マインドマップギャラリー より整理整頓するための 15 のヒント
超生産性マニュアル: 99 のより包括的な時間管理テクニックのパート 2: より組織化するための 15 のヒント 読者は、組織力を高めることで、混乱やストレスを軽減し、仕事の効率を向上させることができます。このモジュールでは、インスピレーションを捉える方法、あらゆるものに場所を与える方法、シンプルな組織システムを作成する方法などのテクニックを取り上げます。
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正しい仕事をするための14のヒント
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する もの 平 持っている ストリップ 理由
第1条
組織化はスキルです
組織には専門的な設計とメンテナンスが必要です
定期的なメンテナンスが必要です
第2条
混乱が減り、ストレスも減ります
組織化の目的は、物事を思い出すために必要な精神的労力を軽減することです
物理的環境を整える
タスクと作業をシステム、カレンダー、計画にまとめます
第3条
キャプチャデバイス
有用な情報をいつでも記録できるようにする方法を設計する
ペンや付箋を持ち歩くなど
第4条
すべてに場所を与える
アイテムの分類された保管
明確に分類できない:使用頻度や追加量で分類できる
第5条
シンプルな組織体制
作業情報はプロジェクト、タスク、アクティビティの 3 つのカテゴリに分類されます。
第6条
シンプルな組織体系:プロジェクト
プロジェクトとは、共通の目標を持つタスクの集合です
プロジェクトは比較的安定しており、ほとんど更新されません
プロジェクトを使用して、将来の週次または月次の生活を計画できます
第7条
シンプルな組織システム: タスク
達成する必要がある比較的小さな独立したアクションです
全体的な To Do 項目、週間目標、毎日の目標の 3 つの部分があります。
バックログ全体がプロジェクトやアクティビティに属することはほとんどありません。
新しいタスクがある場合は、週次目標または日次目標に配置されます。
毎日確認する必要があるのは毎日の目標だけです
第8条
シンプルな組織体系: 活動
特定の時期にしかできないこと
カレンダーを使用してアクティビティを記録し、アクティビティの日が来ると毎日の作業リストに転送します。
毎日の作業リストはすべて孤立したタスクです
第9条
目標を書き出す
目標を自分の手で書き、契約を結ぶ
完了した目標をアーカイブして自信を高める
第10条
分岐方法
いつでも新しい変更に適応できるように、システムを定期的に見直します。
コンテンツが多すぎるカテゴリはありますか?その場合はサブカテゴリに分割します
使用されていないカテゴリはありますか?その場合は再分類してください
新しいカテゴリを作成できるのでしょうか?新しい仕事がある場合は別途分けてください
第11条
通信記録
連絡した情報のリストを保管する
約束したことが確実に達成されるようにする
連絡時間を表示する
通信記録を組織システムに組み込む
第12条
約束したことをする
約束したのに実行できないことの 60% は、忘れたことが原因です
キャプチャ デバイスで発言した内容をすべて記録し、タスク、アクティビティ、またはプロジェクトに分類します。
曖昧な項目については、週ごとの目標と日ごとの目標に分類できるタイムラインを自分で設定します。
第13条
整然としたもの vs 整理整頓されたもの
新しいものをあるべき場所に置く
必要なものを見つけるのにそれほど時間はかかりません
第14条
メモを読む
バインダー/ノートにメモを取る
第15条
デジタル組織
すべてのものに場所を与え、定期的にメンテナンスし、変化を探します
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