マインドマップギャラリー PMP スコープ管理
PMP プロジェクト管理、スコープ管理の 6 つのプロセスに含まれるインプット、ツールとテクニック、およびアウトプット。困っている学生はそれを保存できます。
2022-05-23 15:06:41 に編集されましたリスク管理の基本
テーマ
外生的外生流動性リスク、個人投資家、スプレッド
内生 内生流動性、制度、価格
基本知識
リスクを測る
定量的な方法
感度分析
VaR
定性的方法
シナリオ分析
圧力試験
テールリスクイベント、極値理論EVT
システム的危機
リスクを管理する
プロセス
識別アイデンティティ
タイプ、理解
分析する
定量化する
評価する
影響、波及的間接的影響、波及的継続的悪影響
管理
回避: 回避、事業の終了、戦略の変更、またはアウトソーシングの禁止
keep/retain リスク選好の下でリスクの一部を保持する
軽減を減らす: 暴露を減らし、発生頻度を減らす
振替:デリバティブ、仕組み商品、保険
3つの防御線
ビジネスにおいてさまざまなリスクを抱える事業分野
リスク専門部門
内部監査
リスクとメリットを比較検討する
経済資本
経済的リスクに基づく
規制資本
規制当局は経済資本を超えると規定しています
リスク調整後の資本利益率 RAROC=報酬/リスク
企業のリスク管理
リスクを好む傾向、喜んで受け入れる
取締役会は経営陣とコミュニケーションをとり、会社のリスク選好度を決定します。
リスクヘッジ
利点(安定性、制御性)
収益キャッシュフローの変動性を低減
株価が安定し投資家を惹きつける
財務パフォーマンスを管理する
相乗効果で確実な稼働を実現
デリバティブは保険より安い可能性がある
短所 (バグ、逸脱、要求の高さ)
リスクタイプ識別エラー
誤差測定
市場構造の変化を認識することが難しい
悪魔のトレーダー
経営者の注意が本業から逸脱し、損失が発生する
専門的なスキルと知識が必要です
コンプライアンスコスト
取締役会
責任
株主の利益を代表する
経営陣から独立した
監督リスク管理の中核的な役割を形成し、監督する
リスク管理委員会
責任
企業のリスク選好度を設定する
すべての重要なリスクのガバナンスを毎年レビューする
リスクインフラの承認
現在の環境における銀行の融資および投資ポートフォリオを監督する
政策ガイドラインとリスク管理インフラストラクチャを確認する
CRO
リスク関連のビジネス上の意思決定を具体的に実行するための包括的なリスク管理手法 ERM を確立する
点線実線レポートシステム
リスクアドバイザリーディレクターリスクアドバイザリーディレクター
リスク専門家である独立取締役がアドバイスを提供
監査委員会
メンバーは独立性と客観性を持っています
財務および規制報告の正確性を確保する
法的コンプライアンスがベスト プラクティス基準を満たしていることを確認する
報酬委員会
経営陣から独立した
RAROCに基づいて、株主およびステークホルダーの長期的な利益と一致する必要があります。
ポートフォリオ管理
基本的な考え方
メリットを測定する
平均リターン
リスクを測る
標準偏差、分散
現代ポートフォリオ理論
効用理論
A>0
リスク回避
A=0
リスク中立
A<0
リスク回避
無差別曲線
ポートフォリオのリターン
ポートフォリオのリスク
効率的なフロンティア
効用曲線と効率的フロンティアの間の接点が最適な投資家ポートフォリオです
資本配分ラインCAL
無リスク資産 リスク資産
CML:特殊CAL
投資家全員が期待していた
CAPMモデル
仮説
投資家
リスク回避、最大の効用、合理的な投資家
同一の単一保有期間
均一な期待
リスクのない金利融資
プライステイカー
資産と市場
情報は完全に開示されています
税金なし
投資は無制限
すべての資産は取引可能です
人材も含めて
βはシステミックリスクを測定する
無リスク資産 β=0
市場ポートフォリオ β=1
SML証券マーケットライン
SML 未満: 過大評価
SML より上: 過小評価
SML と CML
パフォーマンス測定
シャープレシオ
CAL の傾き。分散が不十分なポートフォリオのパフォーマンス、総リスクの評価に適しています。
トレイナー比
SML ラインの傾き、結合次数の系統性 リスクベースのリターン、完全に分散されたポートフォリオに適しています
ジェンセン・アルファ
CAPM の期待を超える超過収益
ソルティーノ比率 ソルティーノ SR
トラッキングエラー トラッキングエラー TE
アクティブ運用ポートフォリオのリターンから基礎ポートフォリオを差し引いた標準偏差
情報比率IR
業績評価率 評価率とも呼ばれる
超過リスクからの超過リターン(アクティブ運用)
裁定価格理論
CAPMの強化
多要素モデル
Fama-French 3 要素モデル
