Галерея диаграмм связей Создайте новую интеллектуальную карту объема проекта
Это интеллектуальная карта масштабов нового проекта, которая описывает инициирование проекта, рабочие встречи по проекту, тематическое планирование, проектные задания, бизнес-планы, торги и закупки, рыночный брендинг и т. д.
Отредактировано в 2021-08-21 02:13:02Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Предварительный объем управления проектом дела
1. Старт проекта
1. Группа C подписала соглашение о сотрудничестве с X
2. Создайте команду управления проектом.
3. Оценка и проверка на месте экспертами X.
2. Рабочая встреча проекта
1. Подтвердите план проекта
2. Определить рабочий механизм
3. Оцените финансовый бюджет
4. Определить метод оценки
3. Предметное планирование
1. Подготовьте предметное планирование
2. Полный обзор предметного планирования.
3. Определение предметного планирования
4. Разработайте формулировку миссии
1. Подготовка брифа на проектирование
2. Обзор технического задания на проектирование
3. Закладки задач проектирования правильные.
5. Бизнес-план
1. Подготовка бизнес-плана
2. Обзор бизнес-плана
3. Закладка бизнес-плана правильная.
6. Планирование и проектирование
1. Предварительное общее планирование
2. Первая версия общего чертежа и конструкции вертикального разреза.
3. Проектирование схемы
4. Предварительный проект
5. Проектирование строительных чертежей
7. Торги и закупки
1. Надзор и тендеры
2. Тендер на проект очистки
3. Торги на медицинский газ
4. Тендеры на логистическую систему
5. Тендер на радиационную защиту
6. Тендер на получение консультанта по медицинским технологиям
8. Подготовка к началу строительства
1. Церемония закладки фундамента
2. Заявка на получение разрешения на строительство
3. Оформление строительных лицензий
4. Дата начала строительства объекта
9. Медицинское оборудование
1. Общее увеличение капитальных затрат на основное медицинское оборудование.
2. Предоставьте первоначальный список медицинского оборудования.
16. Сертификация и соответствие
1. Предоставьте список крупного медицинского оборудования для государственных ведомств.
2. Краткое изложение постановлений местного правительства и больниц, в которых реализуется проект.
3. Утверждение названия медицинского учреждения.
4. Промышленная и коммерческая регистрация больничной компании.
5. Подача технико-экономического обоснования.
6. Предварительная гигиеническая оценка
7. Заявка на квотирование на крупногабаритное медицинское оборудование
8. Предварительная оценка опасности радиоактивных профессиональных заболеваний Обзор отчета
9. Отчет об оценке радиационного воздействия на окружающую среду.
15. Рыночный бренд
1. Нейминг, разработка логотипа и вывески больницы.
2. Разработать, рассмотреть и утвердить стратегию бренда больницы.
3. Разработать и утвердить маркетинговые планы.
4. Разработка и реализация стратегий по связям с общественностью.
14. Клиническая конструкция
1. Детальное планирование больничной дисциплины.
2. Предоставить американскую версию медицинских клинических схем и руководств по клиническим операциям, Лучшие клинические практики и сопутствующие системы больниц и отделений
3. X предоставляет комплексные решения по управлению рисками, безопасности пациентов и Стандарты управления качеством и подробные планы
13. Цены на медицинское страхование
1. Исследование цен и сборов больниц
2. Создать комитет по управлению ценами для больниц.
3. X предоставляет каталог сборов на китайском и английском языках.
4. Установить тарифный план на медицинские услуги.
12. Человеческие ресурсы
1. Составьте план дежурства персонала больницы. и трудозатраты в период подготовки
2. X предоставляет английскую версию отдела и обязанностей отдела.
3. X предоставляет английскую версию шаблона теста компетентности.
11. Управление информацией
1. Предоставьте соответствующую информацию в брифе на проектирование.
2. Информационное планирование
3. Требования к системному оборудованию, проектированию и Подготовка информации перед открытием торгов
10. Финансовый менеджмент
1. Завершена ежемесячная разбивка предварительного планирования и бюджета.