1 Visão geral do plano 2 Análise de status de marketing 3 Oportunidades e análise de risco 4 Objetivos de marketing de desenho 5 Estratégia de marketing 6 Plano de ação 7 Orçamento de marketing 8 Controle de marketing

1 Princípio: Princípio de Integração, Princípio Centrado no Humano, Princípio da Diferença, Princípio de Benefícios, Princípio de Link, Princípio da Interação, Princípio do Efeito 2 Métodos: Método do Tema, Método Momentum, Método Criativo, Método Processual, Modelo, Método, Método de Caso

Análise de cenário, metas, estratégias, táticas, orçamentos, controles

Ambiente populacional, ambiente econômico, ambiente político e jurídico, ambiente social e cultural, ambiente científico e tecnológico, ambiente natural

A própria empresa, fornecedores, intermediários de marketing, clientes enfrentados pela empresa, concorrentes, público etc.

1. Método de análise SWOT: Um sistema corporativo considera suas condições internas e ambiente externo e determina uma estrutura lógica ou teórica para o plano de viabilidade corporativo. 2. Método de análise de pragas: Um método usado por consultores estratégicos para ajudar as empresas a revisar seu ambiente macro externo. P: Política e Lei; 3 Método da matriz de ameaça de oportunidade

1 Conceito: a segmentação de mercado é um processo de dividir o mercado de origem em vários componentes com base em diferentes padrões para selecionar o segmento de mercado deles. 2 Funções: 1) É propício a seleção de mercados -alvo e a formulação de estratégias e estratégias de marketing 2) É propício a descobrir oportunidades de mercado e abrir novos mercados. 3) É propício a formular o melhor plano de marketing e melhorar os benefícios econômicos da empresa. 3 Princípios: Diferença, Medição, Acessibilidade, lucratividade e estabilidade relativa. 4 Padrões: geografia, população, psicologia, comportamento. 5 Modelos básicos: preferência homogênea, preferência descentralizada, preferência de cluster. 6 Métodos específicos: método de fator único, método de fator abrangente e método do fator em série.

1 Conceito: A seleção do mercado -alvo é baseada na segmentação de mercado, que são mercados segmentados que podem criar o maior valor do cliente para a empresa e mantê -lo por um período de tempo. 2 Estratégia de seleção do mercado -alvo: estratégia de centralização de mercado, estratégia de especialização de produtos, estratégia seletiva de especialização, estratégia de especialização de mercado e estratégia abrangente de cobertura. 3 Estratégias: estratégias de marketing diferenciadas, estratégias de marketing não diferenciadas e estratégias de marketing centralizadas.

1 Conceito: O acordo feito por uma empresa para tornar o produto ocupar uma posição clara, especial e ideal nas mentes dos consumidores -alvo em comparação com os produtos competitivos. 2 etapas: 1) Identifique possíveis vantagens competitivas 2) posicionando as principais vantagens competitivas da empresa 3) formular uma estratégia para dar um jogo completo às suas principais vantagens competitivas. 3 Métodos: Evite o posicionamento de força, o posicionamento frontal, o reposicionamento e o posicionamento de anexo. 4 Métodos: 1) posicionamento de acordo com os atributos do produto 2) posicionamento de acordo com o preço e a qualidade do produto 3) posicionamento de acordo com ocasiões específicas de uso e usa 4) posicionamento de acordo com os benefícios obtidos pelos clientes 5) de acordo com o tipo de usuário.

1 Métodos comuns para formular planos de negócios: 1) Matriz de Boston (participação de mercado, taxa de crescimento de mercado) 2) Modelo General Electric (atratividade do mercado, capacidade de negócios) (área de negócios ideal, área intermediária, área de decepção de negócios) 2 Métodos para determinar portfólios: Matrix GE, McKinsey Matrix, portfólio multi-fator Matrix Matrix

1 Crescimento intensivo: penetração no mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos. 2 Crescimento integrado: integração atrasada, integração a termo e integração horizontal. Crescimento 3Diverista: diversificação concêntrica, diversificação horizontal e diversificação de grupos.

1. Selecione o mercado -alvo 2. Estratégia de marketing -alvo

1 Descubra, analise e avalie oportunidades de mercado 2 Mercados de segmentação e selecionando os mercados -alvo 3 Posicionamento do mercado 4 Combinação de estratégia de marketing.

1. O planejamento do portfólio de produtos corporativos pode ser analisado a partir de quatro dimensões: largura, comprimento, profundidade e amplitude. (Width of product portfolio: number of product lines. Length of product portfolio: how many product items are. Depth of product portfolio: how many patterns, varieties and specifications are there in each product project. Relevance of product portfolio: the close correlation of each major product category in an enterprise in terms of final use, production conditions, distribution channels, etc.) 2 Select product portfolio strategy: product line reduction strategy, product line diffusion strategy, product line modernization strategy. 3 Ciclo de vida do produto: período de introdução, período de crescimento, período de vencimento e período de recessão.

1 Visão geral do planejamento de preços: o planejamento de preços é uma atividade na qual uma empresa coordena e lida com várias relações de preço, a fim de atingir certas metas de marketing. 2 Procedimentos de Planejamento de Preços: Selecionar metas de preços; 3 Planejamento do método de preços: método de preços orientado a custos, método de preços orientado para a concorrência, método de preços orientado para a demanda. 4 Planejamento de preços de lançamento de novos produtos: estratégia de preços de desnatamento, estratégia de preços de penetração e estratégia de preços intermediários.

1 Tipo de canal de distribuição: canal de distribuição direta (fabricante-consumidor), canal de distribuição indireta (produtor-agente-wholesaler-retailer-Consumer) 2 Projeto de canal de distribuição: 1) Determine os objetivos de construção do canal de distribuição 2) Planejando a estrutura do canal de distribuição 3) Gerenciamento de membros do canal e planejamento de controle. 3 Gerenciamento de canais de distribuição: Depois que os gerentes corporativos projetam o canal, eles também devem selecionar, incentivar, avaliar e ajustar os intermediários individuais. 4 Tipos de distribuição: distribuição intensiva, distribuição seletiva, despejo exclusivo.

1 Objetivos de publicidade: melhorar a visibilidade e a conscientização dos produtos; 2 Etapas de planejamento de publicidade: redigir uma agência de publicidade de procuração; 3 Conteúdo e procedimentos de planejamento de relações públicas: 1) Analise o status atual das relações públicas 2) Determine as metas de relações públicas 3) Selecione e analisam o público -alvo 4) Projeto do plano de atividade de relações públicas 5) Avaliação eficaz