マインドマップギャラリー 営業部長のコンピテンシー
能力と販売には、グループ戦略と組み合わせた支店全体の運営、支店の戦略計画と業務開発、主要顧客および政府との関係維持、人材 T チームの構築と管理に対する責任が含まれます。
2024-12-13 18:36:14 に編集されましたFind a streamlined guide created using EdrawMind, showcasing the Lemon 8 registration and login flow chart. This visual tool facilitates an effortless journey for American users to switch from TikTok to Lemon 8, making the transition both intuitive and rapid. Ideal for those looking for a user-centric route to Lemon 8's offerings, our flow chart demystifies the registration procedure and emphasizes crucial steps for a hassle-free login.
これは稲盛和夫に関するマインドマップです。私のこれまでの人生のすべての経験は、ビジネスの明確な目的と意味、強い意志、売上の最大化、業務の最小化、そして運営は強い意志に依存することを主な内容としています。
かんばんボードのデザインはシンプルかつ明確で、計画が一目で明確になります。毎日の進捗状況を簡単に記録し、月末に要約を作成して成長と成果を確認することができます。 実用性が高い:読書、早起き、運動など、さまざまなプランをカバーします。 操作簡単:シンプルなデザイン、便利な記録、いつでも進捗状況を確認できます。 明確な概要: 毎月の概要により、成長を明確に確認できます。 小さい まとめ、今月の振り返り掲示板、今月の習慣掲示板、今月のまとめ掲示板。
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コンピテンシーポイントの合計
グループ戦略と合わせて 支店運営全般を担当していただきます
支店運営の戦略と目標を策定する
会社のポジショニング、コア製品の強み、戦略的ポジショニングを決定し、理解する
市場動向を調査して注意を払い、運営戦略を策定および改善する
グループとコミュニケーションを取り、協力して長期的な目標を決定する
サブトピック
会社の業務プロセスとリソース割り当てを管理する
強いチームワークの感覚を生み出す
会社の人材、オフィス機器などの合理的な割り当てと使用を確保します。
さまざまな部門のさまざまな指標を監視し、タイムリーに業務プロセスを調整および最適化します
企業文化と良い雰囲気を作る
企業文化のあらゆるレベルおよび部門への文化の普及と統合を促進する
従業員の仕事への熱意と使命感を刺激し、チーム全体の結束力を高める
賞賛と励まし
支店の戦略計画と ビジネスワークの開発
会社の中長期発展計画の策定
業界の動向と展望を調査し、企業の現在の機会と課題を分析する
ディレクターと協力して具体的な目標と計画を策定する
戦略と方法を毎週/月単位で定期的に評価および調整し、正常な業務運営を確保します。
グループで新たなパフォーマンスの成長ポイントを探索し、開発する
重要な顧客を定期的に訪問し、顧客との緊密な協力関係を構築する
新たな市場開拓分野の発掘・評価を行い、事業規模を拡大
テクノロジーを活用した新製品のアイデアやサービスを議論し、市場を先取りする
競合他社と最新の市場動向を分析して把握する
競合他社のリアルタイムの動向を理解し、その利点と欠点を分析します。
さまざまな地域の市場動向情報を収集して、支店のビジネス上の意思決定に効果的な基礎を提供します。
市場の発展傾向を予測し、適切な調整と戦略的最適化を行うことができる
主要顧客および政府との関係を維持する
有益な協力を実現するために、政府や業界団体などの外部関連部門と連携します。
技術的なバックエンドと通信し、CPPCC の会議や活動に参加して、最新の業界トレンドを入手し、ビジネス チャンスを見つけます。
CPPCCと協力し、支援と資源の共有を得る
政協との関係維持
CPPCC 部門に定期的に報告する/会社の最新の注目のイベントやニュース (商標フェスティバルなど) への参加を招待する
政協各部門のリーダーに温情を送り、信頼を高め、緊密な協力への道を開く
企業のイメージと評判を断固として維持しサポートします
当社が運営するWeChat公式アカウントやビデオアカウントなどのパブリックプラットフォームの管理およびプロモーションのサポート
ブランドイメージと社会的責任を高めるための公共福祉活動を支援し、積極的に参加します
緊急事態に対処し、修復する能力
人材Tチームの構築とマネジメント
採用と人材育成に注力する
採用戦略とプロセスメカニズムを開発し、内部管理者が採用を調整できるようにする
さまざまな部門がトレーニングのニーズを提案し、従業員の体力と総合的な品質を向上できるようにコミュニケーションの機会を組織します。
優秀な従業員に対する優れたインセンティブと報酬プログラムを確立する
組織の洞察に基づいて競争力のある給与評価方法と福利厚生を提案する
個別の人材に合わせた給与と新しい評価アイデアで人材を引き付け、維持します。
人事部門とのコミュニケーションが得意で、経営の仕組みを共同で検討できる
効果的なチームとコミュニケーションを構築する
業務遂行とコミュニケーション効率を向上させるためのチーム構造の最適化と調整
さまざまな営業チームと良好な協力関係を確立し、チームワークとコラボレーション能力を向上させるために褒めたり奨励したりするのが得意です
さまざまな部門間の結束力と共同作業能力を向上させるのが得意
ディレクター/技術者と効率的にコミュニケーションをとり、やるべきことをタスク通りに迅速に解決できる