El plan de gestión del cronograma es un componente del plan para la dirección del proyecto que establece criterios y define actividades para preparar, monitorear y controlar el progreso del proyecto.

El plan de gestión del progreso estipulará

1. La lista de actividades contiene el cronograma de actividades requeridas para el proyecto.

2. Incluya una identificación y una descripción del alcance del trabajo para cada actividad para que los miembros del equipo del proyecto sepan lo que se debe lograr.

Los atributos de actividad se refieren a los múltiples atributos de cada actividad, que se utilizan para ampliar la descripción de la actividad. Los atributos de la actividad evolucionan con el tiempo.

1. Los hitos son puntos o eventos importantes en el proyecto. La lista de hitos enumera todos los hitos del proyecto e indica si cada hito es obligatorio (como lo exige el contrato) u opcional (como lo determina en función de información histórica).

2. Los hitos tienen una duración de cero porque representan un momento o evento significativo en el tiempo.

1. Las actividades representan el esfuerzo requerido para completar el paquete de trabajo.

2. Definir procesos de actividad donde el resultado final sean actividades en lugar de entregables.

Una técnica de planificación iterativa que implica una planificación detallada del trabajo que se completará en el corto plazo (paquetes de trabajo) y al mismo tiempo se planifica el trabajo futuro (paquetes de trabajo) a un nivel superior.

secuencia lógica

1.Dependencia técnica

2. Dependencia organizacional

3. Dependencia obligatoria

4. Dependencia selectiva

1. Un gráfico que representa la relación lógica (también llamada relación de dependencia) entre las actividades del cronograma del proyecto.

2. Las actividades con múltiples actividades predecesoras representan convergencia de rutas, mientras que las actividades con múltiples actividades sucesoras representan ramas de rutas (relación predecesor-sucesor)

Calendario de recursos

1. Se refiere a un juicio razonable sobre las actividades actuales basado en el conocimiento profesional en un campo de aplicación, campo de conocimiento, disciplina, industria, etc.

2. En el sistema PMI, los expertos se refieren a personas o grupos que tienen conocimientos profesionales relevantes o han recibido capacitación relevante.

1. Utilice datos históricos (totales) de actividades o proyectos similares para estimar la actividad actual.

2. Características

1. La cantidad de trabajo requerido para la construcción × las horas de trabajo requeridas por unidad de trabajo (datos históricos)

2. Características

1. distribución triangular

2. distribución beta

3. Características

1. Resumir las estimaciones de los componentes de la WBS capa por capa de abajo hacia arriba

2. Características

1. reserva de contingencia

2. reserva de gestión

3. Comparado

Revisar continuamente el cronograma para garantizar que siga siendo realista y alcanzable.

flotación total

flotación libre

Se utiliza para ajustar las fechas de inicio y finalización de las actividades para ajustar los recursos planificados para que sean iguales o menores que los recursos disponibles.

1. Equilibrio de recursos, que conduce a cambios en la ruta crítica

2. La suavización de recursos no cambiará la ruta crítica

1. definición

2. trabajo urgente

3. Seguimiento rápido

4.

Medidas correctoras de desviación de progreso