기업의 관성비용의 5가지 주요 유형을 분석하고 통계화하며 습관적인 선택에 대한 본질적인 이유를 정의합니다.

시장 및 경쟁 요인 조사

현재 및 잠재적 위기와 주요 기회를 식별하고 조사합니다.

변화를 효과적으로 추진할 수 있는 그룹 구축

팀워크 장려

변화의 방향을 제시하는 비전 만들기

이 비전을 달성하기 위한 전략 개발

가능한 모든 수단을 동원하여 새로운 비전과 전략을 홍보하고 전파합니다.

멘토링 제휴를 통해 행동의 새로운 기준을 설정하세요

변화의 장벽을 제거하라

비전에 반하는 시스템과 구조를 변경하세요.

위험을 감수하거나 관습에 얽매이지 않는 아이디어와 행동을 장려합니다.

성과를 효과적으로 개선할 수 있는 계획 개발

개선 계획을 실천에 옮겨라

개선에 기여한 직원을 인정하고 보상합니다.

비전과 충돌하는 시스템, 구조 및 정책을 변경하기 위해 얻은 신뢰도를 활용합니다.

비전을 실현할 수 있는 사람을 고용하고, 승진시키고, 발전시키세요

새로운 프로젝트와 테마, 새로운 변화 주체를 통해 변화 프로세스를 심화합니다.

새로운 행동과 회사 성공 사이의 관계를 명확하게 표현합니다.

리더십 향상 및 리더십 계승을 위한 방법 개발