マインドマップギャラリー PMP-調達管理
PMP プロジェクト管理、調達管理の 3 つのプロセスに含まれるインプット、ツールとテクニック、およびアウトプット。困っている学生はそれを保存できます。
これはバクテリアに関するマインドマップであり、その主な内容には、概要、形態、種類、構造、生殖、分布、アプリケーション、および拡張が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、植物の無性生殖に関するマインドマップであり、その主な内容には、概念、胞子の生殖、栄養生殖、組織培養、芽が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
これは、動物の生殖発達に関するマインドマップであり、その主な内容には、昆虫、カエル、鳥、性的生殖、無性生殖が含まれます。概要は包括的で綿密で、レビュー資料として適しています。
システムインテグレーションプロジェクトマネジメントエンジニアソフトウェア試験合格 第14章 プロジェクト調達管理
購買ニーズ分析
PMP-12 プロジェクト調達管理
プロジェクト管理・調達管理マインドマップ
PMP-12 調達管理
調達部門のKPI(重要業績評価指標)の参考指標と提案を設定
公立病院の調達管理のクローズドループ
PMP-調達管理
1. 企画・調達・管理
入力
1. プロジェクト計画書
2. ビジネス文書
2.1. ビジネスケース
2.2. 給付管理計画
3. プロジェクト管理計画
3.1. スコープ管理計画
3.2. 品質管理計画
3.3. 資源管理計画
3.4. スコープベースライン
4. プロジェクトファイル
4.1. マイルストーンリスト
4.2. プロジェクト チームが作業指示書を発送します
4.3. 要件文書
4.4. 要件追跡マトリックス
4.5. リソース要件
4.6. リスクレジスター
4.7. 利害関係者登録
5. 事業環境要因
6. 組織プロセス資産
ツールとテクニック
1. 専門家の判断
2. ミーティング
3. データ収集
3.1. 市場調査
4. データ分析
4.1. 作るか買うかの分析
5. サプライヤー選択分析
出力
1. 調達管理計画
2. 調達戦略
3. 入札書類
4. 調達作業明細書
5. サプライヤーの選択基準
6. 決断を下すか購入するか
7. 独立したコスト見積もり
8. 変更要求
9. プロジェクトファイルの更新
9.1. 教訓登録
9.2. マイルストーンリスト
9.3. 要件文書
9.4. 要件追跡マトリックス
9.5. リスクレジスター
9.6. 利害関係者登録
10. 組織プロセス資産の更新
2. 調達の実施
1. プロジェクト管理計画
1.1. スコープ管理計画
1.2. 需要管理計画
1.3. コミュニケーション管理計画
1.4. リスク管理計画
1.5. 調達管理計画
1.6. 構成管理計画
1.7. 原価ベース
2. プロジェクトファイル
2.1. 教訓登録
2.2. プロジェクトスケジュール
2.3. 要件文書
2.4. リスクレジスター
2.5. 利害関係者登録
3. 調達書類
4. 売り手の提案
2. 宣伝する
3. 入札者会議
4.1. 提案評価
5. 対人スキルとチームスキル
5.1. 交渉
1. 入札者会議
2. プロトコル
3. 変更要求
4. プロジェクト管理計画の更新
4.1. 需要管理計画
4.2. 品質管理計画
4.3. コミュニケーション管理計画
4.4. リスク管理計画
4.5. 調達管理計画
4.6. スコープベースライン
4.7. 進行状況のベースライン
4.8. 原価ベース
5. プロジェクトファイルの更新
5.1. 教訓登録
5.2. 要件文書
5.3. 要件追跡マトリックス
5.4. リソースカレンダー
5.5. リスクレジスター
5.6. 利害関係者登録
6. 組織プロセス資産の更新
3. 購入をコントロールする
1.1. 需要管理計画
1.2. リスク管理計画
1.3. 調達管理計画
1.4. 変更管理計画
1.5. 進行状況のベースライン
2.1. 仮説ログ
2.2. 教訓登録
2.3. マイルストーンリスト
2.4. 品質レポート
2.5. 要件文書
2.6. 要件追跡マトリックス
2.7. リスクレジスター
2.8. 利害関係者登録
3. プロトコル
4. 調達書類
5. 承認された変更リクエスト
6. 仕事のパフォーマンスデータ
7. 事業環境要因
8. 組織プロセス資産
2. クレーム管理
3. データ分析
3.1. 人事考課
3.2. 収益価値分析
3.3. トレンド分析
4. 診る
5. 監査
1. 終了した購入
2. 仕事のパフォーマンス情報
3. 調達書類の更新
4. 変更要求
5. プロジェクト管理計画の更新
5.1. リスク管理計画
5.2. 調達管理計画
5.3. 進行状況のベースライン
5.4. 原価ベース
6. プロジェクトファイルの更新
6.1. 教訓登録
6.2. リソース要件
6.3. 要件追跡マトリックス
6.4. リスクレジスター
6.5. 利害関係者登録
7. 組織プロセス資産の更新