Галерея диаграмм связей Методика работы OKR, заметки по чтению
Это интеллектуальная карта с заметками о методе работы OKR. Основное содержание: 1. Каков метод работы OKR 2. Как сформулировать хорошие OKR 3. Как запускать OKR;
Отредактировано в 2022-01-27 08:10:01Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Метод работы OKR
Предисловие
Сосредоточьтесь на основных целях и реализуйте их.
1. Каков метод работы OKR?
Объяснение OKR
O: Цели, KR: Ключевые результаты
OKR: цели, ключевые результаты
метод целей и ключевых результатов
Суть OKR
Система стратегических целей и задач
Четкий набор целей и задач и отслеживание инструменты управления завершением работ и
Изобретено Intel
Состав OKR
Требуется четкая цель, на которой фокусируется механизм.
Определите количественные ключевые результаты для достижения этой цели
2. Как сформулировать хорошие OKR
Хорошие OKR
Цель
Если эта цель разожжет вашу страсть, Объясните, что это хорошая цель OKR
Хорошая цель OKR должна быть измеримой. Сложно, но не отчаиваться
Иметь около 50% уверенности в его завершении.
ключевые результаты
Если вы обеспокоены, когда видите ключевые результаты, Объясните, что этот ключевой результат является разумным.
Как установить OKR
Прежде чем ставить цели OKR, сначала определите свою миссию.
Поставьте сложную цель
После постановки цели поставьте 3-4 цели. Ключевые результаты, определяющие достижимость целей
После установления ключевых результатов опишите каждый ключевой результат. Установите начальный индекс уверенности
Три принципа постановки целей OKR
Цели должны быть ясными и вдохновляющими
Цели должны иметь временные ограничения и четкие сроки. Больше способствует достижению целей
Иметь независимые команды для достижения целей, и тема исполнения должна быть ясна
3. Как запускать OKR
Психологическая конструкция перед казнью
Освойте ритм принятия ответственности и празднования достижений
Каждый понедельник команда собирается, чтобы подвести итоги OKR и уточнить, какие задачи конкретно ответственны за выполнение на этой неделе
В пятницу проведите победную встречу, где каждая команда сможет Продемонстрируйте и отпразднуйте работу за неделю
5 факторов, которые мешают достижению ваших целей
Ставить несколько целей, не расставляя их по приоритетам
Отсутствие адекватного общения, в результате чего другие члены команды не совсем точно понимают цели.
Конкретного плана по реализации целей нет, только пустые разговоры о целях
Вместо того, чтобы тратить время на важные дела, займитесь Многие вещи, которые не попадают в цель
легко сдаваться