모든 후보자를 동등하게 대우하고 동일한 기준에 따라 평가합니다.

채용 담당자의 능력이 직무 요구 사항과 매우 일치하는지 확인하십시오.

품질을 보장하면서 채용 프로세스를 신속하게 완료합니다.

국내 법규를 준수하고, 채용차별 등 불법행위를 지양합니다.

예를 들어, 확장 전략에는 많은 수의 마케팅 및 영업 인재가 필요할 수 있습니다.

생산인력이 필요한 신규 생산라인, 기술인력 등 기존 사업 성장과 신사업 개발을 위한 인력 수요를 분석합니다.

직무책임, 자격(학력, 전공, 경력, 기술 등), 근무환경 등을 명확히 한다.

직무 포화도를 판단하고 직원 추가 또는 직무 조정이 필요한지 여부를 판단합니다.

기존 직원의 수량, 자질, 구조(연령, 성별, 계층 등)를 파악하고 내부 인재 공급 역량을 평가합니다.

조직의 요구 사항과 내부 공급을 결합하여 인재 격차의 수와 유형을 예측하고 채용 계획을 수립합니다.

내부 승진

직무순환

직원 추천

온라인 채용 플랫폼

캠퍼스 모집

헤드헌팅 회사

인재 시장

소셜미디어 채용

온라인 채용 플랫폼 멤버십 비용, 오프라인 광고 제작 및 게재 비용 등이 포함됩니다.

성공적으로 채용된 직위의 연봉의 일정 비율을 헤드헌팅 회사에 지급

후보자를 성공적으로 추천한 직원에 대한 포상금

채용 등에 관여하는 직원의 시간비용

심리검사 소프트웨어 사용료, 전문기술시험장 및 장비 대여료 등

회사의 강점, 문화, 개발 이력 및 비전을 강조하여 후보자의 관심을 끌 수 있습니다.

직위, 책임, 직무 요구 사항, 근무 위치, 급여 및 복리후생 등과 같은 주요 정보를 정확하게 설명합니다.

이력서 전달 이메일 주소, 연락처, 마감일 등을 명시하십시오.

플랫폼에서 요구하는 대로 정보를 입력하고 정기적으로 위치를 새로 고쳐 노출되도록 하세요.

채용란에 채용정보를 상세하게 표시하여 지원자가 회사와 직위를 충분히 이해할 수 있도록 합니다.

매력적인 카피라이팅과 사진을 제작하고, 해시태그와 함께 게시하여 소통의 폭을 넓혀보세요.

학교취업지도센터와 협력하여 교내 취업 홈페이지에 정보 게재 및 교내 취업 박람회 현장 홍보 참여

학력, 전공, 경력 등이 취업요건을 충족하는지 여부 등

지원하는 직무와 관련된 업무 경험과 프로젝트 경험에 집중하세요.

과거 이직 빈도와 이유 분석

해당 직무에 필요한 기술과 관련 자격을 갖추고 있는지 확인하세요.

자신을 명확하게 소개하고 통화 목적을 설명하세요.

회사 및 직무 하이라이트를 간략하게 소개하여 지원자의 흥미를 자극합니다.

면접 시간 및 장소를 확정하고, 자세한 교통 안내를 해드립니다.

지원자의 질문에 예의 바르고 열정적으로 대답하십시오.

이메일 제목에는 회사명과 직위가 명확하게 포함되어야 합니다.

내용 형식을 표준화하고, 인터뷰의 핵심 정보를 다시 정교하게 구성했습니다.

지원자의 이해를 돕기 위해 회사 홍보물이나 직무 관련 첨부파일을 첨부합니다.

공정성과 일관성을 보장하기 위해 고정된 면접 질문과 채점 기준을 미리 설계하십시오. 이는 대규모 채용이나 직무 요구 사항의 높은 표준화에 적합합니다.

직무와 후보자의 상황에 대해 유연하게 질문하여 후보자의 전반적인 자질, 적응성 등을 심층적으로 파악합니다. 중상급 직위나 혁신적 사고가 필요한 직위에서 자주 사용됩니다.

"팀 프로젝트 중 갈등을 어떻게 해결했는지 예를 들어주세요."와 같은 과거 행동의 예를 질문하여 후보자의 향후 역할 수행을 예측하십시오.

