マインドマップギャラリー 第1節 第25章 ファンドマネージャーの内部統制⭐️ (理解)
2023年度ファンドプラクティショナー資格試験科目1第25章、科目は全13章からなり、内容は2冊に分かれて配布されています。 (注:ファンドプラクティショナー試験は、科目1、科目2、科目3で構成されています。科目1と科目2は2冊の本を合わせたもので、科目3はプライベートエクイティです) 上陸してほしいですね!
2023-10-30 09:57:46 に編集されました第25章 ファンドマネージャーの内部統制⭐️ (理解)
第1節 内部統制の目的と原則
1. 内部統制の必要性
情報、資金、才能におけるファンドマネージャーの優位性は、ファンドマネージャーにとって「誘惑」を生み出しやすい
2. 内部統制の意味
(1) 内部統制
当社は、リスクを予防・解決し、事業運営が会社の発展計画に沿って確実に行われるようにするため、組織メカニズムを確立し、管理方法を使用し、業務手順および管理措置を実施し、内部リスクを十分に考慮したシステムを形成します。そして外部環境。
(2) リスク管理
1. 内部環境(要素)
全従業員の誠実さ、倫理的価値観、能力
経営理念と運営スタイル
経営陣は権利を割り当て、責任を割り当てる
従業員を組織し、育成する方法
取締役会による注意・指導
2. 目標設定
3.事項の確認
4. リスク評価
5. リスク対応
6. 管理活動
7.情報とコミュニケーション
8. 行動監視
3. 内部統制の3つの目的
(1) 企業の運営が関連する国内法、規制および業界の規制規則を厳格に遵守することを保証し、法令遵守および標準化された運営のビジネス アイデアとコンセプトを意識的に形成します。
(2) 経営上のリスクを予防・解決し、経営・管理の効率を向上させ、事業の安定的な運営と受託資産の安全性・完全性を確保し、会社の持続的かつ安定的かつ健全な発展を図る。
(3) ファンドおよびファンドマネージャーの財務情報およびその他の情報が真実、正確、完全かつタイムリーであることを保証する
注:従業員の利益は保護されません
4. 内部統制5原則
(1) 健全性の原則
内部統制には、会社のさまざまな事業、部門または機関、およびあらゆるレベルの従業員が含まれ、意思決定、実行、監督、フィードバックなどのあらゆる側面をカバーする必要があります。
(2) 有効性の原則
内部統制は効率性と有効性を重視し、すべての管理システムを導入する必要があります
(3) 独立性の原則
各機関、部門、ファンドマネージャーの役職の責任は比較的独立したものでなければなりません
ファンド資産、フリー資産、その他の資産の運用を分離する必要がある
(4) 相互抑制の原則
社内部門の設置とファンドマネージャーの役職には明確な権限と責任があり、相互牽制と均衡が保たれるべきである。
(5) 費用対効果の原則
合理的なコスト管理で最高の内部統制効果を実現
第2節 内部統制の仕組み
1. 内部統制の仕組みの意味
意味
内部統制メカニズムとは、企業の内部組織構造とその相互運用上の制約を指します。つまり、企業組織は、計画された目標を達成し、リスクを予防および軽減するために、すべての従業員を巻き込み、プロセス全体を通じて内部組織のビジネスプロセスに介入および監視し、権力配分と相互牽制を採用し、体系的かつ制度的なシステムを開発します。動作プロセスを保証します。
ファンドマネージャーの内部統制メカニズムには通常 4 つのレベルが含まれます
まずは社員の自主性
2つ目は、部門のすべてのレベルの監督者による検査と監督です。
3つ目は、会社の部長と彼が率いる検査監査部門による各部門および事業の監督と統制です。
4つ目は、取締役会の指揮の下、監査委員会および監察官による検査、監督、統制および指導です。
注: レギュレータは外部にあるため、レギュレータのチェックはありません。
4つの側面で強化
(1) 内部統制機関の整備に当たっては、目先の商業的利益を重視し、常勤の内部統制機関の設置を軽視する傾向があってはなりません。
(2) 内部統制システムの構築においては、内部管理システムの構築に重点が置かれ、社内中核部門の「ファイアウォール」システムの構築が疎かになってはいけません。
(3) 内部統制システムの運用においては、反復的な事象の管理が重視されず、非反復的な事象の抑制に重点が置かれる傾向があってはなりません。
(4) 内部統制の監督については、手続き上の監督に重点を置き、「内部関係者」の監督に注意を払わない傾向があってはなりません。
まず、経営トップの恣意的な行動を防止するため、ファンドマネジャーの内部管理・監督を強化し、ファンドマネジャーの重要な意思決定について一括承認制度を確立する必要がある。
注: これは独立したレビューと承認ではありません
