1. Circuito chiuso: come combattere il perfezionismo (prima finire, poi perfezionare, il completamento è più importante della perfezione)

2. Switch: controlla le due modalità del cervello (le due modalità di pensiero, veloce e lento nel cervello)

3. Controllo interno: gestire bene la staffetta a quattro del cervello (padroneggiare bene il pensiero lento del cervello)

4. Riavvio: il dispositivo spirituale del riavvio (come riavviare la nostra modalità di pensiero dal livello spirituale)

5. Crescita: tre passaggi del growth hacking (il segreto del volano della crescita)

6. Kernel: trova il kernel replicabile più piccolo (la più piccola unità di replica eseguibile: trova ciò che ti piace veramente fare e che sei disposto a fare ripetutamente)

7. Interesse composto: creare un monopolio parziale a lungo termine (sii un a lungo termine - crea un monopolio parziale a lungo termine)

8. Visione: progettare un sistema di navigazione per la vita (progetta il tuo sistema di navigazione per la vita)

9. Emersione (portare a sé la saggezza del gruppo)

Proprio come molti libri, parlano solo dell'obiettivo, ma non sanno come raggiungerlo. (Scegli un percorso normale, integra le risorse e insisti per raggiungere l'obiettivo finale.) Tutti conoscono questi obiettivi e sanno come integrarli e come persistere. Penso che sia impossibile scriverlo. Se tutti sapessero come farlo, ci sarebbero troppe persone di successo.

Cosa si dovrebbe fare nello specifico su questi tre livelli?

Tornando al nostro argomento, le tre manopole corrispondono ad un "modello a tre livelli", ovvero il livello risorse, il livello configurazione e il livello professionale. Non è necessario essere bravi in ​​ogni livello, la chiave è se riesci a costruire questi tre livelli in un sistema completo.

Se sei una persona con risorse abbondanti, non essere troppo superstizioso riguardo alle tue relazioni. Ciò a cui devi pensare è come progettare il tuo sistema energetico e creare qualcosa di prezioso.

Una persona potente ha il pensiero a tre livelli: "capo, allenatore e giocatore". Ciò che rende Buffett particolarmente bravo negli investimenti è il fatto che è stato un giocatore, un allenatore e un capo.

Quando era adolescente, gestiva un'attività di flipper in un negozio di barbiere, coprendo molti concetti popolari come catene di negozi, nuova vendita al dettaglio e gioco d'azzardo, che sono molto di moda oggi. Quando ha utilizzato il capitale azionario per investire in un'azienda, in realtà ha agito come un allenatore, migliorando le operazioni, lottando per i diritti di gestione e combattendo i sindacati nel processo, dimostrandosi piuttosto spietato e duro.

Il mondo reale è multidimensionale e i problemi sono tridimensionali. Per vedere le cose non come una visione unica e unilaterale, ma come una visione olistica, devi avere tre manopole.

Su cosa fa esattamente affidamento una persona per raggiungere il successo? Sforzo, abilità, fortuna, connessioni? Per rispondere a questa domanda è inutile scegliere una sola risposta, ed è inutile scegliere “tutto quanto sopra”. È come chiederti quale delle quattro ruote di un'auto è più importante. Dire che una di esse è decisamente sbagliata e dire quattro non è la risposta giusta. Solo quando queste quattro ruote lavorano insieme attraverso un sistema l’auto può muoversi. Questo capitolo parla di come costruire un sistema così dinamico.

Dopo aver appreso il metodo mentale in nove fasi, sei diventato un giocatore eccellente. Ora entrerai nella sfida di livello e sconfiggerai il nemico in ogni livello. Ogni livello della sfida contiene trappole nascoste e molti problemi inaspettati. Ti porterò ad affrontare questi problemi uno per uno e a padroneggiare l'algoritmo della vita per risolverli e sconfiggerli.

Quando hai a che fare con questioni ambigue, non lasciare che il tuo intuito e il tuo sesto senso si scatenino. Richiede analisi e calcoli scientifici e razionali. "Non essere 'pugnale' quando incontri un problema. "Ecco, facciamo i conti. "Non esitare e non lasciarti confondere. Se trasformi problemi e dati astratti in probabilità matematiche e fisiche, troverai una direzione con un'alta probabilità di vincita!

Tutto è numero, il che può essere compreso da due prospettive: la prima è che "tutto è numero", e la seconda è "tutto viene da pezzi". Il primo si riferisce al "tutto è numero" di Pitagora. Credeva che la matematica potesse spiegare tutto nel mondo. Era ossessionato dai numeri fino al punto di adorarli, allo stesso tempo credeva che tutte le verità potessero essere espresse attraverso le proporzioni, i quadrati e triangoli rettangoli Rifletti e conferma, come affermare che il numero quadrato "100" significa "solo". Oltre ad essere superstizioso, diede inizio anche all'esplorazione scientifica della matematica, della logica e della filosofia nell'antica Grecia. Quest'ultimo è ciò che disse il fisico John Wheeler "tutto viene da bit": la vita umana e persino la coscienza sono informazioni scritte sul DNA, e l'unità base dell'informazione sono i bit.

Il pensiero quantitativo è la base del pensiero scientifico. Perché nell’antica Cina non esisteva la scienza in senso stretto? Prendiamo ad esempio l'astronomia. Shen Kuo della dinastia Song settentrionale costruì per cinque anni un enorme osservatorio per misurare i pianeti e raccolse una grande quantità di dati. Tuttavia, non usò questi dati per calcolare le leggi matematiche e le traiettorie planetarie, ma solo li usavano per spiegare le stelle, per aiutare l'imperatore a divinare la fortuna.

Sebbene esistessero "Zhou Bi Suan Jing" e "Nove capitoli di aritmetica" nella dinastia Han occidentale, la stima del pi greco di Zu Chongzhi nella dinastia meridionale era più di 1.000 anni avanti rispetto al mondo, ma era limitata a calcoli pratici e ignorata costruzione assiomatica e derivazione teorica.

I dati sono diventati il ​​petrolio del presente e del futuro. Dai un'occhiata alle prime dieci società quotate nel mondo. La maggior parte di esse sono società basate su "numeri". ABC=Artificial Intelligence (Intelligenza Artificiale) Big Data (Big Data) Il Cloud Computing (Cloud Computing) è la tecnologia che attira maggiormente l'attenzione al momento.

Parliamo di affari. Cos’è un modello di business? Significa che puoi calcolare conti che altri non possono. L’essenza del business è saldare i conti, e quelle attività che non riescono a saldare i conti prima o poi crolleranno, come le biciclette condivise. Se riesci a capirlo, gli altri no. Questo è il tuo vantaggio principale. Se trovi una grande azienda, puoi utilizzare questa teoria per analizzarla. Anche il potere di fissazione dei prezzi di un’impresa rientra nella liquidazione dei conti.

Le enormi opportunità nel mercato cinese derivano dalla straordinaria trasformazione digitale. Non abbiamo vissuto un’era del software decente. Negli ultimi anni, l’economia si è sviluppata rapidamente, ma anche il modello di sviluppo è stato ampio. L’attuale ondata ABC ha effettivamente compensato tutte le “lezioni mancanti nell’era del software” e la “mancanza di pensiero digitale”, quindi i benefici sono raddoppiati.

Nell’era industriale, gli esseri umani hanno realizzato l’automazione delle macchine; nell’era dell’informazione, gli esseri umani hanno realizzato l’automazione dell’elaborazione delle informazioni; e Al, è possibile realizzare l’automazione del cervello e del processo decisionale;

Da Pitagora all’intelligenza artificiale, la forza fondamentale che governa il mondo sono i numeri.

Ho provato a risolvere gli algoritmi che sono importanti per una persona. Non sono necessari calcoli complicati. Pensaci, dopo esserti diplomato, quante volte hai utilizzato calcoli matematici oltre il livello della scuola elementare? La cosa più importante è il pensiero computazionale e il pensiero scientifico. Dovremmo seguire gli insegnamenti di Leibniz Quando incontriamo dei problemi non dobbiamo essere “arroganti” o perdere tempo con gli scambi aria-aria. Dovremmo invece dire: “Ecco, facciamo i conti”.

Quando le persone si rendono conto che il mondo è pieno di incertezze, alcune scelgono di lasciare che le cose non siano chiare, mentre altre scelgono di usare il pensiero per misurare l’ignoto.

Usare il pensiero per misurare l’ignoto richiede un pensiero quantitativo. Il cosiddetto pensiero quantitativo, in poche parole, è un modo di pensare che utilizza i numeri per risolvere i problemi.

Il concetto di quantificazione è quello di ridurre l’incertezza, non è necessario eliminarla completamente.

La chiave del pensiero quantitativo è trovare gli indicatori che dovrebbero essere quantificati, il che rappresenta in realtà un passo avanti nella risoluzione dei problemi. Padroneggiare la chiave del pensiero quantitativo, in una certa misura, sbloccherà la capacità di risolvere problemi e risolvere problemi apparentemente irrisolvibili nella vita.

"Dal lato opposto della casualità: uno è arrendersi all'incertezza... L'altro è abbracciare l'incertezza. Dobbiamo riconoscerci di fronte alla fortuna, e non possiamo accontentarci e ammettere che questa è buona fortuna. E di fronte In caso di sfortuna, dobbiamo analizzare noi stessi. Dobbiamo comprendere l'inevitabilità dietro la casualità, scoprire modelli di sviluppo ed eventi ad alta probabilità e utilizzare la casualità per prendere decisioni più ragionevoli per aumentare la probabilità di "vincere" nella vita.

Leonardo da Vinci una volta disse una battuta molto strana: "Il rapido movimento di un osso inanimato controlla il destino della persona che lo fa muovere: un lancio di dadi". Questa frase è estremamente istruttiva e convalida questo genio del QI. Sottolinea brillantemente il controllo spietato della casualità sul destino umano.

Le persone hanno paura della casualità, ma perseguono anche la casualità. Ad esempio, la piccola sorpresa dell’amore, il grande stimolo della sfida, ecc.

Nel giugno 2019, il maestro coreano del Go Cui Zhehan ha annunciato il suo ingresso nel mondo del poker Texas Hold'em. Perché? La casualità di Go è così debole che solo una manciata di persone può salire in cima e questo gioco premia solo i campioni. Ad alcuni giocatori di scacchi manca solo poco nella loro vita. Ma che dire del Texas Hold'em? Quasi ogni anno escono nuovi campioni. Quindi dobbiamo ringraziare la casualità. La natura imprevedibile del mondo è angosciante, ma dà anche speranza a molte più persone.

Si può contare un dado lanciato?

Se il demone di Laplace esiste davvero, cioè se tutto nell'universo può essere calcolato, allora il problema più grande che ciò comporta per l'umanità è che se continuiamo il ciclo e lavoriamo all'indietro, scopriremo che, poiché anche gli esseri umani sono fatti di materia, se esiste è Un dio onnipotente osserva una persona come un dado. Finché i suoi dati sono sufficienti, il destino di una persona può essere calcolato. In questo caso, c’è ancora spazio per il libero arbitrio umano?

Cosa causa esattamente la casualità?

La vita è piena di casualità. Per capirlo veramente, dobbiamo comprendere la matematica, l’evoluzione, la filosofia, gli affari, la fisica e altro ancora. Nassim Taleb ha detto nel suo libro "Random Wandering Fools": "Il tuo successo potrebbe non essere perché sei migliore degli altri, ma potrebbe essere il risultato della fortuna". Ha anche detto che "Gli imprenditori che possiedono jet privati ​​non sono ricchi come un dentista". ”. Insomma, se non si capisce la casualità, la probabilità di essere presi in giro dal destino è altissima.

Cadremo nel nichilismo a causa della casualità e crederemo che il destino umano sia predeterminato? Infatti, a causa della casualità, la realtà che conosciamo non è un riflesso diretto delle persone o dell’ambiente, ma un’immagine sfocata resa casuale da forze esterne impreviste o mutevoli.

Questo non vuol dire che l’abilità sia irrilevante – l’abilità è uno dei fattori che aumentano la probabilità di successo – ma la connessione tra azione e risultato potrebbe non essere così diretta come vorremmo credere. Pertanto non è facile comprendere il passato, né è facile prevedere il futuro. In entrambi i casi, trarremmo grande beneficio dal guardare oltre le spiegazioni superficiali.

A lungo termine, le buone decisioni porteranno sicuramente ritorni sugli investimenti. Tuttavia, nel breve termine, quando le buone decisioni non riescono a portare ritorni sugli investimenti, dobbiamo essere pazienti. Howard Marks di Oaktree Capital ha scritto nella prefazione alla versione cinese del libro "The Most Important Thing in Investing": L'accettazione è uno dei miei temi importanti: accettare l'inevitabilità dei cicli e dei cambiamenti, accettare la casualità delle cose, e quindi accettare il futuro. L’accettazione porta calma, il che è una grande risorsa quando gli altri investitori perdono la calma. Solo così potremo essere alla pari con il nostro destino.

In quanto esseri emotivi, gli esseri umani possono sperimentare le fluttuazioni emotive e il misticismo causati dalla casualità, ma dobbiamo capire che non è necessario dare troppe spiegazioni a scatola nera alla casualità.

Inoltre, per esplorare il mondo sconosciuto, a volte preferiamo un goffo determinismo e non abbiamo paura di esplorare causa ed effetto. Sebbene il riduzionismo a volte sembri stupido, è meglio che fingere di essere magico e confuso. Questo è il modo giusto per ballare con la casualità.

