Galleria mappe mentale Antica metafora Algoritmo della vita.
È un po' sconcertante, quindi procedi con cautela. Non ho bisogno di introdurre altro su questo libro e sul suo autore: Yu Yingzheng, l'autore dell'account pubblico "Lonely Brain", il fondatore della Future Ivy Education Technology Company e il gestore dell'app "Old Yu's Life Algorithm" . Manuale dell'utente: il lato destro della mappa mentale è una mappa mentale della struttura del libro e il lato sinistro è un estratto dal libro.
Modificato alle 2024-01-26 20:27:54Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
La vecchia metafora "Algoritmo della vita"
Piano A: nove fasi di auto-modellazione
Dal primo stadio al sesto stadio, è un processo di taglio di un diamante. Lo scopo è trovare costantemente il nucleo più piccolo che ti appartiene veramente.
1. Circuito chiuso: come combattere il perfezionismo (prima finire, poi perfezionare, il completamento è più importante della perfezione)
circuito cognitivo chiuso
La più grande trappola delle persone intelligenti è che l’intelligenza diventerà un ostacolo al progresso. Al lavoro, molte persone vogliono fare tutto bene in un solo passaggio e perseguire la perfezione, ma ciò spesso comporta costi operativi elevati e persino ritardi. Il mancato completamento dell'attività è dovuto a mancanza di capacità di esecuzione? In realtà, è perché il "circuito chiuso" iniziale nell'algoritmo della tua vita non è stato stabilito.
La “mentalità di crescita” di alcune persone è falsa. Sembrano ottimisti e positivi, ma in fondo non lo sono.
Dal punto di vista della vita quotidiana, chiudere il ciclo significa completare una cosa. Di solito lodiamo una persona per essere affidabile, il che significa che "ha tutto spiegato, tutto è sistemato e tutto ha risposta". Potresti pensare che questo sembri banale, ma è particolarmente importante per lo sviluppo iniziale di una persona o di un'azienda. All'inizio della sua attività, Zuckerberg ha pubblicato uno slogan sul muro del suo ufficio su Facebook: La donazione è più importante della perfezione.
Quando si tratta di chiudere il ciclo, è possibile dividerlo approssimativamente in quattro livelli: incapace di chiudere il ciclo, chiudere il ciclo per gli altri, chiudere il ciclo per se stessi e chiudere il ciclo per il futuro e la verità. A quale livello appartieni?
Completa i requisiti per chiudere il ciclo
Gli scienziati hanno scoperto che quando le formiche escono per portare il cibo, non importa quanto sia complesso il terreno o quanto lontano dal cibo, riescono sempre a trovare un percorso ottimale. Si scopre che ogni formica sceglierà casualmente un percorso all'inizio e lascerà dietro di sé una sostanza chiamata feromone. Alla fine, il numero di formiche sul percorso breve è sempre superiore al numero di formiche sul percorso lungo. Perché più breve è la strada, più volte le formiche viaggiano avanti e indietro nello stesso tempo, più feromoni rimangono sulla strada e la colonia di formiche si riunirà lentamente sul percorso più breve. Le formiche continuano a ripetere questo processo e alla fine trovano un percorso ottimale. Questo è il famoso "algoritmo della colonia di formiche".
Per quanto riguarda il caso delle formiche, le formiche sono caratterizzate dall'essere attive, laboriose, coraggiose e sistematiche.
Allo stesso modo, ogni piccolo circuito chiuso che completiamo nella nostra vita quotidiana è come il percorso selezionato casualmente dalle formiche. Un singolo circuito chiuso o un singolo percorso può essere molto semplice, ma quando vengono raccolte le informazioni di più circuiti chiusi o percorsi multipli , può trovare la soluzione ottimale.
Il "sistema" delle formiche: attraverso i feromoni, la colonia di formiche forma il proprio algoritmo. L'esplorazione di ogni formica, indipendentemente dal successo o dal fallimento, è al servizio di un sistema. Scoprirai che le formiche sono sia semplici che sistematiche. Bilanciare entrambi è in realtà molto difficile.
I veri avventurieri non sono solo audaci o capaci, ma sono capaci di accettare che alcuni rischi non porteranno a risultati. Chiudere il cerchio è la prima capacità che si sviluppa di fronte all’incertezza.
Sii una persona con una mentalità di crescita
Lo scopo di chiudere il ciclo è formare un sistema di feedback e premere il pulsante di avvio per il tuo futuro. Non si tratta di dare una spiegazione agli altri o a se stessi, ma di dare una spiegazione al futuro. Adottando una mentalità di crescita e facendo il primo passo per cambiare te stesso attraverso l’azione, puoi ottenere una certa connessione con il futuro.
Le persone con una mentalità di crescita credono che tutto sia inseparabile dallo sforzo personale e che il mondo sia pieno di sfide interessanti che ci aiutano a imparare e crescere. Le persone con una mentalità fissa credono che la loro intelligenza e le loro capacità siano determinate e non cambieranno, e che le valutazioni degli altri siano le conclusioni tratte per se stessi, quindi sono estremamente preoccupati per le valutazioni del mondo esterno e ciò che apprezzano non è il divertente della cosa in sé, ma ha ricevuto recensioni positive.
Se le persone pensano troppo, si preoccuperanno troppo dei risultati immediati e della valutazione degli altri.
Adottando una mentalità di crescita e facendo il primo passo per cambiare te stesso attraverso l’azione, puoi ottenere una certa connessione con il futuro.
Fallo per primo, cambialo mentre lo fai, inizia con una consegna completa di una piccola cosa e aumenta la resilienza premiando lo sforzo, la strategia e il progresso.
La nostra cultura ama le grandi idee o i grandi trucchi. La mentalità di crescita non sembra essere né una grande idea né un grande trucco. Ma questa è l'abilità che il “Primo Dan” enfatizza, ed è anche il primo passo verso il Nono Dan. In effetti, molte persone non raggiungeranno mai il livello successivo della loro vita e si limitano a preoccuparsi ed esitare davanti alla porta della vita.
Mark Twain disse: “Tra vent’anni, non rimarrai deluso da ciò che hai fatto, ma da ciò che non hai fatto, quindi slegati, salpa dal porto sicuro e salpa, vai ad esplorare. sogna, scopri!”
Carol Dweck afferma: "Le persone che credono che il talento possa essere sviluppato (attraverso il duro lavoro, buone strategie e imparando dagli altri) hanno una mentalità di crescita rispetto alle persone con una mentalità fissa (che credono che il talento sia innato), persone in crescita". la mentalità guadagnerà di più. Questo perché si preoccupano meno di sembrare intelligenti e si concentrano maggiormente sull’apprendimento. Dovremmo considerare sia le cose buone che quelle cattive come prove che dobbiamo affrontare per crescere.
Nelle parole di Kazuo Inamori, "Migliora il tuo carattere e tempra la tua anima".
La parola "Chutzpah" deriva dall'ebraico e significa letteralmente "spudorato, audace, arrogante". Si riferisce anche a una persona che resiste e si impegna attivamente anche se continua a fallire.
Le persone si sentono frustrate ed è difficile pensare positivamente quando sono frustrate. La chiave per giudicare se una squadra è forte o meno dipende dal fatto che sia ancora in ordine quando perde la battaglia.
Quando incontriamo un problema, invece di pensarci in silenzio e trattenere i nostri grandi movimenti, è meglio aprire le gambe e completare prima un circuito chiuso. Se hai il coraggio di provare e continuare a correggere, sarai naturalmente in grado di avvicinarti passo dopo passo alla soluzione ottimale del problema.
Pertanto, lo svantaggio che subiamo nel chiudere il cerchio non è una questione di "come farlo", ma una questione di "se farlo o no".
