Galería de mapas mentales 7- Solo hay una cosa más importante
Este es un mapa mental sobre 7- "lo más importante es solo uno", el contenido principal incluye: 9. Recopilación e intercambio de Light Interlude, 8. Kit de herramientas prácticas, 7. Selección de oraciones doradas, 6. Sistema de aprendizaje extendido, 5. Guía de escenario de aplicación, 4. Explicación detallada de los puntos clave de conocimiento, 3. Sistema de teórico central, 2. Arquitectura de contenido central, 1. Información básica. Información básica.
Editado a las 2025-02-26 10:13:58,This is a mind map about the annual work plan of the three pillars of human resources. The main contents include: strategic human resources planning, talent recruitment and allocation, employee performance management, employee training and development, employee relationships and communication, employee welfare and care, human resources information system construction, regulatory compliance and risk management, and organizational culture construction.
This is a mind map for the diagnosis and treatment of acute cerebral hemorrhage in patients with hemodialysis. The annual incidence of acute cerebral hemorrhage in patients with hemodialysis is (3.0~10.3)/1000, and the main cause is hypertension. Compared with non-dialysis patients, the most common bleeding site is the basal ganglia area, accounting for 50% to 80%; but the bleeding volume is large and the prognosis is poor, and the mortality rate is 27% to 83%. Especially for patients with hematoma >50ml, hematoma enlarged or ventricular hemorrhage on the second day after onset, the prognosis is very poor.
The logic is clear and the content is rich, covering many aspects of the information technology field. Provides a clear framework and guidance for learning and improving information technology capabilities.
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7- "Solo hay una cosa más importante"
1. Información básica
Título y versión del libro
Título del libro chino: solo hay una cosa más importante
Versión en inglés original: la única cosa
Editorial: Citic Publishing House
Fecha de publicación: noviembre de 2015, primera edición
Equipo de autores
Gary Keller: Fundador de Keller Williams Real Estate
Jay Papasan: editor senior/coautor
Traductor: Zhang Baowen
Antecedentes de publicación
Basado en la experiencia práctica del autor en el campo de negocios
Apuntando al dilema de ansiedad y eficiencia de elección común para las personas modernas
Combinando los últimos resultados de la investigación de la ciencia del comportamiento y la neurociencia
Puntos clave para la secuencia de recomendación
Razón de recomendación de Wang Shi: Verificación práctica del enfoque de estrategia corporativa
Ángulo de recomendación de Li Xiaolai: Innovación en las dimensiones de gestión del tiempo
Valor de recomendación clásica: extensión de la aplicación en el campo del desarrollo profesional
2. Arquitectura de contenido central
Lógica de tres partes de todo el libro
Parte 1: Mentiras y la verdad (diagnóstico del problema)
Parte 2: El misterio del éxito (teoría central)
Parte 3: Logro de excelencia (Guía práctica)
Análisis de la estructura de capítulos
Capítulo 1: Efecto dominó (reacción en cadena del enfoque)
Capítulo 2: Las mentiras de las personas exitosas (rompen 6 malentendidos importantes)
Capítulo 3-5: Diseño de temas clave (método de deducción inversa de destino)
Capítulo 6-7: Desarrollar los hábitos correctos (regla de 66 días)
Capítulo 8-13: Escenarios prácticos de aplicación (trabajo/familia/personal)
III.
Punto central
Logro = Prioridad × Time Investse × Focus Intensity
Aplicación iterativa del principio 80/20: la regla del 20% del 20%
Cadena de éxito: Objetivo → Prioridad → Acciones clave
Herramientas metodológicas
Marco de preguntas clave: "¿Qué hago ahora que hace que otras cosas sean simples o innecesarias?"
Método de reversión del objetivo: 5 años → Año → Mes → Semana de planificación de la semana → Hora del día
Método de gestión de bloques de tiempo: configuración de tiempo de protección de 4 horas/día
Modelo de ciencias del comportamiento
Curva de consumo de fuerza de voluntad (teoría de fatiga de decisión)
Desarrollo del hábito Etapa de tres etapas: modelo de capacitación de 66 días
Mecanismo de activación de dominó (efecto de cadena de acciones clave)
4. Explicación detallada de los puntos de conocimiento clave
Seis grandes mentiras de éxito
Todo importa → matriz prioritaria
Multitarea simultánea → Teoría residual de atención
Mito estrictamente de disciplina → hábitos para reemplazar la fuerza de voluntad
Teoría de la fuerza de voluntad infinita → Banco de energía de la toma de decisiones
Balance de la vida laboral → Verifique y equilibrio el equilibrio alternativo
Grande no es bueno → el poder de extender el objetivo
Biblioteca de casos prácticos
Caso de consultoría eficiente de Schwab (método de emisión clave)
Casos de transformación de bienes raíces de Keller (estrategia de dominó)
Optimización del proceso matutino de Starbucks (efecto de la cadena de hábitos)
Caso de gestión de la salud personal (bloque de tiempo de protección)
5. Guía de escenario de aplicación
Desarrollo profesional
Acciones clave para la promoción profesional
Estrategias de enfoque de recursos para nuevas empresas
Desmontaje del objetivo del freelancer
Vida familiar
Gestión del período central de la educación para padres e hijos
Inversión de tiempo de calidad en asociación
Establecimiento personal de la cadena de hábitos saludables
6. Sistema de aprendizaje extendido
Obras relacionadas
"Siete hábitos de personas altamente efectivas" (Covey)
"Trabajo en profundidad" (Carl Newport)
El poder de los hábitos (Charles Dushigg)
Puntos de discusión de disputas
Límites aplicables para un enfoque extremo
Disputas sobre la aplicabilidad del trabajo creativo
Estrategias de respuesta para asuntos de emergencia
Preguntas de pensamiento extendido
¿Cómo determinar la verdadera "esa cosa"?
¿Una solución de respuesta realista a las necesidades de subprocesos múltiples?
¿Un mecanismo de incentivos psicológicos para la persistencia a largo plazo?
7. Frases doradas seleccionadas
"El éxito es un proceso gradual, y su esencia es un enfoque gradual"
"Las llamadas comprobaciones y equilibrios son cambiar entre diferentes puntos clave, en lugar de hacerlo al mismo tiempo".
"Cada dominó es un fin y un nuevo comienzo"
"No se deben temer grandes objetivos, sino emocionante"
"Proteger los bloques de tiempo es como proteger el sueño de los recién nacidos"
8. Kit de herramientas prácticas
Plantilla de preguntas del núcleo diario
Hoja de trabajo de desmontaje del objetivo trimestral
Tabla de seguimiento del desarrollo del hábito
Lista de verificación de efectos de dominó
9. Conoce la luz y organiza y comparte