Galleria mappe mentale Li Donglai Come si diventa operatore
Li Donglai, la filosofia esperienziale della famiglia Gu, ha formato la sua filosofia aziendale e il suo stile di gestione unici attraverso l'apprendimento e la pratica continui, ha guidato con successo l'azienda per rispondere alle sfide del mercato e ha raggiunto lo sviluppo sostenibile dell'azienda.
Modificato alle 2024-02-05 11:52:57Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Li Donglai: Come si diventa operatore?
Raggiungere l'ampio ma sottile, essere estremamente saggio ma raggiungere la media
Li Donglai, Presidente di Gujia Home Furnishing Co., Ltd. 1 "Raggiungere l'ampio e il sottile, essere estremamente saggio e moderato" Vale a dire, dobbiamo perseguire un modello più ampio e, allo stesso tempo, dobbiamo rimanere sensibili e prestare attenzione ai piccoli dettagli locali. Come dice il proverbio, pensare in grande e iniziare in piccolo, oppure avere una direzione macroeconomica un metodo sul micro. Cos'è "estremamente brillante"? A mio avviso, la comprensione delle leggi è "elevata" e la comprensione della natura umana è "brillante", il che significa che una persona deve essere abbastanza intelligente e intelligente da poter vedere attraverso le leggi e la natura umana. "Estremo" ha appena detto che il livello più alto raggiunto da una cosa si chiama estremo, il cosiddetto raggiungimento dell'apice. "Estremamente brillante" significa raggiungere il massimo livello di comprensione delle leggi e della natura umana, ma devi anche essere "moderato", cioè essere allo stesso tempo una persona normale. La spiegazione di facile comprensione è: più grande, più ordinario. Una grande persona ha un atteggiamento umile e una grande persona ha ancora una personalità di basso profilo.
Cos'è la moderazione
Cos'è la moderazione? Perché la dottrina ci dice di restare su entrambe le estremità dello spettro e di non andare agli estremi. Ci sono molti esempi di estremi nella nostra vita quotidiana. Sommare due a uno a cinque equivale al 50% ciascuno. Questo è chiamato neutrale, e anche l'equilibrio dinamico è neutrale. Da questa prospettiva, ciò che chiamiamo media ha in realtà diversi livelli di comprensione: (1) In termini di modo di pensare, in realtà ci dice di avere un pensiero dialettico, cioè non possiamo andare agli estremi e dobbiamo essere impliciti. Yang, yang contiene yin; (2) In termini di metodi comportamentali o strategici, è la ricerca dell'equilibrio dinamico, che è particolarmente utile per gestire le imprese (3) In termini di leadership, significa essere tolleranti; prendere accordi generali e spendere. Proprio come abbiamo i giovani e i reclutatori sociali, i grandi negozi e i negozi N, molte cose opposte si uniscono per raggiungere uno sviluppo globale, dinamico ed equilibrato, ma tutte le difficoltà e le sfide seguiranno. Pertanto, la "dottrina del medio" come pensiero filosofico può risolvere molti problemi. Una comprensione semplice è che più grande è, più è ordinario. Questo ordinario non significa che sei di basso profilo, ma che gli altri dovrebbero capire quello che dici. Questo si chiama spiegare le cose in un modo semplice e facile da capire . Se spieghiamo le regole e i principi che abbiamo imparato ma nessuno li capisce, sarà molto problematico. Questo è molto simile a una distribuzione normale. Non è pensato per essere compreso dalle persone nella lunga coda a sinistra e a destra, ma nella curva a campana centrale, che rappresenta dal 70 all'80% della maggior parte delle persone è la norma. Persone normali, assicurati che queste persone possano capire.
Solo quando avrai in mente la situazione generale saprai dove è più importante la parte locale.