2. Switch: controlla le due modalità del cervello (le due modalità di pensiero, veloce e lento nel cervello)
Quando l’intuizione e gli algoritmi si uniscono, può accadere la magia. Le persone ispirate non sono brave a fare "cose stupide" ripetibili, e le persone che non sono abbastanza intelligenti non riescono a capire che le "cose stupide" ripetibili devono essere basate su una grande ispirazione. E le persone potenti possono passare liberamente dal pensiero veloce al pensiero lento.
Sapere come si chiama qualcosa e sapere cos'è qualcosa sono cose completamente diverse. Anche se sai di cosa si tratta, non è facile saperne di più. Per fare questo, devi pensare al di fuori di te stesso ed esaminare il tuo stesso pensiero. Sfortunatamente, molte persone vivono la loro vita senza la possibilità di fluttuare sopra le loro teste e guardarsi dall'alto. Questo tipo di autoesame non riguarda gli studenti delle scuole elementari che scrivono recensioni, ma fanno esperimenti scientifici utilizzando determinati strumenti, attrezzature e altri mezzi materiali secondo un determinato scopo per osservare e studiare i fenomeni naturali e le loro regolarità in condizioni di controllo artificiale una forma di pratica sociale e un modo importante per ottenere fatti empirici e verificare la verità di ipotesi e teorie scientifiche. Anche le aziende dovrebbero vederla in questo modo.
La vita umana è in realtà il cervello, il conducente, che guida la nostra auto Oltre a girare il volante, le azioni fondamentali sono premere l'acceleratore e frenare.
Esistono due modalità di funzionamento del cervello: "modalità pilota automatico" e "modalità di controllo attivo".
Cerco di esplorare la struttura del sistema (statico) e il meccanismo dinamico (dinamico) della "modalità di guida autonoma" e della "modalità di controllo attivo", in modo che possa essere correlato alla nostra realtà e abbia anche una certa influenza sul nostro modo di vivere. beneficio del pensiero e del comportamento.
Consideriamo il principio del “freno cerebrale”: il cervello può essere usato per controllare lo stare zittiti e l’arrestarsi, ma spesso non riesce a controllare se stesso. Proprio come alla guida, a volte è più importante premere il freno che l'acceleratore.
Nel punto decisionale, simile al "punto di controllo interno" discusso nelle "Tre Fasi", il significato del freno cerebrale è: decidere sì o no, decidere la direzione e determinare la quantità di forza.
Il “sistema pilota automatico” umano è controllato principalmente da parti del cervello che si sono evolute in precedenza, tra cui il cervelletto, l’amigdala e i gangli della base. Il “sistema di controllo attivo” opera nella corteccia prefrontale. Entrambi i sistemi hanno i propri vantaggi e svantaggi, ma la maggior parte delle volte il cervello funziona con il "pilota automatico".
Il segreto affinché un maestro possa fare bene qualcosa è gestirlo e allenarsi inizialmente attraverso il "sistema di controllo attivo", raggiungere un certo livello di competenza e poi affidarlo al "sistema di guida autonoma" per subentrare.
"Il libro sul cervello più forte della storia" fornisce metodi per rafforzare i freni: forma un cervello eccellente; elenca ciò che desideri su carta e rivedilo frequentemente; il dolore a lungo termine è peggiore del dolore a breve termine, basta dire; "no"; dire "ci penserò e se voglio ti troverò". Alcuni dicono che la guida automatica e il controllo attivo del cervello non sono ciò che Kahneman, l'autore di "Thinking, Fast and Slow", chiama Sistema 1 e Sistema 2, o sono "intuizione e razionalità"? Sì, molte persone conoscono il concetto, ma se non ne capisci il meccanismo sottostante, il concetto è solo di poche parole.
Quindi, come sviluppare la capacità di passare liberamente tra le due modalità?
Per prima cosa, lascia le cose non importanti al "sistema del pilota automatico" e progetta una serie di azioni stereotipate per la tua vita, in modo da non doverti distrarre da cose banali.
In secondo luogo, dopo aver utilizzato il "sistema di guida autonoma", utilizzare attivamente il "sistema di controllo attivo" per la revisione. Attraverso la revisione e l'autoesame del "sistema di controllo attivo", non solo possiamo condurre un esame fisico del "sistema di guida autonoma", ma anche migliorarne le prestazioni.
In terzo luogo, utilizzare il “sistema di controllo attivo” per simulare il “sistema di guida autonoma” nel cervello. Questo metodo di preparazione mentale è chiamato prova psicologica.
3. Controllo interno: gestire bene la staffetta a quattro del cervello (padroneggiare bene il pensiero lento del cervello)
Il modo in cui funziona il cervello rimane uno dei misteri più profondi dell'universo.
Forse la cosa più sorprendente del cervello è che pensa a se stesso. Molte volte, ciò che determina il destino di una persona non è il suo pensiero, ma il modo in cui pensa al proprio pensiero.
La metafora del biscotto sandwich è ispirata alla teoria della psicologia della Gestalt. Questa teoria sostiene che non esiste alcuna connessione necessaria tra la stimolazione esterna e i sentimenti interni da essa causati, perché il pensiero umano interviene in questo processo in una varietà di modi strani. In senso figurato, tra l'influenza del mondo esterno su di te e i tuoi sentimenti interiori, dovresti riservare uno spazio cuscinetto e prendere decisioni in questa parte dello spazio. Altrimenti vivrai come un uccello spaventato.
La maggior parte di noi vive la propria vita in modo riflessivo. Prendiamo gli scacchi come esempio. Quante persone hanno giocato a scacchi per tutta la vita e non hanno fatto quasi alcun progresso. In origine è un gioco intellettuale, non dovrebbe renderti più intelligente più ci giochi? La realtà è che molte persone considerano gli scacchi come un gioco in cui si lanciano pietre nell'acqua. Quando l'avversario fa una mossa, lui ne seguirà l'esempio. Io lo chiamo “uso del cervello” insensato.
In effetti, l’efficienza del cervello può essere compresa da un’altra prospettiva. Se il cervello fosse un motore, alcuni motori avrebbero una potenza di uscita massima molto elevata, ma la loro potenza di uscita continua sarebbe molto piccola. Alcuni motori non avrebbero necessariamente una potenza di uscita massima così grande, ma la loro potenza di uscita continua non sarebbe piccola; .
Perché dobbiamo pensare al "pensare" in modo così complicato? Perché gli uccelli possono volare anche se non capiscono l'aerodinamica, ma non puoi costruire un aeroplano se non capisci l'aerodinamica.
Pensare a "pensare a questo" in modo introspettivo non è facile di per sé. E dobbiamo anche usare l'analisi al rallentatore e un microscopio per osservare visivamente la "microstruttura del pensiero". Non molte persone possono veramente capirlo.
Dickens disse: La mente sana di una persona è più potente di cento saggezze. Cos'è il "suono"? Si riferisce all’integrità del punto di controllo interno di una persona nel pensiero.
Molti dei concetti menzionati in questo capitolo formano un sistema completo. Parlerò prima del punto di controllo interno, poi parlerò del "momento di passaggio" dei quattro anelli del volano cognitivo, e poi proporrò la "velocità di pensiero" dal punto di vista di una persona che pensa ai problemi. Questo è un processo di comprensione progressivo.
Controllo interno significa che il comportamento delle persone è controllato da loro stesse e il mio destino è nelle mie mani.
Il controllo interno sta al processo decisionale come lo swing nel golf. Sembra così semplice, ma è così difficile farlo bene. Solo comprendendo questo potrai continuare a migliorare attraverso la pratica.