다수의 지원자가 동시에 면접에 참여하여 팀워크, 의사소통 표현, 경쟁의식 등을 관찰합니다. 팀워크가 필요한 직위 채용에 적합합니다.

면접관이 면접 과정, 채점 기준, 직무 요구 사항, 면접 기술을 숙지하고 일반적인 면접 오해를 피하도록 하십시오.

조용하고 편안하며 조명이 밝은 면접 장소를 선택하고 면접에 필요한 양식, 문구, 장비(프로젝터, 컴퓨터 등)를 준비합니다.

후보자 이력서를 미리 검토하고, 타겟 질문을 준비하고, 직무 관련 비즈니스 지식과 업계 동향을 이해하세요.

면접관이 자기소개를 하고, 면접과정과 시간표를 간략하게 소개하며 지원자의 긴장감을 풀어준다.

면접유형과 직무요구사항에 따라 질문하고, 지원자의 능력, 경력, 인성, 가치관 등을 심층적으로 파고들어 청취와 녹음에 주의를 기울인다.

후보자에게 회사, 직위, 경력 개발 등에 관해 질문하고 질문에 답하며 회사의 개방성과 존중을 보여줄 수 있는 기회를 제공합니다.

면접 결과 통보 시기 및 방법을 지원자에게 알리고, 면접에 참여해주신 지원자에게 감사 인사를 전합니다.

면접실적을 바탕으로 다양한 평가지표를 통해 지원자 점수를 매깁니다.

면접관팀은 후보자의 성과를 함께 논의하고, 직무요구사항과 회사의 취업기준을 결합하여 후보자의 순위나 채용 여부를 결정합니다.

채용 대상 후보자에 대한 배경 조사를 실시하여 학력, 업무 경험, 성과, 성실성 등을 확인함으로써 채용 위험을 줄입니다.

MBTI, DISC 등 지원자의 성격 특성을 파악하고 해당 직무에 대한 적합성을 판단하기 위한 것입니다. 예를 들어 영업직은 외향적이고 사교적인 성격 유형에 더 적합할 수 있습니다.

예를 들어, 기술 R&D 직책에는 강력한 논리적 사고 능력이 필요할 수 있습니다.

후보자의 관심 직업 분야를 결정하고, 관심 분야에 더 부합하는 직위를 찾을 수 있도록 지원하며, 직업 만족도와 안정성을 향상시킵니다.

프로그래머 직위 프로그래밍 테스트, 카피에디터 직위 글쓰기 테스트 등 해당 직위에 필요한 전문지식에 대한 필기시험 실시

기계 엔지니어를 위한 장비 작동 테스트, 셰프의 요리 시연 등 실제 작업 시나리오 또는 시뮬레이션 환경에서 지원자의 전문 기술 및 운영 수준을 검토합니다.

리더 없는 팀 토론에서 후보자의 조직 조정, 의사소통, 팀워크, 문제 해결 및 기타 능력을 관찰하십시오. 이는 관리직이나 팀워크가 필요한 직위에 대한 채용에 적합합니다.

구체적인 업무 시나리오를 설정하고 지원자에게 해당 역할을 맡도록 요청하여 고객 서비스 직위에서 고객 불만 처리 역할극 등 실제 업무 상황에서의 대처 능력과 종합적인 자질을 검토합니다.

종합적인 면접관 평가 및 의견

심리평가, 전문기술검사 등의 결과를 참고하세요.

지원자가 제공한 정보가 사실이고 신뢰할 수 있으며 잘못된 기록이 없는지 확인하십시오.

채용 후보자에게 채용 직위, 급여, 입사 시기, 입사에 필요한 서류 등 자세한 정보를 포함하여 서면(이메일 또는 서면 서신)으로 보내 입사를 진심으로 환영합니다.

거절 결과를 정중하고 재치 있게 알리고 회사에 대한 관심과 참여에 감사드립니다.

노동 계약서, 직원 수첩, 고용 등록 양식, 사무용품 등

신입사원의 직위 멘토나 온보딩 가이드를 결정하고, 사무실 좌석 및 장비를 마련합니다.

신입사원 입문교육과정의 내용, 시간배정, 교사교육 등을 계획합니다.

