マインドマップギャラリー OKR作業方法テンプレート
OKR (Objectives and Key Results) は、目標とその完了を明確にし、追跡するための一連の管理ツールと方法です。 OKRの主な目的は、会社やチームの「目標」を明確にし、それぞれの目標を達成するための測定可能な「主要な成果」を明確にすることです。 2014 年に OKR が中国に導入されました。 2015 年以降、Baidu、Huawei、ByteDance などの企業が徐々に OKR を使用し、推進してきました。
2022-08-16 11:17:49 に編集されました