마인드 맵 갤러리 중간 프로젝트를 수락하면 어떻게 해야 하나요
이미 시작된 프로젝트를 인수할 때, 어떻게 프로젝트를 빠르게 인수하고, 프로젝트 맥락을 명확히 하고, 프로젝트 방향을 파악하고, 프로젝트 진행 상황을 통제하는 방법은 그룹 내 의사소통을 원활하게 해줄 것입니다.
이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
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중간 프로젝트를 수락하면 어떻게 해야 하나요?
사전 이해
프로젝트의 기본정보와 배경이 명확한가?
프로젝트 이름과 코드명이 명확합니까?
이전 프로젝트 목표가 여전히 유효한가요?
프로젝트의 단계와 현재 진행 상황은 어떻습니까?
이전 프로젝트 계획이 실제 진행 상황과 일치합니까?
프로젝트의 예산과 자원 배분은 어떻게 되나요?
프로젝트 팀원과 그들의 역할이 명확하게 정의되어 있습니까?
문서 및 정보 검토
이전 프로젝트 문서가 완료되었나요?
프로젝트 헌장, 계획 및 요구 사항 설명이 업데이트되었습니까?
리스크 등록 및 이슈 목록 현황은 어떻습니까?
이전 변경 제어 문서가 완료되었습니까?
프로젝트 이력과 마일스톤이 명확하게 표시됩니까?
프로젝트 팀 및 커뮤니케이션
이전 팀 구성원이 변경 사항을 알고 있습니까?
프로젝트 조직 구조를 조정해야 합니까?
팀원 목록이 업데이트되나요?
구성원의 기술과 책임이 새로운 프로젝트 단계에 적응합니까?
팀의 의사소통 방식을 조정해야 합니까?
진행 및 품질 검토
이전 프로젝트 진행이 계획에 부합했나요?
실제 완료는 계획과 어떻게 비교됩니까?
주요 프로젝트 이정표는 어떻게 달성되고 있나요?
품질 관리 및 테스트 계획을 업데이트해야 합니까?
품질 검토 결과가 후속 작업에 영향을 미치나요?
기술 및 도구 검토
이전 기술 스택과 도구가 현재 요구 사항을 충족합니까?
기술 스택과 도구를 조정해야 합니까?
기술 문서와 코드 베이스를 업데이트해야 합니까?
개발 및 테스트 환경이 양호한가요?
이해관계자 관계 및 커뮤니케이션
변경 사항이 이전 이해관계자에게 전달됩니까?
최신 통신기록 수집 및 분석
이해관계자의 기대와 요구가 여전히 일치합니까?
이해관계자의 기대치를 재조정해야 합니까?
위험 및 문제 관리
발생한 위험과 문제가 해결되었습니까?
발생한 위험 및 문제 해결
이전 리스크 대응 계획은 효과적이었는가?
해결되지 않은 문제와 잠재적 위험을 재평가합니까?
리소스 요구사항 및 제약사항
팀원의 기술과 교육 요구 사항이 변경되었습니까?
팀원 기술 평가 및 교육 계획 조정
프로젝트의 자원 격차와 제약이 해결되고 있습니까?
공급업체 및 외부 파트너의 상태는 여전히 안정적인가요?
프로젝트 문화와 팀 분위기
이전 팀 문화와 가치관이 여전히 적용되나요?
팀 문화 및 가치 조사 및 조정
팀 사기는 여전히 높은가요?
팀의 협력 분위기를 조정할 필요가 있나요?
규정 준수 및 규제 요구 사항
프로젝트의 규정 준수 및 규제 요구 사항이 충족되고 있습니까?
프로젝트 준수 여부 확인 및 업데이트
규제 요구 사항을 준수합니까?
프로젝트 문서의 기밀성과 보안을 조정해야 합니까?
다음 단계
사전 이해 후 전환 계획을 조정해야 합니까?
전환 계획 개발 및 조정
새로운 프로젝트의 핵심 성공 요인 정의
팀원 및 이해관계자와 깊이 소통합니다.
새로운 핵심 이슈와 위험의 우선순위를 정하세요