マインドマップギャラリー コンテンツマーケティングの9つのモデル
すべてのものにはモデルがあり、すべてのものにはロジックがあります。コンテンツマーケティングで目立つにはどうすればよいでしょうか?コンテンツをユーザーに本当に感動させるにはどうすればよいでしょうか?この図は、コンテンツ マーケティングの 9 つの主要なアーキテクチャ モデルを要約したもので、ユーザー サークル、マーケティング シナリオ、チャネル構築、データの浸透などのコア コンテンツをカバーしています。インターネット コンテンツ マーケティングについては、まずこの図を見てください。早く集めてください!
2020-11-11 20:36:17 に編集されました人件費の管理は、企業が経済的利益を最大化するための重要な手段です。企業は、課題に対処するために中核となる競争力を継続的に向上させる必要があります。
これは教育技術のガイドではなく、教育の雰囲気を見つける旅です。読者の皆さん、この本では、それぞれの教育的な物語を通して、本当の教育者がどうあるべきかがわかります。繊細で機知に富み、子供たちにとって何が適切で何が不適切かを知っていて、何を言うべきか、何を言ってはいけないのか、注意を払うのかを知っています。子どもの個性を尊重し、子どもの個々の生活世界に注意を払い、子どもの話を「見る」「聞く」方法を知ってください。真の教育者だけが子どもの心を理解し、似非教育の調子を整え、教育と成長をより美しく充実したものにすることができるのです。
この本では、著者は、ほとんどの人が知識とスキルを学ぶのに適した一連の学習方法を詳細にまとめています。著者の意見では、あらゆる学習は、正確なインプット、深い消化、そして複数のアウトプットという 3 つの段階に分けられると考えています。 1 つ目は知識のインプットです。これは、最初に新しい知識を取り入れ、次に知識を消化し、インプットされた知識を理解し、最後に学んだ知識を使用することを意味します。この本が、学習中に混乱している人、または新しいスキルの学習方法がわからないすべての人に役立つことを願っています。
人件費の管理は、企業が経済的利益を最大化するための重要な手段です。企業は、課題に対処するために中核となる競争力を継続的に向上させる必要があります。
これは教育技術のガイドではなく、教育の雰囲気を見つける旅です。読者の皆さん、この本では、それぞれの教育的な物語を通して、本当の教育者がどうあるべきかがわかります。繊細で機知に富み、子供たちにとって何が適切で何が不適切かを知っていて、何を言うべきか、何を言ってはいけないのか、注意を払うのかを知っています。子どもの個性を尊重し、子どもの個々の生活世界に注意を払い、子どもの話を「見る」「聞く」方法を知ってください。真の教育者だけが子どもの心を理解し、似非教育の調子を整え、教育と成長をより美しく充実したものにすることができるのです。
この本では、著者は、ほとんどの人が知識とスキルを学ぶのに適した一連の学習方法を詳細にまとめています。著者の意見では、あらゆる学習は、正確なインプット、深い消化、そして複数のアウトプットという 3 つの段階に分けられると考えています。 1 つ目は知識のインプットです。これは、最初に新しい知識を取り入れ、次に知識を消化し、インプットされた知識を理解し、最後に学んだ知識を使用することを意味します。この本が、学習中に混乱している人、または新しいスキルの学習方法がわからないすべての人に役立つことを願っています。
9モデル コンテンツマーケティングを素早くマスターする方法を教えます
なぜ勉強するのか?
背景: インターネット時代にはコンテンツ マーケティングが必要であり、Wei Ya と Li Jiaqi はブランド コンテンツなしではやっていけません。
目的: コンテンツを目立たせ、ユーザーに感動を与えます。
著者は 10 年間のコンテンツ マーケティングの経験を活かして、9 つのアーキテクチャ モデルを整理しました。
実行する方法?
ツリーの概念 (「プロダクト思考」の説明は「マーケティング思考」に昇格します)
1. 差分方式(機種別、対策別)
例: すべての音楽アプリが「音楽ライブラリの予約を増やしている」場合、NetEase Cloud Music は感情のカードを再生します - 「各曲のメッセージ ボードはストーリーを表しています」
2. 類推する(よく知っているリファレンスと比較する)
例:車を買うのに大金を使うと、考えただけで頭が痛くなりますが、「ザリガニ」の値段は500gで88元ですが、アルファロメオの車の「500g」も88元です。それほど高価ではありません。
3. ダウングレード (複雑さを取り除き、業界のスキャンダルを取り除く)
例: 多くのスター顧客がいます。非常に簡素化されたサービスを実現するために、カードも販売も、アイロンや染色も必要ありません。
4. 印象が深まる(人となりよりも印象のほうが重要な場合が多い)
例:小豆ライトグースダウン - とても軽いので、生活にストレスを感じません。
5. 率直な表現(核となるセールスポイントを強調)
例: Xiaomi MIX2 携帯電話 - 前面がほぼすべての画面です
IPの設定 (「私が何者であるかの具体的な表現」)
1. ブランドカテゴリー
ロゴ(Nikeなど)、マスコット(Tmall、Suning Lion、Ctrip Dolphinなど)
2. 文字の種類
上司 (Gree: Dong Mingzhu など)、従業員 (Ele.me の食品配達員、JD.com の配達員など)
3. 製品カテゴリ
会社名(「You are right」、「Call a duck」など)、製品(Xiaomi 携帯電話など)
4. 仮想クラス
調性(無印良品など:冷酷なスタイル)、精神性(UPSなど:使命を達成しなければならない)
ユーザーサークル (ユーザー層の選定とユーザーの消費習慣の分析)
被写体の周りの 3 次元の位置決め: 誰ですか?どこ?のように?
