マインドマップギャラリー アジャイル開発プロセス
これはアジャイル開発プロセスに関するマインド マップであり、主な内容には、継続的な改善とアジャイル レビュー、製品のデモンストレーションとフィードバック ループ、継続的インテグレーションとテスト駆動開発、イテレーション計画と毎日のスタンドアップ ミーティング、ユーザー ストーリーと要件の分類が含まれます。 、アジャイル チームの構成と役割、スクラムフレームワークの基礎、およびアジャイル開発の中核となる価値観。
2024-11-30 08:38:57 に編集されました魯米:靈性覺醒的10個維度。當你停止尋找自己,便會找到整個宇宙,因為你正在尋找的東西,也在尋找你。任何你每天持之以恆在做的事情,都可以為你打開一扇通向精神深處的門。靜默中,我滑入祕境,萬般皆妙樂觀察身邊的神奇,不要聲張。你生而有翼,為何喜歡爬行?靈魂擁有了它自己的耳朵,能夠聽到頭腦無法理解的事情。向內尋求一切的答案吧,宇宙中的一切都在你體內。情人們並不最終相遇某處,這個世界沒有離別。傷口是光進入你內心的地方。
慢性心力衰竭,不僅僅是心率的快慢問題!它源於心肌收縮與舒張功能的下降,導致心輸出量不足,進而引發肺循環充血和體循環淤血。從病因、誘因到代償機制,心衰的病理生理過程複雜多樣。通過控制水腫、減輕心臟前後負荷、改善心臟舒縮功能,以及防治基本病因,我們可以有效應對這一挑戰。了解心衰的機制與臨床表現,掌握防治策略,才能更好地守護心臟健康。
缺血再灌注損傷是器官或組織恢復血液供應後,細胞功能代謝障礙和結構破壞反而加重的現象。其主要機制包括自由基生成增多、鈣超載以及微血管和白細胞的作用。心臟和腦是常見的受損器官,表現為心肌代謝和超微結構變化、心功能下降等。防治措施包括清除自由基、減輕鈣超載、改善代謝和控制再灌注條件,如低鈉、低溫、低壓等。理解這些機制有助於製定有效治療方案,減輕缺血性損傷。
魯米:靈性覺醒的10個維度。當你停止尋找自己,便會找到整個宇宙,因為你正在尋找的東西,也在尋找你。任何你每天持之以恆在做的事情,都可以為你打開一扇通向精神深處的門。靜默中,我滑入祕境,萬般皆妙樂觀察身邊的神奇,不要聲張。你生而有翼,為何喜歡爬行?靈魂擁有了它自己的耳朵,能夠聽到頭腦無法理解的事情。向內尋求一切的答案吧,宇宙中的一切都在你體內。情人們並不最終相遇某處,這個世界沒有離別。傷口是光進入你內心的地方。
慢性心力衰竭,不僅僅是心率的快慢問題!它源於心肌收縮與舒張功能的下降,導致心輸出量不足,進而引發肺循環充血和體循環淤血。從病因、誘因到代償機制,心衰的病理生理過程複雜多樣。通過控制水腫、減輕心臟前後負荷、改善心臟舒縮功能,以及防治基本病因,我們可以有效應對這一挑戰。了解心衰的機制與臨床表現,掌握防治策略,才能更好地守護心臟健康。
缺血再灌注損傷是器官或組織恢復血液供應後,細胞功能代謝障礙和結構破壞反而加重的現象。其主要機制包括自由基生成增多、鈣超載以及微血管和白細胞的作用。心臟和腦是常見的受損器官,表現為心肌代謝和超微結構變化、心功能下降等。防治措施包括清除自由基、減輕鈣超載、改善代謝和控制再灌注條件,如低鈉、低溫、低壓等。理解這些機制有助於製定有效治療方案,減輕缺血性損傷。
アジャイル開発プロセス
アジャイル開発の中核となる価値観
プロセスとツールを介した個人と相互作用
チームメンバー間の直接的なコミュニケーションを重視
無駄な会議や資料を減らす
迅速な意思決定と問題解決を促進する
適応性と柔軟性
チームは変化に素早く適応できる
プロジェクト管理手法を柔軟に適応可能
動作するソフトウェアは徹底したドキュメントに勝ります
ソフトウェアの配信と機能の実装に注意する
過剰な文書作成の負担を軽減
実際のソフトウェアを使用して進歩を実証する
補助ツールとしてのドキュメント
ドキュメントは、ソフトウェアの理解と使用を支援するために使用されます。
ドキュメントを簡潔かつ最新の状態に保つ
契約交渉よりも顧客の協力が優先されます
顧客との長期的な関係を構築する
顧客は開発プロセス全体に参加します
顧客からのフィードバックを定期的に収集し、調整を行う
変化するニーズに柔軟に対応
需要は静的ではない
顧客ニーズの変化に適応する
計画に沿った切り替え対応
計画は静的ではなく動的である
計画は実際の状況に応じて調整する必要がある
変更に対応できるように計画を柔軟に保つ
変化によってもたらされる価値に注目してください
変化は新たな機会やイノベーションをもたらす可能性があります
アジャイル チームは変化を受け入れ、その恩恵を受ける
スクラムフレームワークの基本