Gli individui con un forte locus of control interno credono che gli eventi nella loro vita siano determinati principalmente dalle loro stesse azioni e che ogni azione abbia conseguenze che dipendono dal fatto che controllino attivamente il risultato.
Ci vuole un certo periodo di tempo per creare artificialmente un punto di controllo interno, darti l’opportunità di pensare in modo proattivo e impedire che il tuo cervello venga ingannato e reso troppo impulsivo.
Stabilire un locus di controllo interno nel processo di pensiero e prendere l'iniziativa per controllare le proprie parole e azioni è più facile a dirsi che a farsi.
Dobbiamo rivedere correttamente in questo momento: sfruttare appieno l’esperienza e il feedback del precedente volano cognitivo (percezione, cognizione, processo decisionale, azione), imparare dagli errori e utilizzare l’esperienza rilevante per migliorare le capacità.
I quattro anelli del volano cognitivo non sono la stessa cosa dei “Sei Cappelli per Pensare”. Quest'ultimo è uno strumento di pensiero parallelo per il brainstorming, mentre il "volano cognitivo" è una scomposizione al rallentatore di un processo completo di pensiero e decisione.
Un suggerimento, puoi chiudere gli occhi, praticare il volano cognitivo e immaginare che ci siano 4 persone con personalità diverse nel tuo cervello, che puoi dirigere.
Per fare ciò, la chiave è separare il processo decisionale del ciclo cognitivo successivo dai risultati del ciclo cognitivo precedente, perché le buone decisioni non necessariamente portano buoni risultati, e i buoni risultati possono anche essere causati da errori. La decisione è nata da una "collisione".
Buffett ha detto che se non avesse scritto le ragioni della sua decisione di fare trading su un pezzo di carta, non avrebbe mai fatto uno scambio. Potresti chiedere: a che serve scrivere le ragioni del trading? In effetti, ciò che Buffett ha fatto è stato creare artificialmente un punto di controllo interno, dandosi l’opportunità di pensare in modo proattivo e impedendo al suo cervello di ingannarlo essendo troppo impulsivo.
Quando affronti un evento importante, premi il pulsante Pausa e pensaci bene! La qualità del pensiero non può essere migliorata di molto in una sola volta, ma la quantità e la frequenza del pensiero possono essere migliorate.
Quando le persone non riescono a comportarsi in modo intelligente, non è perché manchino di motivazione o abbiano capacità limitate, ma perché non hanno sensibilità per i tempi del loro pensiero.
Nei momenti critici e nelle questioni chiave, se pensi lentamente e diligentemente, l’effetto complessivo del pensiero sarà molto buono.
Le persone che si giustificano sempre e saltano rapidamente alle conclusioni usano la metacognizione per spingersi a completare i quattro ruoli di percezione, cognizione, processo decisionale e azione.
4. Riavvio: il dispositivo spirituale del riavvio (come riavviare la nostra modalità di pensiero dal livello spirituale)
Il punto chiave del volano cognitivo è continuare a ruotare, ma per la maggior parte delle persone, una volta incontrata resistenza o condizioni impreviste, il motore si fermerà e il volano cognitivo smetterà di ruotare. Dobbiamo quindi predisporre un dispositivo mentale che ci aiuti a staccarci dalle situazioni inaspettate e a concentrarci sul presente.
Le persone spesso confondono l'"apparato mentale" con l'"ottimismo". L’”ottimismo” tradizionale si riferisce principalmente a un’emozione, e l’ottimismo presentato attraverso “dispositivi mentali” è una scelta razionale.
Puoi pensare a questo "dispositivo mentale" come al meccanismo di riavvio di un computer: quando il sistema sta per bloccarsi, premi il pulsante di riavvio per riattivarlo.
In sostanza, il "dispositivo mentale" è in realtà un metodo cerebrale che tutti possono imparare per aiutarci a staccarci dalle cose brutte che non possono essere cambiate, come se nulla fosse accaduto, e a concentrarci sul fare le cose più importanti nel presente.
Quando sblocchiamo le competenze di riavvio, spesso affrontiamo due sfide importanti: la riluttanza a buttare via quelle vecchie (costi irrecuperabili) e la difficoltà di avviarne di nuove (incertezza).
È difficile lasciare andare il passato, ma quando si apre il futuro si affrontano anche delle sfide. Il motivo è che gli esseri umani non solo provano “avversione alla perdita”, ma detestano anche particolarmente l’incertezza.
La funzione del ricominciare è quella di aiutarti ad affrontare l'innata avversione delle persone verso le perdite passate e l'incertezza futura, ricordandoti di seguire un percorso razionale, sbarazzarti delle cose vecchie e iniziare coraggiosamente una nuova vita.
Pensare da zero e prendere decisioni indipendenti è un processo di costante ripartenza.
L’essenza della ripartenza è sapere quando arrendersi, dimenticare i costi irrecuperabili, tornare all’inizio prima di scegliere e fare una nuova scelta.
Stabilisci una serie di condizioni speciali in modo da poter raggiungere l'obiettivo dell'empatia e del pensiero razionale e non rimpiangere la tua scelta, anche se ti sanguina la testa, una persona del genere sarà più vicina al successo.
Perché le persone particolarmente intelligenti non sono necessariamente persone particolarmente potenti? Qual è la differenza essenziale tra i due? Le persone estremamente intelligenti sono molto brave a pensare e le persone estremamente potenti sono molto brave a pensare e prendere decisioni in ambienti complessi. Una persona particolarmente intelligente è come una Ferrari: è onnipotente in pista, ma è nei guai quando si tratta di natura selvaggia. Una persona particolarmente potente è come un fuoristrada, che avanza con calma nel fango.
Quindi arriveremo alla conclusione di “concentrarci sul presente e essere responsabili solo per il futuro”. Ciò che però voglio sottolineare è che se si arriva a questa conclusione leggendo l’articolo sulla zuppa di pollo, in realtà è di scarsa utilità ma se si arriva a questa conclusione ragionando e basandosi sulla conoscenza scientifica e sull’esperienza pratica, lo sarà; molto diverso.
I grandi momenti spesso si riferiscono al protagonista che affronta circostanze estreme e le affronta con calma. Ad esempio, un cecchino che prende di mira con calma il nemico con solo l'ultimo proiettile rimasto sul campo di battaglia, ad esempio un imprenditore che non sa come pagare l'affitto domani ma sta ancora pensando a come ottimizzare l'esperienza dell'utente...
Una metafora di fondo dell’algoritmo della vita è: la vita è un sistema complesso composto da piccole fette, proprio come una società di formiche, e ogni fetta richiede un certo grado di indipendenza e calma. Come raggiungere questo obiettivo? Bisogna ripartire e recuperare ogni istante, come un individuo indipendente nel tempo e nello spazio.
Ci sono due sfide nel prendere decisioni in un ambiente caotico e incerto. Uno è che è emotivamente distrutto e non può esibirsi, non importa quanto sia potente, proprio come il debole "guerriero" Qin Wuyang quando Jing Ke assassinò il re di Qin. In secondo luogo, i dati sono insufficienti, il che rende impossibile pensare e prendere decisioni in un “ambiente in scala di grigi”.
Penso che le persone intelligenti siano brave a pensare e le persone potenti siano brave a prendere decisioni. L’essenza del processo decisionale è fare scelte che si avvicinano alla verità in un ambiente incerto.
Spesso incontriamo persone poco appariscenti nel mondo degli affari. Non sono molto istruite e non si può dire che siano molto intelligenti, ma si limitano a portare a termine le cose. Penso che queste persone siano come "motocoltivatori". Durante un certo periodo di rapido sviluppo economico della Cina, erano più adattabili alle condizioni stradali.
Quando un nuovo amministratore delegato entrerà in carica, cosa farà?