例: Xiaomi 8H マットレス - 誰: 第一級都市で人々を「漂流」、場所: Zhihu、趣味: 引っ越し
スーパー ユーザーを発見し、直接攻撃する (競合製品と戦う)
例: 中国招商銀行 - どの銀行の VIP も私の VIP です
ユーザー中心を促進する(ユーザーに価値を感じてもらう)
例: MAC - 舞台裏であなたに敬礼
マーケティングシナリオの作成 (人間中心、痛み点と信頼点に基づく)
アクティブモード:率先して顧客を発掘し、真のニーズを発見することは、単なるアンケート調査ではなく、実際にニーズに切り込み、継続的に反復して深掘りする必要があります。
例: Hui Car Rental - 外国人レンタカーの問題点と外国語コミュニケーションの問題を解決します。
パッシブモード:ブランドとユーザー、企業とユーザー、製品とユーザーの間の信頼シナリオなど、深い関係の障壁を確立します。つまり、口コミを通じて同じ価値観を持つ人々を惹きつけます。
例:延吉有書店 - バイヤーズストアモデル、販売されている本はすべて良い本です、目を閉じて購入してください
経験を強化する (ユーザーとの接触を増やすために、儀式や没入感を与えることもできます)
1. ゲームのインタラクション
Haidilao - テーブルを待っている間にインタラクティブなサービスを提供します。
2. ターゲティング
カオス ユニバーシティ - 企業の変革を目指すなら、カオス ユニバーシティで学びましょう。
3. 参加の敷居を下げる
たとえば、フレグランス ハウスは、ホリデー ホットスポットを利用してポップアップ ストアを作成し、ソーシャル マーケティングのためにさまざまなビジネス地区に行き、より多くのトラフィックをカバーするために固定店舗から屋外店舗に移動します。
4. シェアバリュー
Alipay - 年間請求書、Air Travel Zongheng - 年間フライト記録。
5. 参加を促進する
烏鎮ポーチ - 単にポーチを販売するだけでなく、自分でポーチを「梱包」することにつながり、さまざまな材料をさまざまな人々に与え、さまざまな価値観を示し、儀式の感覚を高めます。
話をする (コンテンツのパッケージ化は「問題点」と「信頼性」から切り離せません)
1. 問題点を把握し、ストーリーを正確に伝える
例: JD.com - 結婚 10 年目に何を贈りますか? (結婚式や贈り物の悩みを解決)
2. 目玉をキャッチするにはリバースに設定します
3. 実際の事例を解釈することで説得力が増す
4. KOL を再放送ではなくストーリープロデューサーにしましょう
水路の建設 (ブランドトーンや属性に基づいて適切なコミュニケーションチャネルを選択)
メインチャンネル
1. WeChatエコシステム
公式アカウント、ミニプログラム、マイクロモール、個人アカウント、コミュニティ、友達の輪
2. フローシステム
Baidu、Toutiao、Douyin、Kuaishou...
3. プラットフォームシステム
京東、天猫、淘宝…
4. 社会部
ピンドゥオドゥオ、モモ…
5. 植栽システム
微博、小紅書…。
運用の方向性
1. WeChat ID
詳細なコンテンツ ユーザー CRM (技術的な実装が必要)
2. Weiboアカウント
イベントマーケティングの広域影響力
3. 抖音アカウント
青少年向けコンテンツ コミュニケーションコンテンツ
4. 頭条アカウント
公式コンテンツ広告のコンバージョン
5. ヒマラヤ
音声コンテンツ 断片化されたコンテンツ
6. 他の
各ブランドのポジショニングや商品特性、ユーザー属性の違いに応じて、適切なコミュニケーションチャネルの選択とデータモニタリングを同時に実施
拡散暴露 (適切な「内容のトーン」で話します)
目次: 製品、サービス、用途、シナリオに重点を置いていることがユーザーにわかるようにする
例: Amap - 年次白書のエンターテイメント解釈 ビッグデータの旅程は、キャデラックの所有者が「バスセンター」に行くのが最も好きであることを示しており、これが興味深い点を引き起こし、サークル内で自己伝播を形成します。
ToB: パートナーに、以下に焦点を当てて収益を得る方法を理解してもらいます。
ToVC: 政府と投資家に、焦点を迅速に再現する方法と投資方法を理解してもらいます。
ToM: 重要な点は、「私」が業界のボスである、または業界のボスになる資格があるということを業界に理解してもらいましょう。
データの侵入 (データを上手に活用し、コンテンツと組み合わせる)
初期段階
データガイダンスを通じてユーザー像とマーケティングシナリオを決定します。
後の段階
データのレビューを通じて、コンテンツの品質問題とリリース チャネルが高品質であるかどうかを判断し、最適化を継続できます。