Galerie de cartes mentales Comment faire une planification d'entreprise annuelle
La planification annuelle est une activité stratégique importante et très importante pour une entreprise car elle permet de fixer des buts et des objectifs clairs, de suivre les progrès, de garantir l'allocation efficace des ressources et d'identifier les risques ou opportunités potentiels.
Modifié à 2024-01-17 12:40:10Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Comment faire un business plan annuel ?
Clarifier les objectifs de l'entreprise
Déterminer les objectifs de l'entreprise à long terme
Analyser la situation actuelle de l'entreprise
Comprendre les atouts de l’entreprise
Comprendre les faiblesses de l'entreprise
Déterminer l'orientation de développement à long terme de l'entreprise
Clarifier les objectifs de l'entreprise à long terme
Déterminer le plan de développement à long terme de l'entreprise
Déterminer les objectifs de l'entreprise à court terme
Analyser la demande du marché
Comprendre les besoins du marché
Connaissez vos concurrents
Déterminer les objectifs de développement à court terme de l'entreprise
Clarifier les objectifs de développement à court terme : Déterminez les objectifs de développement futurs de l'entreprise, y compris la part de marché, les ventes, les bénéfices, etc.
Élaborer des plans d'action : sur la base des objectifs de développement à court terme, formuler des plans d'action détaillés pour assurer la réalisation des objectifs.
Suivi et ajustement : Suivez régulièrement la mise en œuvre du plan d'action et effectuez des ajustements en fonction des conditions réelles.
faire des plans
Faites des projets à long terme
Élaborer un plan de développement à long terme
Élaborer des plans de développement de produits
Élaborer un plan marketing
Faites des projets à court terme
Élaborer un plan de vente à court terme
Élaborer des plans de production à court terme
Élaborer un plan d’exécution
Développer le processus d’exécution
Déterminer les étapes d'exécution
Déterminer le temps d'exécution
Élaborer des normes de mise en œuvre
Déterminer et mettre en œuvre des normes de qualité
Déterminer les normes de coûts de mise en œuvre
Plan de mise en œuvre
Exécuter des plans à long terme
Exécuter le plan de développement de produits
développer un nouveau produit
Améliorer les produits existants
Exécuter le plan marketing
Élaborer un plan de promotion
Exécuter le plan de promotion
Exécuter des plans à court terme
Exécuter le plan de vente
Élaborer un plan de vente
Exécuter le plan de vente
Exécuter le plan de production
Élaborer un plan de production
Exécuter le plan de production
Surveiller et ajuster les plans
Surveiller l'exécution
Surveiller les ventes
Surveiller les données de ventes
Surveiller les canaux de vente
Surveiller la production
Suivre l'avancement de la production
Surveiller la qualité de la production
Ajuster le plan
Ajuster le plan de vente
Ajuster le plan de vente
Ajuster les canaux de vente
Ajuster le plan de production
Ajuster le plan de production
Ajuster le calendrier de production