Gestisci la tua azienda ogni giorno come se fosse il tuo primo giorno:
Innanzitutto, concentrati davvero sugli utenti.
In secondo luogo, resistere al formalismo.
In terzo luogo, adattarsi attivamente alle tendenze esterne.
Quarto, prendi decisioni rapidamente.
Prospettiva aliena: sono un alieno che ha viaggiato nel tempo dentro me stesso
Il punto di vista di una persona potente: sono XXX, cosa farò?
Prospettiva Alpha Go: ogni mossa conta, ogni mossa è la migliore
5. Crescita: tre passaggi del growth hacking (il segreto del volano della crescita)
Nell'era frammentata di oggi, una persona è una start-up. È necessario ridimensionarsi per raggiungere una maggiore autostima. Questo non ha nulla a che fare con il fatto che tu sia in affari o meno. È necessario utilizzare una certa crescita dentro di sé per superare le inevitabili sfide. I risultati ottenuti attraverso la crescita aumenteranno a dismisura.
Una crescita efficace richiede solitamente tre fasi: ipotesi di crescita, verifica della crescita e crescita su larga scala.
Per gli individui, non importa quanto tu sia capace, se non hai una mentalità di crescita, la tua crescita sarà limitata. Al contrario, se non si hanno le capacità di base e si parla solo di crescita, si finirà invano.
Individualmente, la crescita più importante non è l’aumento dei livelli salariali, ma il miglioramento delle capacità e la creazione di reti sociali, nonché il miglioramento della capacità di fare soldi in futuro. —Capacità professionali, marchio personale e conoscenze che saranno utili per guadagnare di più in futuro
Quando i giovani crescono attraversano sempre un periodo di confusione. In questo momento ci sarà un’interessante differenziazione. Alcune persone che erano molto brave nei giorni di studio sono diventate depresse, mentre alcuni giovani che non sembravano essere così bravi in passato si sono rialzati.
Inizia in modo stupido. Non aver paura di commettere errori. Comunque, questi sono piccoli tentativi e il prezzo non è alto. Puoi provare con coraggio. Che si tratti di un'azienda o di un individuo, se non agisci, non hai modo di ottenere feedback. Avrai meno paura del fallimento quando saprai che ogni fallimento raccoglie dati per il successo finale.
Infine, trova il "nucleo" dei tuoi vantaggi, utilizza metodi scientifici apprendibili e replicabili e progetta la tua strategia di crescita.
Il "pensiero imprenditoriale snello" può essere applicato alla crescita individuale e la sua essenza è il pensiero scientifico e lo spirito scientifico. Pensare scientifico significa commettere errori in modo intelligente e avvicinarsi costantemente alla verità significa non aver paura di commettere errori e considerare gli insuccessi come un prezioso feedback;
In effetti, lo stesso pensiero di crescita ha una linea principale chiara, che richiede di provare rapidamente a commettere errori quando puoi permetterti di perdere, esplorare attivamente e trovare una formula di crescita sostenibile e scalabile. Questo processo di miglioramento continuo e rapida iterazione ha un concetto simile nel campo degli affari, ovvero il growth hacking: tutto ciò che l'azienda fa mira a offrire al prodotto la possibilità di una crescita continua.
Hacking per la crescita: ipotizza, verifica, esegui, ripeti rapidamente
Circuito chiuso minimo, metriche North Star, progettazione di una strategia di crescita
L’imprenditorialità si basa su intuizioni professionali, segreti scarsamente informati o opportunità di arbitraggio, oppure si basa sui sogni
Molte persone avviano un’impresa per il gusto di avviare un’impresa, il che non è giusto. Una buona startup ha una visione professionale, scopre un’opportunità segreta o di arbitraggio, oppure si basa su un sogno e vuole risolvere un problema del mondo reale.
Il segreto non deve essere esclusivo. Cambiare posto può anche essere una buona opportunità, e devi riflettere abbastanza per spiegare chiaramente il segreto in una frase.
Il segreto che devi trovare potrebbe non essere sconvolgente o unico. Ad esempio, se scopri qualcosa che non è un segreto a Pechino, diventerà una buona opportunità quando tornerai nella tua città natale. Anche questo è un segreto. È meglio se riesci a spiegare chiaramente il segreto in una frase.
Il segreto inizia come un seme, o anche come una scintilla di fuoco. Attraverserai tre fasi: laboratorio, serra e coltivazione su larga scala.
Non puoi fecondare disperatamente una bacchetta. Devi assicurarti di irrigare semi che possono crescere e piantine che possono essere piantate su larga scala.
Tutto quello che devi fare è sciamare come una mosca entro un certo raggio, cercando quel punto fertile per mettere alla prova i tuoi "segreti".
Non può esserci nulla che gli altri non abbiano fatto. Molte cose sembrano simili, ma non sono la stessa cosa. E vale la pena rifare quasi tutto. La competizione è inevitabile e i tuoi avversari sono i migliori insegnanti. Ti aiutano a crescere e ti fanno scoprire le tue abilità uniche. Ma vuoi essere cauto su ciò che stanno facendo molte persone.
Solo se hai il coraggio di rotolarti nel fango puoi ottenere carte preziose. I ricchi non vogliono sguazzare, e coloro che guardano non si sguazzano. Dovresti essere orgoglioso di te stesso per essere coperto di fango.
Gli incendi sono disponibili in tutte le forme e dimensioni. Indipendentemente dalle dimensioni della tua startup, una fiamma debole può comunque accendere il futuro. Le grandi aziende sono spesso deboli nelle loro fasi iniziali. Gli investitori sono sempre più consapevoli che i grandi rendimenti raramente derivano da “grandi opportunità” che tutti possono comprendere. Non inseguire le grandi opportunità in modo troppo deliberato e non cercare deliberatamente le cosiddette "mosse strane". Inizia dalla tua intenzione originale.
6. Kernel: trova il kernel replicabile più piccolo (la più piccola unità di replica eseguibile: trova ciò che ti piace veramente fare e che sei disposto a fare ripetutamente)
Cos'è un kernel? È qualcosa che sei disposto a fare ripetutamente. La caratteristica di questo genere di cose è: non ti senti stanco quando lo fai, e non ti senti infelice quando ti tortura. Se questo genere di cose potesse ancora sostenerti e persino renderti famoso e ricco, sarebbe perfetto.
Quando una persona soffre, spesso scopre passivamente il nocciolo della questione. Sbarazzati di quelle cose che pensavi di non poter perdere, elimina quelle cose che pensavi fossero i tuoi punti di forza, elimina tutte le illusioni e ciò che rimane alla fine potrebbe essere il tuo nucleo.
Il kernel ha due caratteristiche: la semplicità, in modo che possa essere copiato su larga scala; e la potenzialità di costruire sistemi, in modo che sia possibile evitare che venga copiato da altri.
Come trovare il proprio nucleo? Devi cogliere l'attimo, fare affidamento sui tuoi talenti ed essere professionale. Cogliere l'opportunità significa fare la cosa giusta al momento giusto. È molto importante cogliere le opportunità dei tempi. Devi anche migliorare e perfezionare costantemente il nucleo, essere professionale e poi scavare il tuo fossato professionale.
Trova qualcosa che ti piace veramente fare e che sei disposto a fare ripetutamente, e che abbia due caratteristiche: semplicità, in modo che possa essere copiato su larga scala, e ampiezza per ingrandirlo, ha il potenziale per costruire un sistema; una certa soglia professionale e la profondità può avere un fossato.
La qualificazione del kernel deve:
Innanzitutto, se ciò accadrà con un'alta probabilità.
In secondo luogo, se può essere copiato.
In terzo luogo, se esiste il potenziale per uno “sviluppo su larga scala”.