Finché siamo in questo mondo, non possiamo sfuggire alla casualità. I risultati di molte cose sono infatti determinati dalla fortuna, non dalla tua forza e dal tuo duro lavoro. La casualità, come una mano invisibile, governa il mondo.

La casualità è una logica importante per comprendere il mondo. Tutto ciò che possiamo fare è abbracciarlo, accettarlo e imparare a danzare con esso.

Di fronte alla casualità, se riesci a vedere più in profondità degli altri attraverso i dati e la conoscenza, puoi aggirare vari fattori incerti e ottenere profitti.

Usa il pensiero probabilistico per migliorare le tue possibilità di vincita, evita l'intuizione e l'opinione personale e usa probabilità semplici per migliorare il tuo successo.

Si ipotizza che la possibilità che un pesce luna si sviluppi da un uovo fecondato in un pesce adulto sia solo una su un milione. Quindi che si fa? L'arma segreta è "usare la quantità per realizzare l'ergodicità della probabilità". Un pesce luna di medie dimensioni può deporre 300 milioni di uova alla volta, il numero più alto tra i vertebrati. Questo pesce dall'aspetto strano si è ostinatamente riprodotto in questo modo. Dalla vita a ogni cosa nell'universo, se esiste un Creatore, lo strumento che controlla è la probabilità.

La probabilità, secondo me, è la conoscenza matematica più preziosa per una persona, ma non abbiamo studiato seriamente questo corso. Perché? In primo luogo, se comprendi il calcolo delle probabilità, potresti non avere un pensiero probabilistico; in secondo luogo, se comprendi il pensiero probabilistico, potresti non essere in grado di intraprendere azioni probabilistiche. Le persone non vogliono fare calcoli, soprattutto probabilità. Nella maggior parte dei casi, alle persone piace usare il pensiero euristico, sostituendo giudizi di probabilità più precisi con storie che abbiamo intessuto nel profondo della nostra memoria.

In realtà, la maggior parte delle persone sono bianche e nere, o/o, oppure yin e yang sono caotici e misti. La realtà ha una scala di grigi e la probabilità viene utilizzata per descrivere e applicare accuratamente questa scala di grigi. Tsai Chongxin ha detto: "Qualsiasi opportunità, fondamentalmente quando sei sicuro al 30%, puoi vincere molto, perché la probabilità è troppo piccola e potresti perdere denaro; quando sei sicuro al 50%, anche se vinci, è fondamentalmente un piccolo vincere; se c'è Quando sei sicuro all'80%, è fondamentalmente un oceano rosso; se aspetti finché non sei sicuro al 100%... potrebbe non esistere un business del genere al mondo ".

Anche Buffett, che è estremamente avverso all’incertezza, commetterà errori con il suo value investing, ma la probabilità di fare soldi è più alta nel lungo periodo. Una volta compresa la probabilità, non perseguirai eccessivamente la perfezione nelle tue azioni. Spesso abbiamo bisogno di prendere decisioni con informazioni incomplete.

Gli investimenti e la vita riguardano la gestione dell’incertezza. Dovremmo essere pronti a commettere errori e ad assumerci i rischi appropriati. Questo è un tipo di pensiero probabilistico. Le persone tendono a sopravvalutare le proprie differenze e spesso immaginano che "questa volta sia davvero diverso". Tuttavia, molte cose sono davvero difficili da sfuggire alla probabilità. Ad esempio, se vuoi pubblicare un libro, non pensare se puoi farlo o quanto tempo ci vorrà per completarlo. Innanzitutto chiedi ai tuoi amici editori quale era il tasso di successo di questa cosa prima (ha detto Carney Mann una storia simile).

I vincitori nella vita sono vincitori della probabilità. O sono stati super fortunati, oppure hanno capito le leggi fondamentali dietro la coincidenza. La maggior parte delle persone soccombe al destino, alcune persone lottano contro il destino (come parte del loro destino) e un numero molto piccolo cerca di scoprire i trucchi del destino. In breve, il pensiero probabilistico è diventato un’abilità fondamentale necessaria affinché le persone possano camminare nella società odierna.

Il premio Nobel Murray Gell-Mann ha affermato: "La storia dell'universo non è determinata esclusivamente dalle leggi fondamentali. Dipende dalle leggi fondamentali e da una lunga lista di coincidenze o probabilità che vanno oltre queste. La teoria fondamentale non contiene quelle probabilità. , sono qualcosa in più, quindi non è una teoria del tutto. In effetti, molte delle informazioni che ci circondano nell'universo provengono da queste coincidenze, non solo dalle leggi fondamentali. Ora si dice spesso che esaminando l'energia dalla bassa all'alta energia e oltre. L'alta energia, o da piccola scala a scala più piccola e poi a fenomeni su scala più piccola, avvicinarsi gradualmente alle leggi fondamentali è come sbucciare una cipolla. Continuiamo a costruire acceleratori di energia più elevata per cercare particelle elementari, in modo da poterlo fare gradualmente avvicinarci. Andando più in profondità nella struttura delle particelle, lungo il percorso, possiamo avvicinarci gradualmente alle leggi fondamentali."

Il filosofo olandese Baruch Spinoza disse: "La felicità non è la ricompensa della virtù, ma la virtù stessa". Perché il destino gioca brutti scherzi alla probabilità, ma ciò non influisce sulla calma e sulla felicità che ne ricaviamo. Inoltre, per evitare di essere presi in giro per caso, dobbiamo sforzarci di passare dalla modalità giocatore d'azzardo alla modalità casinò e lasciare che la legge dei grandi numeri ci serva.

Dobbiamo agire in base alla probabilità. Se vuoi cambiare il mondo, devi prima cambiare la tua struttura delle probabilità. Nella maggior parte dei casi nella vita, i cambiamenti quantitativi non produrranno cambiamenti qualitativi e sarai fermamente bloccato in uno svantaggio (o vantaggio) probabilistico dalla legge dei grandi numeri. Proprio come la definizione di "stupido" di Einstein: fare ripetutamente una cosa stupida, ma aspettarsi risultati diversi. Il modo in cui agisci (la tua struttura delle probabilità) è più importante dell'intelligenza e dell'esperienza.

Quando Duan Yongping ha parlato della questione di "come garantire che venga selezionata la persona giusta", ha affermato: "Non esiste un modo assoluto per garantirlo, ma se si guarda innanzitutto all'idoneità (corrispondenza dei valori) quando si selezionano le persone, essere meglio che guardare semplicemente le qualifiche (la capacità di fare le cose). La probabilità di selezionare la persona giusta è molto maggiore." Guarda, la probabilità è ovunque.

Da dove vengono le probabilità? Per rispondere a questa domanda dobbiamo tornare alla matematica, alla fisica e alla filosofia. Questi tre esplorano l'origine del mondo. Sfortunatamente, la nostra istruzione non include l’istruzione generale. Pertanto, è estremamente difficile per gli adulti comprendere veramente la probabilità.

Da una prospettiva materiale, il mondo è governato anche dalla probabilità. La natura del mondo quantistico è probabilistica. La stretta causalità della meccanica newtoniana non esiste nel mondo quantistico. Feynman disse che, anche se questo era un po’ frustrante, la fisica non era la rovina della fisica.

Il destino si riferisce a cose che sono destinate ad accadere. Come affrontare il problema vitale del destino?

Dobbiamo imparare a pensare in modo probabilistico, pensare attivamente ad azioni ottimistiche e sviluppare una serie di meccanismi corrispondenti.

Il pensiero probabilistico viene utilizzato per misurare le opportunità. Imparare il pensiero probabilistico può migliorare la precisione nel cogliere le opportunità. Un quadro analitico basato su calcoli di probabilità è di gran lunga superiore all’intuizione umana.

Nella vita quotidiana non abbiamo bisogno di numeri precisi né di comprendere formule complesse di calcolo delle probabilità. Finché padroneggiamo il pensiero probabilistico, è sufficiente.

Se padroneggi il pensiero probabilistico, puoi migliorare il tuo giudizio nell’affrontare le incertezze, adattare il tuo sistema cognitivo e formare un potente algoritmo di vita.

A livello sistemico, trasformati in un dado con una maggiore probabilità di vincita.

"A breve termine, la nostra vita è piena di possibilità; a lungo termine, sembrerà inevitabile. Non prestare troppa attenzione agli errori che commetti una o due volte nella vita, attieniti all'approccio normale e continua a farlo Lascia andare il passato. Ci sono ancora infinite possibilità per il passato e per il futuro. Rimpiangere il passato porterà solo al fallimento nel presente e alla perdita del futuro.

Se comprendi una certa "teoria della zuppa di pollo" a livello matematico, allora questa "teoria della zuppa di pollo" non è solo "zuppa di pollo". In questo capitolo utilizzerò la legge dei grandi numeri per spiegare perché una persona non può vivere una vita più felice anche se può viaggiare nel tempo e nello spazio.

La legge dei grandi numeri sembra molto semplice, ma in realtà non molte persone la capiscono. Ad esempio, questo capitolo menziona specificamente il concetto di "diluizione", che credo rivelerà un certo mistero nella mente di molte persone. Naturalmente, non molte persone hanno pensato a questo mistero.

Rimpianti negativi = impotenza appresa. Questo tipo di rimpianto è come l'illusione creata deliberatamente dal casinò per i giocatori d'azzardo. Sembra che tu sia ad un passo dal grande premio, ma in realtà è lontano. Il rimpianto distrugge il cervello di una persona a livello fisiologico, proprio come la dipendenza dalla droga.

Per ragioni di rigore, chiameremo revisione "rimpianto positivo". La chiave per la revisione è distinguere tra fortuna ed errori. Inoltre, soprattutto non commettere il "piccolo bias del campione", ovvero trarre conclusioni sulla base di uno o due risultati.

La "diluizione" è davvero utile. Non arrabbiarti quando succede qualcosa e trova modi per risolvere in modo incrementale vecchi problemi. Ci sono molte cose che all’epoca sembravano troppo grandi, ma guardando indietro non sono più un problema. Esiste una strategia nel Go chiamata "Decolla prima", il che significa che se una certa parte è difficile da spostare, mettila prima giù e spostati altrove. Tuttavia, molte persone rimangono bloccate in un determinato luogo per tutta la vita.

Dato che dice di non avere rimpianti, perché Bezos dice di "minimizzare i rimpianti"? Non intende minimizzare il rimpianto ora, ma minimizzare il rimpianto in futuro. L'uomo è un animale basato sull'immaginazione. Per non pentirsi in futuro, i piccoli rimpianti sembrano ormai diventati una strategia, un segreto che solo uno conosce.

Il rimpianto enfatizza l’attaccamento. Indipendentemente dal fatto che il futuro migliori o peggiori, aumenti o diminuisca, il rimpianto ti distruggerà. Ad esempio, ti penti di non aver comprato una casa. Quando il prezzo era di 2.000 yuan/m, non l'hai comprata; quando il prezzo era di 5.000 yuan/m, non potevi nemmeno comprarla, e ora è di 50.000 yuan/m. ; ad esempio, se non vendessi azioni, quando il prezzo era di 20 yuan per azione, non le vendevi se scendessero a 10 yuan per azione, come potresti venderle? Di conseguenza, ora è sceso a 5 yuan per azione. Tuttavia, i prezzi di mercato non hanno memoria e non si preoccupano dei costi. Dovresti prendere decisioni in base al momento. Le persone che amano pentirsi diranno sempre "Io quasi..." quando incontrano gli altri, diventeranno più attente ai costi, scaveranno la propria fossa sempre più in profondità e non potranno più scappare. I concetti relativi a questo tipo di rimpianto includono il costo irrecuperabile, la situazione disperata, l'effetto di ancoraggio, ecc.

Il rimpianto è brutto ed è difficile liberarsene. Tutti se ne pentiranno. Questo è in realtà un talento degli esseri umani. In poche parole, cosa dovremmo fare di fronte a un rimorso negativo?

La vita è come andare in bicicletta: non cercare la stabilità, ma l'equilibrio. Se vuoi l’equilibrio devi andare avanti.

Il pensatore francese Montaigne disse: "Se mi fosse permesso di rivivere la mia vita, sarei disposto a ripeterla. Perché non rimpiango mai il passato e non ho paura del futuro. Inoltre, come fai a sapere che questa non è una la vita che hai già ricominciato? Cosa? Sei venuto, cosa c'è da rimpiangere?"

La statistica e la teoria della probabilità sono strettamente correlate e quest'ultima viene spesso utilizzata come base teorica. In parole povere, la differenza tra i due è che la teoria della probabilità ricava la probabilità di un campione dalla popolazione, mentre la statistica è esattamente l’opposto: ricava grandi informazioni complessive da un piccolo campione.

La legge dei grandi numeri descrive la stabilità a lungo termine di eventi casuali che si verificano ripetutamente.

L'importanza della legge dei grandi numeri è che ci permette di comprendere che quando alcuni eventi casuali si ripetono, nel complesso, mostreranno ancora stabilità a lungo termine, cioè il caso contiene la necessità. In altre parole, quando la dimensione del campione è sufficientemente ampia, entra in gioco la legge dei grandi numeri.

Quando esaminiamo il nostro destino nel corso della vita, il nostro destino non può dipendere da una o due scelte, perché dipende dal nostro sistema. Da questo punto di vista, la frase "Il carattere determina il destino" dovrebbe essere rivista in "Il carattere determina il comportamento e il comportamento determina il destino". Il modo in cui ti comporti è il sistema che determina il tuo destino.

