Galleria mappe mentale Gestione aziendale
Come gestire una buona azienda? La gestione aziendale è un processo globale che coinvolge molteplici aspetti e livelli. Comprende le operazioni commerciali , operazioni commerciali, ecc.
Modificato alle 2024-03-07 13:55:42Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
Microbiologia medica, Infezioni batteriche e immunità riassume e organizza i punti di conoscenza per aiutare gli studenti a comprendere e ricordare. Studia in modo più efficiente!
La teoria cinetica dei gas rivela la natura microscopica dei fenomeni termici macroscopici e le leggi dei gas trovando la relazione tra quantità macroscopiche e quantità microscopiche. Dal punto di vista del movimento molecolare, vengono utilizzati metodi statistici per studiare le proprietà macroscopiche e modificare i modelli di movimento termico delle molecole di gas.
Este é um mapa mental sobre uma breve história do tempo. "Uma Breve História do Tempo" é um trabalho científico popular com influência de longo alcance. Ele não apenas introduz os conceitos básicos da cosmologia e da relatividade, mas também discute os buracos negros e a expansão. Do universo. questões científicas de ponta, como inflação e teoria das cordas.
Gestione aziendale
Operazioni affaristiche
1. Prenditi cura delle persone
Costruisci una squadra
Fai team building
Cultura del cast
sistema di gestione delle persone
Sistema di reclutamento
Qualcuno lo ha fatto
Punti chiave di difficoltà: revisione e pianificazione delle risorse umane
Punti chiave di difficoltà: definizione di standard di competenza lavorativa e metodi di selezione per selezionare le posizioni di talento
sistema di formazione
Sapere come farlo
Punti chiave e difficoltà: Scegliere le risorse formative e le valutazioni adatte alla posizione
Sistema di buste paga
aver intenzione di fare
Punti chiave e difficoltà: Progettazione salariale (combinata con la situazione attuale dell’azienda, le esigenze di sviluppo dell’industria e dell’impresa)
sistema di prestazione
Lavorare duramente
Punti chiave e difficoltà: progettazione e valutazione delle prestazioni (necessità di progettare e valutare in base alle diverse fasi di sviluppo dell'impresa)
Sistema di promozione
continua a farlo
Punti chiave e difficoltà: la progettazione del sistema di promozione (<1> le esigenze di promozione dei talenti di diversi tipi di lavoro devono essere prese in considerazione durante la progettazione, <2> la progettazione deve basarsi sullo stato attuale del settore e sulle diverse fasi dello sviluppo aziendale
sistema aziendale
asciugare a lungo
Punti chiave e difficoltà: in teoria, questo rientra anche nella progettazione del sistema di promozione, in particolare negli incentivi azionari, che consentono ai dipendenti di diventare il capo dell'azienda e della loro carriera)
2. Porta a termine le cose
fare un piano
prestazione fissa
processo di costruzione
sistema di fare le cose
Responsabilità lavorative
chi lo farà
Sistema di responsabilità
cosa fare
sistema di processo
come farlo
Punti chiave e difficoltà: Progettazione ragionevole del processo (considerando principalmente efficienza e rischi, inclusi rischi di qualità, rischi operativi aziendali, fuga di cervelli e altri rischi)
Punti chiave e difficoltà: la comprensione del sistema di processi non è sufficientemente approfondita e l'importanza del sistema di processi per l'impresa non è compresa. Il processo è la pietra angolare di tutta la gestione.
Punti chiave e difficoltà: è difficile persistere nell'esecuzione e nell'ottimizzazione continua. Richiede decenni di esecuzione e ottimizzazione coerenti.
Punti chiave e difficoltà: la solidificazione, la rigidità e il funzionamento efficiente dei processi richiedono una grande quantità di manodopera e risorse materiali, come ERP/SAP, OA (paperless office), ciclo di vita completo (PLM) e (IPD) richiesti in ogni momento. fase. Sistema di gestione della ricerca e sviluppo del prodotto, ecc.
sistema di destinazione
Quanto fare
La progettazione del sistema target deve considerare le esigenze di sviluppo aziendale e i requisiti relativi alle responsabilità, ai diritti e agli interessi del gruppo target e degli individui.
gestione aziendale
1. Posizionamento strategico
La strategia aziendale è un piano di gestione aziendale complessivo elaborato da un'impresa per raggiungere i propri obiettivi aziendali e perseguire uno sviluppo a lungo termine. È legato agli interessi a lungo termine dell'impresa, nonché al successo e al fallimento dell'impresa
2. Filosofia aziendale
I leader aziendali hanno la corretta filosofia aziendale, Ad esempio, il concetto di valore aziendale (come la società XXXX è una comunità di interessi, causa e destino per tutte le persone XXXX)! Ad esempio, il concetto di sviluppo di condivisione e co-creazione Ad esempio, la filosofia aziendale orientata alle persone, basata sull'integrità, orientata al servizio e alla ricerca dell'eccellenza
rapporto tra i due
Il punto più importante è che la gestione delle operazioni è al servizio delle operazioni. Il professor Chen Chunhua una volta disse che se il livello di gestione di un’azienda supera il suo livello operativo, l’azienda subirà sicuramente perdite o addirittura andrà in bancarotta. Pertanto, le strategie di gestione delle operazioni devono essere adattate e abbinate in modo tempestivo in base alle esigenze di sviluppo del business.