Newton usò solo tre leggi per descrivere il movimento degli oggetti sulla terra e persino nell'universo. Maxwell spiegò tutta l'attività elettromagnetica con sole quattro leggi. Einstein rese più concise le formule espresse dalle leggi.
Tutto nasce dalla ricerca della verità da parte dei fisici: trovare spiegazioni semplici e ragionevoli per tutto ciò che inizialmente sembra complicato. Possiamo usare questa idea per esplorare la legge del "successo"? Sfortunatamente no. Il modo di pensare delle scienze naturali non può essere copiato nel campo delle scienze sociali. Poiché la natura umana è difficile da calcolare, la razionalità e l’irrazionalità della società umana sono come il tempo imprevedibile, e i gruppi umani sono spesso ingenui e impulsivi come le pecore.
Einstein una volta disse: "Le cose dovrebbero essere mantenute semplici, ma non troppo semplici". Posso applicare le sue parole per descrivere il nucleo che ho definito: primo, il nucleo deve essere semplice in modo da poter essere facilmente copiato; secondo, il nucleo deve esserlo Costruisci il potenziale del sistema in modo che ci sia un fossato, quindi non può essere troppo semplice.
Scoprire il kernel è un processo di risoluzione. Per le istituzioni e i singoli individui si tratta anche di un processo di utilizzo del “rasoio di Occam”.
Il rasoio di Occam dice: "Ciò che può essere fatto con meno è vano se fatto con più." Nella scienza, questa frase significa che se puoi spiegare qualcosa senza prendere in prestito più ipotesi, allora non dare per scontato che rami e foglie in eccesso dovrebbero essere rasato come un rasoio. Le spiegazioni scientificamente complesse sono soggette a errori, e anche i modelli commercialmente complessi sono soggetti a errori nel processo di replicazione ed espansione, mentre la "semplicità" può essere corretta.
Tuttavia, la “semplicità” (parola meno ambigua di “semplice”) deve basarsi su intuizioni sufficientemente approfondite. Ad esempio, alcuni dicono: "Cosa sono quei numeri binari del computer? Il Bagua nel "Libro dei Mutamenti" lo ha già chiarito. Non c'è nessun ragionamento fin dall'inizio, nessun fondamento filosofico, nessuna formula matematica, niente abbastanza intuizione, nessun esperimento e falsificazione. Non ha senso parlare della "grande strada verso la semplicità" sotto le nuvole e la nebbia.
Il "nucleo" in sei sezioni fornisce un quadro per pensare al problema. Questo quadro è significativo e prezioso solo se combinato con il tuo pensiero indipendente. Devi pensare profondamente e osare usare il "rasoio di Occam" su te stesso. Nessuno può pensare e agire per te.
Infine, come trovi il tuo nucleo? La risposta è: esci dalla tua testa ed entra nella tua vita. Una traduzione semplice è: "Svegliati! Fallo!"
Trovare il nucleo La difficoltà nel raggiungere il successo non è fare una cosa grande, ma trovare un insieme di piccole cose che possano essere ripetute.
In questa parte imparerai come utilizzare i vantaggi del monopolio per ottenere un interesse composto; utilizzare la visione per navigare nella vita e costruire il tuo sistema attraverso l’emersione; Possono aiutarci a vivere una vita migliore, perseguire la vera conoscenza, esplorare il significato e ottenere piacere intellettuale.
7. Interesse composto: creare un monopolio parziale a lungo termine (sii un a lungo termine - crea un monopolio parziale a lungo termine)
L'interesse composto è un metodo di calcolo degli interessi. Oltre a calcolare gli interessi sul capitale, gli interessi appena ottenuti possono anche generare interessi. È comunemente noto come "composizione degli interessi" e "donkey rolling".
Quando si tratta di interessi composti, il miglior insegnante è un albero. La maggior parte degli alberi da frutto richiede pazienza dalla semina alla crescita e alla fruttificazione, e alcuni impiegano anche diversi anni. Piantare alberi richiede prima un pezzo di terra, e anche l'interesse composto richiede "terra". I campi nell’era agricola, le fabbriche nell’era industriale, i centri commerciali nell’era commerciale, i marchi nell’era intellettuale, la proprietà intellettuale (diritti di proprietà intellettuale) e i centri commerciali virtuali nell’era dell’informazione sono tutti “terreni” di interesse composto. Allora, qual è la tua “attività immobiliare”? Quali alberi da frutto hai piantato per te stesso?
Per le generazioni precedenti, guadagnare un interesse composto nella vita era una questione di fortuna, ma per la nostra generazione è un’abilità necessaria.
L’interesse composto sembra facile da capire perché l’interesse composto stesso può raggiungere numeri drammatici. Tra queste, la più famosa è la storia di "Manhattan comprata per 24 dollari". Nel 1626, il governatore olandese acquistò l'isola di Manhattan dagli indiani per circa 24 dollari. Nel 2000, l’isola di Manhattan valeva circa 2,5 trilioni di dollari. Sembra che gli indiani abbiano subito una grossa perdita, ma in realtà, se gli indiani avessero investito i 24 dollari in quel momento, sulla base di un tasso di rendimento dell’investimento dell’11% (il tasso medio di rendimento dell’investimento del mercato azionario statunitense negli ultimi 70 anni ), entro il 2000, quei 24 dollari diventeranno 238 trilioni di dollari.
Supponendo che lo spessore di un pezzo di carta sia 0,1 mm, se viene piegato a metà 20 volte, il suo spessore supererà i 100 metri, se viene piegato a metà 42 volte, il suo spessore raggiungerà i 440.000 chilometri, e la distanza dalla la distanza dalla Terra alla Luna è di soli 380.000 chilometri. Questa è la magia dell’interesse composto.
Per quanto riguarda come ottenere l'effetto dell'interesse composto, la più vivida è la teoria della "palla di neve" di Buffett: "La vita è come far rotolare una palla di neve. L'importante è trovare neve molto bagnata e un lungo pendio la neve bagnata assorbirà più neve durante". il processo di rolling, può essere inteso come un'attività di investimento in grado di ottenere progressivamente ritorni economici. La rampa è correlata alla variabile tempo. Più lunga è la rampa, più a lungo rotola la palla di neve e più ricompense ottieni.
Non importa quanto ti senti ricco dentro, potresti essere solo un'etichetta per la maggior parte delle altre persone. Quando gli altri hanno bisogni simili, potresti essere la prima persona a cui pensano. Pertanto, se la tua posizione in un’azienda è sicura non dipende da quanto sei potente o diligente, ma dal fatto che tu sia indispensabile. Ottenendo un monopolio di rilevanza personale, è possibile evitare il rischio che l’interesse composto arresti la crescita e continuare a ottenere profitti.
Abbiamo ricompreso il valore attraverso una dimensione temporale più lunga. Ciò che possiamo fare è mantenere la capacità di continuare ad apprendere, coltivare la nostra prospettiva temporale sul valore a lungo termine e raccogliere un interesse composto nella vita.
Utilizzare etichette personali e creare marchi personali per ottenere il monopolio dei significati personali
L’apprendimento è un fattore chiave per la crescita e lo sviluppo continui.
Il monopolio di una persona deve partire dall'io ed essere un'estensione dell'io.
Tuttavia, a mio avviso, utilizzare tali storie per spiegare l’interesse composto trasmette solo una parte di conoscenza. Preferisco fornire ai lettori di questo libro una comprensione strutturata in tensione.
Cos'è la cognizione con struttura di tensione? Prendendo come esempio il capitolo sull'interesse composto, può essere diviso in quattro livelli: il primo livello - l'interesse composto è molto potente; il secondo livello - qual è l'essenza dell'interesse composto; il terzo livello - risulta che l'interesse composto; non è facile; il quarto livello - —Come ottenere l'interesse composto. Dalle definizioni ai principi fino ai metodi, continua a scavare più a fondo invece di rimanere in superficie, altrimenti raccoglierai solo un concetto.
