Deixe que todos façam o seu melhor para ajudar

Perspectiva: é o mapeamento da realidade para a linguagem interna, de modo que cada objeto, situação, problema ou evento distinto seja mapeado para uma palavra única

A chamada perspectiva significa que todos têm experiências diferentes devido a diferentes experiências, conhecimentos e origens.

Perspectivas diferentes: Isto pode significar que duas pessoas mapeiam a realidade na mesma linguagem interna de maneiras diferentes, ou pode significar que mapeiam a realidade em diferentes linguagens internas.

Diferentes maneiras de lidar com problemas e diferentes experiências

Perspectiva geralmente significa impor alguma estrutura; a linguagem interna que não consegue criar estrutura não é útil para resolver ou compreender o problema

A experiência precisa estar relacionada ao problema. Por exemplo, sabemos que a maçã é uma fruta, mas não sabemos como ela é cultivada, então não faz sentido tratar de como cultivar outras frutas.

Diferentes estratégias estão disponíveis

Pode simplificar ou complicar o problema

Novas perspectivas não surgem do nada; muitas vezes, outras perspectivas precisam ser usadas para construir novas perspectivas.

Quando as pessoas veem os problemas pelas mesmas lentes, elas podem ficar presas nas mesmas soluções

Uma perspectiva comum permite uma comunicação rápida e sem erros

Muitas perspectivas comuns surgem devido à necessidade de imitação e comunicação.

Reduz a diversidade de perspectivas e sufoca a capacidade do grupo de encontrar melhores soluções

Uma perspectiva clara pode tornar o caótico e obscuro claro e transparente

Uma heurística é uma regra que se aplica a soluções existentes numa perspectiva que gera uma solução nova e melhor ou um conjunto de soluções melhores.

Problema polinomial não determinístico

Heurísticas topológicas

heurística de gradiente

Permitir cometer erros heurísticos

heurística de grupo

Uma perspectiva é uma forma de olhar para uma solução, enquanto uma heurística é uma forma de construir uma solução

A interpretação é um mapeamento de objetos, situações, problemas e tempo para palavras. Uma palavra pode ser usada para se referir a muitos objetos em uma interpretação

A interpretação projetiva refere-se a uma interpretação que ignora certas dimensões da perspectiva

Por exemplo, se um cachorro grande preto ou um cachorro pequeno ou um cachorro grande branco ou um cachorro pequeno podem ser levados em um avião, a dimensão baseada no tamanho deve ser usada se você estiver preocupado se isso causará insolação se for deixado embaixo; o sol escaldante, a dimensão baseada em cores deve ser usada.

A interpretação de agrupamento cria categorias de objetos, situações, problemas ou eventos semelhantes que não são simples projeções de atributos.

Por exemplo, se você deseja classificar as casas de acordo com os princípios do Feng Shui e atender aos requisitos do Feng Shui, é necessário combinar vários atributos.

As relações causais derivadas da mineração direta de dados podem ser espúrias

Um modelo preditivo é uma explicação e faz uma previsão para cada conjunto ou categoria criada pela explicação

A diferença entre modelos preditivos e heurísticas

Faça previsões com base no que você aprendeu com a experiência

Faça previsões com base na teoria básica

Faça previsões com base em dados

Métodos de medição multidimensionais

Método de medição tridimensional

Quando existem múltiplas dimensões, não há um vencedor claro

combinação de ferramentas

modelo de carta de baralho

modelo de escada

modelo de árvore

Inteligência = Diversidade de Ferramentas Cognitivas

Diversidade acima da capacidade

perspectivas complementares

Quanto mais ferramentas você tiver, mais oportunidades terá para resolver problemas

Os melhores solucionadores de problemas individualmente têm melhores soluções ótimas locais

Melhores solucionadores de problemas usam menos soluções ótimas locais

Bons solucionadores de problemas tendem a ter maior probabilidade de encontrar soluções ótimas locais.

