Объем продукта: особенности и функции продукта, услуги или результата.

Объем проекта: работа, которая должна быть завершена для предоставления продуктов, услуг и результатов с указанными функциями и функциями.

Сбор данных

анализ данных

принятие решений

Производительность данных

метод номинальной группы

наблюдать/разговаривать

гид

Совместное проектирование или разработка приложений (JAD): индустрия разработки программного обеспечения, где бизнесмены и команды разработчиков собираются вместе.

Развертывание функции качества (QFD): производство, последствия и причины

Схема взаимодействия системы

метод прототипа

документ с требованиями

Матрица отслеживания требований

Описание ассортимента продукции

Критерии приемки продукта

Результаты проекта

Исключения проекта

Ограничения проекта

Предположения проекта

Побуждайте людей комплексно рассматривать масштаб проекта, чтобы не допустить упущений.

Обеспечить заинтересованным сторонам проекта определенное понимание масштабов проекта.

Основа для подготовки планов проектов, планов затрат, планов качества и т. д.

Одна из основ проектирования организации проекта

Важная основа для реализации и мониторинга проекта

Основа для оценки завершения проекта

Определить результаты анализа и соответствующую работу

Определить структуру и метод размещения WBS

Разложение послойно сверху вниз

Разработать и присвоить идентификационные коды компонентам WBS.

Убедитесь, что уровень декомпозиции работы является соответствующим.

Принцип разложения: Принцип 8-80: от 8 до 80 часов. 100% принцип: ни больше, ни меньше скользящее планирование

заявление о сфере применения

Структура иерархии работ (WBS)

Словарь WBS

Роль: Поддерживать базовый план содержания на протяжении всего проекта.

Неконтролируемое расширение объема продукта или проекта называется сползанием объема.

Спонтанное добавление функций внутри команды — это золотое покрытие.

я

ТТ:

О

Менеджеры проектов должны активно влиять на факторы, которые могут спровоцировать изменения.

Базовый уровень объема

Проверенные результаты

исследовать

Результаты для приемки

Когда: во время каждого результата или на этапе анализа фазы (в конце фазы).

Событие: выполнение таких действий, как измерение и проверка подтверждения посредством проверки, чтобы определить, соответствуют ли работа и результаты требованиям и стандартам приемки продукции.

Для кого: результаты, соответствующие критериям приемки, должны быть официально подписаны и одобрены клиентом или спонсором для получения официального документа.