第二に、資金管理部門の管理に対する管理監督を強化し、部門の過度の権限や集団的不正行為を防止するための部門間の相互牽制体制を確立する必要がある。
第三に、ファンドマネジャーの中間管理職による私利私欲の濫用や共謀による犯罪を防止するため、基幹職の管理監督を強化するとともに、基幹職の輪番制や定期検査体制を確立する必要がある。企業の内部統制および監督メカニズムを確立および改善する。
2. 内部統制の基本要素
(1) 制御環境
経営理念や内部統制文化、コーポレート・ガバナンス体制、組織構造、従業員の道徳性などを含む
(2) リスク評価
管理者は、企業の内部および外部リスクを特定、評価、分析し、リスクを適時に予防および解決するために、科学的かつ厳格なリスク評価システムを確立する必要があります。
(3) 管理活動
ファンドマネージャーは、認可された管理を通じて事業活動の運営を管理できます。認可制御は企業の事業活動全体を通じて実行される必要があります。
(4) 情報伝達
ファンドマネージャーは、円滑な情報伝達チャネルを維持し、明確な報告システムを確立する必要があります。
(5) 内部統制
第3節 内部統制システム
1. 内部統制システムの概要
ファンド管理会社の内部統制システムの構成
内部統制プログラム
基本的な管理体制
部門業務規程
内部統制システムの原則
(1) 適法性とコンプライアンスの原則
(2) 包括性の原則
(3) 慎重の原則
(4) 適時性の原則
注: 商業原則はありません
2. 内部統制の概要
内部統制プログラムは、定款に定められた内部統制原則を整備・拡充したものであり、経営の基本となる各種システムの概要と概要を示したものです。内部統制概要では、内部統制の目的、内部統制の原則、管理環境、内部統制対策等を明確にする必要があります。
注: パフォーマンスのレビューはありません
3. 基本的な管理体制
少なくとも、リスク管理、投資管理、ファンド会計、情報開示、監督と監査、情報技術管理、企業財務、データファイル管理、業績評価、緊急対応などが含まれます。
注: 位置設定はありません
4. 部門規定
部門業務規程は、基本的な管理体制をベースに、各部門の主な責務、職務内容、職務責任、運用ルールなどを具体的に解説したものです。
5.業務運営マニュアル
ビジネスパーソンが仕事を始めるためのガイドです。
第4節 内部統制の主な内容
1. 投資運用業務の管理
(1) 業務管理の主な内容の検討
(1) 研究活動は独立性と客観性を保つ必要があります。
(2) 厳格な研究作業プロセスを確立し、科学的かつ効果的な研究方法を確立します。
(3) 投資対象の代替データベースシステムの確立 調査部門は、ファンド契約の要件に従い、十分な調査に基づいて代替データベースを構築し、維持するものとします。
(4) 研究・投資に関する業務連絡体制を確立し、円滑なコミュニケーションチャネルを維持します。
(5) 研究報告書の品質評価制度を確立する。
(2) 投資意思決定業務管理の主な内容
(1) 投資判断は関連法令の規定を厳守する必要があります。
(2) 投資意思決定権限制度を改善し、投資権限を明確にし、投資制限を厳守し、ウルトラウイルスによる意思決定を防止する。
(3) 投資決定には十分な投資根拠が必要であり、重要な投資は意思決定記録だけでなく詳細な調査報告書やリスク分析によって裏付けられる必要があります。
(4) 設定されたリスク権限の範囲内で投資判断を行うため、投資リスク評価・管理体制を確立します。
(5) 投資ポートフォリオの状況、ファンドの商品特性や意思決定手順の遵守、ファンドのパフォーマンス分析などを含む科学的な投資管理パフォーマンス評価システムを確立する。
(3) 資金取引業務管理の主な内容
(1) 集中取引システムが導入されており、ファンドマネージャーがトレーダーに直接投資指示をしたり、直接取引を行うことはできません。
(2) 会社は、取引監視システム、早期警告システム、取引フィードバックシステムを確立し、関連する安全施設を改善する必要があります。
(3) 投資指示は、合法的であり、準拠しており、完全であることが確認された後にのみレビューされ、承認され、実行されなければなりません。
(4) 会社は、さまざまな投資家の利益が公平に扱われることを保証するために、公正な取引配分システムを導入する必要があります。
(5) 完全な取引記録システムを確立し、毎日の投資ポートフォリオリストを適時にチェックし、保管のためにアーカイブする必要があります。
(6) 科学的な取引実績評価制度の確立
店頭取引やオフライン購読などの特殊な取引については、内部統制の原則に基づいて対応するプロセスやルールを策定する必要があります。
2. 販売業務管理
(1) 広報および宣伝用の資料は見直しが必要です。
