Seis actividades clave relacionadas con la gestión

Catorce principios de gestión Fayol, 67 años, propuesto en 1908

Cinco funciones de la gestión

Pasos necesarios para la gestión de un taller científico.

principio de meta

principio de coordinación

principio de poder

Principio de responsabilidad

principio de claridad

principio de coherencia

principio de alcance de control

principio de equilibrio

principio de continuidad

Aclarar el estatus y las responsabilidades de los operadores, supervisores y profesionales.

Determinar cómo se deben delegar estas autoridades.

Coordinar el desempeño de estas funciones.

mantener la moral alta

1. Los trabajadores individuales no deben ser tratados como individuos sino como miembros de una organización, ya sea formal o informal.

2. Todos los individuos tienen la necesidad de pertenecer a la organización, y todos creen que es necesario tener algún estatus entre los miembros de la organización. Este estatus es al menos tan importante como las condiciones laborales satisfactorias y los incentivos económicos.

3. Las organizaciones informales tienen el mismo impacto en los estilos de trabajo que las organizaciones formales y las cadenas de mando en los estilos de trabajo.

4. Los gerentes y supervisores deben ser conscientes de la existencia de la organización informal y estar dispuestos a atender sus diversas necesidades para garantizar que los empleados trabajen con la organización formal y no en contra de ella.

cuatro hipótesis