Solo quando avrai in mente la situazione generale saprai dove è più importante la parte locale. Ci sono due parole "er" in queste due frasi, che in realtà possono essere intese come giustapposizione. Ad esempio, ho appena detto che ci sono indicazioni a livello macro e metodi a livello micro. Ciò di cui in realtà stiamo parlando è la giustapposizione, cioè la giustapposizione del “maggiore” e del “sottile”. Ma dopo aver letto più a fondo questa frase, ti renderai conto che "er" può avere un significato progressivo. Vale a dire, solo quando sei ampio puoi veramente apprezzare l’essenza della sottigliezza; solo quando hai in mente la situazione complessiva puoi sapere dove la parte locale è più importante; Ad esempio, se il presidente Mao avesse in mente l’obiettivo generale di liberare tutta la Cina, capirebbe l’importanza della campagna di Liaoshen. Se consideri solo la prospettiva della Campagna di Liaoshen, e solo i singoli punti di Jinzhou e Tashan, sarà difficile per te sapere cosa significa per la situazione generale. Perché i leader spesso hanno opinioni diverse rispetto a tutti gli altri? È perché sono ampi e vedono la situazione in modo diverso. Solo quando sono ampi possono sapere cosa è più importante e trovare i nodi chiave in una determinata situazione. Se ti concentri solo su una determinata parte, quale non è importante e quale è importante? Spesso non è chiaro ed è difficile giudicare. Lo stesso vale per "il più brillante ma il meschino". Una persona veramente brillante (maestro) deve trovarsi in uno stato di meschinità. Come giudicare se una persona è saggia? Dipende se riesce ad essere imparziale nell'affrontare i problemi, se è moderato, obiettivo, razionale, pragmatico e dinamicamente equilibrato. Ci sono pochissime persone così, ed è davvero difficile riuscirci. La moderazione si oppone agli estremi. Non fare le cose all'estremo. Il cosiddetto estremo significa che sei andato agli estremi. Dalla fondazione del Partito alla fondazione del Paese, il Partito Comunista ha lottato costantemente contro le deviazioni di destra e di sinistra, anzi, lotta contro gli estremi. Perché molte persone dicono che il mondo futuro sarà il mondo dell’Asia orientale? Perché gli asiatici orientali hanno questa cultura della moderazione, mentre gli occidentali pensano all’efficienza, non alla moderazione. Per Confucio, la Dottrina della Media è la moralità più alta. Ha già detto nel suo libro "La Dottrina della Media" che questa moralità è qualcosa che pochissime persone possono raggiungere. Questo è uno stato di perseguimento, quindi è chiamato "estremo" ed "estremo". Puoi perseguire questo stato, ma è difficile da raggiungere "estremo". Lo stesso vale per le nostre operazioni commerciali. La struttura aziendale dovrebbe essere più ampia. Allo stesso tempo, dovremmo prestare attenzione ai dettagli, ai dettagli che hanno un impatto chiave sulla situazione generale, piuttosto che preoccuparci dei dettagli insignificanti fallendo nei primi dettagli, l’intera faccenda potrebbe essere rovinata. Ora che il principio è chiaro, come metterlo in pratica? Questo è troppo difficile. Ad esempio, comprendiamo le future regole di sviluppo del settore dell'arredamento per la casa? Ma saperlo significa che questo giorno arriverà naturalmente? Certamente no! Crediamo che l'integrazione di tutta la famiglia sia la direzione giusta. Supponendo che questa direzione sia corretta, un giorno potrebbe arrivare all'improvviso? Come utilizziamo la sezione aurea per raggiungere questo obiettivo? Questa si chiama saggezza. La verità ce l'ha detta, ma nessuno ci ha detto come procedere. Questa è la difficoltà di gestire un'impresa. Qui sta la difficoltà. Pertanto, puoi sperimentare queste 14 parole nella pratica, leggerle spesso e pensare in modo nuovo. Naturalmente ognuno può avere la propria comprensione, perché non oso dire che la mia comprensione sia assolutamente corretta, ti sto solo dicendo la mia prospettiva di comprensione.
