Галерея диаграмм связей управление содержанием проекта
PMP Project Management Глава 5 «Управление содержанием проекта» описывает управление содержанием планирования, сбор требований, определение содержания, создание WBS, подтверждение содержания, контроль содержания, перемещение объема и т. д.
Отредактировано в 2021-08-10 15:44:04Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Глава 5 Управление содержанием проекта
一、 Управление содержанием планирования (группа процессов планирования)
план управления объемом
план управления спросом
Это руководящий документ, призванный решить проблему того, как
二、 Сбор требований (группа процессов планирования)
一、 Инструменты и методы
一、 Сбор данных
1. Мозговой штурм
2. Интервью
3. фокус-группа
Та же функция, то же поле, аналогичный фон
4. Анкета
5. Бенчмаркинг
二、 принятие решений
1. голосование
1. единогласно согласился
Дельфи
эксперт
анонимный
несколько раундов
Конвергенция
Устранить предвзятость
2. Большинство согласны
Более 50% согласны или не согласны
Размер группы установлен на нечетное число.
3. Относительное большинство соглашается
2. автократическое принятие решений
3. Многокритериальный анализ решений
三、 Производительность данных
1. Диаграмма родства
2. картирование разума
四、 анализ данных
Анализ существующих файлов
五、 Межличностные и командные навыки
1. номинальная группа
1. голосование
2. несколько раундов
3. Расставлять приоритеты
4. 5-балльная шкала
2. семинар с гидом
1. Совместное проектирование или разработка приложений JAD
2. Развертывание функции качества QFD
3. пользовательские истории
Семинар по требованиям
Роль
Цель
мотивация
Кросс-функциональные, разные отделы
六、 Схема взаимодействия системы
1. Топология
2. Визуализация
七、 метод прототипа
1. Сделайте это и покажите клиентам, чтобы удовлетворить потребности клиентов.
2. Примеры цветопробы, образцы, модельные помещения и т.д.
3. Устроить свидание вслепую
Уменьшите риск доработок, интуитивно понятно: что видите, то и получаете
模型创建
用户体验
反馈收集
原型修改(可能走变更流程)
Повторите шаги
二、 документ с требованиями
Документируйте все требования
Практические результаты
Область подтверждения матрицы прослеживаемости требований (группа процессов мониторинга)
Таблица сопоставления
Может указать на какие-либо упущения
Это может указывать на то, что результатов было сделано слишком много, то есть область действия расширилась.
Мониторинг входов группы процессов
三、 Определить объем (группа процессов планирования)
四、 Создать WBS (группа процессов планирования)
Базовый уровень объема
заявление о сфере применения
Описание ассортимента продукции
Критерии приемки
Практические результаты
Исключения проекта
СДР
СТРУКТУРА РАБОТ
комплекс работ
пакет планирования
контрольный счет
это точка контроля управления
Словарь WBS
в принципе
五、 Объем валидации (приемки) (группа процессов мониторинга)
Проверенные результаты
исследовать
Результаты для приемки
Если не принято
причина записи
Пройдите процесс изменения
Попросите клиента или спонсора официально подписать и утвердить и получить официальный документ.
六、 Область контроля (группа процессов мониторинга)
Статус надзора
Управление изменениями
инструмент
Анализ отклонений
анализ тенденций
Производительность становится лучше или хуже?
七、 Ползучесть масштаба
позолоченный
из внутренних причин
пожалуйста, клиенты
не решает проблему
Нет значения приложения
Ползучесть масштаба
от внешних причин
Малыши, которые продолжают появляться
Трудно обнаружить
Остановить процесс изменений и необходимо составить процесс изменений
Не одобрено?
Отменить плохие изменения
Картография: Фан Санни 2021.08.10