マインドマップギャラリー 「無視するには良すぎる」マインドマップ
このせっかちな世界では、誰もあなたに良い仕事をする義務はありません。それを得るには自分で努力する必要があり、そのプロセスは決して順風満帆ではありません。 「Too Good to Be Ignored」は、職場のすべての人への警鐘として書かれており、「チキンスープ」と「鶏の血」が蔓延している状況下での仕事と生活についての深い考察と探求でもあります。
2024-04-05 22:01:23 に編集されましたThis article discusses the Easter eggs and homages in Zootopia 2 that you may have discovered. The main content includes: character and archetype Easter eggs, cinematic universe crossover Easter eggs, animal ecology and behavior references, symbol and metaphor Easter eggs, social satire and brand allusions, and emotional storylines and sequel foreshadowing.
[Zootopia Character Relationship Chart] The idealistic rabbit police officer Judy and the cynical fox conman Nick form a charmingly contrasting duo, rising from street hustlers to become Zootopia police officers!
This is a mind map about Deep Analysis of Character Relationships in Zootopia 2, Main content: 1、 Multi-layer network of relationships: interweaving of main lines, branch lines, and hidden interactions, 2、 Motivation for Character Behavior: Active Promoter and Hidden Intendant, 3、 Key points of interaction: logic of conflict, collaboration, and covert support, 4、 Fun Easter eggs: metaphorical details hidden in interactions.
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「無視するには良すぎる」マインドマップ
無視できないほど自分を良くする
情熱にキャリアの選択を乗っ取られることを拒否する
職人的思考で徐々に優秀になる
成功に近づくために次の 4 つのルールを使用してください
ルール1: 自分の情熱に従ってはいけない
質問: キャリアをスタートするにはどのような仕事を見つけるべきですか?
自分のやるべきことをやり、自分のやっていることを愛する
何かを愛してこそ何かができる
情熱的な思考を理解する
定義: キャリアの幸福を達成したい場合、鍵となるのは、自分の情熱を理解し、自分の情熱に合った仕事を見つけることです。
出典: 有名人の話、キャリアプランナー
ジョブズは卒業生に「偉大なことを達成する唯一の方法は自分の仕事を愛することだ」と語った
キャリアプランナー曰く「好きなことを続けていればお金は入ってくる」
現実: スティーブ・ジョブズは学生時代、電子技術には興味がありませんでしたが、歴史と東洋の神秘的な意味にしか興味がありませんでした。
問題があります
【疑問1】プロとしての情熱が乏しい
研究によると、情熱はキャリアの満足度に影響を与える要因とは無関係である
例: サッカーへの情熱はあるが、就職活動の考慮事項には関係ない
【質問2】情熱には時間の試練が必要
3種類の仕事
仕事:家族を養うための単なる手段
職業:大黒柱、それなりに有意義
使命: あなたの情熱と 100% 一致しています、あなたはこれをするために生まれてきたのです
研究によると、非専門的な仕事であっても、労働時間が蓄積するにつれて仕事の満足度と情熱が増加することがわかっています。
[質問 3] 情熱は熟練の副産物です
理論:自己決定理論
定義: 何かをする意欲を持ちたいなら、3 つの基本的な心理的ニーズ (自律性、能力、帰属意識) を満たす必要があります。
自律性:物事をコントロールできる感覚
能力:物事をうまくやることができる → 達成感や満足感が得られる
Belong: 人や物とつながる → 自分に帰属意識を与える
結果を引き起こす
結果: 情熱仮説に従いすぎると、人々はある程度の理性を失うことになります。
理由: 理想的な計画と現実を比較すると、選択肢がどんどん少なくなります。
ルール 2: 情熱的な思考よりも職人的な思考の方が優れている
情熱的な思考 VS 職人的な思考
情熱的な思考
ロジック: まず自分の情熱を決めてから、その情熱に合った仕事を見つける
中心:個人中心
焦点: 外の世界はあなたに何を与えてくれますか?
職人の思考
ロジック: 成果中心、価値中心
中心:世界中心
焦点: 私は世界にどのような価値をもたらすことができるでしょうか?