Cos'è un operatore
Cos'è un operatore? L'essenza di un operatore è quella di utilizzare il potere concessoci dall'organizzazione per comandare e gestire le risorse, creando così valore esternamente e ottenendo buoni risultati internamente, un processo ciclico. Oggi molte aziende parlano di delega del potere, di delegare tutti i diritti tranne quelli umani e finanziari. Questo è sbagliato. Perché i diritti umani e i diritti finanziari sono il potere più grande. Senza potere non si può fare nulla. Il potere deve essere accordato alle persone che svolgono il lavoro e lasciare che si assumano le responsabilità corrispondenti. Allo stesso tempo, le risorse devono essere utilizzate bene affinché i nostri oggetti (clienti, utenti, dipendenti, ecc.) possano farlo sentire il valore e, in definitiva, i risultati devono essere presentati all'azienda. Potere significa quindi responsabilità, che sono le due facce della stessa medaglia, come in ogni cosa.
Otto pratiche per diventare un ottimo operatore
(1) Concetto
(2) Direzione
(3) Organizzazione
(4) Affari
(5) Gestione
(6) Cognizione
(7) Pensare
Nell'impresa, non dovresti guardare cosa fanno gli altri, ma perché lo fanno, ascoltare la logica di ciò che dicono gli altri, guardare il modo in cui gli altri fanno le cose e allenare lentamente il tuo pensiero. In termini di pensiero, vorrei sottolineare tre punti: 1. Ritmo ed evoluzione Vale a dire, dobbiamo avere una direzione generale, un buon punto di ingresso, essere in grado di vedere due passi e fare prima un passo, affrontare le cose in sezioni e rallentare le cose per renderle più fluide. Proprio come qualcuno mi ha chiesto se è così difficile integrare tutta la casa, cosa devo fare? Davvero non lo so, ma ho una direzione generale. È sufficiente avere un buon punto di ingresso e poi posso fare due passi e un passo alla volta. Affronta le cose in sezioni, rallentale e il tempo porterà cambiamenti. Questo è il senso del ritmo. Credi che le cose abbiano una loro logica evolutiva. Non essere troppo ansioso per cose che non sono accadute in futuro. Ci sono molte cose che non possiamo giudicare, ma dobbiamo avere una direzione e un punto di ingresso. Senza una direzione, siamo allo sbando. Senza un punto di ingresso, non possiamo fare il primo passo cruciale. 2. Pilota e ridondanza I rischi dell’innovazione a questo punto sono controllabili e quindi dobbiamo pensare ai profitti. Al massimo, il dipartimento relativo all’innovazione può essere rimosso Se il costo è di 2 milioni, ci fermeremo accettalo se fallisce. L’estrema efficienza è il nemico naturale dell’innovazione, quindi finché i profitti saranno controllabili, all’organizzazione sarà consentito avere un certo grado di ridondanza. Questo è quello che ho detto prima. I nostri profitti sono ancora buoni adesso, quindi ci sono ancora alcuni dipartimenti che stanno facendo delle esplorazioni. Se aspettiamo il giorno in cui i profitti non saranno più buoni, sarà impossibile aiutare alcune persone a esplorare nuove aree cose. Ciò è coerente con la logica generale di riparare il tetto in una giornata soleggiata. Dobbiamo mantenere un certo grado di ridondanza nell'organizzazione, ma un'azienda matura deve perseguire l'efficienza. Naturalmente, non andremo agli estremi per perseguire questo obiettivo. chiamata efficienza ultima, ma dobbiamo perseguire l’efficienza di un’impresa matura. Il vantaggio competitivo assoluto e il progresso relativo sono il rapporto tra progetti pilota e ridondanza. 