Cambiare il sistema non richiede che tu cambi tutto e ogni scelta che hai fatto nella tua vita, richiede solo che tu muova l’indicatore del tuo sistema di vita nella giusta direzione. Non sottovalutare questa leggera deviazione, perché ci porterà su una traiettoria di vita completamente diversa.

In combinazione con la legge dei grandi numeri, a breve termine, la nostra vita è piena di possibilità, a lungo termine mostrerà una certa inevitabilità; Il miglior premio nella vita non è vincere alla lotteria, ma adattare il proprio sistema di vita per trasformare un vantaggio casuale con scarsa probabilità in un risultato ad alta probabilità.

Il settimo livello dell'irrazionalità propone "7 strategie per sconfiggere l'irrazionalità (1) Ammettere che non lo so; 2) Pensare al lungo termine; 3) Correggere gli errori; 4) Imparare di più; 5) Cercare la verità e avere una visione razionale e spirito scientifico; 6) Imparare il pensiero diversificato. ;7 Abitualizzare il pensiero corretto”) Non lasciarti ingannare da scelte superficiali, quantifica e probabilizza razionalmente. Le persone irrazionali tendono ad essere impulsive e ad essere influenzate superficialmente, causando perdite irreparabili.

La razionalità stessa è un concetto particolarmente irrazionale. Poiché questo concetto è troppo complesso, troppo vago e irregolare, ad esempio, è difficile per noi trovare il confine tra razionalità e irrazionalità. Razionalità e irrazionalità sono spesso mescolate insieme per combattere mano nella mano dei gruppi.

La razionalità è più simile alla saggezza di strada, quindi è quasi impossibile spiegare l’irrazionalità in 10 minuti. Le strade sono piene di libri del genere, di tutti i tipi, e molte volte l'intero libro non può essere spiegato in modo chiaro o completo. Si stima che l'elenco delle irrazionalità sia 100 e a volte le persone hanno le vertigini quando le guardano. Ognuno di questi concetti è meraviglioso e degno di essere raccolto dai "collezionisti di francobolli della conoscenza", ma in realtà sono inutili. Molte persone che hanno letto molti libri e sembrano molto intelligenti e hanno molta esperienza sono in realtà irrazionali nel cuore. Ho riassunto quattro "spiriti animali", non per semplificare l'irrazionalità, ma per fornire una scatola di immagazzinamento. La scatola portaoggetti stessa è vivace e interessante.

Chiamiamo razionale l'irrazionale. Ciò contro cui stiamo combattendo è l’irrazionalità che è dannosa per l’umanità o per noi stessi. Anche l’irrazionalità che vogliamo combattere può variare a seconda del protagonista, della motivazione e della situazione. Il progresso della società umana dipende da persone razionali irrazionali. Le persone razionali si adattano al mondo, mentre le persone irrazionali cercano costantemente di adattare il mondo a se stesse, quindi il progresso dipende dalle persone irrazionali.

Allora, cos’è esattamente la razionalità? Ricorda le parole di Keimdis: "La prima norma della razionalità è la legge della natura". Razionalità e irrazionalità possono anche essere usate come attributivi o avverbiali. Litigare con tua moglie, discutere con tuo padre e discutere con gli sciocchi sulla verità è tutto razionalità. Per fare un altro esempio, se una persona si abbandona deliberatamente all'ubriachezza, potrebbe essere razionale e irrazionale. Può sembrare irrazionale, ma in realtà lo sa bene.

La razionalità è uno stato di spirito scientifico e di ricerca della verità. Le idee fondamentali di Socrate e Platone si basano su una vita temperata e guidata razionalmente. Soros ha affermato: "Sebbene il comportamento razionale sia solo una situazione ideale, risultati inaspettati possono apparire in qualsiasi momento e non esiste una comprensione perfetta. Tuttavia, perseguire una conoscenza più perfetta non è solo vantaggioso per i risultati, ma è anche coerente con il desiderio di conoscenza delle persone". ." La razionalità è difficile da definire. Quindi andiamo dall'altra parte, e sembra più affidabile studiare l'irrazionalità, che è un po' come la "falsificazione" di Popper. Pertanto, in molti casi, la razionalità deve essere raggiunta attraverso tentativi ed errori irrazionali.

Anche la ricerca della razionalità da parte dell’umanità è piena di irrazionalità. Nonostante il numero crescente di matematici e fisici coinvolti nella ricerca economica, la corrente principale dell’economia parte ancora dal presupposto che gli agenti possano considerare razionalmente futuri infiniti, ottimizzando le cosiddette funzioni di utilità, e presuppone che anche gli altri lo faranno. Nel 2003, l’economista premio Nobel Robert Lucas dichiarò che i principali problemi della Grande Depressione erano stati risolti. Di conseguenza, non molto tempo dopo, nel 2008 si verificò la crisi economica. L’allora presidente della Banca centrale europea dichiarò: “I nostri modelli non solo non sono riusciti a prevedere la crisi, ma non riescono nemmeno a spiegare cosa sia successo”.

Anche se questo libro si intitola "L'algoritmo della vita", non sono quello che chiamereste un "duro a morire razionale". So che ci sono così tante cose che non sappiamo. Le rivoluzioni tecnologiche come l’intelligenza artificiale e i big data hanno dato alle persone un senso di fiducia. Jin Guantao ha affermato: "Questa è una sorta di utopia scientifica, che riflette una sorta di 'presunzione razionale'". Nel XX secolo, il risultato più importante della società, delle discipline umanistiche e della ricerca sociale è stata la scoperta del rapporto tra "conoscenza tacita" "e il mercato. La conoscenza che può essere condivisa dagli esseri umani è conoscenza che può essere espressa in simboli, ma non può contenere la “conoscenza tacita” che tutti possiedono. Hayek chiamò questa feticizzazione della conoscenza esprimibile la “presunzione della ragione”. Oggi, con l’applicazione dei big data e dell’intelligenza artificiale, questa presunzione razionale riappare nel campo dell’intelligenza artificiale.

Razionalità significa non essere assolutamente certi. Russell ritiene che non essere assolutamente certi sia il punto più critico della razionalità. Henri Bergson dichiarò nel suo libro Creation Evolution del 1897 che tutti i sistemi filosofici più duraturi e produttivi sono quelli che hanno origine dall'intuizione. Karl Popper ha detto: "La mia opinione può essere espressa in questo modo, che ogni scoperta scientifica contiene un 'elemento irrazionale' o 'intuizione creativa' di Bergson".

Non ci sono persone razionali in mezzo alla folla. Il punto di vista dello psicologo Gustave Le Pen è: "Non ci sono assolutamente persone razionali in un gruppo". Crede che i gruppi possano eliminare la coscienza indipendente degli individui e la capacità di pensare in modo indipendente. Infatti, i loro pensieri e sentimenti sono stati assimilati nel gruppo molto prima che perdessero il senso di indipendenza. Le idee fondamentali di Soros hanno due proposizioni: in primo luogo, finché i partecipanti hanno la capacità di pensare, le loro visioni del mondo saranno sempre parziali e distorte, il che è un "errore", in secondo luogo, queste visioni distorte possono influenzare l'ambiente; in cui i partecipanti si ritrovano, poiché percezioni sbagliate possono portare a comportamenti sbagliati. Nel campo dell’economia, l’incertezza è proprio la caratteristica più critica degli affari umani.

Se vuoi diventare ricco, la cosa più importante è essere razionale. Probabilmente dovremmo aggiungere gli attributi del settore alla razionalità. Un medico razionale può essere una persona irrazionale negli investimenti, e un esperto di borsa può anche essere una persona ossessionata dai miti sulla salute. Per quanto riguarda la razionalità degli investimenti, Munger ha dato due buoni suggerimenti: "La razionalità non è qualcosa che si può fare per fare più soldi. È un principio vincolante. La razionalità è davvero una buona idea. Bisogna evitare di fare cose senza senso che sono diventate routine in privato Richiede coltivare un sistema di pensiero per aumentare il tuo tasso di successo nel tempo. Essere più razionali non è qualcosa che puoi scegliere di fare o non fare, ma è un obbligo morale che devi soddisfare il più possibile Hathaway si è comportato bene non perché fossimo intelligenti fin dall’inizio, anzi, siamo stati ignoranti. Ogni grande risultato della Thavey Company inizia con la stupidità e il fallimento.

La cosiddetta crescita permanente è essenzialmente una crescita razionale. In breve, la razionalità richiede che tu scenda in piazza e combatta ferocemente nel "fight club razionale" per crescere davvero passo dopo passo, e un giorno sarai sempre abbattuto.

La razionalità in filosofia si riferisce alla capacità degli esseri umani di usare la ragione. Relativo al concetto di percettività, di solito significa che le persone traggono conclusioni ragionevoli attraverso il ragionamento dopo un'attenta riflessione.

A causa di fattori oggettivi nella storia evolutiva, il pensiero umano è intrinsecamente carente e presenta limitazioni, e l’irrazionalità non può essere eliminata.

Un modello più razionale è che una persona usa la propria razionalità per costruire le mura della città, e poi fa alcune cose irrazionali all'interno delle mura della città in misura limitata. Invece, quando persuadete gli altri, imparate dalla saggezza di Benjamin Franklin: “Fate appello agli interessi, non alla ragione”.

Pensiero razionale limitato e giudizio intuitivo Nella vita, l'intuizione a volte sembra un ripensamento. Ma devi gridare all'effetto magico. Un pensiero razionale eccessivo farà cadere il tuo salto intuitivo nel dirupo. E la giusta intuizione può aiutarci a saltare montagne e fiumi.

Vorrei parlare innanzitutto di due punti fondamentali: non ha senso allenare deliberatamente l'intuizione, perché l'intuizione è un risultato non intenzionale fare affidamento sull'intuizione quando si crea e fare affidamento sugli algoritmi quando si prendono decisioni;

Questo capitolo riguarda in realtà il processo decisionale. In un tempo molto limitato ho analizzato quattro metodi decisionali: intuizione, algoritmo, euristica semplice e Alpha Go. Penso che la difesa dell'intuizione che si vede maggiormente nei bestseller significhi molto poco per l'individuo. L'algoritmo di Kahneman e la semplice euristica di Jirenze sono entrambi stili diversi di applicazioni basate su alberi decisionali. Il metodo Alpha Go è al limite dell’interdisciplinarietà. La protagonista è l’AI e gli scenari applicativi sono pochissimi, ma prefigurano il futuro.

L'intuizione è importante, ma in realtà l'intuizione è un lusso, soprattutto per la gente comune. Robert Gallagher, uno studente di Shannon, scienziato e ingegnere, ha ricordato: "Lui [Shannon] aveva una straordinaria capacità di vedere attraverso le cose. Diceva: 'Qualcosa del genere dovrebbe essere vero', e spesso si è scoperto che lui era. Giusto. Se non hai un'intuizione straordinaria, non puoi aprire un nuovo campo dal nulla. "Shannon ha spiegato: "Penso che preferisco incarnare prima il problema e poi parlarne equazioni." Non è questa solo intuizione? È come vedere prima la risposta e poi spiegare perché è corretta.

Oltre ad essere davvero intelligente, Shannon ha anche solide competenze di base, è ossessionato dal lavoro e spera di realizzare davvero le cose come un ingegnere. Queste sono l'essenza della sua intuizione. Pertanto, possiamo comprendere la sua versione geniale dell'intuizione nel cogliere direttamente il nocciolo del problema e lasciare i dettagli per una considerazione successiva.

Il giocatore Go Masaki Takemiya, il cui stile di scacchi è noto come "Stile Cosmico", è molto fantasioso quando gioca a scacchi, ma le sue abilità di base sono molto solide, altrimenti non sarà in grado di diventare un giocatore di super classe, non importa quanto sia buona la sua intuizione È. Nessuno può sviluppare competenze di base. Anche nel campo dell'arte, le competenze di base di Picasso erano molto buone prima di dipingere dipinti che gli altri non potevano capire. Possiamo lodare quelle cose che possono solo essere comprese ma non possono essere espresse a parole, ma non è appropriato adorarle, tanto meno deificarle.

Questo è il primo punto che ho menzionato: allenare deliberatamente l'intuizione non ha senso, perché l'intuizione è un risultato "inconscio".

Parliamo del secondo punto: affidarsi all'intuito durante la creazione e agli algoritmi quando si prendono decisioni. L'inventore Nikola Tesla ha detto: "Quando eravamo bambini, facevamo le cose puramente per intuizione, cioè la scintilla di un'immaginazione vivida e frammentata. Man mano che invecchiamo, la razionalità emerge e facciamo le cose in modo sempre più sistematico. e lavoriamo secondo la progettazione Ma questi primi impulsi, anche se i loro effetti non sono immediati, svolgono un ruolo importante nella nostra vita e possono in larga misura modellare il nostro destino”.

Tesla raccontò il segreto dell'invenzione: in primo luogo, intuizione e impulso, e in secondo luogo, pensiero sistematico. Solo la combinazione dei due può trasformare le idee del genio in invenzioni realistiche.

Nel mondo reale, dopo tutto, ci sono solo pochi lavori creativi. Più spesso, ci troviamo ad affrontare problemi di "implementazione" e "processo decisionale", probabilizzando incertezze e formando algoritmi. Nella maggior parte dei casi, gli esperti sono inaffidabili, l’intuizione è inaffidabile e tu ed io siamo inaffidabili. Come ha scoperto Kahneman, i risultati dell’applicazione di metodi statistici sono spesso molto più accurati delle previsioni degli esperti.

