프로젝트 조달 관리는 무엇을 수행합니까? 주요 프로세스의 산출물은 무엇입니까?

"무엇을 해야할지"를 사용하고 다양한 방법, 기술 및 도구에 능숙합니다.

조달 계획 검토, 조달 팀 구성, 조달 자원 조정, 조달 프로세스 모니터링, 조달 위험 평가 및 대응, 조달 성과 평가, 조달 변경 통제 및 의사 결정 등에 중점을 둡니다.

조달을 표준화하고 조달 비용을 통제하며 프로젝트에 "이익"을 기여합니다.

해당 조달 활동은 조직의 비즈니스 전략과 연계되고 조직 목표 및 정책과 일관되게 수행되어야 합니다.

공급망 협력을 강조하고, 공동 계획을 달성하고 동일한 문제를 해결하기 위해 협력하며, 신뢰와 협력을 강조합니다.

전략적 파트너십의 의미를 이해합니다.

전략적 파트너 구축의 필요성을 명확히 합니다.

전략적 파트너 형성

전략적 협력 협약 승인 및 체결

전략적 파트너십 관리

파트너십 평가

프로젝트 조달 결정 및 방법을 명확히 하고 잠재적 판매자를 식별합니다.

아웃소싱이 필요한지, 무엇을 구매할지, 구매 방법, 구매 방법 등을 결정합니다.

프로젝트 헌장

비즈니스 문서

프로젝트 관리 계획

프로젝트 파일

비즈니스 환경 요인

조직 프로세스 자산

전문가의 판단

데이터 수집

데이터 분석

공급업체 선정 분석

회의

조달관리계획

조달 전략

입찰 문서

구매 작업 명세서

공급업체 선정 기준

제작 또는 구매 결정

독립적인 비용 추정

변경 요청

프로젝트 파일 업데이트

조직 프로세스 자산 업데이트

작업 명세서 SOW

조달 문서

조달관리계획

조달 전략

판매자 서명 받기, 판매자 선택 및 계약 체결

자격을 갖춘 판매자를 선택하고 계약을 체결하세요.

프로젝트 관리 계획

프로젝트 파일

조달 문서

판매자 제안

비즈니스 환경 요인

조직 프로세스 자산

전문가의 판단

공시 하다

입찰자 회의

데이터 분석

대인관계 및 팀 기술

선택된 판매자

규약

변경 요청

프로젝트 관리 계획 업데이트

프로젝트 파일 업데이트

조직 프로세스 자산 업데이트

입찰

입찰자 회의

조달 협상

조달 관계를 관리하고, 계약 실행을 감독하고, 필요한 변경 사항이나 최종 계약을 구현합니다.

구매자와 판매자가 프로젝트 요구 사항을 충족하기 위해 계약을 이행하는지 확인

프로젝트 관리 계획

프로젝트 파일

승인된 변경 요청

조달 문서

규약

업무 성과 데이터

비즈니스 환경 요인

조직 프로세스 자산

전문가의 판단

청구 관리

데이터 분석

조사하다

심사

조달 문서 업데이트

직무수행정보

변경 요청

프로젝트 관리 계획 업데이트

프로젝트 파일 업데이트

조직 프로세스 자산 업데이트

계약 변경

조달 감사

이 프로젝트에 대한 조달 프로세스를 완료하세요.

계약서, 관련 문서는 향후 참조를 위해 보관되며 프로젝트 또는 단계 종료에 대한 입력 자료이기도 합니다.

프로젝트 관리 계획

계약

조달 문서

조사하다

심사

회의

전문가의 판단

조달 마감

계약 종료

조직 프로세스 자산 업데이트

계약 종료

조달 마감

청구 관리