Diversidade de perspectivas e heurísticas podem se anular

Diversas pessoas também podem resolver problemas da mesma maneira

Solucionadores de problemas homogêneos têm a mesma solução ótima local

Os solucionadores de problemas de diversidade têm diferentes soluções ótimas locais

A solução ótima está na intersecção das soluções ótimas locais de todos os solucionadores de problemas.

condições de dificuldade do problema

condições de cálculo

condições de diversidade

condições de tamanho de grupo grande

Dadas as 4 condições acima, uma equipe composta por solucionadores de problemas selecionados aleatoriamente pode superar uma equipe composta pelos solucionadores de problemas com melhor desempenho individual.

teorema da contribuição arbitrária

Modelo 1: Modelo “Milhões de Fragmentos”

Modelo 2: Modelo de “Vendas Regionais”

Modelo 3: O modelo da “Gravidade da Verdade”

Modelo 4: Modelo “Média de Ruído”

Se duas pessoas constroem modelos de previsão com base em variáveis ​​diferentes da mesma perspectiva, a sua precisão em fazer previsões de segunda casa está negativamente correlacionada.

Se duas pessoas consideram atributos diferentes da mesma perspectiva, e se a tarefa de previsão a ser concluída é prever um resultado binário, como bom ou ruim, então, quando uma das previsões das pessoas estiver correta, a outra pessoa poderá estar incorreta.

método de erro quadrático

Um grupo constituído por um conjunto de modelos de predição deve ter erro de grupo = erro médio individual - diversidade de predição

grupos devido ao teorema da média

Mentalidade de rebanho

diferentes partes da mesma perspectiva

completude

transitividade

As preferências são racionais se forem completas e transitivas

Se o valor atual exceder o valor ideal em pontos, é preferível menos

Se o valor atual for menor que o ponto ideal, então é preferível mais

As preferências do grupo precisam atender a quatro requisitos

Em geral, em situações onde existe mais de uma dimensão, nenhuma alternativa pode derrotar todas as outras alternativas numa votação um-para-um.

Se as preferências são multidimensionais, então, de um modo geral, dada qualquer alternativa, é possível chegar a qualquer outra alternativa através de uma série de votações.

Qualquer regra não autoritária que agregue preferências diversas para mais de dois resultados pode ser manipulada

manipulação de agenda

A preferência fundamental pela diversidade leva à escassez de recursos

Imagine duas famílias de quatro pessoas, cada uma com o mesmo orçamento fixo para gastar na construção de uma casa

Os problemas que você pode ver e as oportunidades que você pode descobrir dependem da sua compreensão do que é valioso.

As preferências pela diversidade levam as pessoas a construir modelos preditivos de diversidade

Pessoas com formação diferente adquirirão diferentes ferramentas cognitivas

Pessoas com experiências diferentes também possuem caixas de ferramentas diferentes

Pessoas com estilos de vida diferentes também construirão diferentes interpretações e perspectivas

Os dados são barulhentos

O transbordamento de conhecimento ocorre quando uma pessoa compartilha alguma perspectiva, modelo heurístico, explicativo ou preditivo com outras pessoas.

A diversidade cultural está positivamente correlacionada com o desenvolvimento

Quando um grupo de pessoas está tentando resolver um problema, se uma pessoa fizer melhorias e apresentar uma nova solução, outras pessoas poderão muitas vezes melhorá-la.

A experimentação e tentativa contínuas podem levar a um melhor desempenho individual, e isso também pode levar a um melhor desempenho do grupo.

Aproveite as diferenças externas para fazer melhorias

Para que os grupos sejam inteligentes, eles devem possuir as capacidades necessárias e explodir diversidade suficiente

Para garantir a precisão das previsões de um grupo, peça a todos que façam previsões moderadamente precisas, mas muito diversas

Criar um mercado interno de previsão para que uma empresa ou organização possa aproveitar a sabedoria interna da sua multidão

Muitos problemas difíceis são relevantes para múltiplas disciplinas e áreas de pensamento tradicionais

As preferências básicas são compatíveis, mas as preferências de ferramentas podem ser conflitantes

Pequenas mudanças na diversidade de preferências básicas podem levar a soluções muito diferentes

Se as pessoas acreditam que interagir com pessoas diferentes delas trará dividendos, é mais provável que recebam esses dividendos.

Os melhores grupos contêm indivíduos que são diversos e capazes

Volte ao ponto de partida e nunca esqueça sua intenção original