La teoria di Jirenze integra alberi decisionali e intuizione. In effetti, quando si prendono decisioni nella realtà, è difficile per te elencare un albero decisionale per calcolare le probabilità. Le persone tendono a utilizzare uno stile personale di processo decisionale "euristico semplice". Ad esempio, Steve Jobs voleva il meglio in tutto. Conosco una madre che ha insegnato a un bambino ammesso ad Harvard. Il suo principio è trovare il miglior insegnante per insegnare a suo figlio, indipendentemente dalla materia. L'intuizione basata sul "buon senso" deve essere incoraggiata. Questo tipo di intuizione, per essere precisi, può essere considerata, in un certo senso, anche una sorta di "controintuitivo". Ad esempio, Don Valentine, fondatore di Sequoia Capital, ha affermato che fidarsi del proprio istinto ti impedirà di cadere nel pensiero convenzionale o di cercare di compiacere gli altri. È questa intuizione o buon senso? In effetti, è logico che se vuoi sovraperformare il mercato, matematicamente parlando, devi essere diverso da quel mercato, eppure molte persone preferirebbero fallire seguendo le regole.

Jack Ma, che non è bravo in matematica, sembra spesso gestire l'azienda basandosi sull'intuito. Richard Branson della Virgin non riesce nemmeno a calcolare il profitto lordo rispetto al profitto netto. Ma proprio per questo motivo, entrambi gli uomini furono particolarmente bravi a vedere il quadro più ampio, semplicemente assumendo qualcun altro per gestire il lavoro computazionale.

La vaga precisione è migliore della precisa vaghezza. Questa intuizione è essenzialmente una visione d’insieme.

Tuttavia, in realtà, tendiamo a esagerare il potere dell’intuizione. I media affermano che i fondatori degli hedge fund americani vanno in pensione uno dopo l'altro. Sono sempre più numerosi i casi di investitori d’élite affermati che liquidano fondi che in precedenza avevano ottenuto risultati eccezionali. Con l’aumento dei fondi che utilizzano la tecnologia dell’intelligenza artificiale, è difficile per loro continuare a realizzare profitti attraverso stili di investimento che si basano su “intuizione” e “intuito”. L’industria dei fondi statunitense si sta muovendo verso un’era in cui le “vecchie élite” sono assenti.

Il principio sottolineato da Ray Dalio, fondatore di Bridgewater Associates, è quello di prendere decisioni in modo sistematico e ponderato per la credibilità. La strategia di Bridgewater è quella di esprimere criteri decisionali sotto forma di algoritmi e incorporare questi algoritmi nei computer, migliorando così la qualità del processo decisionale collettivo. Tali sistemi decisionali (specialmente quando viene praticata la ponderazione della credibilità) sono estremamente potenti.

Le reti bayesiane determinano la "rivoluzione dell'intuizione". Gli scienziati possono ottenere chiari valori di probabilità sostituendo tutte le ipotesi, le conoscenze esistenti e i dati di osservazione nella formula di Bayes. Una formula apparentemente semplice è diventata un nuovo strumento scientificamente efficace.

Negli anni 80, Judea Pearl, il padre di Bayes, dimostrò che l’uso delle reti bayesiane avrebbe dovuto rivelare le cause che stanno dietro a fenomeni complessi. Il suo principio di funzionamento è il seguente: "Se non conosciamo la causa di un fenomeno, costruiamo prima un modello basato su quella che pensiamo sia la causa più probabile, quindi colleghiamo ogni possibile causa come un nodo della rete, e in base sulla conoscenza esistente, la nostra previsione o opinione di esperti assegna un valore di probabilità a ciascuna connessione. Successivamente, dobbiamo solo sostituire i dati di osservazione in questo modello e ricalcolare il valore di probabilità per ogni nuovo dato attraverso la formula bayesiana tra i nodi della rete per ogni connessione finché non si forma una rete e la connessione tra due cause qualsiasi ha un valore di probabilità accurato. Hai finito, anche se i dati sperimentali presentano lacune o sono pieni di informazioni su rumore e interferenze, e stai costantemente perseguendo vari fenomeni La rete bayesiana delle cause può anche costruire modelli di vari fenomeni complessi. Il valore della formula bayesiana è che quando i dati di osservazione sono insufficienti, può combinare opinioni di esperti e dati originali per compensare le carenze nella misurazione. maggiore è il valore delle formule bayesiane”.

Gli algoritmi porteranno l’intuizione all’intelligenza artificiale? In effetti, l’intelligenza artificiale ha sconfitto gli umani a Go imitando l’intuizione umana. Go è l'apice dei giochi perfetti e la sua difficoltà sta nel fatto che devi fare affidamento sull'intuito per la maggior parte del tempo. Quando l'IA gioca a Go, per gli esperti, rispetto agli scacchi conquistati, ci sono due problemi: lo spazio di ricerca è enorme e non esiste una funzione di valutazione adeguata.

Il segreto di AlphaGo è utilizzare reti neurali profonde per imitare il comportamento intuitivo umano. Di conseguenza, non solo ha sconfitto completamente gli umani, ma da un punto di vista tecnico sembrava già di giocare a Go. Ciò che è ancora più terribile è che la maggior parte della spiritualità e dei sentimenti di cui gli esseri umani una volta si vantavano si sono rivelati errati. Fortunatamente, dal punto di vista attuale, sembra che l’intelligenza artificiale sia ancora lontana dall’imitare gli altri sensi umani. Ma chi lo sa? A quel tempo, molte persone credevano che sconfiggere l’IA contro il campione del mondo di Go fosse qualcosa di fuori portata.

Eppure anche Judea Pearl, il padre di Bayes, ora ritiene che questa intuizione della macchina ci impedirà di andare oltre, e vuole che le macchine pensino al perché come fanno gli umani. Perché? Poiché il deep learning è ancora una scatola nera, dire semplicemente “tutto è statistica” non comprende veramente causa ed effetto. Costruendo e rafforzando le connessioni utilizzando reti neurali artificiali, il deep learning si avvicina sempre più matematicamente al modo in cui apprendono i neuroni e le sinapsi umane. I dati di addestramento (ad esempio immagini o audio) vengono immessi nella rete neurale, che si adatta gradualmente finché non risponde nel modo giusto. Finché hai accesso a molte immagini di addestramento e potenza di calcolo sufficiente, puoi addestrare un programma di deep learning per identificare con precisione gli oggetti nelle foto. Ma gli algoritmi di deep learning non sono bravi a generalizzare o applicare ciò che apprendono da un contesto a un altro. Possono catturare fenomeni correlati, come il canto del gallo e il sorgere del sole, ma non possono spiegare le relazioni causali tra loro.

Io chiamo l'intuizione un salto mozzafiato, ma devi aver scalato (o essere in grado di) scalare due montagne prima di poter fare il salto tra di loro. Molte cose sembrano spiegate dall'intuizione, ma queste intuizioni sono come un salto emozionante dopo aver preparato le condizioni pertinenti. Einstein amava suonare il violino e Feynman amava dipingere e suonare la batteria. In un certo senso, incrociare le arti e le scienze sembra essere più favorevole a coltivare l’intuizione. Questo è il significato e il valore dell’educazione liberale. Dovremmo anche, come ha detto Bergson: “Pensare come operatori e agire come pensatori.

Quando le persone prendono molte decisioni, non usano il cervello ma usano quello che spesso chiamiamo pensiero intuitivo. L’unicità del pensiero intuitivo è che consente alle persone di cogliere molte informazioni a colpo d’occhio, e questa è un’abilità che tutti hanno. Spiega perché ci innamoriamo di qualcuno a prima vista e, in effetti, quel momento di sentimento può essere più accurato della decisione che impieghi molto tempo a prendere.

Naturalmente, il pensiero intuitivo spesso fallisce. Le persone sono spesso colpite da fattori come “eccessiva sicurezza, attenzione limitata e pregiudizi cognitivi”, che portano inevitabilmente a errori di giudizio.

Considerati gli ovvi vantaggi e svantaggi del pensiero diretto, non possiamo fare affidamento interamente sul pensiero intuitivo quando prendiamo decisioni. Per questo motivo, dobbiamo combinare il pensiero intuitivo con il pensiero razionale per formare potenti algoritmi. Per quanto riguarda il metodo di combinazione specifico, ci sono i seguenti tre modi:

Quando ogni decisione non può essere presa in bianco e nero, è necessaria la cognizione in scala di grigio. Analizza e calcola probabilità e valori attesi, quindi prendi decisioni in bianco e nero. La premessa del processo decisionale in bianco e nero è la cognizione in scala di grigi.

La comprensione è divergente e aperta, quindi è in scala di grigio; il processo decisionale è convergente e chiuso, quindi è in bianco e nero; Entrambi sono come le due lame di una forbice: se vengono tagliati fino a un certo punto nel tempo e nello spazio, influenzeranno o addirittura determineranno il nostro futuro.

Perché così tante persone intelligenti non riescono a realizzare grandi cose? Sebbene abbiano forti capacità cognitive, non hanno la capacità di prendere decisioni in bianco e nero. Serrol ha affermato: "Il problema più grande del mondo è che gli sciocchi sono molto sicuri e le persone sagge sono piene di dubbi". La scala di grigi della cognizione e il bianco e nero del processo decisionale sono una combinazione apparentemente contraddittoria. Come combinare i due? In primo luogo, capirlo; in secondo luogo, avere un metodo.

"La nostra 'storia' nel processo decisionale non è molto buona", afferma Chip Heath. Né la fiducia nell'intuizione né un'analisi rigorosa ci garantiscono di prendere buone decisioni, ma un buon processo sì. Gli studi hanno dimostrato che il processo decisionale è più importante, 6 volte più importante dell’analisi.

Il concetto di scala di grigio ha due significati: uno è che non è bianco e nero; l'altro è che la scala di grigio ha un valore numerico e non significa che sia completamente grigio. Il valore delle probabilità è che possiamo tradurre le nostre opinioni in numeri più precisi. Alcune persone dubiteranno: "È intrinsecamente incerto, ma se devi calcolare la probabilità, non è solo un'ipotesi cieca Anche un numero cieco è meglio di tanti "penso" e "forse" . Inoltre, combinando il sistema e il processo, ad esempio utilizzando l’algoritmo bayesiano e una serie di probabilità casuali, alla fine si produrranno effetti di previsione sorprendenti. In sostanza, la probabilità ci aiuta a scoprire la relazione causale tra eventi sconosciuti in un mondo complesso e incerto, cioè ci chiediamo costantemente il "perché" essenziale.

La cognizione è quando elabori le informazioni raccolte, pensi come un analista e valuti le opzioni.

La cognizione della scala di grigi significa che nella fase di valutazione delle opzioni, non affrettarti a dare giudizi in bianco e nero e mantenere una certa scala di grigi. È meglio che questa scala di grigi abbia un valore numerico.

La cognizione in scala di grigio richiede che le persone valutino in modo completo la possibilità di varie opzioni. Non possono attenersi alle proprie opinioni e opporsi alle cognizioni degli altri. Non pensano seriamente alle possibilità, ai costi e ai benefici di ciascuna opzione come un analista.

Dobbiamo elencare il più possibile tutte le possibilità e analizzarle in modo da poter valutare razionalmente i pro e i contro di ciascuna opzione.

Una volta che iniziamo a pensare ai problemi in questo modo, il modo in cui li guardiamo cambia, perché ci riportano da un dibattito in bianco e nero su giusto e sbagliato alla determinazione dei fatti stessi.

In altre parole, nella fase cognitiva, non è necessario essere in bianco e nero e non trasformare la discussione in una battaglia offensiva e difensiva per mantenere la propria posizione. Non sprecare tempo e risorse con argomenti in bianco e nero, valuta invece ciascuna opzione in scala di grigi;

Dobbiamo pensare con calma a quanto è probabile che questa visione sia vera. Se il valore di probabilità è compreso tra 0 e 100%, allora si tratta di una cognizione in scala di grigi.

Lo strato inferiore della cognizione in scala di grigio è il pensiero probabilistico. Non importa quanto sia ferma la tua convinzione, devi aggiungere un valore di probabilità davanti ad esso.

La cognizione in scala di grigio consiste nel considerare apertamente le opzioni in ciascuna dimensione e attribuire loro i pesi corrispondenti. Il processo decisionale in bianco e nero significa fare scelte chiare e decisive sulla base dei risultati dei calcoli.

Il processo decisionale avviene quando tu, come un comandante, fai la scelta finale di fronte a varie opzioni.

La ponderazione della credibilità non è una democrazia indifferenziata e nemmeno una dittatura, ma tiene in considerazione la credibilità di tutti. Il metodo specifico prevede che prima utilizzino lo strumento aggregatore di punti che hanno inventato per raccogliere opinioni diverse su un problema. Potrebbero esserci dozzine di opinioni, quindi altri possono valutare le idee di altre persone.

L'albero decisionale è uno strumento che combina la cognizione in scala di grigi e il processo decisionale in bianco e nero. La sua logica fondamentale è scomporre una cosa complessa in cose relativamente semplici. Ad esempio, il fattore decisivo di qualcosa può essere scomposto in tre eventi semplici e indipendenti. Stimiamo la probabilità e il valore atteso per ciascun "evento semplice" per fornire una base quantitativa per il processo decisionale. Infatti, anche se la stima non è sufficientemente accurata, questo processo può essere considerato un vero e proprio utilizzo del cervello per scoprire le connessioni causali al livello essenziale delle cose, in modo da formulare giudizi e decisioni su eventi incerti.

Charlie Munger disse: "Se ci sono 20 fattori che interagiscono tra loro, allora devi imparare ad affrontare questa intricata relazione, perché così è il mondo. Ma se puoi essere come Darwin, rimani curioso e insisti facendolo passo dopo passo, non penserai che sia un compito arduo e sarai sorpreso di scoprire che ne sei pienamente capace.