SMB時価総額小~時価総額大 ポートフォリオ収入、
HML は高い簿価簿価率を差し引いた低い簿価簿価率を持っています ポートフォリオ収益
成長株: 低い簿価比率
バリュー株: 高い純資産倍率
高度なリスク管理
原則として
リスクデータの統合原則
全体
ガバナンスガバナンス
強力なガバナンス体制、リスク分析、全体的なリスク管理フレームワーク
データ アーキテクチャと IT インフラストラクチャ
同じデータ、同じモデル、同じ価格
能力
正確かつ真実
ほぼ自動化
全体
すべての重要なリスクデータ
適時性
適応性
適応型アドホック
リスク報告の原則
正確な
包括的、包括的
一定の周波数
リリース
機密の利害関係者
レギュレーターの原理
定期的なレビュー
タイムリーな是正と監督
関係部署と連携して監督・見直しを行う
総合リスク管理ERM
包括的、統合的
統合されたリスク管理アプローチ
統合されたリスク移転戦略
リスク管理を企業運営に統合する
セクターを相殺する可能性があるオーバーヘッジを避ける
集中リスク
地理的な産業の集中
製品濃度
サプライヤーの集中
ERM寸法
対象:リスク選好度など
構成:取締役会、リスク管理委員会、CRO、体制
リスク測定基準
ERM 戦略、転送など
企業のリスク文化
社内文化:プロセスシステム
外部文化: 景気循環、業界規制、政治的要因
ERMの利点
短所: 高価
組織効率の向上、高い組織効率、トップダウン
より良いリスクレポート
業績の向上パフォーマンスの向上
ERMマネジメントプログラムの構成
コーポレート・ガバナンス
ビジネスライン管理
ポートフォリオ管理
リスク移転
リスク分析
データと技術リソース
利害関係者の管理
ERMツール
感度分析
圧力試験
シナリオ分析
ドッド・フランク法ストレステスト、DFAST、銀行が100億ドル超
包括的な資本分析とレビュー、CCAR、500 億米ドルを超える銀行
責任
ERM は CRO が担当します
点線の報告メカニズム。通常は CRO が CEO および CFO に報告します。
極端な場合には取締役会に報告
リスクケース
08金融危機の分析
歴史的背景
住宅価格バブルと低金利環境
サブプライムローン
デフォルトが多く、金利が高い
金利優遇ティザー金利:最初の数年は低金利、その後金利が上昇
信用移転メカニズム
従来の方法: 保険、預金、住宅ローンなど。
証券化
バイアンドホールド
発信から配信、OTD
銀行リスクを投資家に移転する
銀行が仕組み商品に投資するために SIV を設立
金融危機に対する OTD モデルの貢献
構造化された製品
CDS クレジット デフォルト スワップ
デフォルト保険
短期ホールセール債券市場
現先契約レポ
低価格の住宅ローン、高価格の買戻し
ヘアカット、割引部分
資産担保コマーシャルペーパー、ABCP
売掛金、リボルビングローン担保の割賦金
流動性危機に見舞われた
資産と負債の間の満期の不一致
MBS減価償却費
市場参加者は不安を感じている
短期債券小売市場融資の凍結
ロールオーバー、リポジトリ、ABCP
評価の不確実性と不透明性
格付け会社の問題
データの問題
履歴データを使用する
データは発行者から取得されます
格付けに利用できるサブプライムローンに関する長期データはない
評価ショッピング購入評価
評価の偏り
金融危機
金利リスク
事例:S&L業界
米国貯蓄ローン協会 貯蓄とローン、貯蓄とローンの危機
説明: 利回り曲線に乗ってお金を稼ぎ、金利曲線が反転するとお金を失い、住宅ローンを節約し、その後もお金を失い続ける
警告: 金利リスクを管理するには、資産負債管理ツールとデュレーション マッチング ツールを使用してください。
流動性リスク
事例:リーマンブラザーズ
不動産業界の不況下においても、住宅ローン証券化商品の開発には依然として短期資金調達とハイレバレッジが利用されており、極めて早い資本収益率と厳しい流動性が求められます。
ビジネスモデルが過激すぎる、ハイリスク事業の割合が高く集中している、デリバティブが革新的すぎる、リスク管理が弱い。
市場情報が崩壊し、さらなる担保が必要となり、最終的には破産に至る
ケース: コンチネンタル イリノイ
イリノイコンチネンタル銀行
同事業は法人事業に非常に集中しており、途上国の債務危機、巨額の損失、国内での借入不能、海外での高金利での借入、経営困難へのエクスポージャー、取り付け取り付けなどに悩まされている。
事業は原油と天然ガスに集中しすぎており、資金調達はバッチ市場に依存しすぎている。
事例:ノーザンロック
ノーザン・ロック・バンク
銀行間短期金融を頼りに住宅ローンや証券化を精力的に展開していたが、サブプライムローン危機に遭遇し経営を続けた。
警告
資産負債管理
資金の流動性と金利リスクのトレードオフ