신원정보 및 입국자료를 확인하고 관련서류 사본을 수령합니다.

신입사원에게 계약조건을 설명하고, 쌍방의 권익을 명확히 확인하고 서명날인합니다.

신입사원의 인적사항, 이력서, 면접평가, 교육기록 등을 정리하고 보관합니다.

사무용품 배포, 신입사원 방문 유도, 각 ​​부서 위치 및 기능 소개

회사의 역사, 문화, 조직구조, 발전전략 등을 포함하여 신입사원이 회사의 전반적인 상황을 빠르게 이해할 수 있도록 함

출석제도, 급여 및 복리후생제도, 성과평가제도, 비밀유지제도 등 회사의 규칙과 규정을 자세히 설명하여 신입사원들이 이를 인지하고 준수할 수 있도록 한다.

직무강사 또는 비즈니스 전문가가 직무전문지식, 업무프로세스, 운영기술 등에 대한 교육을 실시하여 신입사원이 빠른 시일 내에 직무에 적응할 수 있도록 돕습니다.

신입사원의 직업적 매너, 의사소통 능력, 팀워크 인식, 시간 관리 등 자질 향상

직무목표 및 업무에 따라 판매직의 매출, 생산직의 생산량 및 품질 등 정량적인 업무성과지표를 설정합니다.

신입사원의 전문성, 책임감, 팀워크 태도, 학습 태도 등을 점검합니다. 상사의 평가, 동료의 피드백 등을 통해 정보를 얻을 수 있습니다.

입사시와 수습기간 동안 전문기술, 문제해결능력, 의사소통 및 조정능력의 변화와 향상을 비교해보세요.

수습기간 동안 신입사원과 정기적인 면담(월 등)을 실시하여 업무에 대한 감정, 애로사항, 요구사항을 파악하고 지도와 지원을 제공합니다.

수습기간 동안 평가지표의 완성도를 바탕으로 신입사원에게 시기적절한 성과 피드백을 제공하고 성과를 확인하며 부족한 점을 지적하고 개선사항을 제안합니다.

수습기간 평가결과, 면접피드백, 동료평가 등을 토대로 신입사원에 대한 종합평가를 실시합니다.

성과가 좋고 직무 요건을 충족하는 신입사원의 경우 일정 격차가 있지만 잠재력이 있는 신입사원의 경우 정규직으로 승인되며, 신입사원의 경우 수습 기간이 적절하게 연장되거나 개선 계획이 수립될 수 있습니다. 요건을 충족하지 못하면 해고됩니다.

모집예정인원 대비 실제 모집인원의 비율은 채용계획의 완료를 반영합니다.

신입사원 수습기간 실적, 성과평가 결과, 이직률, 수습기간 내 우수한 성과를 낸 신입사원 비율, 일정 채용기간 내 성과가 낮은 직원 비율 등 기타 지표를 통해 채용자의 자질을 측정한다. , 1년 이내 신입사원 이직률 등

총 채용비용(직접비, 간접비 포함)과 채용혜택(신입사원이 회사에 창출하는 가치)의 비율을 계산하고, 채용 투입-산출 혜택을 평가합니다.

채용의 효율성을 반영하여 채용 요청 시점부터 인력 도착까지 소요되는 평균 시간입니다.

인사 관리 정보 시스템, 채용 채널 플랫폼, 직원 파일, 성과 평가 기록 등 다양한 채널에서 관련 데이터를 수집합니다.

모집채널별(직업수, 질, 비용 등) 채용효과 비교, 직종별 채용 난이도와 효율성 등 통계적 방법을 활용하여 데이터를 분석하여 장점을 파악하고, 채용 과정의 문제

평가 결과를 바탕으로 채용 채널 선정, 채용 정보 공개 방법, 면접 절차 및 방법 등을 조정하여 채용 결과를 개선합니다.

기업의 사업 전개 변화와 채용 효과 피드백을 바탕으로 채용 계획을 보다 정확하게 수립하고 채용 인원, 직무 요건, 시간 배치 등을 합리적으로 결정합니다.

평가 과정에서 채용팀에서 발견된 문제에 대응하여 채용 담당자의 전문적 자질과 전문적 수준을 향상시키기 위한 목표별 교육 및 학습 활동이 수행될 것입니다.