Troppo spesso, però, il valore della conoscenza viene esagerato. Proprio come quelle grandi aziende burocratiche, sembra che un gruppo di persone altamente istruite tenga riunioni infinite, ma in realtà perseguono una "precisa ambiguità". Jim Breyer ha detto: "Le persone generalmente odiano l'incertezza. La nostra società spende decine di miliardi di dollari per ridurre l'incertezza, e per ridurre l'ultimo 10% di incertezza, spesso dobbiamo pagare un prezzo ridicolo".

Rimanere grigi significa rimanere ignoranti. Mark Twain disse: “Non è l’ignoranza che ci mette nei guai, ma le affermazioni fallaci che sembrano corrette. La cognizione in scala di grigi è un modo per sopravvivere in situazioni incerte”. Nelle parole di Russell, si tratta di "impedire che le persone siano sopraffatte dall'indecisione". Il punto di Stuart Falstein è che riconoscere l'incertezza è il primo passo verso il nostro obiettivo di avvicinarci alla verità oggettiva. L'atteggiamento corretto dovrebbe essere: "Non so questa cosa. Vieni, facciamo i conti insieme. Una mia osservazione è che se non hai abbastanza profondità cognitiva su una cosa, sarà difficile farla". una buona decisione.

Quando devi prendere una decisione, è meglio prenderla a caso piuttosto che non prenderla affatto, soprattutto sul campo di battaglia. Naturalmente, quando diciamo "no", stiamo anche prendendo una decisione. Il motivo per cui le persone hanno paura di prendere decisioni è perché non sono disposte a correre il rischio dell’incertezza. Ma dobbiamo renderci conto che ogni decisione deve avere pro e contro, guadagni e perdite, e bisogna dare un taglio netto. I codardi, gli evasori morali e i pazienti misofobici non possono prendere “decisioni in bianco e nero”.

Prendere decisioni è una scommessa sul futuro. Non devi avere ragione ogni volta. Ciò che devi fare è stabilire un sistema di scommesse con un valore atteso complessivo positivo e questo sistema può continuare ad evolversi e migliorare. Dal punto di vista del modello di business, è meglio aprire un casinò.

Il processo decisionale in bianco e nero significa che quando prendiamo la decisione finale, dobbiamo avere una scelta chiara in bianco e nero e non possiamo essere ambigui. Per prendere decisioni migliori sulle cose, possiamo utilizzare un metodo di "ponderazione della credibilità".

Un altro sottotesto del "processo decisionale in bianco e nero" è non pentirtene. La revisione è molto importante, lamentarsi del fatto che avevi "quasi ragione" distruggerà il tuo sistema decisionale. Nietzsche diceva che il rimpianto è “ripetere la follia della prima volta”. La chiave per la revisione è distinguere tra risultati e fortuna. Ad esempio, la tua probabilità di vincere qualcosa è del 60%. Se perdi, non è sorprendente perché rientri nell’intervallo di probabilità di perdere del 40%. Questa è fortuna. La revisione deve ritornare alla “cognizione in scala di grigi” e valutare il processo decisionale, compreso l’aggiornamento dei valori di probabilità.

Dalla mia osservazione, il processo decisionale è un’abilità che deve essere esercitata. Da un punto di vista educativo, i genitori che allevano i propri figli in modo troppo meticoloso, di fatto li privano della possibilità di esercitare le proprie capacità decisionali. Per quanto riguarda la cognizione, alcune persone dicono che non è buono come Dio calcolare, quindi dovremmo comunque calcolare? Certo, altrimenti soccomberai al tuo destino. I grandi decisori sembrano prendere le cose alla leggera. Tuttavia, non dobbiamo farci ingannare pensando che il processo decisionale sia una questione semplice. Come ha detto Friedrich Maitland: "La semplicità è il risultato di un duro lavoro a lungo termine, non il punto di partenza".

Evita di essere troppo arbitrario e adotta il "pensiero del doppio sé". Le cose non sono né buone né cattive, proprio come la cognizione in scala di grigi. Ciò di cui parla questo capitolo è in qualche modo simile al capitolo sull’esitazione.

Da sempre stiamo commettendo un enorme errore: stiamo cercando di eliminare l’altro sé. Ad esempio, sei in ascesa nella tua carriera e hai sempre più bisogno di parlare in pubblico, ma spesso soffri di paura del palcoscenico. Fai tutto il possibile per seguire vari corsi di discorso, sperando di essere calmo e affascinante come Steve Jobs. Tuttavia, dopo aver praticato a lungo, non riesci ancora a superare l'abitudine di tremare non appena sali sul palco. Finché un giorno, un maestro oratore ti dice: "Il tuo obiettivo non è 'non tremare quando parli', ma 'parlare tremando'. Esatto, non devi eliminare la paura del palcoscenico. . Che tu sia stato profondamente scritto nei tuoi geni. Ciò che devi fare è "coesistenza di due sé": lasciare che il tuo sé che ha imparato a parlare prenda temporaneamente il controllo della situazione e che il tuo sé spaventato dal palcoscenico tremi tranquillamente sotto il podio.

Cos'è esattamente l'"io"? Questo è uno dei più grandi misteri dell'universo. Apriamo il cervello umano e semplicemente non riusciamo a trovare un posto per "io". Il cervello non ha nemmeno una CPU.

Alcuni scienziati ritengono che il cervello umano sia come una sala conferenze rumorosa, con un gruppo di persone che parlano in modo confuso. A volte vince chi ha la voce giusta, a volte vince chi ha la voce più alta. Non importa quale parte vinca, il cervello ha una funzione magica: giustificarsi. È molto bravo a costruire una trama completa da un pasticcio di cose, creando una "consapevolezza di sé" di cui sei sicuro.

Dopo aver compreso i limiti del cervello, capirai perché parlo del "pensiero del doppio sé". Non puoi eliminare il primo me, emotivo, impulsivo e pigro. Quello che devi fare è lasciare che il secondo me e il primo me formino un meccanismo congiunto di CEO.

Non esiste un superuomo in questo mondo. Il divario nell’attrezzatura hardware tra le persone è di gran lunga inferiore al divario hardware tra i telefoni cellulari che utilizziamo. Non è che le persone potenti non abbiano idee stupide, è solo che hanno un “meccanismo del doppio sé” più potente. Alle persone mediocri piace dire: "Guarda, ci avevo pensato, ma..." Per le persone mediocri il "doppio sé" è adatto solo con il senno di poi.

Il "pensiero del doppio sé" in realtà crea un meccanismo di dialogo interiore per forzare il sé nel processo di pensiero attivo. Non puoi eliminare la parte di te che ti infastidisce. Prova a formare un "duo bianco e nero" con loro, magari potranno diventare una super band.

L'approccio di Franklin e Munger è il "doppio sé dello spazio". La revisione attiva è il “doppio sé del tempo”. Howard Marks di Oaktree Capital utilizza il “doppio sé della profondità cognitiva”. L'aggiornamento bayesiano utilizza il doppio sé di "spazio, tempo e profondità cognitiva".

Nella fase decisionale dobbiamo essere sufficientemente decisivi da parlare in bianco e nero. Ma nella realtà operativa, la differenza tra risolutezza e fiducia cieca non è così netta. Per essere decisivi e non arbitrari, dobbiamo praticare i “tre doppi sé”.

Agite con risolutezza e non siate trascurati, affinché la strada da percorrere sia liscia e la velocità possa tenere il passo con i cambiamenti dei tempi. Devi avere le seguenti 7 caratteristiche del "pensiero cornuto"

Le persone pensano di non essere abbastanza stupide e pensano di essere troppo gentili. Ecco, la mia definizione di "cattivo ragazzo" è: non farsi influenzare dalle emozioni e dai desideri, e fare la cosa giusta. Questa definizione è alquanto complessa. Quali sono le sette emozioni e i sei desideri? Cos'è giusto? Qual è il rapporto e i confini tra razionalità ed etica? Come affronta Hun Qiuer il "problema del carrello"? Posso solo dire che gli idioti qui non includono (e non si limitano a) i grossi studi sui neri, Machiavelli, il darwinismo della giungla sociale, il successo con ogni mezzo necessario...

Hai scoperto un fatto? Una persona reale ti aiuterà molto più di una persona gentile. Russell ha detto: "Coloro che dimenticano il bene e il male e perseguono solo i fatti hanno maggiori probabilità di realizzare buone azioni rispetto a coloro che distorcono i fatti a causa del desiderio e vedono solo ciò che vogliono vedere". Hun Qiu'er sembra essere più razionale. Russell ha anche detto: "Gli alti e bassi emotivi di una persona sono inversamente proporzionali alla sua percezione dei fatti. Meno si conoscono i fatti, più facile è essere emotivo." Russell non sta affatto sostenendo il sangue freddo. Sappiamo che lui, Wittgenstein e altri fondarono la filosofia dell'analisi logica. All'inizio del XX secolo, Russell si rivolse al positivismo logico e propose l'atomismo logico, che richiedeva di partire dai fatti originali equivalenti alle proposizioni originali in logica e di utilizzare questo fatto come elemento di base per costruire il mondo intero. Russell credeva che questo fatto primitivo fosse un'esperienza sensoriale soggettiva e che questi elementi non avessero alcuna connessione tra loro. Russell credeva che ciò che le persone provano sia un fatto o un insieme di fatti, che non possono essere considerati né fisici né psicologici, ma neutrali. Chiamò questo punto di vista "monismo neutrale".

Odio di più il termine "essere una brava persona", forse perché sono nato con una bassa intelligenza emotiva. In quanto animali sociali, traiamo beneficio e siamo soggetti alle interazioni sociali, soprattutto quelle superficiali. Larry Page una volta disse che aveva due opzioni di carriera: diventare professore o amministratore delegato. In questo modo non deve pensare alla saggezza mondana e può concentrarsi sull'essere un idiota. Io lo chiamo un "coglione strutturale". Da questo punto di vista ho quasi scelto una strada strutturalmente stupida nella mia carriera. Uno dei principi fondamentali dell'essere un idiota è rinunciare a cercare di compiacere gli altri. Yan Geling una volta disse: "Ho scoperto che dopo che una persona rinuncia al peso di lasciare una buona impressione sugli altri, si sentirà molto a suo agio. Una persona non deve più compiacere gli altri, può smettere di essere gravata come lo sono io adesso. "Le cosiddette personalità accattivanti, infatti, utilizzano piccoli favori per evitare vere e proprie responsabilità.

Il secondo principio fondamentale dell'essere un idiota è rinunciare a cercare di compiacere te stesso. Munger crede: "In generale, la gelosia, l'odio e l'autocommiserazione sono stati d'animo disastrosi. Un'eccessiva autocommiserazione può rendere le persone quasi paranoiche. La paranoia è una delle cose più difficili da invertire. Non cadere nell'autocommiserazione. "L'autocommiserazione ha sempre conseguenze negative ed è un modo di pensare sbagliato." Secondo Munger, se una persona riesce a evitarlo, ha un grande vantaggio rispetto alle altre persone, o quasi a tutte le persone, perché l'autocommiserazione è uno standard risposta. Ci si può allenare. Se non puoi compiacere né gli altri né te stesso, allora a chi dovresti compiacere?

Il libro "Principi" dà la risposta: ogni volta che si trovano di fronte alla scelta di raggiungere i propri obiettivi o compiacere gli altri (o non deludere gli altri), sceglieranno di raggiungere i propri obiettivi. Naturalmente l'obiettivo deve essere grande e la teoria di Dalio dovrebbe limitarsi al mondo degli affari.

Nel sistema di questo libro, il pensiero di Hunqiuer gioca un ruolo molto importante. Rivedi il circuito chiuso cognitivo: nella fase di percezione, devi essere sensibile; nella fase cognitiva, devi essere razionale; nella fase decisionale, devi essere deciso, nella fase di azione, devi essere brutale.

Ecco il dilemma, il conflitto tra sensibilità e brutalità, anche la razionalità e la risolutezza sono un po’ intricate. Pertanto, come persone comuni, spesso sembra che tu ed io lo abbiamo capito, ma non possiamo agire, sembra che abbiamo agito, ma poi esitiamo; Che ne dici di un idiota come Musk? Questo non è affatto un problema. È uguale a Buffett e Bezos. In un certo senso, le loro personalità sono divise: quando si tratta di percezione, i cretini sono esplosivi; quando si tratta di cognizione, i cretini sono razionali al 100% quando prendono decisioni, i cretini sono razionali al 100%; Non si lasciano impigliare; quando si tratta di azione, sono molto cretini. Quando si passa da un canale all'altro, i cretini non saranno mai così sciatti come noi, salteranno liberamente sulle loro doppie personalità.

Come diventare un grande stronzo? La risposta è ragione ed emozione.

La meditazione sembra essere un'arma segreta di Hun Qiu Er. Dalio medita quasi ogni giorno dal 1969 e afferma che ciò ha avuto un enorme impatto su di lui. "Ti dà un senso di calma, un senso di centro e un senso di serenità in modo che tu possa affrontare le cose in un modo migliore, essere premuroso e libero dalle emozioni. La meditazione è "così potente", ha detto Dalio. "Mi dà equilibrio e mi aiuta molto."

