人事計画

組織の戦略的意思決定プロセスに参加します

従業員は、組織パフォーマンスの直接的な作成者です。人事管理は、効果的な採用と選択を通じて、組織の高いパフォーマンスの可能性を秘めた才能を選択します。たとえば、能力テスト、行動インタビューなどの科学的人材評価ツールは、革新的な思考、チームワークの精神、高い仕事の動機付けで候補者をスクリーニングするために使用されます。

従業員の作業能力と知識レベルを改善するために、トレーニングと開発活動を実施します。たとえば、営業担当者に販売スキルトレーニングを提供し、技術者などに新しい技術トレーニングを提供することで、従業員が作業タスクを完了し、組織の全体的なパフォーマンスを向上させることができます。

従業員の作業目標と評価基準を明確にするための合理的なパフォーマンス管理システムを設計します。パフォーマンスのフィードバックと個別指導により、従業員が仕事のパフォーマンスを継続的に改善し、従業員が仕事の可能性を最大化し、組織の生産性と品質を向上させるように動機付けます。

人事部は、組織文化の建設と普及において重要な役割を果たしています。彼らは、会社の価値、ミッション、ビジョンを策定し、促進することにより、従業員に組織の文化的な意味合いを理解させます。たとえば、オンボーディングトレーニングの新しい従業員を編成し、会社の文化的概念を新しい従業員に紹介し、会社の文化を反映したストーリーやケースを共有します。

組織文化を反映し、強化するために、対応する人事政策とシステムを策定します。たとえば、会社の文化的価値に準拠する行動は報われ、文化的概念に違反する行動は罰せられます。会社がチームワーク文化を提唱している場合、従業員間の相互協力を促進するために、パフォーマンス評価および報酬システムにチームワーク関連の指標を設定できます。

合理的な人事計画は、組織が開発のさまざまな段階で適切な人材チームを持つことを保証するのに役立ちます。組織の起動期間中、私たちは起業家精神と汎用性のある能力を備えた才能を採用することに焦点を当てていますおよび知識の更新。

従業員の関係管理は、組織の安定性にとって重要です。人事部は、効果的なコミュニケーションメカニズムを確立し、従業員の苦情や紛争を処理することにより、優れた職場の雰囲気を作り出し、従業員の帰属意識と忠誠心を高めます。たとえば、従業員の満足度調査を定期的に整理して、調査結果に基づいて管理措置を改善して、従業員の離職を防ぎます。

人事部門が提供するトレーニングと開発の機会は、従業員が知識、スキル、能力を向上させるのに役立ちます。たとえば、社内トレーニングコース、外部トレーニング助成金、オンライン学習プラットフォーム、その他のリソースが提供されているため、従業員はキャリア開発のニーズに応じて学習できます。

従業員にキャリアプロモーションチャネルと開発の方向性に関するガイダンスを提供するためのキャリア開発計画を策定します。たとえば、管理パスや専門的な技術パスを含むデュアルトラックのキャリア開発パスを設計することで、従業員は自分の興味や利点に合わせて自分に合ったキャリア開発の方向を選択できます。

人事管理は、従業員の正当な権利と利益が保護されることを保証します。これには、時間と全額の賃金を支払うこと、休息と去る従業員の権利を保護し、安全で健康的な労働環境を提供するなど、労働法や規制に準拠することが含まれます。

従業員と経営陣の間のコミュニケーション橋として、人事部は従業員に代わって要求を表明し、職場の問題を調整して解決できます。たとえば、従業員が作業タスクまたは報酬の不当な割り当てについて質問をしている場合、人事部門は、従業員の合理的な権利と利益を保護するために調査と調整を実施できます。

人事部は、社会労働を吸収し、雇用圧力を軽減するために、組織内の採用活動を実施しています。特に、大企業の人事部門は、大規模な採用計画を通じて、社会に多数の仕事を提供できます。

合理的な人材管理は、従業員の失業のリスクを減らすのに役立ちます。内部転送や再訓練などの効果的な人材管理措置を通じて、組織がビジネス調整や経済危機に直面している場合、大規模なレイオフを避け、社会的安定を維持するようにします。

従業員のトレーニングと開発への同社の投資は、従業員の質を向上させるだけでなく、社会的才能の全体的な質をある程度向上させます。従業員が企業で新しい知識とスキルを獲得すると、これらの知識とスキルは、従業員のモビリティやその他の手段を通じて、ソーシャルスコープ内で広がることができます。

人事管理の分野での研究と実用的な結果も、ソーシャルタレントトレーニングと管理への参照を提供することができます。たとえば、高度な人材評価方法、トレーニングモデルなどは、他の組織や教育機関が参照して、社会的人材トレーニングの品質の改善を促進することができます。