Вытекает из миссии компании

Есть только одна цель на уровне компании. Цель должна быть вдохновляющей. а не число и сосредоточиться на

Для достижения этого требуется более длительный период времени, а не одна или две недели. Обычно в кварталах

Цель должна иметь ключевой результат, символизирующий достижение цели, который может быть одним или несколькими.

Создайте 3–4 ключевые структуры, которые будут измерять ваши цели.

Должны быть четкие временные узлы: еженедельные, ежемесячные, ежеквартальные.

Что (хорошая цель)

Почему

Ух ты (хороший результат)

Комплексное продвижение

Частичная пробная версия

Думаете о том, где вы можете застрять, делая что-то?

Размышляя о точке прорыва, какой путь можно выбрать?

Подумайте о том, как вы можете доказать, что достигли успеха после того, как ваша работа продвинется в течение определенного периода времени. Успех, прорыв застрявшей точки