Эффективное исполнение – ключ к успеху или неудаче в управлении
проблемы сотрудников
Промедление – самая большая проблема
Исполнительность – конкурентоспособность предприятия
Распространенные заблуждения относительно исполнения
Непонимание менталитета
Самодовольный и слепо оптимистичный
Непонимание способностей
Не ищите прогресса, довольствуйтесь статус-кво
Недоразумения при реализации
Работайте в одиночку и усердно работайте
Первичные и вторичные недоразумения
Сосредоточьтесь на всем, независимо от приоритета
Непонимание метода
Неприятно, почти достаточно
Непонимание деталей
Подбирать брови и бороду, игнорируя детали
Обеспечение возможностей стандартной настройки
(Стандарты, регулирующие самопринуждение)
Если исполнение не на месте, всё равно нулю.
Стремитесь достичь максимального результата в малом бизнесе
Придерживайтесь поиска истины в фактах
Установите точность, широту и скорость выполнения
Строго соблюдайте правила и положения компании.
Мощность декомпозиции цели выполнения,
Руководство по направлению самостоятельного выполнения
Только когда цель ясна, ее выполнение может иметь направление.
Утонченная декомпозиция целей определяет точность выполнения
Цели количественно выражены в каждом рабочем процессе.
Внесите соответствующие коррективы в план и оставайтесь твердыми в своих целях.
Возможность планирования времени выполнения
(Контроль времени самовыполнения)
1. Проводите время на передовой
2. Овладейте навыками эффективного тайм-менеджмента.
3. Усиление чувства срочности времени
4. Успешно подготовить суперменеджера за 21 день.
способность исполнения
(Ускорить самоисполнение)
выполнение = план действий
Исполнение – это скорость
План без действий приведет только к прокрастинации
Быстрое исполнение начинается с устранения оправданий
Куйте железо, пока горячо, и выполняйте, пока железо горячо.
Контроль над процессом исполнения
(Улучшить качество самостоятельного выполнения)
1. Дважды подумайте, прежде чем действовать, и будьте гибкими в процессе.
2. Внедрение должно быть методичным и научно совершенствовать процесс.
3. Лучшее исполнение зависит от инноваций
4. Преодолейте фиксированное мышление и найдите новые пути выполнения
5. Уточнить и оптимизировать процессы и обеспечить их полную реализацию за счет эффективной работы.
6. Мастерство повышает совершенство исполнения.
Умение оценивать результаты выполнения
(Оптимизация результатов самостоятельного выполнения)
1. Глубоко подумайте о самостоятельном исполнении
2. Подумайте о результатах, чтобы сделать ошибки более ценными.
3. Используйте опыт и уроки для оптимизации будущих результатов исполнения.
Позиционирование исполнительной роли
(Чтобы восполнить недостатки самостоятельного исполнения)
1. Четкое распределение ролей
3. Думайте о нескольких ролях
4. Работа в команде и сотрудничество (как главного героя, так и второстепенной роли)
Навыки эффективной коммуникации при исполнении
(Повышение эффективности самостоятельного выполнения)
1. Сильная коммуникация способствует хорошему исполнению
2. Активно общайтесь с начальством и подчиненными.
3. Избавьтесь от коммуникационных барьеров
4. Принципы и навыки общения
Работа в команде в исполнении
(улучшить самоисполнение)
1. Устранить индивидуальное сознание и активно интегрироваться в команду
2. Только научившись делиться, мы можем добиться беспроигрышной ситуации.
3. Разумное разделение труда и каждый старается изо всех сил.
4. Создать единые ценности и повысить сплоченность руководителей
5. Когда все подкладывают дрова, пламя высокое, а способность исполнения 1 1>2.
Wondershare EdrawMind
