contrato de precio fijo

Contrato de precio total más tarifa de incentivo

Contrato de precio total más ajuste de precio económico

contrato de costo más tarifa fija

Costo más tarifa de incentivo (proporción de costo compartido preacordada)

Costo más tarifas de incentivo (juicio subjetivo del comprador)

No se pueden finalizar rápidamente las declaraciones de trabajo, agregar personal, contratar expertos y buscar otro tipo de apoyo externo.

Al comprar una casa, usted paga un precio unitario combinado basado en la cantidad real de trabajo y el tipo de trabajo predeterminado.

Si los productos estandarizados no se compran en grandes cantidades, el vendedor deberá suministrarlos en consecuencia. No se requiere negociación, contrato unilateral

caso de negocio

Plan de gestión de beneficios

plan de gestión del alcance

plan de gestion de calidad

plan de gestión de recursos

Línea base del alcance

Lista de hitos

El equipo del proyecto envía órdenes de trabajo

documento de requisitos

Matriz de seguimiento de requisitos

Requerimientos de recursos

registro de riesgo

Registro de interesados

cronograma

estándar de medición

Roles y responsabilidades de las partes interesadas

Restricciones y supuestos

. . . . . .

El alcance del proyecto está definido en el contrato.

Especificación

cantidad

calidad

Parámetros de rendimiento

Registro de lecciones aprendidas

Lista de hitos

documento de requisitos

Matriz de seguimiento de requisitos

registro de riesgo

Registro de interesados

subtema

plan de gestión de la demanda

plan de gestión de Riesgos

Plan de gestión de adquisiciones

plan de gestión del cambio

línea base de progreso

Registro hipotético

Registro de lecciones aprendidas

Lista de hitos

informe de calidad

documento de requisitos

Matriz de seguimiento de requisitos

registro de riesgo

Registro de interesados

revisión de desempeño

Análisis del valor ganado

análisis de tendencia

Realizar una revisión estructurada del trabajo o estructura que está realizando el contratista.

Auditoría estructurada del proceso de adquisiciones.

plan de gestión de Riesgos

Plan de gestión de adquisiciones

línea base de progreso

base de costo

Registro de lecciones aprendidas

Requerimientos de recursos

Matriz de seguimiento de requisitos

registro de riesgo

Registro de interesados

plan de gestión del alcance

plan de gestión de la demanda

plan de gestion de comunicacion

plan de gestión de Riesgos

Plan de gestión de adquisiciones

plan de gestión de configuración

base de costo

Registro de lecciones aprendidas

Cronograma del proyecto

documento de requisitos

registro de riesgo

Registro de interesados

Invitación informativa

Invitación a cotización

invitación a proponer

Método de puntuación ponderada (mecanismo de puntuación de ofertas)

Sistema de selección (establecer umbrales para eliminar vendedores potenciales que no cumplan con los estándares)

Estimación independiente (precio del vendedor comparado con la oferta más baja)

plan de gestión de la demanda

plan de gestion de calidad

plan de gestion de comunicacion

plan de gestión de Riesgos

Plan de gestión de adquisiciones

Línea base del alcance

línea base de progreso

base de costo

Registro de lecciones aprendidas

documento de requisitos

Matriz de seguimiento de requisitos

Calendario de recursos

registro de riesgo

Registro de interesados