Цель компании: позиционирование цели выживания

Цель компании: Позиционирование сферы бизнеса

Философия бизнеса: позиционирование бизнес-мыслей

финансовые цели, стратегические цели

Позиционирование целей, количественные цели

краткосрочные цели, долгосрочные цели

Внешняя среда

внутренняя обстановка

тип стратегии

процесс стратегического отбора

Инновационные продукты: продукты и услуги

Процессные инновации: методы производства и доставки

Позиционирование инноваций

Парадигма инноваций: модель мышления

Степень новизны инновации: постепенность, мутация.

Инновационные платформы и семейства продуктов

Уровни инноваций: уровень компонентов, уровень архитектуры.

Сроки внедрения инноваций: жизненный цикл инноваций (модель AU): эволюция, переход, зрелость

Построение инновационной организации: 1-7

Разрабатывать инновационные стратегии

Поиск: потенциальные сигналы к переменам

Выбор: выбор с учетом специфики рынка

Внедрение: процесс, посредством которого знания становятся инновациями.

Получить: получить некоторую ценность

Инвесторы и менеджеры

Корпоративные сотрудники и корпоративные акционеры или менеджеры

Корпоративные интересы и социальные интересы

Разница между властью и властью

Источник власти

применение силы