프로젝트를 완료하기 위해 다양한 역할과 책임을 가진 사람들로 구성

프로젝트 초기부터 팀원이 참여해야 함

프로젝트 관리 또는 리더십 활동을 담당하는 프로젝트 팀의 일부

리더십: 모든 사람이 어려움을 극복하고 용감하게 전진할 수 있도록 동기를 부여하고 격려합니다.

경영 : 목표를 받아들이고 직조를 완성하다

갈등: 양립할 수 없는 목표로 인해 발생하는 모순

경쟁: 우리 모두는 같은 목표를 갖고 있으며 이를 위해 싸울 필요가 없습니다.

갈등은 피할 수 없습니다. 좋은 일은 진행되어야 하며 나쁜 일은 중단되어야 합니다.

프로젝트 역할, 책임, 필요한 기술, 보고 관계를 식별 및 문서화하고 인력 관리 계획을 준비합니다.

프로젝트 역할 및 책임, 조직도, 인력 채용 및 해고 일정을 포함하는 인력 관리 계획을 수립합니다.

프로젝트 헌장

프로젝트 관리 계획

프로젝트 파일

비즈니스 환경 요인

조직 프로세스 자산

조직도 및 직무 설명

대인 커뮤니케이션

전문가의 판단

조직 이론

회의

인적자원관리 계획

프로젝트 파일 업데이트

조직도 및 직무 설명

인적자원관리계획에는 다음과 같은 내용이 포함되어 있습니다.

인적 자원의 가용성을 확인하고 프로젝트 활동을 수행하기 위해 팀을 구성하는 프로세스

성공적인 팀을 구축하기 위해 팀 선택 및 책임 할당 안내

프로젝트 관리 계획

프로젝트 파일

비즈니스 환경 요인

조직 프로세스 자산

의사결정

대인관계 및 팀 기술

사전 파견

가상 팀

물리적 자원 할당 시트

프로젝트 팀이 작업 주문을 발송합니다.

자원 달력

변경 요청

프로젝트 관리 계획 업데이트

프로젝트 파일 업데이트

비즈니스 환경 요인 업데이트

조직 프로세스 자산 업데이트

가상 팀

성공적인 프로젝트 팀의 특징

업무능력 향상, 팀원 간 상호작용 촉진, 팀 분위기 개선, 프로젝트 성과 향상

팀 협업 개선, 대인 관계 기술 강화, 구성원 동기 부여, 마찰 감소, 팀 성과 향상

프로젝트 관리 계획

프로젝트 파일

비즈니스 환경 요인

조직 프로세스 자산

중앙 집중식 사무실

가상 팀

통신 기술

대인관계 및 팀 기술

표창과 보상

훈련

개인 및 팀 평가

회의

팀 성과 평가

변경 요청

프로젝트 관리 계획 업데이트

프로젝트 파일 업데이트

비즈니스 환경 요인 업데이트

조직 프로세스 자산 업데이트

팀 빌딩 터커먼

팀 구성원의 작업 성과를 추적하고, 팀 문제를 해결하고, 팀 변경 사항을 관리하여 프로젝트 성과를 최적화하세요.

행동에 영향을 주고, 갈등을 관리하고, 문제를 해결하세요.

프로젝트 관리 계획

프로젝트 파일

업무 성과 보고서

팀 성과 평가

조직 프로세스 자산

대인 관계 기술

프로젝트 관리 정보 시스템

변경 요청

프로젝트 관리 계획 업데이트

프로젝트 파일 업데이트

비즈니스 환경 요인 업데이트

조직 프로세스 자산 업데이트

갈등 관리

경영 전문가

리더십 이론