(2) マネーロンダリング防止やセールスユーザビリティに関する規制を遵守するため、顧客の口座開設情報を厳しく審査します。
(3) 定期購入、償還、および交換取引の申請はすべて顧客によって合理的に許可されており、正確かつ適時に実行されます。
(4) 販売代理店に対するデューデリジェンスプロセスを確立し、協同組合ファンドの販売代理店を厳格に選定し、販売契約を見直し、契約を遵守するようファンド代理店の行動を監督する。
3. 情報開示の管理
情報開示はファンドマネージャーが果たすべき義務です。情報開示は証券市場の価格や投資家の行動に重大な影響を与える可能性があり、
公開情報が真実、正確、完全かつタイムリーであることを保証する健全な情報開示システムを確立します。
ファンドマネージャーは、企業の情報開示の検査と評価を強化し、既存の問題に対する改善策を速やかに提案し、情報開示の誤りへの対応を示唆し、関係者の責任を問うべきである。
4. 情報技術システム制御
ファンドマネージャーは、国内法令の要件に従って情報システム管理システムを厳密に策定し、セキュリティ、適用性、操作性の原則に従うものとします。
電子ビジネスを実現する場合、コンピュータシステムの説明責任を確保するために、機密保持システムとそれに対応する制御メカニズムを確立する必要があります。
システムの安全な運用を確保するために、厳格な権限システム、職務責任システム、アクセス制御システム、内部と外部のネットワーク分離システムなどの管理措置を採用する必要があります。
自社ソフトウェアの利用にあたっては、ソフトウェアのセキュリティ、信頼性、安定性、拡張性を十分に考慮し、本人認証、アクセス制御、障害回復、セキュリティ保護、制御の分散化などの機能を備えている必要があります。
情報技術システムの設計、ソフトウェア開発などの技術者は、実際の業務運営に介入することはできません。
ユーザーが使用するパスワードは定期的に変更する必要があり、他人に開示してはなりません。
データベースとオペレーティング システムのパスワードは、別の担当者が保管する必要があります。
コンピュータ取引データの認証変更手順を厳格に実施し、電子情報データの定期的な検査システムを遵守します。
ファンドマネージャーは、電子情報データのリアルタイム保管およびバックアップシステムを確立し、重要なデータはオフサイトにバックアップして長期保管する必要があります。
システムの信頼性、安定性、安全性を確保するために、情報技術システムを定期的に監査および検査し、ビジネスデータの保管などのセキュリティ対策を改善し、トラブルシューティングと災害復旧訓練を実施する必要があります。
5. 会計システムの管理
会社は責任分担を明確にし、職務分掌に基づいて各経理職位の責任を明確にする必要があり、相互監督が必要な職位については、一人で全工程を運営することは厳禁である。
当社は、ファンドを管理するファンドの会計主体として使用し、名簿登録、口座設定、資金移動および帳簿記録の点において、異なるファンドが相互に独立していることを保証するため、独立した口座を設立し、独立した会計処理を行うものとします。 。
各ファンドの会計は会社の会計から独立している必要があります。
ファンドマネージャーは、会計システムの正常な運用を確保するために、適切な会計管理措置を採用する必要があります。
(1) 伝票の設計、ログイン、配信、アーカイブなどの一連の伝票管理システムを通じて、経済取引が正しく記録され、経済的責任が明確になるように、伝票システムを確立する必要があります。
(2) 会計組織と会計処理システムが確立され、会計帳簿が正しく設定され、会計手続きが効果的に管理されなければなりません。
(3) 会計レビュー及び事業レビューを通じて会計上の誤りを防止するためのレビュー体制を確立する必要がある。
(4) ファンドが投資する有価証券の評価時点での価値を公正に反映するために、合理的な評価方法と科学的な評価手順を採用する必要があります。
(5) 資金の清算及び引渡業務は標準化され、権限の範囲内で迅速かつ正確に資金の清算が完了し、資金資産の安全性が確保されるべきである。
(6) イベント前、イベント中、イベント後の会計監督を強化するために、厳格なコスト管理と業績評価システムを確立する必要があります。
(7) 完全な会計ファイル保管および財務引き継ぎシステムが開発されるべきである。
6. 監督、監査および管理
経営者は会社の経営に対して責任を負う監督・監査部門を設置すべきである
管理者は取締役会に対して責任を負う主任検査官を設置し、取締役会によって任命され、承認を得るため中国証券監督管理委員会に報告する必要があります。
主任検査官は、会社の関連会議に出席し、関連ファイルを確認し、内部統制システムの導入に関する検査、評価、報告、推奨機能を独立して実行できます。