Devi piantare diversi alberi da frutto nella tua vita, sia finanziaria che spirituale. L'albero da frutto in termini di ricchezza significa che anche se stai dormendo, gli alberi da frutto continuano a crescere e aiutarti a fare soldi in spirito significa che la tua anima ricca può trasformarsi in un vaso di vino del tempo;
L’interesse composto è un concetto basato sul tempo. Questo capitolo menzionerà due concetti chiave sul tempo: gratificazione ritardata e attualizzazione del tempo. Perché alcune persone sono grandi e altre mediocri? Perché le persone che "scontano il tempo" sovvenzionano le persone che "ritardano la gratificazione".
Quindi dobbiamo apprezzare quelle cose su cui abbiamo il monopolio. Il tuo monopolio sugli affetti familiari è insostituibile, i tuoi figli sono unici e la tua stessa vita è qualcosa che nessuno può rubarti. Ragionando da questo punto di partenza un po' lirico, il monopolio di una persona deve partire dall'io ed essere un'estensione dell'io.
Nell’era digitale lo spazio viene ridefinito. Il centro commerciale in cemento armato diventa una piattaforma di shopping sullo schermo del cellulare. Il monopolio della localizzazione venne sostituito dal monopolio del traffico. Tutto diventa più fragile e tutto sembra più sfuggente. "Monopoli", come "eternità", è diventato un sostantivo dinamico.
Pertanto, utilizzo il pensiero inverso. Il motivo per cui l’interesse composto è difficile da ottenere è perché la palla di neve si fermerà. Quindi, pensando al passato, come possiamo impedire che l’interesse composto si fermi? La risposta è creare un monopolio locale. Cos'è un monopolio? Uno degli esempi più semplici è quello immobiliare. Una casa è costruita su un pezzo di terra Dal punto di vista dell'unicità spaziale, questa casa forma un monopolio su questo pezzo di terra. Naturalmente, il monopolio è anche relativo. Se nelle vicinanze ci sono molte case con un'offerta eccessiva o se il settore immobiliare della città ha subito un declino su larga scala, questo monopolio non avrà alcun significato.
Nella realtà, la crescita dell’interesse composto una volta per tutte è quasi impossibile da ottenere. Anche se siamo stati in un mercato rialzista negli ultimi 30 anni, poche persone sono riuscite a resistere a lungo a un mercato rialzista, tranne che per possedere passivamente una proprietà che è cresciuta molto (se potessi venderla casualmente, potresti potrebbe averlo venduto molto tempo fa) (è stato incassato), chi ha detenuto azioni Moutai o Tencent con rapporti P/E di 10 o anche 100 volte per 10 o 20 anni?
Dobbiamo imparare a usare il "vantaggio monopolistico" per ottenere un interesse composto. Non importa quanto pensi di essere ricco, potresti essere solo un'etichetta nella mente della maggior parte delle altre persone. Ad esempio, quella persona che è particolarmente brava a chattare, quella persona che fa buoni rapporti, quella persona che vende una casa... Questa etichetta è il tuo valore unico, ed è anche una traccia che occupi. Quando gli altri hanno bisogni simili, potresti essere la prima persona a cui pensano.
Pertanto, se la tua posizione in un’azienda è sicura non dipende da quanto sei potente o quanto sei diligente, ma dal fatto che tu sia indispensabile. Realizzando il monopolio degli interessi personali, possiamo evitare il rischio di un arresto della galleggiabilità e continuare a ottenere profitti.
Non importa quanto sia buona la neve, non continuerà ad avanzare. A volte, potrebbe ricadere e persino schiacciarti a morte.
Di fronte all’incertezza, è difficile per una persona trattenere il tempo. Le persone che possono veramente ritardare la gratificazione hanno essenzialmente una prospettiva temporale focalizzata sul valore a lungo termine.
Se vuoi ottenere benefici a lungo termine, devi rinunciare a questo senso di gratificazione immediata e prendere decisioni iniziali migliori comprendendo il mondo in modo più accurato e rispondendo alle incertezze future in modo più flessibile.
Dal punto di vista della ricchezza, il valore di una persona non è il suo reddito attuale, ma la quantità totale di denaro che può guadagnare in futuro. È necessario comprendere il meccanismo del tempo, utilizzare l’apprendimento continuo per costruire il proprio vantaggio di monopolio e sforzarsi di ottenere benefici a lungo termine, creando così un miracolo di effetti di benessere.
8. Visione: progettare un sistema di navigazione per la vita (progetta il tuo sistema di navigazione per la vita)
Nel modello dell’“algoritmo della vita”, il volano cognitivo come unità di base continua a ruotare attorno al nucleo, diventando sempre più grande come una palla di neve. Tuttavia, in realtà, la palla di neve non rotola giù per il pendio, ma si muove verso l'alto come Sisifo che spinge la pietra.
Di solito pensiamo che visione sia una parola molto pragmatica, ma le persone con visioni vanno oltre la gente comune. Le persone di successo hanno bisogno dell’1% di visione e del 99% di azione, e questa visione dell’1% è essenziale.
Il principio dell'aumento dell'entropia e la legge di Murphy rendono così difficili tutti gli sforzi attivi nel mondo. In questo momento abbiamo bisogno di una visione, dobbiamo guardare le stelle e trovare la nostra stella polare.
Ray Dalio definisce questo tipo di persone uno shaper. Hanno una grande visione e possono vedere il quadro generale, ma prestano anche attenzione ai dettagli e sono molto realistici.
Penso che la visione sia composta da due elementi principali, vale a dire l’idea centrale e il progetto futuro. Il concetto centrale è il tipo di persona che ti sforzi di diventare e il progetto futuro è ciò che ti sforzi di realizzare.
Persone: apprendimento permanente, in piedi al vertice della saggezza umana
Cosa: tutti hanno cibo da mangiare, tutti hanno libri da leggere e tutti possono acquisire la conoscenza per cambiare il proprio destino perché credono nella mia guida.
Trascorrerò la mia vita esplorando i segreti del destino, della ricchezza e del successo
Tutti hanno almeno una possibilità di apprendere le conoscenze più critiche e pratiche che possono cambiare il proprio destino.
Le quattro frasi di Hengqu: Stabilisci un cuore per il cielo e la terra e stabilisci un destino per la vita. Per portare avanti la conoscenza unica dei santi del passato e creare pace per tutte le generazioni.
Standard: rendere un servizio meritorio al Paese, stabilire la virtù per tutti gli esseri viventi e dare il buon esempio alle generazioni future.
Ha una grande visione e riesce a vedere il quadro generale, ma presta anche attenzione ai dettagli ed è molto realistico.
Per dirla in senso figurato, la visione è un potente algoritmo a grandi linee. È un algoritmo che parte dalla situazione generale e si concentra sul valore a lungo termine. Ci guida attraverso la foresta oscura sconosciuta come la Stella Polare. La visione ti aiuterà anche a evitare un rischio sistemico: l'overfitting.
Quando hai bisogno di fare brainstorming, prova a usare una penna più spessa. Se usi una penna molto sottile e la risoluzione della punta della penna è troppo alta, ti farà preoccupare di cose di cui non dovresti preoccuparti e ti farà cadere nei dettagli. Al contrario, se usi una penna grande e spessa, ti concentri sul quadro generale, pensando al quadro generale e concentrandoti su alcune idee chiave.