La vita di una persona è in realtà una vita in cui diventa sempre più stupida, e questo è irreversibile. La chiave è che quando diventi passivamente un idiota, non essere istituzionalizzato e diventare un idiota che mangia e beve semplicemente senza preoccuparsi di ciò che è giusto e sbagliato o rispettando la dignità. Il bastardo potrebbe essere la continuazione del ragazzo cattivo. Agli occhi di un cretino, anche gli altri sono cretini. In questo modo si abbassano le aspettative e si evitano molte preoccupazioni. Tuttavia, il vero bastardo non sarà "grosso e nero". Ad esempio, Gates e Jobs erano entrambi dei cretini da giovani, ma da adulti non risparmiavano alcuno sforzo per restituire qualcosa alla società. Sicuramente non si tratta di prendere prima il coltello da macellaio, poi posarlo e diventare immediatamente un Buddha. Rendono la realtà meno crudele e rendono il mondo più interessante.

Non ha senso cercare di compiacere gli altri senza principi.

Aggiorna la tua strategia di ingraziamento per compiacere chi è molto vicino e chi è lontano. Le persone più vicine a te sono le persone intorno a te, quei parenti e amici per i quali sei disposto a fare di tutto per aiutare. Le persone più distanti sono quelle rilevanti per il significato che cerchi.

Gli "stronzi" definiscono chiaramente chi vogliono compiacere e sono molto determinati. La vita è limitata, quindi questa potrebbe essere la cosa giusta da fare.

Controlla la fortuna della fortuna ed esegui la fortuna per massimizzare la probabilità.

La vita è imprevedibile. Vivevo la mia vita nella nebbia, ma in qualche modo sono riuscito ad aiutare le persone a rispondere ai problemi della loro vita online. Un giorno qualcuno mi chiese addirittura di rispondere a un problema di livello nazionale come "il conflitto tra suocera e nuora". Un amico ha chiesto: "Mia madre e mia moglie hanno un conflitto nell'educazione dei figli. Come dobbiamo affrontarlo?" . Quell'amico voleva che fornissi alcune soluzioni dal punto di vista tecnico. Infatti, di fronte a questo problema, dovrebbe adottare una mentalità da allenatore e aggiustare la combinazione di giocatori in campo invece di preoccuparsi di come i giocatori dovrebbero calciare o passare la palla.

Diciamo spesso che la scelta è più importante del duro lavoro. La "selezione" qui è il "livello di configurazione", che equivale all'allenatore, responsabile della disposizione delle truppe. Lo "sforzo" qui si riferisce al "livello di esecuzione", che equivale ai giocatori ed è responsabile dell'esecuzione dei compiti con tutte le loro forze.

Il successo e il denaro sono un buon metro di paragone mondano, ma lo sto usando solo per attirare la tua attenzione sui calcoli sottostanti. I principi sono solitamente nichilisti, ma il pensiero basato sui calcoli è molto reale. Puoi abbattere i principi e persino abbattere l’analogia tra principi e formule. Piuttosto che un ragionamento superficiale, spero che rifletterai attentamente sulla domanda posta all’inizio di questo capitolo. Solo in questo modo si può pensare in base ai "principi primi".

Parliamo della storia dietro la domanda all’inizio di questo capitolo. Uno dei miei hobby è risolvere enigmi e in una piccola cerchia sono conosciuto per la rapida risoluzione di problemi strani. Questa domanda mi è stata posta da un amico in Canada e ho risposto quasi immediatamente. Ciò che mi rende ancora più felice è che ho proprio bisogno di un argomento del genere per descrivere il "modello di probabilità a tre strati".

Raccontare due storie contraddittorie. Secondo una biografia, le persone ottimiste avevano maggiori probabilità di morire nei campi di concentramento. Perché? Sarebbe stato ottimista sul fatto di poter uscire dal campo di concentramento a Natale, ma non lo fece. Dopo essere stato colpito ripetutamente, non riusciva a uscire ed è crollato. Ho visto anche una storia vera, anch'essa su un campo di concentramento. Il segreto della sopravvivenza di un ebreo era che fantasticava ogni giorno che, una volta uscito, avrebbe tenuto discorsi e avrebbe condiviso la sua storia ovunque. Sono questi due contraddittori? Non contraddittorio. Dobbiamo essere pessimisti a livello di configurazione. Ad esempio, dobbiamo essere ben consapevoli che la probabilità di base di lasciare il campo di concentramento è molto bassa. Dobbiamo essere ottimisti a livello esecutivo, altrimenti sarà difficile sopravvivere in un contesto difficile.

Dobbiamo rispettare la tariffa base. Alcune persone spesso dicono: "Il mio destino dipende da me". Questa frase è in linea con lo spirito dei giocatori. Se sei un allenatore, rispetta il buon senso. Non si può dire che finché si lavora duro si può invertire il rapporto ostile tra suocera e nuora.

Molte persone pensano che Jobs sia un genio della tecnologia, ma non lo è. Sia alla Apple che alla Pixar, Jobs faceva solo tre cose: primo, formare una squadra, secondo, concentrarsi sui prodotti, terzo, accaparrarsi le risorse;

Nel modello a tre livelli ho detto: risultato = livello di risorse × livello di configurazione × livello di esecuzione. Ci saranno anche interazioni tra i tre. Che tu sia l’amministratore delegato di un’azienda o un individuo nella tua vita, dovresti provare a pensare a soluzioni ai problemi da questi tre livelli.

I rapporti di base menzionati in questo capitolo si verificano a livello di configurazione. Il risultato del lavoro o dell'investimento è l'effetto combinato del livello di configurazione e del livello di esecuzione. A proposito, anche se si tratta di un calcolo molto semplice, è a due livelli. Possiamo immaginare opportunità che cadono dal cielo, passano attraverso due strati di setacci e cadono nelle nostre ciotole. Le probabilità di base sono setacci nascosti e facilmente trascurabili.

La fortuna è difficile da cambiare, ma la fortuna può essere cambiata. Cambiare la tua fortuna significa trovare un posto dove la tariffa base è più alta. Solo se l'opportunità rientra in un'area con un rapporto di base elevato, potrebbe essere una buona opportunità.

5 passaggi per risolvere il tuo matrimonio, 1 altro appuntamento al buio, altrimenti perché gli appuntamenti al buio sono ancora così popolari. Sebbene la probabilità di successo sia bassa, la possibilità di successo sarà maggiore se il campione viene ampliato. 2. Apri il tuo cuore in modo appropriato e ragionevole e comunica il tuo cuore e i tuoi polmoni in modo appropriato. 3 "Come interrompere la ricerca e confermare l'obiettivo"? Forse può solo essere compreso ma non può essere espresso a parole. 4. "Noia orale" significa che non ti sentirai annoiato dopo essere stati insieme per molto tempo, piuttosto che una sorpresa temporanea. 5 Operazioni complementari e congiunte. All’ultimo momento dovremmo prendere l’iniziativa di analizzare e agire invece di sospirare e ammettere che siamo sfortunati.

L'amore esiste davvero? Secondo la teoria di Richard Dawkins nel libro "The Selfish Gene", tutto è il risultato di "geni che fanno tutto il possibile per raggiungere lo scopo della sopravvivenza". Tutto il bene e il male nel mondo umano sono in realtà totalmente accidentali risultato.

Quindi, l’amore è un tipo di “meme”? Dawkins ha anche creato il concetto di "gene culturale". Ha utilizzato questo replicatore virtuale per spiegare la cultura, nonché la replicazione e la diffusione della cultura.

Si potrebbe dire che l’amore è l’intersezione di geni e memi. Pertanto, amore significa l'intreccio di razionalità e sensibilità, l'intreccio di attributi animali e attributi sociali. Non c’è nulla che possa sostituire l’amore nella lotta contro il nulla e l’assurdità.

L’amore felice non può essere progettato. Poiché l’amore è un diritto, l’amore non dovrebbe né essere ridotto a merce di scambio per fama o fortuna, né dovrebbe essere eccessivamente divinizzato. Scoprirai che coloro che affermano che l'amore è molto sacro hanno maggiori probabilità di essere venduti a un prezzo più alto. La monetizzazione del matrimonio è in realtà triste.

Il Demone di Maxwell non è usato solo per dire "l'amore ha bisogno di gestione". Il Demone dell'Amore di Maxwell continua a sviluppare un modello dinamico basato sulla struttura statica del "blocco incrociato". Mi chiedo dove esista un modello emotivo più squisito di questo?

Naturalmente, gli uccelli che volano non capiscono la formula del volo, quindi tutti i buoni cavoli vengono persi a causa dei maiali, e tutti gli uomini buoni vengono ingannati dalle persone stupide. La casualità e la diversità dell’amore, sebbene sembri irragionevole, in realtà sono benefiche per gli esseri umani e si può dire che siano benefiche anche per i geni.

Tuttavia, se comprendi alcuni algoritmi matrimoniali, puoi aumentare le tue probabilità di vincita quando gareggi con "Pigs" e "Silly Baitian". L’applicazione dell’algoritmo dell’amore è coerente con l’algoritmo della ricchezza sotto molti aspetti: ciò che dobbiamo fare non è perseguire il meglio, ma evitare il peggio.

Franklin disse: "Tieni gli occhi aperti prima del matrimonio, ma chiudi gli occhi dopo il matrimonio". Per gli uomini, questa frase non può essere creduta completamente, né può essere completamente non creduta. Per le donne è un mistero e non lo capisco del tutto. Insomma, quando si tratta di amare la fortuna, non essere troppo ostinato, perché sarebbe infantile, e non essere troppo intrigante, perché sarebbe pietoso;

Il matrimonio è una cosa meravigliosa che riflette la casualità del mondo. Anche le persone più razionali potrebbero dover fare affidamento sulla fortuna per trovare il proprio partner.

Come trovare la tua dolce metà?

Un consiglio ai giovani, i tempi sono diversi, la crescita economica non è più esplosiva come prima, tutto sta nell'andare avanti passo dopo passo, non siate allin. Fai un passo alla volta, altri sono all-in con un'alta probabilità e ci sono anche situazioni in cui esiste una via d'uscita. Il successo dei giovani di oggi è troppo basso nell'ambiente odierno e devono lavorare sodo ed essere con i piedi per terra.

Potremmo aver trascurato il fatto che la nostra generazione sta vivendo una rapida crescita economica, cosa molto rara nella storia umana e che dura da 40 anni. Ignoriamo la straordinaria fortuna e esaltiamo l’onnipotenza delle persone di successo. Negli ultimi anni sono stati proprio gli audaci a prendere tutto, i loro desideri e le loro avventure non hanno limiti e ci riescono ogni volta. Inoltre, la cultura dei vincitori e dei perdenti si concentra sui sopravvissuti devianti e l’intera popolazione idolatra gli eroi degli affari. Quando l'idolo cade, trova un nuovo idolo. Con 40 anni di fortuna, la nostra generazione raramente ha incontrato una crisi economica decente o ha attraversato un ciclo economico completo. Per riassumere, i nostri genitori non hanno mai capito cosa significhi fare soldi, e la nostra generazione non ha idea di cosa significhi perdere soldi. Pertanto, non c'è alcuna parola di rischio nei nostri geni e abbiamo solo una comprensione parziale della ricchezza. Non siamo come gli ebrei che hanno sperimentato molte generazioni di battesimo ed eredità.

All'inizio il gioco del lancio della moneta sembra assurdo, ma se si pensa al crescente numero di casi di liquidazione negli ultimi due anni, sono quasi come il lancio di una moneta. Questo è il motivo per cui mi piace usare i giochi di probabilità calcolabili come metafora dei problemi della vita, che è allo stesso tempo vivida e precisa.

Per controllare i rischi non dobbiamo solo comprendere la formula di Kelly, ma anche abbandonare la mentalità di arricchirci all’improvviso. Ancora più severa della tassa sul QI è la tassa sul patrimonio che i “porri” professionisti pagano la “tassa sui sogni di ricchezza”.

Andare avanti sarà ancora il nostro principale orientamento valoriale in futuro, ma dobbiamo renderci conto che diventare ricchi diventa sempre più difficile. Affrontare questa situazione in modo obiettivo ci aiuterà ad accumulare ricchezza in modo più realistico.

Stai lontano dalle persone cattive, non pensare di acquistare cose a buon mercato e non perseguire l'obiettivo di arricchirti da un giorno all'altro. Non sei obbligato a essere Jack Ma.

Il “pensiero antisommossa” dovrebbe essere al primo posto tra tutti i pensieri sulla ricchezza. Ogni investitore potente ha le sue regole per fare soldi, ma quelle regole sono al secondo o al terzo posto. Perché solo se non fai saltare la tua posizione puoi avere il capitale per continuare a giocare.

Il più grande segreto dell'investimento è sopravvivere. Non è che il vincitore sia il re, ma "quello che rimane è il re".

Possiamo credere in tutto ciò in cui crediamo e fare affidamento su tutto ciò che possiamo spiritualmente, ma dobbiamo comunque aderire al pensiero scientifico, alla visione scientifica dello sviluppo e al marxismo nel mondo reale e nella vita secolare.

Dobbiamo rispettare il buon senso, credere nella scienza, padroneggiare il pensiero scientifico e stare lontani dal misticismo e dalla pretenziosità.

L'algoritmo della vita parla di probabilità calcolabili di fortuna, ma in realtà è una scienza orientata alla vita.

Non credere alle ricette segrete o ai segreti. Se fossero davvero efficaci, non sarebbero più “segrete”.

Possiamo avere credenze ed esperienze personali di misticismo, ma nel mondo fisico io sto fermamente dalla parte delle formule di Newton ed Einstein.

Negli Stati Uniti il ​​numero degli astrologi è 20 volte superiore a quello degli astronomi.