負債期間が資産保有期間に比べて短い - 資金流動性リスクが高く、逆に金利リスクが高い
コストとリスク削減の間のトレードオフ
包括的で完全な
流動性ストレステスト
緊急流動性クッション
ヘッジ
金属販売シャフト
ドイツの貴金属
同時に、石油の先物ショートポジション(ショート)と石油先物のロングポジション(ロング)を保持することは、理論的には確実です。
しかし、原油価格が急速に下落し、ロングは損失を出し、ショートは利益を上げました。ロングは利益を時間内に現金化することができず、ショートはマージンを補充することができず、突然の損失が発生しました。 13億米ドル。
動的なヘッジ戦略により、
原油価格が急落した
コンタンゴへの逆行
ベーシスリスク: 長期および短期の価格不一致、ポジションオープン時の損失
ポジションが大きすぎて流動性が枯渇しています。
会計基準の変更で帳簿上の損失が実損に
警告
市場環境の変化
税制の変更
会計基準の変更
ヘッジ時間、投資商品、市場パフォーマンス
モデルリスク
ニーダーホッファー
ヴィクター・ニーダーホフ
S&P 500 のディープ アウト オブ ザ マネー オプションをヘッジなしで売ることで利益が得られます。S&P が急落した場合、証拠金の補充が間に合わず、投資家は死亡します。
利益が少ない企業は多大な損失を被る可能性があります。フリーランチは許されません。
LTCM
長期資本管理株式会社
戦略
相対価値戦略: 類似証券間の価格差の平均回帰裁定取引
信用スプレッド戦略 信用スプレッド戦略: 債券信用スプレッド平均回帰
株式ボラティリティ戦略: ストックオプションのボラティリティ平均回帰
逆転があると思っていたが、ロシア国債のデフォルトは床の下に地下室があることを物語っている
高レバレッジ、不十分な証拠金、巨額の損失
警告
歴史は未来を表すものではない
リスク分散の欠如
デリバティブのポジションや取引戦略に関する規制上の報告が不十分
流動性リスクや信用リスクへの対応が不十分、ストレステストを実施すべき
ロンドンのクジラ
ロンドンのクジラ事件
JPモルガン・チェース、複雑なクレジット・デリバティブの大規模取引を実施
リスクエクスポージャーが大きすぎて、市場がそれを消化する能力を超えています。
オペレーショナルリスク: トレーディング部門はデリバティブの価格設定を操作することができ、レポートでは損失が少ないことが示されており、部門ごとにデリバティブの価格設定には差異があります。
リスク管理文化が整備されていない: 内部監督が整備されていない
リスクを過小評価する新しいモデルを作成する
自己勘定取引は厳密に管理され、リスクエクスポージャーはリアルタイムで監視され、取引規模が市場に与える影響は評価されるべきです。
金融工学
バンカーズ・トラスト
バンカーズ・トラスト
P&G とギブソンの資金調達コスト削減を支援
複雑なデリバティブを設計し、顧客を騙し、米国は金利を引き上げ、顧客は損失を被り、訴訟を起こされ、損失を被り、死亡した。
顧客とのコミュニケーションを厳密かつ十分に行う
風評リスクから回復できず、買収された
オレンジ カウンティ
高いレバレッジ、ショートで借りてロングで投資、複雑なデリバティブに投資、市場金利は予想に反し、巨額の損失、破産
複素逆変動利付債券を購入する
レバレッジ付き
財政資金は規制されておらず、投資のリスクエクスポージャーは不透明です。
ザクセン州銀行
巨額の米国住宅ローン担保証券に投資し、サブプライム住宅ローン危機に直面して死亡した。
経験の規模は資産と負債に一致する必要があります
投資する商品のリスクをよく理解する
悪徳トレーダー
ベアリング
ベアリングス & ニック・コリソン
ニック・リーソンは、日本の株式市場で金利先物やオプションで無許可の過度な投機を行い、その行為を隠蔽するために虚偽の口座を作成し、巨額の損失を被り、銀行を破産させた。
ロングロングポジション、急落、巨額損失
ストラドルオプション、時間ごとの指数変動時の利益、市場の大きな変動、巨額の損失
取引と決済のポジションを分離し、監督を改善し、超過利益と損失にもっと注意を払い、期待に達しないキャッシュフローを調査する必要がある。
風評リスク
フォルクスワーゲン
フォルクスワーゲンの排ガススキャンダル
排気ガスは試験時のみ適合しますが、実走行では不適合となります。
株価は3分の1に下落、罰金は数十億ドル
コーポレート・ガバナンス
エンロン
エンロン、金融詐欺、アンシンダの不十分な監査
コーポレートガバナンスも監査も良くありません。
サーベンス・オクスリー法 SOX の導入
サイバーリスク
迅速
世界銀行間金融通信協会
ハッカー攻撃
監督を強化し、大規模取引に対する手動介入を強化する
道徳
公開すべきものは公開し、あとは自分自身の道徳基準に依存します。