条件: ① 市場に十分な買い手が存在し、価格が非常に高く設定されても、市場の需要が大幅に減少しない。
②製品の品質は価格の割に高い。
③ 価格が高いにもかかわらず独占的に事業を続けているため、競合他社が短期的に製品市場に参入することは困難です。
一般に、スキミング価格は、新品の製品、特許で保護されている製品、需要の価格弾力性が低い製品、人気のある製品、将来の市場状況を判断することが困難な製品などに使用できます。
メリット: ① 高価格による莫大な利益を活用して、投資資金を早期に回収でき、投資リスクを軽減できます。
②新製品の発売当初は、購買動機は目新しさ、目新しさばかりです。企業は製品の認知度を高め、高価格、高品質、有名ブランドという印象を与えるために、より高い価格を設定します。
③新製品が成熟期に入った後の価格調整の余地を大きくするために、より高い価格を設定する。
④新製品開発の初期においては、高価格を設定することで需要の過度な伸びを抑制し、製品不足の状況を緩和し、投資や生産規模の拡大に対して高い利益を得ることができます。
短所: ① 結局のところ、高価格製品の需要規模は限られており、高すぎる価格は市場の発展や売上の増加、あるいは市場の占有や安定化にはつながりません。
② 高価格、高利益により、競合他社が大量に流入し、模倣品や代替品が急速に出現し、価格の大幅な下落を余儀なくされる。
③価格が価値よりはるかに高いため、消費者の利益が損なわれ、国民の反対や消費者の不買運動につながりやすい。
(2) ペネトレーションプライシング
新商品の発売初期に消費者の低価格志向を利用して、意図的に価格を非常に低く設定することを指します。
利点: ① 新製品はすぐに市場を占有し、高い市場シェアを得ることができます。
② 利益が少ないと競合他社の参入が妨げられ、企業の市場競争力が高まります。
③ 消費者需要を喚起する低価格戦略。
デメリット:①利益が少ない。
② 自社製品の高品質なイメージを低下させる。
前提条件: ① 十分な市場需要がある。
②消費者はブランド志向が強いというよりは、価格に敏感です。
③大量生産により、大きなコスト経済効果が得られます。
④ 低価格戦略は、既存および潜在的な競合他社を効果的に攻撃することができます。