Una conseguenza del progresso scientifico è che consente alle persone di usare la scienza per contrastare la scienza, ma non dobbiamo cadere nella trappola.

Ho sempre sottolineato che migliorare la conoscenza personale significa tagliare i diamanti, non collezionare marchi di conoscenza. Il cosiddetto taglio dei diamanti è una falsificazione.

Uno dei fili principali di "Algorithm of Life" è il pensiero scientifico: la strategia di imprenditorialità snella personale nella prima metà è un metodo di esperimento scientifico, il pensiero probabilistico nella seconda metà è il pensiero scientifico nell'era quantistica;

I vincitori nel mondo degli affari in quest’epoca sono sempre più “imprenditori scientifici”.

La linea di demarcazione tra scienza e superstizione è che la scienza è disposta ad ammettere: "Ho sbagliato".

La scienza ha due caratteristiche:

Una parte della conoscenza è la comprensione umana del mondo, che è sempre limitata e temporanea. Nella maggior parte dei casi dobbiamo convivere con incertezze sconosciute. In questo caso, il pensiero scientifico è in realtà un modo fondamentale per comprendere il mondo.

L'audace processo di prova ed errore si basa sulla falsificabilità del pensiero scientifico e sulla costante verifica degli errori. L'iterazione rapida è la realizzazione della "correttezza graduale" nel pensiero scientifico. Solo iterandosi rapidamente possiamo tenere il passo con il ritmo dei cambiamenti nel mondo.

Ci sono ancora molti misteri irrisolti nel mondo e molte direzioni di sviluppo sconosciute. Dobbiamo aderire alla scienza e comprendere le discipline umanistiche. Proprio come non esiste separazione tra arti e scienze, l’educazione utilitaristica non orientata agli esami favorisce il progresso delle scienze sociali, della tecnologia e dello spirito umanistico.

Sono fermamente convinto che nel corso della mia vita vivrò un salto tecnologico esponenziale. In quel momento la gente si chiederà come mai prima: "Chi sono io? Dove sto andando?"

Se c'è scienza ma non scienze umane, è "conoscenza ma non cultura"; se c'è scienze umane ma non scienza, è "cultura ma non buon senso".

Inoltre, la felicità della società, della famiglia e degli individui dipende tutta dal nutrimento delle umanità.

Ci mancano soprattutto generalisti con profondità specializzata. L'istruzione generale con qualità umanistiche al centro è uno spaccato di talenti a forma di "T". I talenti competitivi del futuro dovranno possedere capacità transfrontaliere su base professionale.

L’alfabetizzazione umanistica è il difetto della nostra educazione. La nostra educazione alle arti liberali non è un’educazione all’alfabetizzazione umanistica. L’alfabetizzazione umanistica è il fulcro dell’istruzione generale. Nell’educazione pragmatica, rinunciare alla conoscenza generale significa in realtà rinunciare al futuro. Dobbiamo avere uno spirito di "essere pieni e pieni" e fare cose che siano "pieni e pieni".

Secondo gli “animisti”, ogni cosa ha una volontà. I poeti sono stati ispirati da questo e questa ispirazione a sua volta ha ispirato gli scienziati.

"Non esiste l'amore, è semplicemente l'impulso a riprodursi." Questo significa classificare gli incalcolabili comportamenti umani come calcoli basati sulla biologia. Tuttavia, non è stato un biologo a dirlo, ma Qian Zhongshu, uno studente di arti liberali. La cosa interessante è che, per quanto la scienza avanzi, il cervello sarà sempre l'interprete definitivo dell'umanità.

Ma agli occhi degli “estremisti computazionali”, le cosiddette credenze, pensieri e motivazioni possono essere tutti calcolati. Pensavano che un giorno Al avrebbe potuto imitare con facilità Bach e Mozart. Ma credo che un giorno gli esseri umani inventeranno un'altra arte per dimostrare la propria spiritualità, a meno che un giorno l'intelligenza artificiale non risolva il mistero dell'"autoconsapevolezza".

Einstein amava Mozart. Einstein non si affidava alle parole quando pensava a un problema, il che significa che prima usava la sua immaginazione e poi la esprimeva in parole. La sua immaginazione si basa sulla melodia? Credo di si.

"Coltivare Einstein che sappiano suonare il violino" può essere usato come obiettivo implicito di un qualche tipo di istruzione, se intendiamo sviluppare un programma per il premio Nobel come quello giapponese.

La scienza e le materie scientifiche nel sistema educativo risolvono problemi computabili, che generalmente chiamiamo "algoritmi".

Le discipline umanistiche e le arti liberali nel sistema educativo risolvono problemi che non sono calcolabili e le chiamiamo provvisoriamente "metodi mentali".

Nel mondo reale, le persone veramente potenti sono maestri di "algoritmi ibridi" che tengono conto sia degli algoritmi che dei metodi mentali.

Dobbiamo oltrepassare i limiti e considerare sia gli algoritmi che le menti. Nello specifico, non è solo necessario sviluppare la capacità di risolvere “problemi computabili” ma anche di trovare un proprio “algoritmo” ripetibile. È inoltre necessario sviluppare la propria capacità di risolvere "problemi di calcolo" e sviluppare i propri "metodi mentali". Quando diventerai un maestro degli algoritmi ibridi, avrai la comprensione, che è la doppia saggezza del mondo sconosciuto.

Il tempo è giusto e ogni minuto e ogni secondo sono assolutamente giusti. La differenza sta nell'utilizzo e nell'uso di questo tempo. "Dobbiamo "concentrarci" sul tempo e dedicare l'80% del nostro tempo al 20% delle cose importanti." Il punto finale è che l’equità è come il tempo, tutti decadranno, tutti dovranno passare attraverso, ma il processo deve essere sperimentato da noi stessi. Prestare attenzione alle piccole cose Concentrarsi sulle piccole cose può fare una grande differenza.

Tutto tace come un enigma e il tempo è la risposta.

La vita brucia, la coscienza è il fuoco e il tempo è il carburante.

Il tempo scorre tranquillamente e il destino è irreversibile. Entrambi sembrano essere involontari per libero arbitrio. Il tempo è irreversibile e potrebbe essere uno degli ordini più sorprendenti dell'universo. Lo scorrere irreversibile del tempo evidenzia il valore e il significato di tutte le altre possibili controcorrenti.

Alla gente piace parlare di lungimiranza, ma secondo me si tratta essenzialmente del supporto di un "algoritmo di insight". Al, ad esempio, è molto bravo nel Go. Pensa molto avanti e fa affidamento sui calcoli. Senza la profondità del calcolo non esiste l’altezza della cognizione, per non parlare dell’ampiezza del tempo.

A nostra volta, possiamo prendere in prestito questo potere. Ad esempio, quando Bezos chiede al team di presentare una proposta di progetto, deve prima preparare un comunicato stampa in caso di successo. Ciò equivale a immaginare prima l '"effetto" e poi costringere la squadra a pensare alla "causa" del viaggio attraverso il tempo e lo spazio incerti.

La sequenza del tempo a volte ci dà l'illusione di causa ed effetto. Ma la prima potrebbe non essere necessariamente la causa, e il secondo potrebbe non essere necessariamente l’effetto. Forzare l’illusione di certe relazioni causali può fuorviarci.

I segreti delle persone di successo nel mondo secolare sono quasi due: arbitraggio di probabilità e arbitraggio di tempo. Per parafrasare un famoso detto, le persone acquistano sempre ad un valore elevato in base al valore in 5 anni e vendono a un valore basso in base al valore in 10 anni.

Come ha detto Alexander in "Lo spazio, il tempo e gli dei": "In filosofia, la soluzione di tutti i problemi più importanti dipende dalla risposta alla domanda su cosa siano lo spazio e il tempo, e soprattutto come i due siano collegati tra loro".

Se potessi usare solo un minuto per spiegare l’algoritmo della vita, userei 30 secondi per spiegare il peso della probabilità e 30 secondi per spiegare il peso del tempo. Le distribuzioni di probabilità spaziale si sommeranno nel tempo e poche persone possono capirlo.

La freccia del tempo distingue il passato dal futuro e dà la direzione al tempo. Secondo Hawking esistono almeno tre diverse frecce del tempo: una è la freccia del tempo termodinamica, cioè il “grado di disordine” o “aumento angolare” in questa direzione del tempo, l'altra è la freccia del tempo psicologica; , che è il modo in cui sentiamo il passaggio del tempo, in cui possiamo ricordare il passato piuttosto che il futuro; terzo, la freccia cosmologica del tempo, in cui l'universo si espande anziché contrarsi;

Nell’algoritmo della vita, una variabile molto critica è il tempo.

È necessario avere un'attività che funzioni da sola con il tempo. In una certa misura, ciò che è più importante del processo decisionale è l’attesa, e l’interesse composto portato dall’automatismo dell’attesa.

La magia dell’algoritmo della vita si realizza quasi sempre nel tempo. Il cosiddetto algoritmo del tempo consiste nel concentrarsi sul presente, mettere insieme il passato, o metterlo da parte, e riconfigurare i calcoli razionali per il futuro sconosciuto, e poi fare affidamento sul meccanismo di guida automatica del tempo per avanzare ogni secondo e iniziare ancora e ancora.

Il processo comportamentale umano consiste principalmente nell’acquisizione, percezione, elaborazione e produzione di informazioni ambientali, ovvero il processo di percezione, cognizione, processo decisionale e azione.

Percezione della curiosità, cognizione in scala di grigi, processo decisionale in bianco e nero, azione folle

La maggior parte delle persone che vogliono mantenere sempre la correttezza sono fragili, e le persone che possono diventare sempre più forti grazie ai propri errori sono antifragili.

Il segreto dell'algoritmo della vita è scoprire il nucleo dell'"autovantaggio", quindi amplificarlo, rafforzarlo e formare una scala.

Il miglioramento cognitivo è più come tagliare un diamante. È difficile e doloroso. La realtà crudele è spesso il miglior mentore evolutivo. Ti aiuta a eliminare quelle cose che sono false, speciose e che non ti appartengono lo sono davvero.

L’algoritmo della vita è come la scoperta scientifica e la Lean Startup. Si tratta di commettere errori in modo rapido e intelligente per testare il proprio algoritmo.

Il protocollo di controllo della trasmissione tra le formiche è l'algoritmo di questo sistema intelligente, e la relazione e la continuità tra voi in momenti diversi è il vostro algoritmo.

Non c’è molta differenza tra le persone, proprio come non c’è molta differenza tra le formiche. Se la tua vita è tagliata in innumerevoli porzioni lungo l’asse del tempo, proprio come una fotografia, si può dire che il tuo destino sia in realtà composto da te in innumerevoli porzioni di tempo?

In ogni momento, in ogni decisione che prendi, in ogni azione che intraprendi, sei solo una formica. Innumerevoli tu in innumerevoli momenti diversi si sovrappongono per costruire una società intelligente. Le relazioni e le continuità tra voi in momenti diversi sono il vostro algoritmo.

L'algoritmo della vita deve formare un circuito chiuso nel processo di controllo e feedback, realizzare l'integrazione tra pensiero, azione e volontà e infine renderlo parte interiore di una persona.

Non importa che tipo di macchina sia, lasciala correre prima. Inoltre, nel fango, una Ferrari potrebbe non essere in grado di superare un trattore.

Per formare un circuito chiuso e ottenere feedback, devi guidare tu stesso sulla strada.

L'algoritmo della vita deve formare un circuito chiuso nel processo di controllo e feedback, realizzare l'integrazione tra pensiero, azione e volontà e infine renderlo parte interiore di una persona.

Livello risorse---Opportunità---〉Livello configurazione----Processo decisionale----〉Livello esecuzione

La vita fortunata di una persona è costruita su tre livelli di probabilità e dipende da tre manopole. Il risultato finale del destino è determinato dal completamento complessivo dei tre livelli di probabilità, piuttosto che dalla qualità di un certo livello.

In senso secolare, un'azienda o un individuo di successo ha collegato il livello delle risorse, il livello della configurazione e il livello dell'esecuzione.

L'algoritmo della vita ci consente di entrare in uno spazio astratto al di sopra del mondo secolare e formare una visione complessiva della vita e di noi stessi.

La vita non è un processo confermato dal possesso, ma un processo falsificato dalla perdita. Gli stoici credono che per le persone di successo, scartare le cose inutili sia un'abilità indispensabile

La vita non è un processo confermato dal possesso, ma un processo falsificato dalla perdita. Gli stoici credevano che scartare le cose inutili fosse un must per le persone di successo.

Per parafrasare Taleb, ciò che non sai è più significativo di ciò che sai.

L’algoritmo della vita sostiene che le leggi del mondo che pensiamo di comprendere siano solo un piccolissimo gioco di casa nell’infinito universo sconosciuto, pieno di false regole e presupposti ingenui.

Il futuro è imprevedibile e non esiste alcuna tecnica per uccidere il drago nella vita in questo mondo. Possiamo solo prevedere l’influenza in base alle probabilità e aggiornare i dati bayesiani in qualsiasi momento sulla base di nuovi dati.

Entrambe le frasi sono corrette, ma per qualcuno che non ha mai sentito parlare di Internet, le due frasi danno un'impressione completamente diversa.

L'autore ha creato il concetto di diritto alla probabilità, il che significa che la probabilità è un diritto di una persona. La comprensione e l'applicazione di questo diritto determina la loro ricchezza nel mondo reale. Nel punto decisionale chiave del divario tra ricchi e poveri, i poveri vendono i loro diritti di probabilità a un prezzo scontato, mentre i ricchi utilizzano l’algoritmo della vita per acquistare i diritti di probabilità a basso prezzo.