3. Relazioni e strategie Ciò che ho imparato di più nel corso degli anni è che le relazioni e le strategie sono molto, molto importanti. Perché dici questo? Perché le persone sono il prodotto delle relazioni, e nelle relazioni ci sono anche le cose. Una volta gestita bene la relazione, la strategia sarà chiara. Ad esempio, lo sviluppo economico, la riforma, lo sviluppo e la stabilità della Cina sono tre cose, tra cui l'equità e l'efficienza, il compagno Xiaoping ha reso molto chiara la relazione tra loro in una frase: "Lascia che alcune persone si arricchiscano prima e si arricchiscano prima". ricco più tardi". Qui è in gioco un rapporto importante, ovvero il rapporto tra equità ed efficienza. Ebbene, anche oggi ci troviamo di fronte a problemi di questo tipo, come il rapporto tra l'integrazione dell'intera azienda e l'innovazione della categoria software, il rapporto tra attacco proattivo/guerra dei prezzi e miglioramento del marchio, e il rapporto tra le esigenze dei clienti e la garanzia della redditività del cliente. Niente si sviluppa in un unico livello e in una direzione, tutto si sviluppa in contraddizioni e tutte le contraddizioni sono contenute anche nelle relazioni. Una volta chiarita la relazione, avremo una strategia. Se la relazione non viene chiarita, è impossibile avere una strategia chiara. Pertanto, la strategia non esiste nell'isolamento e la strategia deve essere contenuta nelle contraddizioni. Questo è il motivo per cui allora il presidente Mao parlò di "Sulle dieci relazioni principali". Ognuno di noi può rifletterci, che rapporto c'è tra quello che facciamo e le altre cose? Qual è il nostro rapporto con il middle e back office? Qual è il nostro rapporto con i nostri clienti? Qual è il nostro rapporto con i nostri concorrenti? Quindi trova la principale contraddizione nella relazione e trova i nostri punti intrecciati, e la strategia sarà chiara.
(8) Abitudini e indipendenza
Riassumere
Quanto sopra è tutto il contenuto che voglio condividere con te questa volta. Infine, vorrei sottolineare con voi tre punti: Innanzitutto, non tutti dovrebbero ascoltare tutto ciò che dico. Ognuno dovrebbe avere i propri pensieri e giudizi. Ciò che ti porto è ispirazione, non ti dico che devi credere a tutto ciò che ha detto Li Dong. Quindi oggi non ho parlato dell'attività specifica della famiglia Gu, i più discussi sono i concetti. Dobbiamo sapere che "i pensieri che cambiano i pensieri sono filosofia, Dio che cambia i pensieri è fede, e i fatti che cambiano pensieri sono la scienza. Penso che la cosa più importante e più felice per una persona sia avere i propri pensieri. deve stabilire il proprio sistema di pensiero. Anche se incontri problemi, dovresti avere le tue idee. Questo è davvero difficile, ma possiamo iniziare a provarci lentamente. Ciò non significa che dobbiamo diventare tutti pensatori. Il nucleo è diventare i padroni di noi stessi. Quindi dobbiamo prima stabilire noi stessi. Solo in questo modo possiamo trovare il significato della vita, vedere attraverso molte cose ed essere veramente ampi e saggi. Questo è il tema di cui parliamo oggi. In secondo luogo, voglio dirti che gestire questa attività in sé non è difficile. Non hai nemmeno bisogno di usare moltiplicazioni o divisioni, solo addizioni e sottrazioni. Il motivo per cui lo trovi difficile è perché ci sono troppe variabili da gestire ed è troppo complicato, soprattutto avere a che fare con il cuore umano e coltivare il proprio cuore è la variabile più grande e impegnativa. Inoltre, non tutti sono adatti per essere operatori. È meglio che ognuno segua i propri piani, trovi le proprie preferenze interiori, trovi il proprio fuso orario e trovi il proprio ritmo. In terzo luogo, non importa quanti corsi seguiamo, non possiamo rispondere se puoi essere un buon operatore, ma se pensiamo di più, leggiamo di più, ci alleniamo in modo più consapevole e pratichiamo di più, allora almeno crediamo nei due concetti di "sviluppo". "Le parole molto probabilmente si rifletteranno in noi. Infine, spero che nel lavoro e nello studio futuri ognuno possa perseguire i propri sogni con la propria missione, il proprio pensiero e i propri sentimenti! Spero anche che ognuno di noi possa migliorare sempre di più negli anni a venire! Non dimenticare la tua intenzione originale, vivi secondo i tuoi tempi e vivi fino al momento in cui ci siamo conosciuti nella famiglia Gu e abbiamo lavorato insieme per un obiettivo comune!