마인드 맵 갤러리 나보다 나은 사람과 친구가 되는 방법 마인드맵
하버드 비즈니스 스쿨의 네트워크 구축 방법은 말이 아니라 행동입니다! 미국에는 당신이 아는 것보다 누구를 아는 것이 더 중요하다는 개념이 널리 퍼져 있습니다. Harvard Business School과 같은 일류 학교에서도 "네트워킹"은 정치 및 비즈니스 엘리트들 사이에서 암묵적인 학습 주제입니다.
인적 자원 비용 통제는 기업이 경제적 이익을 극대화하는 중요한 수단입니다. 기업은 문제에 대처하기 위해 핵심 경쟁력을 지속적으로 향상시켜야 합니다.
이것은 교육 기술에 대한 지침이 아니라 교육 분위기를 찾는 여정입니다. 독자 여러분, 이 책에서는 각 교육 이야기를 통해 진정한 교육자가 어떤 사람이어야 하는지를 알 수 있습니다. 예민하고 재치 있고, 아이들에게 적절한 것과 부적절한 것이 무엇인지 알고, 무엇을 말해야 할지, 무엇을 말하지 말아야 할지, 주의를 기울이십시오. 아이의 독특함에 주목하고, 아이의 개인 생활 세계에 관심을 기울이고, 아이의 말을 "보고" "듣는" 방법을 알아야 합니다. 참된 교육자만이 아이들의 마음을 이해하고, 준교육의 분위기를 조성하며, 교육과 성장을 더욱 아름답고 보람있게 만들 수 있습니다!
이 책에서 저자는 세부 사항을 벗겨내고 대부분의 사람들이 지식과 기술을 배우는 데 적합한 일련의 학습 방법을 요약합니다. 저자에 따르면 모든 학습은 정밀 입력, 심층 소화, 다중 출력의 세 단계로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 지식의 입력으로, 먼저 새로운 지식을 받아들이고, 그 다음 지식을 소화하고, 입력된 지식을 이해하고, 마지막으로 학습된 지식을 사용하는 것을 의미합니다. 이 책이 학습할 때 혼란스럽거나 새로운 기술을 배우는 방법을 모르는 모든 사람에게 도움이 되기를 바랍니다!
압력 없는 사회화 마인드맵
행복의 용기 마인드맵
무시하기엔 너무 좋다 마인드맵
학습과 성장에 대한 동기부여 실용정보
개인 성장 지식 지도
슈퍼 학습자
목표관리 마인드맵
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McKinsey 미니멀리스트 작업 방식
당신의 삶에 영향을 미칠 가능성이 가장 높은 요인들
"나보다 나은 사람과 친구가 되는 방법" 마인드맵
개인적인 연결은 실제로 어디에나 있습니다.
주변의 연결을 재검토하고 탐색하도록 가르치십시오.
온라인에서 친구 서클을 운영하는 비결은 무엇입니까?
직장에서 상사와 사이좋게 지내는 방법
연결에 대한 세 가지 오해
사회화를 두려워함
자기비하
외부 세계의 부정적인 에너지 피드백은 열등감을 악화시킵니다.
관계를 구축할 의지가 없음
경멸감
연결이 너무 실용적이라고 생각함
사교적이지 않음
감히 하지 마세요
적절한 소셜 미디어가 부족함
해결책
문제를 생각하는 사고방식: 성장 사고방식
사람들과의 모든 상호 작용을 성장하고 배울 수 있는 기회로 여기십시오.
두려움의 목록을 작성하고 이를 사실과 비교하세요.
네트워크 파워를 키우는 '도'와 '기술'
네트워크 파워 육성의 핵심 개념
어린아이 같은 호기심을 유지하라
다른 사람과 세상에 관심이 있다
성실함과 따뜻함은 디딤돌
진정성과 성실함 = 함께하는 기반
다른 사람을 위한 가치 창출
관심 포인트 열정 가치 = 가치 제공
네트워크 파워 육성을 위한 구축 기술
문제를 일으키는 사람은 친구다.
더 깊은 연결 추가
신뢰도 향상
마음의 부드러운 부분을 친구들과 공유하세요
다른 사람들이 당신과 관련되도록 만드십시오.
부정적인 에너지의 정도를 파악하라
시나리오 기반 사회 실천
다섯 가지 수준의 채팅
공손한 말
5 층
"안녕하세요?" "바빠요?"
자신을 포함하지 않고 다른 사람과 토론
4층
생각과 판단
3층
본격적인 소통을 시작해 보세요
감정과 감정
2 층
더 깊은 의사소통
당신의 완전한 감정과 당신의 완전한 진정한 자아를 공유하세요
핵심
채팅에 연결하는 올바른 방법
강력한 연결
좋은 관계
약한 연결
평균적인 관계
온라인 소셜 기술
온라인에서 친구를 사귀는 방법
초대장을 보내다
즉시 그 사람에게 인사하세요.
온라인 연결을 유지하는 방법
서로의 친구 서클에 있는 댓글에 좋아요를 누르세요.
배우려면 밝은 점을 찾으세요
다른 사람들이 연결되도록 도와주세요
친구 서클을 운영하는 방법
친구를 태그하세요
상사를 '관리'하는 방법
상사의 업무 습관을 이해하라
독서에 집중하는 상사
먼저 종이 보고서를 제출한 후 보고하세요.
먼저 들어주는 상사
먼저 직접 보고한 후 종이 보고서를 제출하세요.
상사의 기대를 이해하라
실행의 중요성
자신만의 생각을 갖고 과감하게 자신의 의견을 표현하세요.
적극적이고 긍정적인 태도를 가지세요
당신의 상사가 더 성공하도록 하세요. 그러면 당신의 상사는 당신이 더 성공하도록 도울 것입니다.
변명하지 말고 책임감 있는 부하가 되어라
상사와의 좋은 관계 구축은 소통에서 시작됩니다
당신의 직업 멘토를 찾아보세요
너보다 좋은 사람을 만나라
연결의 힘은 당신의 삶에 도움이 될 수 있습니다