Anche se la mappa sembra molto precisa e certa, può farti impantanare nei dettagli e perdere la direzione generale. Sebbene la Stella Polare sia lontana e abbia un'immagine vaga, ha un'esistenza definita ed eterna. È qui che Polaris è meglio di una mappa: Polaris non sembra risolvere problemi specifici ed è molto astratta, ma devi comunque guardarla di tanto in tanto per assicurarti che la tua direzione generale sia corretta. In questo modo si capisce un detto molto difficile da pronunciare: meglio una vaga precisione che una precisa vaghezza.
Sii testardo nella visione ma flessibile nei dettagli.
Le persone che riescono a realizzare qualcosa hanno il talento di battere il sangue di pollo
L'imprenditore giapponese Kazuo Inamori una volta disse che per gestire un'impresa è necessario avere una visione ottimistica, pianificare pessimisticamente ed eseguire con gioia.
Bezos: Basa la tua strategia su cose che non cambiano e prendi decisioni pensando al fine.
Le lunghe file inseguono la fonte di luce come api, mentre le corte linee corrono qua e là come mosche senza testa.
Dal punto di vista della matematica e del Go, Jack Ma non è affatto intelligente. Era noto per essere pessimo in matematica. Si può dedurre dagli eventi passati che Ma Yun ha detto di non avere talento nel Go e può essere considerato di basso livello tra i giocatori dilettanti. Ma perché una persona non abbastanza intelligente può creare una grande impresa? Una risposta semplificata è che lo stesso Jack Ma non capisce la tecnologia, il che gli impedisce di cadere nella trappola del "overfitting". Questo è ciò che sottolineo in questo capitolo, ovvero che la visione è un algoritmo approssimativo. Soprattutto dopo aver aggiunto il background culturale cinese e gli elementi umanistici, Jack Ma è in realtà un maestro degli algoritmi quando si tratta di gestire un'impresa.
La verità è che ci sono molte più cose che non sappiamo del mondo reale di quante ne sappiamo. Tuttavia, la maggior parte delle persone considera "familiare" come "conosciuto", quindi le persone hanno sempre la sensazione di conoscere almeno la maggior parte delle cose del mondo. Questa è solo un'illusione.
In un settore emergente e in rapido sviluppo, la conoscenza di un esperto può essere 10 volte quella di una persona comune, ma la differenza è solo dell'1% o dell'1‰. Il valore assoluto della conoscenza di ognuno è molto basso e il grado di stupidità tra i due è molto vicino. In altre parole, una persona media che ammette di essere stupida probabilmente prenderà la decisione giusta più spesso di una persona intelligente che pensa sempre di avere ragione. Ad esempio, le persone che pensano di non poter scambiare azioni guadagnano più soldi (o perdono meno) di persone che pensano di poter scambiare azioni, almeno in Cina.
Quando camminiamo nella foresta del futuro, potremmo non essere in grado di vedere dove siamo. Soprattutto in questi settori dell’innovazione, la previsione è inutile, ma non possiamo correre qua e là come mosche senza testa. La soluzione è fare in modo che le linee lunghe inseguano la fonte di luce come api e che le linee corte saltino qua e là come mosche senza testa. Sia gli individui che le aziende hanno bisogno di certezza nella loro visione e casualità nelle loro tattiche.
"Algorithm of Life" è un titolo un po' metaforico, ed è facile essere criticati: come può esserci un algoritmo nella vita? Un algoritmo può essere un programma, un percorso o una guida che aumenta le probabilità di successo. Ad esempio, elementi come visione e valori possono effettivamente essere facilmente quantificati e integrati nel sistema decisionale di un'azienda. Per fare un altro esempio, gli investitori sono sempre più consapevoli del fatto che la qualità degli oggetti di investimento è molto importante. L'investimento deve essere calcolato, come calcolare la qualità? È semplice, basta impostare il peso della qualità sull'80%.
Jack Ma è intelligente? Secondo la definizione tradizionale di QI, non è intelligente, il che ci fa capire che la definizione di "intelligenza" dovrebbe essere diversa. Allo stesso modo, nell’era degli algoritmi, anche la nostra definizione di algoritmo dovrebbe avere una prospettiva più ampia. Dopotutto, sappiamo ancora molto poco del computer più potente dell’universo, il cervello umano.
Di fronte all’ignoto, l’unica cosa che possiamo fare è liberare il potenziale del nostro cervello come un bambino ignorante.
La visione è il cielo stellato a cui guardiamo e la stella polare per trovare la nostra posizione.
In sostanza, la visione è un algoritmo che guarda al quadro generale e si concentra sul valore a lungo termine, guidandoci attraverso la foresta oscura dell’ignoto come una stella polare.
A tutti noi piace concentrarci sul cambiamento, ma per trovare la tua visione è importante non cambiare, quindi devi basare la tua strategia su cose che non cambiano.
La vita è una strada lunga e dobbiamo sopportare l'incertezza ed esplorare da soli nell'oscurità. La visione è davvero un ottimo algoritmo ad ampio spettro che ci aiuta a trovare i nostri obiettivi e formulare strategie. Come disse il Mahatma Gandhi, trova il tuo scopo e il metodo seguirà.
9. Emersione (portare a sé la saggezza del gruppo)
È davvero così? Man mano che cresciamo, ci rendiamo conto sempre di più che "non ho alcun controllo sul mio destino" è solo una fantasia in un mondo da favola. Il mondo non premia una persona in proporzione diretta alla "saggezza e allo sforzo".
A volte immaginiamo di possedere una sorta di impareggiabile arte marziale e poi viaggiamo fino alla fine del mondo con una spada. Anche in realtà a noi sono stati inculcati concetti simili: finché trovi la giusta direzione, il metodo e hai il coraggio di pagare, sarai sicuramente ricompensato. Se lavori abbastanza duramente, puoi creare miracoli.
L’algoritmo delle nove sezioni della vita è un tentativo di costruire un meccanismo progressivo nel mondo macro secolare per implementare strategie personali. Ma nell’articolo precedente, l’autore ha sottolineato più volte l’“incertezza” nel libro. Il 2020 è anche un anno pieno di cigni neri. Tutto ciò che possiamo fare è usare la “certezza” per combattere l’incertezza. Ciò richiede l'uso dell '"emergenza" delle nove sezioni dell'algoritmo della vita. Sebbene l’emergenza non possa essere progettata, possiamo aumentare la probabilità di emergenza attraverso il “calcolo distribuito” personale.
Il cervello umano, la società e la finanza sono tutti sistemi complessi e interconnessi che non possono essere facilmente ripristinati. L’algoritmo delle nove sezioni della vita è un tentativo di costruire un meccanismo progressivo nel mondo macro secolare per implementare strategie personali. Sebbene l’emergenza non possa essere progettata, possiamo aumentare la probabilità di emergenza attraverso il “calcolo distribuito” personale.
Raggiungere il successo è un po’ come emergere. Quando gli individui nel sistema seguono regole semplici e formano un insieme attraverso le interazioni locali, alcuni nuovi attributi o leggi nasceranno improvvisamente a livello del sistema. Questo non è un processo che può essere semplicemente analizzato utilizzando leggi causali.
L'emergenza deriva dallo studio dei sistemi complessi ed è la caratteristica più significativa e importante dei sistemi complessi. Nella scienza dei sistemi, dopo che un gran numero di individui microscopici interagiscono insieme, emergono spontaneamente alcuni attributi, leggi o modelli nuovi di zecca. Questo fenomeno è chiamato emergenza. Inoltre, l'effetto finale dell'emergenza è sempre "il tutto è la somma delle sue parti".
L’emergenza è l’essenza della complessità (come scienza controversa). L'algoritmo della vita paragona le innumerevoli porzioni di una persona in momenti diversi a un sistema complesso come una colonia di formiche. Lo straordinario successo che vogliamo perseguire è in realtà l'emergere del proprio sistema complesso.