La vita ti aiuta ad avvicinarti passo dopo passo alla verità dicendo "no" (a ciò che pensi sia la "verità").

La vita ti aiuta ad avvicinarti passo dopo passo alla verità dicendo "no" (a ciò che pensi sia la "verità"). La formula creata dal pastore bayesiano che crede in Dio sembra dirci: "Il tuo libero arbitrio esiste proprio in ogni esplorazione e lotta che fai in questo mondo incerto, e nella probabilità giusta che non ti arrenderai".

In realtà ci sono due tipi di problemi che la maggior parte delle persone deve risolvere nella propria vita:

Uno è un problema con confini e l’altro è un problema senza confini.

Le domande limitate sono simili agli ambienti sperimentali. Le domande sono difficili e il processo di soluzione è complicato, ma hanno sempre una risposta standard. La nostra tradizionale formazione orientata agli esami ha effettivamente addestrato la capacità di rispondere a tali domande.

Non esiste un problema di confine. Appartiene all'"informazione imperfetta" che contiene molte informazioni nascoste ed è un gioco di informazioni asimmetriche. Entrare nel mondo reale significa risolvere problemi che non hanno confini.

Di fronte all’incertezza della vita, l’autore dà quattro consigli:

1. In effetti, la vita è un gioco senza confini. Non cercare di nasconderti nell'illusione della certezza e non aspettarti di essere ricompensato se sarai abbastanza intelligente e lavorerai abbastanza duro.

Quando comprenderete passo dopo passo gli algoritmi di dimensione superiore, scoprirete gradualmente il segreto dietro l’incertezza. Questi calcoli non sono affatto complicati, basta usare addizioni, sottrazioni, moltiplicazioni e divisioni.

Ma è necessario sviluppare l’abitudine al pensiero probabilistico, lo spirito scientifico della falsificazione e abbracciare un futuro incerto con sufficiente ottimismo.

Calmandosi e utilizzando gli algoritmi che abbiamo imparato, e chiarendo gradualmente la situazione nella fase cognitiva in scala di grigio, sarai in grado di prendere decisioni sempre più corrette, nero su bianco. Solo in questo modo puoi stabilire una connessione tra duro lavoro e fortuna. Più lavori duro, più sarai fortunato.

2. È necessario rendersi conto che i problemi del mondo reale da risolvere possono essere divisi in due parti: parti calcolabili e non calcolabili. Per la parte calcolabile, devi cercare modi per scommettere che riducano al minimo il rischio e massimizzino il profitto. Per le parti non calcolate, calcoli precisi non possono eliminare l'incertezza. Di fronte a questa parte del problema, la precisione fuzzy è più importante della fuzzy precisa.

In molti casi, pensare troppo può portare a cose negative. Il pericolo della matematica è che può indurti a pensare che puoi fare molto quando in realtà non puoi. Alcune persone addirittura fingono di pensare fingendo di calcolare in modo da evitare il pensiero reale.

Pertanto, fai del tuo meglio per fare del tuo meglio sulla parte computabile e diventare un maestro del calcolo. Per le parti non calcolate, dobbiamo esercitarci molto e allenare il nostro intuito a non pensare troppo in questa fase.

3. Dobbiamo imparare a distinguere ciò che è calcolabile e ciò che non lo è. Ciò ci impone di distinguere tra due concetti: rischio e fortuna. Queste due parole vengono spesso utilizzate in situazioni diverse e qui le utilizzo per misurare l’incertezza.

Il cosiddetto rischio è l'incertezza nota. È possibile utilizzare la probabilità per calcolare questa parte.

La cosiddetta fortuna si riferisce all'incertezza sconosciuta. Non sai quello che non sai (come gli eventi del cigno nero). Di fronte a questa parte del problema, dobbiamo renderci conto che non possiamo fare la scelta migliore calcolo.

Pertanto, quando si tratta di incertezza, è consigliabile adottare un atteggiamento da maestro: quando vinci, puoi dire agli altri "sono così fortunato" ma quando perdi, non incolpare invece la sfortuna o la sfortuna , dovremmo rifletterci da un punto di vista tecnico. La vita nel mondo reale dipende dalla fortuna a breve termine e dalla forza a lungo termine.

4. Sii un maestro del gioco e un maestro nel controllare le emozioni. Nell'arena dei giochi, devi superare la paura. La calma è l'essenza del processo decisionale razionale.

Affrontare gli errori in modo obiettivo è più importante di qualsiasi abilità. Non sottrarti alle responsabilità, non illuderti e tratta i fallimenti correttamente.

Un'altra cosa è che devi controllare le emozioni degli altri. La cosa più importante non è quali carte hai in mano, ma quali carte il tuo avversario pensa che tu abbia.

Il segreto per acquisire ricchezza è che fare grandi scommesse nei momenti critici può farti guadagnare di più quando il tuo capitale è inferiore a quello degli altri.

La ricchezza può portare la felicità, ma non è una semplice relazione di causa-effetto. La felicità ha una sua logica. Ho scoperto che il loro segreto è avere più piccoli climax.

Ciò che conta di più per la felicità è la frequenza delle esperienze felici, non la loro intensità.

Diamo per scontato che una o due grandi cose nella vita abbiano il maggiore impatto su di noi, ma la felicità sembra essere la somma di centinaia di piccole cose. Una persona che sperimenta una dozzina di piccole gioie ogni giorno è probabilmente più felice di una persona che incontra solo un grande evento felice ogni giorno.

La ricchezza dipende da pochi grandi climax e la felicità dipende da molti piccoli climax. Che siano grandi o piccoli climax, sono ricompense e feedback che la vita ci dà e sono la nostra conferma del significato della vita.

La ricchezza non è l’obiettivo finale, ma solo un prodotto aggiuntivo che arriva dopo che un individuo ha realizzato la propria missione di valore.

Essere preparati in ogni momento significa cercare di fare la cosa giusta anche se non si sa quando si verificherà un grave incidente. Anche se quel momento non arriva mai, sperimenterai sempre i piccoli climax di felicità che si susseguono uno dopo l’altro.

Quando non ti interessa quando arriverà il culmine della ricchezza, quando dimentichi di vincere o perdere e, di fronte all’incertezza, puoi prendere decisioni razionali, agire con coraggio ed essere calmo riguardo ai vari possibili risultati, allora stai davvero vivendo vincitore.

Circuito chiuso, commutazione, controllo interno, ripartenza, crescita, nucleo, interesse composto, visione, emergenza

unilaterale, di mentalità ristretta, vago, fortunato, destino, rimpianto, irrazionalità, impulsivo, esitante, arbitrario, umano, sfortuna, solitudine, liquidazione, superstizione, ignoranza, decadenza, avidità

Nel Piano A: abbiamo perseguito "eventi ad alta probabilità" che possano essere replicati su larga scala

Nel Piano B: dobbiamo fare del nostro meglio per evitare quegli "eventi estremamente improbabili" fatali

Alla scoperta dell'atomo della cognizione: il volano cognitivo

Tagliare il diamante del tuo cervello: utilizzare algoritmi di test degli errori

Indossare pezzi della propria vita: formare un sistema complesso personale

Guidare l'auto della tua vita: controllare gli algoritmi attraverso il feedback

Integrare forza, fortuna e risorse: stabilire un quadro di probabilità a tre livelli

Viaggiare attraverso realtà incerte: affrontare l'ignoto con la controconoscenza

Raggiungere la felicità restando imbattuti: dal peso probabilistico al bayesiano

Percezione della curiosità, cognizione in scala di grigi, processo decisionale in bianco e nero, azione folle

La magia e il genio non sono necessari per un’imprenditorialità di successo, ma la cosa più importante è un processo imprenditoriale scientifico che possa essere appreso e replicato.

Trovare il nucleo La difficoltà nel raggiungere il successo non è fare una grande cosa, ma trovare un insieme di piccole cose ripetibili.

Il kernel ha due caratteristiche:

La vita è come una palla di neve, l'importante è trovare neve bagnata e piste lunghe

Se vuoi ottenere benefici a lungo termine, devi rinunciare a questo senso di gratificazione immediata e prendere decisioni iniziali migliori comprendendo il mondo in modo più accurato e rispondendo alle incertezze future in modo più flessibile.

L’apprendimento è un fattore chiave per la crescita e lo sviluppo continui

Concetto fondamentale: duro lavoro

Progetto per il futuro: cosa ci impegniamo a realizzare

Per gestire un’impresa è necessario avere una visione ottimistica, pianificare pessimisticamente ed eseguire con gioia

La visione deve essere elevata e bella; quando si formulano i piani, bisogna essere molto razionali ed essere preparati al fallimento, quando si eseguono, bisogna abbracciare attivamente l’incertezza;

Scopri cosa non cambierà nel prossimo decennio

Riduci al minimo l'elenco dei rimpianti

Strategia "Inizia con la fine in mente".

Asset: quelli che, con il passare del tempo, rendono più profondo il tuo fossato e ti apportano nuovo valore.

Costo: è solo il consumo attuale, oppure più tempo impiega, più sarà svantaggioso per te.

Livello delle risorse: ottieni risorse, crea fortuna per te stesso e mantieni l'apertura

Livello di configurazione: allocare risorse, ragione, previsione, calcolo, determinare dove andare

Livello professionale: sii un esecutore professionista e sfrutta appieno i tuoi punti di forza unici, purché tu sia stabile ad un certo livello.

Il pensiero delle persone povere: tendono ad ottenere certe cose e a rinunciare al diritto di probabilità

Pensare ai ricchi: ogni volta che fai una scelta, sei disposto a scommettere in base alla probabilità di successo e al tuo capitale, a calcolare il valore atteso e a custodire i tuoi diritti di probabilità di saltare fuori dalla tua intuizione e pensare a te stesso con probabilità pensando ad ogni scelta

Il pensiero dei ricchi = potere della probabilità e potere del tempo

I giocatori d'azzardo cercano l'eccitazione e la fantasia dal caso

I casinò guadagnano molto grazie all’inevitabilità del vantaggio probabilistico

I giocatori d’azzardo forniscono dati e i casinò utilizzano algoritmi

Comprendi la casualità, accetta l’incertezza della vita e mantieni la calma di fronte alle sorprese

Per gli eventi di casualità calcolabili, potresti essere in grado di effettuare un arbitraggio dalla casualità

Per qualcosa come la scommessa di Pascal, potresti anche provarlo

Se hai l’atteggiamento giusto, le cose interessanti ti troveranno

Sii abbastanza coraggioso da ammettere "Non lo so". Il cervello spesso riesce a elaborare solo una piccola parte delle informazioni. Non mentire a te stesso.

Partendo dal lungo termine, il punto di partenza e la visione sono molto importanti. Pensare a lungo termine e concentrarsi su obiettivi a lungo termine.

Correggi i tuoi errori quando sai che sono sbagliati, non inseguire le perdite, non giustificarti, impara a fermare le perdite e lascia che il passato sia passato.

Impara di più, pratica la conoscenza, pensa in modo indipendente e osserva l'essenza delle cose in profondità

Padroneggia lo spirito scientifico della ricerca della verità e della razionalità

Impara modelli di pensiero diversificati e ottieni la falsificazione da più dimensioni

Interiorizzare il modo corretto di pensare in un'abitudine comportamentale

Usa il "pensiero del doppio sé" per prendere decisioni, lascia che voi due combattiate nella vostra mente ed evitate decisioni arbitrarie

Devi rimanere razionale durante la revisione e non puoi semplicemente giudicare la qualità della decisione in base ai risultati.

Usa il teorema di Bayes per iterare continuamente il tuo sistema decisionale

Non difendere mai la tua correttezza

Non preoccuparti mai delle opinioni degli altri

Non essere mai soggetto alle fluttuazioni emotive degli altri

Non rifuggire mai dalla brutale onestà

Non simpatizzare mai con la propria situazione

Non smettere mai di esplorare folle

Cerca sempre un grande significato

Una delle debolezze più particolari della natura umana è preoccuparsi di come gli altri ti vedono.

Per coloro che si muovono verso i propri obiettivi con tutto il cuore, il mondo intero aprirà loro il posto

Non essere allo scoperto: vivere è meglio di ogni altra cosa; per fare soldi, devi prima vivere a lungo

Non sederti in disparte: non sprecare una crisi, lasciati coinvolgere, ma non comprare semplicemente il calo.

Il rischio non è niente

Quando corri dei rischi, non scommettere su tutta la tua famiglia

Preparati a ritirarti in modo tempestivo

Rischio: incertezza nota, è possibile utilizzare la probabilità per calcolare questa parte

Fortuna: incertezza sconosciuta, non sai quello che non sai

Livello 1: affidarsi all'intuizione. Puoi esprimere giudizi riflessivi condizionati solo sulla base di un punto

Il secondo livello: la scelta dopo il pensiero attivo. Puoi scegliere tra diverse opzioni

Il terzo livello: attraverso gli alberi decisionali, una persona forma una cognizione probabilistica e strutturata

Livello 4: sviluppare algoritmi ripetibili

Livello 5: Capacità di aggiornare continuamente gli algoritmi decisionali attraverso il teorema di Bayes

Piazzare grandi scommesse nei momenti critici può permetterti di guadagnare di più quando il tuo capitale è inferiore a quello degli altri.

Per la felicità, ciò che è più importante è la frequenza delle esperienze felici piuttosto che l’intensità delle esperienze felici.

La più grande fortuna nella vita di una persona è scoprire la sua vocazione nel bel mezzo della sua vita, quando è ancora giovane e forte