Compreensão preliminar
As informações básicas e o histórico do projeto estão claros?
O nome do projeto e o codinome estão claros?
Os objetivos do projeto anterior ainda são válidos?
Qual é a fase e o andamento atual do projeto?
O plano do projeto anterior corresponde ao progresso real?
Qual é o orçamento e a alocação de recursos para o projeto?
Os membros da equipe do projeto e suas funções estão claramente definidos?
Revisão de documentos e informações
Os documentos do projeto anterior estão completos?
O termo de abertura do projeto, o plano e a declaração de requisitos foram atualizados?
Qual é o status do registro de riscos e da lista de problemas?
A documentação anterior de controle de mudanças estava completa?
O histórico e os marcos do projeto estão claramente visíveis?
Equipe do Projeto e Comunicação
Os membros anteriores da equipe estão cientes das mudanças?
A estrutura organizacional do projeto precisa ser ajustada?
A lista de membros da equipe está atualizada?
As habilidades e responsabilidades dos membros se adaptam à nova fase do projeto?
Você precisa ajustar a forma como sua equipe se comunica?
Revisão de progresso e qualidade
O progresso do projeto anterior atendeu ao plano?
Como a conclusão real se compara ao plano?
Como os principais marcos do projeto estão sendo alcançados?
O controle de qualidade e os planos de teste precisam ser atualizados?
Os resultados da revisão de qualidade afetam o trabalho subsequente?
Revisão de tecnologia e ferramentas
As pilhas e ferramentas tecnológicas anteriores atendem às necessidades atuais?
A pilha de tecnologia e as ferramentas precisam de ajustes?
A documentação técnica e a base de código precisam ser atualizadas?
Os ambientes de desenvolvimento e teste estão em boas condições?
Relacionamento e comunicação com as partes interessadas
As mudanças são comunicadas às partes interessadas anteriores?
Compilação e análise dos registros de comunicação mais recentes
As expectativas e necessidades das partes interessadas ainda estão alinhadas?
As expectativas das partes interessadas precisam ser reajustadas?
gerenciamento de riscos e problemas
Os riscos e problemas ocorridos foram resolvidos?
Riscos ocorridos e resolução de problemas
O plano anterior de resposta ao risco foi eficaz?
As questões não resolvidas e os riscos potenciais são reavaliados?
Requisitos e restrições de recursos
As habilidades e necessidades de treinamento dos membros da equipe mudaram?
Avaliação das habilidades dos membros da equipe e ajustes nos planos de treinamento
As lacunas de recursos e as restrições do projeto estão sendo abordadas?
A situação dos fornecedores e parceiros externos ainda é estável?
Cultura do projeto e atmosfera de equipe
A cultura e os valores anteriores da equipe ainda se aplicam?
Investigação e ajuste da cultura e valores da equipe
O moral da equipe ainda está alto?
O clima cooperativo da equipe precisa ser ajustado?
Requisitos de conformidade e regulatórios
Os requisitos regulamentares e de conformidade do projeto estão sendo atendidos?
Verificações e atualizações para conformidade do projeto
Conformidade com os requisitos regulamentares?
A confidencialidade e a segurança dos documentos do projeto precisam ser ajustadas?
próximos passos
Após entendimento preliminar, preciso ajustar o plano de transição?
Desenvolvimento e ajuste de planos de transição
Definir novos fatores críticos de sucesso do projeto
Comunique-se profundamente com os membros da equipe e as partes interessadas
Priorize as principais questões e riscos emergentes