応用: 職場では誰もが「製品」であり、優れた「製品」は他の人に価値をもたらす方法を考慮する必要があります。
職場で成功する方法
偉大なことを達成するための 3 つの特徴
創造性: 他の人がやったことをただ繰り返すだけではなく、革新の精神が必要です
Imagination: イノベーションをベースに継続的な探求が必要
自律性: 意思決定と影響力において一定の役割を果たすことができます。
3つの資質を身につけるためのツール:職場資本
定義: 職場では稀で貴重な、個人が持つスキル
機能:職場における個人のかけがえのなさと価値の大きさを判断する
入手方法:意図的な練習、職人の思考
職場開発のボトルネック: パフォーマンス プラットフォーム
定義:個人の能力の向上は、労働時間と経験の蓄積によって制限され、向上させることはできません。
解決策: 自己不満と意図的な練習
キャリア資本を蓄積するためのステップを意図的に実践する
[ステップ 1] 自分の職場の資本市場を決定する
タイプ 1: 勝者がすべてを取る
定義: 利用できるキャリア資本は 1 種類のみであり、多くの異なる人々がそれを求めて競争します。
例
選手の価値を測る: スキル
テレビドラマ脚本家の価値を測る:脚本力
タイプ2:オークション型
定義: 職場資本にはさまざまな種類があり、誰もが独自の独自の資本を生み出すことができます。
例: プロのマネージャーは、さまざまな企業や分野で変化をもたらすことができます。
[ステップ 2] 自分の資本タイプを特定する
勝者総取りの市場で
このステップは関係ありません
自分のフィールドを固定し、意図的に練習する
オークション市場で
理にかなっていて価値を生み出す適切な業界を見つける
[ステップ 3] 市場の需要に基づいて卓越性を定義する
基準: 優れた基準は主観的な決定ではなく、市場の需要によって決まります。
やり方: 自分で目標を設定し、ブレークスルーを達成する
【ステップ4】伸ばして壊す
ストレッチ:快適ゾーンを抜け出し、何か新しいことに挑戦してください
Destroy: 外界からのあらゆる種類のフィードバックに直面し、自分自身を向上させます
【ステップ5】我慢してください
職人思考に固執するのに適さない3つの状況
職場資本を得る機会がなく、個人の成長につながります。
作業内容は無意味・無価値であり、場合によっては社会を危険にさらす可能性があります。
仕事のパートナーは仲良くできない、一緒に働くのは拷問だ
ルール 3: 幸福は自主性から生まれる
自主性を認める
定義: 仕事の内容と方法について発言権とコントロール感を持つこと
機能:自分のステップに合わせて徐々に完成度を高めていく仕事を推進し、仕事の価値観を獲得していきます。
自律性を育むための重要なルール
法則: 実現可能性の法則
定義:他人が喜んでお金を払って何かをすること
自主性を育む際の 2 つの落とし穴
【罠1】資本が弱い
パフォーマンス 1: 自律性は、自分自身の職場資本によって得られるものではありません。
例:フレックス勤務制度は会社独自の勤務制度であり、個人の特権ではありません。
影響:外部環境が変わると自律性は即座に失われる
パフォーマンス2:自律性は自分の力で得られるものではない
例: その会社は自社の製品に頼って成功したのではなく、偶然に成功しました。
影響: 力のない独立は長くは続かない
パフォーマンス 3: 自律性のカジュアルな使用
例: 不満があるときに退職するのは、実際には資本が弱いことの表れです。
影響:環境変化は資本弱体の現実を変えず、悪循環に陥る
【罠2】重要な障害物
定義: 職場資本が一定レベルまで蓄積されると、外の世界がその人の変化を妨げます。
理由: 職場資本が強ければ強いほど → 外界の自分に対する固定的な認識が強ければ強いほど → 変化が起こりにくくなる
例: 優秀な営業リーダーである彼の会社、同僚、さらには家族さえも転職を妨げています。
ルール 4: 目的は意味をもたらす
仕事の究極の目的: 意味
仕事をキャリアに変える
ジョブオプション
ルール 1: 仕事を選択し、情熱の前提を拒否する
職場の資本
ルール 2: 職人技を活かしてキャリア資本を蓄積する
ルール 3: 職場の資本を利用して、職場での独立性を獲得する
キャリアを天職に変える
ルール 4: 仕事における目的意識を見つける
事例: Fan 先生が Fan Deng Reading を設立
開始: 興味を持って全員のために本を通訳する
開発: 誰かが喜んでお金を払ってくれる
今すぐ: 3 億人の中国人に読書習慣を身につけさせましょう
あなたの価値は常にあなたのかけがえのなさで決まる
最も幸せで最も情熱的な従業員は、情熱を仕事に変える人ではなく、自分の仕事がうまくなるまで十分に長く仕事を続ける人です。