마인드 맵 갤러리 프로젝트 범위 관리
정보 시스템 프로젝트 관리자 - 프로젝트 범위 관리
2020-03-22 20:35:40에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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범위 관리
기능과 의미
이 작업의 범위와 내용을 명확히 하세요.
비용, 일정 및 리소스 추정에 대한 기초를 제공합니다.
범위 기준선은 프로젝트 진행 측정 및 통제를 결정하기 위한 기준선입니다.
명확한 책임 분담과 업무 할당에 기여
프로젝트 실행 통제의 주요 수단입니다.
6개 공정
범위 관리 계획 준비
입력하다
프로젝트 관리 계획
프로젝트 헌장
조직 프로세스 자산
산출
범위 관리 계획
공식적일 수도 있고 비공식적일 수도 있습니다
상세하고 매우 일반적일 수 있음
요구사항 수집
수요관리 계획
요구 사항을 분석, 문서화 및 관리하는 방법 설명
프로젝트 요구 사항에 대한 단계 및 단계 간 관계의 영향
포함하다
다양한 요구 사항 활동을 계획, 추적 및 보고하는 방법
구성 관리 활동
요구사항 우선순위 지정
제품 치수 및 사용 이유
추적 매트릭스에 포함될 요구 사항 속성을 반영하는 추적 구조
요구사항 수집 프로세스
범위 정의
콘텐츠
요구사항 문서에서 최종 요구사항을 선택하고 프로젝트와 해당 제품, 서비스 또는 출력에 대한 자세한 설명을 개발합니다.
반복적인 범위 정의 활동이 필요합니다.
주로 프로젝트 범위의 경계를 명확히 하기 위해
입력하다
범위 관리 계획
프로젝트 헌장
요구사항 문서
비즈니스 요구 사항
이해관계자 요구
솔루션 요구 사항
프로젝트 요구사항
요구 사항과 관련된 가정, 종속성 및 제약 조건
산출
범위 설명
프로젝트 범위
주요 결과물
가정
제약
프로젝트 파일 업데이트
도구
제품 분석
포커스 그룹
옵션
안내 세미나
작업분류체계를 만들어라
WBS는 프로젝트 관리의 기초입니다
작업 패키지
일정 수립, 비용 추정, 자원 추정의 기본 사항
100% 작업만 포함해야 하며 포함할 수 있습니다.
모든 프로젝트 이해관계자의 참여가 필요합니다.
층별로 분해해 보세요
6층 이하
대규모 프로젝트는 하위 프로젝트로 분류된 다음 다시 세분화될 수 있습니다.
각 요소는 상대적으로 독립적이므로 중복이 줄어듭니다.
구조 유형
나무 모양
명확한 계층구조, 매우 직관적이고 고도로 구조화된
수정이 쉽지 않음
중소 규모 프로젝트에서 더 일반적으로 사용됩니다.
테이블 유형
업무요소 반영
직관력이 좋지 않음
크고 복잡한 프로젝트에서 더 일반적으로 사용됩니다.
8/80 원칙
특징
규모가 작아서 기간 내 완료 가능
논리적으로 말하면 더 이상 나눌 수 없습니다.
필요한 자원, 시간, 비용을 보다 정확하게 추정할 수 있습니다.
중요한 단계
=특정 시간 + 이 단계에서 완료해야 하는 이벤트
이벤트가 완료되었는지 주목하세요
관리 계정
계정 프로그래밍을 통해 작업 패키지에 대한 고유 식별자를 생성합니다.
관리 제어 지점입니다
하나 이상의 작업 패키지를 포함합니다.
작업 패키지는 하나의 제어 계정에만 속할 수 있습니다.
전달될 콘텐츠에 대한 구조화된 보기 제공
원칙적으로
프로젝트 무결성을 계층적으로 유지
작업 단위는 교차를 방지하기 위해 상위 단위에만 속할 수 있습니다.
같은 레벨의 유닛은 같은 속성을 적용합니다.
작업 단위는 서로 다른 작업 내용과 작업 책임을 분리할 수 있어야 합니다.
프로젝트 관리 계획 및 프로젝트 제어 요구 사항을 촉진합니다.
가장 낮은 수준의 작업은 비교 가능하고 관리 가능하며 측정 가능해야 합니다.
하도급 작업도 포함
입력하다
프로젝트 범위 관리 계획
프로젝트 범위 설명
요구사항 문서
산출
범위 기준선
승인된 범위 설명, 작업분류체계(WBS) 및 해당 WBS 사전
프로젝트 파일 업데이트
범위 확인
정의
결과물과 작업 결과를 검토하여 프로젝트의 모든 작업이 정확하고 만족스럽게 완료될 수 있는지 확인합니다.
프로젝트 전반에 걸쳐 사용해야 함
최종 제품, 서비스 및 결과의 수용 가능성을 높입니다.
작업 포인트:
검증 절차 개발 및 구현
시간 결정
필요한 투자 파악
범위 지정을 위해 공식적으로 허용되는 기준 및 요소 결정
회의 구조 결정
조직범위 확인회의
이해관계자 확인 범위의 6가지 측면
인도물이 실제적이고 확인 가능한지 여부
각 결과물에는 마일스톤이 있으며 명확하게 식별할 수 있습니까?
명확한 품질 기준이 있나요?
검토 또는 약속이 명확하게 표현되었는지 여부
프로젝트 범위에 모든 활동이 포함됩니까?
프로젝트 전반의 리스크 발생 확률
방법
조사하다
측정, 검토 및 검증 활동 수행
리뷰, 제품 리뷰, 감사 및 검사라고도 합니다.
그룹 의사결정 기술
만장일치로 동의
대부분 동의함
상대 다수 동의(후보자가 2명 이상인 경우 사용)
절대권
입력하다
범위 관리 계획
요구사항 문서
요구 사항 추적 매트릭스
검증된 결과물
업무 성과 데이터
산출
승인을 위한 결과물: 여러 승인을 단계적으로 수행할 수 있지만 각 승인에는 확인을 위해 고객의 서명이 필요합니다.
변경 요청
직무수행정보
프로젝트 문서 업데이트: 고객이 서면으로 확인한 문서
범위 제어
콘텐츠
변경 사항에 대한 시정 조치 및 수정 조치가 전체 변경 제어를 통해 전달되는지 확인합니다.
변경사항 발생 시 실제 관리
효과
프로젝트 전반에 걸쳐 범위 기준선 유지
범위 변경 이유
프로젝트 외부 환경의 변화
정부 정책
범위 계획 준비의 오류 또는 누락
새로운 기술, 새로운 방법, 새로운 솔루션이 등장합니다.
프로젝트 조직 변경
고객은 변화를 요구합니다
범위변경 관리업무
범위 변경에 영향을 미치는 요소
범위 변경이 발생했는지 확인
범위 변경 발생 시 실제 변경 사항 관리