スクラムの役割
プロダクトオーナー
製品のビジョンと優先順位を定義する
製品バックログを管理する
スクラムマスター
スクラムの実践を促進する
チームの進歩に対する障壁を取り除く
開発チーム
部門を超えた自己組織化チーム
動作するソフトウェアの提供を担当します
スクラム活動
スプリント
固定時間枠の反復
各スプリントで生成される成果物製品の増分
スプリント計画会議
スプリントの目標とタスクを決定する
To Do リストで作業項目を選択します
毎日のスタンドアップミーティング
チームメンバーが作業の進捗状況を同期する
障害を特定して解決する
スプリント振り返りミーティング
過去のスプリントの結果とプロセスを確認する
改善策の検討
スプリント振り返りミーティング
利害関係者に製品の増分をデモンストレーションする
次のスプリントに向けてフィードバックを収集する
アジャイルなチーム構成と役割
部門横断的なチーム
仕事を遂行するために必要なすべてのスキルを持っている
外部関係者への依存を減らす
チームの自主性と効率性を向上させる
チームメンバーの多様性
イノベーションと問題解決を促進する
チームの適応力と創造性を高める
自己組織化されたチーム
チームは作業を完了する方法を決定します
チームの責任とモチベーションを高める
チームメンバーの参加とコミットメントを促進する
自己管理と自己最適化
チームは働き方を継続的に改善します
チーム全体の効率を向上させる
役割と責任
各メンバーの責任を明確にする
責任の重複や省略を避ける
チームの業務がスムーズに進むようにする
役割の柔軟性
役割は必要に応じて調整可能
プロジェクトとチームの変化に適応する
ユーザーストーリーと要件の分類
ユーザーストーリー
ユーザー中心の短い説明
ユーザーのニーズと価値観を説明する
チームによるユーザーのニーズの理解を促進する
実行可能ファイルの特性評価
ユーザーストーリーはテスト可能でなければなりません
チームの評価と作業計画を促進します
要件の分類
ユーザーのニーズを特定して定義する
インタビューや観察を通じて要件を収集する
要件の正確性と完全性を確保する
優先順位付け
ビジネス価値と依存関係で並べ替える
開発の順序を決める
反復的な計画と毎日のスタンドアップミーティング
反復計画
反復の目標とタスクを決定する
プロダクトオーナーと一緒に目標を設定する
目標を実行可能なタスクに分割する
タスクの割り当て
チームメンバーの専門知識に基づいてタスクを割り当てる
タスクの適切な分散とバランスを確保する
毎日のスタンドアップミーティング
短い同期セッション
毎日決まった時間に実施
通常は 15 分以内
進捗状況の最新情報とディスカッションの質問
チームメンバーが前日の作業を報告する
日中に遭遇した問題について話し合って解決する
継続的インテグレーションとテスト駆動開発
継続的インテグレーション
コードをトランクに頻繁に統合する
統合の問題を軽減する
欠陥の早期発見と修復
ビルドとテストを自動化する
自動化されたプロセスにより手動エラーが削減されます
開発効率とソフトウェア品質の向上
テスト駆動開発
最初にテストを作成し、後でコードを作成します
コードが要件を満たしていることを確認してください
コードの品質と保守性を向上させる
コードをリファクタリングして設計を最適化する
コード構造を継続的に改善する
コードをシンプルかつ効率的に保つ
製品デモとフィードバック ループ
製品デモンストレーション
完成した作品を見せる
利害関係者に製品の増分をデモンストレーションする
製品を改善するためにフィードバックを収集する
透明性と信頼を促進する
関係者に進捗状況を常に知らせる
チームとステークホルダーの関係を強化する
フィードバックループ
ユーザーからタイムリーなフィードバックを得る
実際のユーザーエクスペリエンスを理解する
製品の問題点と改善点を特定する
迅速な対応と調整
フィードバックに基づいて製品の方向性を調整する
製品を市場の需要と同期させ続ける
継続的な改善とアジャイルな振り返り
継続的な改善
作業方法を定期的に見直し、調整する
振り返りミーティングを通じて改善点を洗い出す
効率を高めるための改善を実施する
学んで適応する
チームに新しいスキルとアプローチを学ぶよう奨励する
外部環境やテクノロジーの変化に適応する
アジャイル回顧展
過去の作業サイクルを確認する
成功体験と失敗体験を分析する
具体的な改善策の提案
将来の作業の計画
改善の目標と計画を設定する
次のサイクルの準備をする