Vorrei semplificare questo concetto. Ci sono due caratteristiche del mondo complesso che ci preoccupano: in primo luogo, la razionalità non è così potente come pensiamo, in secondo luogo, diamo alla realtà un presupposto lineare troppo forte, ma non è così; Questi due punti possono distruggere le nostre illusioni sulle arti marziali senza pari. Perché? Perché nella complessità della realtà, non importa quanto potenti siano le arti marziali, non sembreranno potenti. Anche con questo tipo di arti marziali, i tuoi sforzi e le tue ricompense non saranno proporzionali e lineari.
Esistono arti marziali impareggiabili al mondo? In realtà voglio dire che esiste. Questo è il tuo cervello e il mio. Hayek ha detto che il processo creativo nel cervello è un sistema complesso. La tua coscienza unica (di gran lunga uno dei più grandi misteri dell'universo) è in realtà il risultato dell'emersione. Per riuscirci occorre ridefinire il "duro lavoro" e lo "sforzo": il giardino è destinato a riempirsi di fiori, piante e alberi, ma non si sa quale seme germoglierà e quale albero fiorirà e sarà carico con frutta. Ciò che devi fare non è inseguire i frutti, ma essere il giardiniere di te stesso. Il frutto è solo un risultato.
Il fatto che la formazione di orientamento sia di scarsa utilità e troppo propositiva non ti aiuterà ad avvicinarti alla tua destinazione non vuol dire che la visione e la motivazione siano irrilevanti. Quando Messi era un ragazzino, giocava a calcio per strada. Non si poteva distinguerlo a prima vista da un gruppo di ragazzini amanti del calcio. Se vuoi avere una grande squadra di calcio, non costruisci le sedie come fa un falegname, ma coltivi un giardino come fa un giardiniere. Questo vale per il calcio, così come per la formazione dei matematici e dei premi Nobel. Non è così semplice come "richiedere una base enorme". Pertanto i sistemi complessi sono non lineari. Se è troppo utilitaristico, renderà più difficile raggiungere i tuoi obiettivi. Lo scopo è come una bella donna che insegui. Se la insegui troppo da vicino, lei scapperà.
Per quanto riguarda l’inutilità di troppa lungimiranza, pensa all’algoritmo della colonia di formiche di cui abbiamo parlato: non esiste Zhuge Liang nella società delle formiche. Nessuno può trovare l’algoritmo migliore pianificando dall’inizio, per non parlare di previsioni e strategie a lungo termine. La risposta migliore si ottiene attraverso semplici azioni di molte formiche, utilizzando un algoritmo basato sui feromoni. Non esiste un controllo centrale nel sistema della colonia di formiche. Produce comportamenti collettivi complessi ed elaborazione delle informazioni attraverso semplici regole operative e produce adattabilità attraverso l'apprendimento e l'evoluzione.
Per quanto riguarda l’inutilità di conoscere il successo, ecco l’esempio più semplice: nel campo dell’economia, gli economisti più potenti possono vincere il Premio Nobel, ma non possono diventare degli dei azionari, anche se quest’ultimo sembra più semplice. Una caratteristica dei sistemi complessi è che le nuove caratteristiche che emergono non possono essere ridotte o ripristinate. In altre parole, non importa quanto grande sia il successo, non può essere riassunto in una serie di studi di successo.
Pertanto, possiamo trarre diverse conclusioni che deluderanno gli studiosi diligenti e diligenti: in primo luogo, lo studio del successo è fondamentalmente un tentativo disperato di trovare una spada, che è quasi inutile, in secondo luogo, non c'è alcun vantaggio nell'essere troppo lungimiranti; , l'allenamento mirato è quasi inutile; terzo, quarto, essere troppo propositivi non ti aiuterà ad avvicinarti alla tua destinazione.
Possiamo vedere che il destino di una persona è in realtà l'algoritmo della sua vita. Solo se hai un sistema puoi costruire un algoritmo di vita in continua evoluzione. Il successo è difficile da progettare, ma i sistemi possono essere progettati. Quando il vostro sistema si evolve fino a un punto critico, può seguire il successo mondano.
Su un percorso accumulabile in un lungo periodo di tempo, i cambiamenti quantitativi possono portare a cambiamenti qualitativi.
La combinazione di un gran numero di livelli individuali produce effetti magici, proprio come le formiche e le api trovano sempre il percorso migliore, e innumerevoli neuroni nel cervello producono "saggezza" attraverso lo scambio di informazioni.
Il nostro cervello stesso è un super sistema e le relazioni, il feedback, le ricompense e la continuità tra voi in momenti diversi sono i vostri algoritmi.
Controlla costantemente i tuoi stereotipi e aggiorna il tuo sistema
L'emergenza deriva dallo studio dei sistemi complessi ed è la caratteristica più significativa e importante dei sistemi complessi. Nella scienza dei sistemi, dopo che un gran numero di individui microscopici interagiscono insieme, alcuni attributi, leggi o modelli nuovi di zecca emergeranno spontaneamente. Questo fenomeno è chiamato emergenza. Inoltre, l’effetto finale della definizione delle priorità è sempre “il problema è maggiore della somma delle sue parti”.
Gli elementi del successo possono essere semplici, ma per raggiungere una gloria straordinaria non è necessario che ogni elemento fondamentale sia straordinario. La cosa più importante è il sistema. Non pensare solo a essere il re della giungla, dove puoi vincere o perdere con una sola mossa. Puoi anche diventare uno sciame e creare gradualmente miracoli realizzabili. Il segreto dello sciame sono i meccanismi che si stabiliscono tra loro, formando un sistema che crea l'"effetto emergenza".
Costruire il nostro sistema richiede di cambiare prospettiva e guardare di nuovo noi stessi. Una persona sistematica metterà tutte le sue esperienze nel sistema e controllerà e aggiornerà costantemente il suo sistema.
Col passare del tempo, il tuo fossato diventerà più profondo e ciò che ti porterà nuovo valore sono spesso gli asset, mentre quelli che sono solo consumi attuali, o che diventeranno sempre più dannosi per te col passare del tempo, sono i costi.
Scegli di investire di più in asset e meno in costi. Man mano che le tue risorse continuano a crescere, il valore del tuo sistema diventerà sempre maggiore.
Possiamo vedere che il destino di una persona è in realtà l'emergere del suo algoritmo di vita. Solo se hai un sistema puoi costruire un algoritmo di vita in continua evoluzione. Il successo è difficile da progettare, ma i sistemi possono essere progettati. Quando il vostro sistema si evolverà fino a raggiungere un punto critico, seguirà il successo mondano.
Piano B: affrontare 18 problemi della vita
Il primo livello: unilaterale: usa tre manopole per aprire la situazione nella vita
Proprio come molti libri, parlano solo dell'obiettivo, ma non sanno come raggiungerlo. (Scegli un percorso normale, integra le risorse e insisti per raggiungere l'obiettivo finale.) Tutti conoscono questi obiettivi e sanno come integrarli e come persistere. Penso che sia impossibile scriverlo. Se tutti sapessero come farlo, ci sarebbero troppe persone di successo.
Cosa si dovrebbe fare nello specifico su questi tre livelli?
Parole chiave per "livello delle risorse": ottieni risorse, crea il tuo destino e mantieni l'apertura.
Parole chiave del "livello di configurazione": allocare risorse, razionalità, lungimiranza, calcolo, determinare dove andare. Le due parole - "volontà" e "yao" - stanno essenzialmente assegnando probabilità.
Parole chiave per "livello professionale": essere un esecutore professionista e sfruttare appieno i propri vantaggi unici, purché sia stabile ad un certo livello. Ad esempio, se hai una percentuale di vincita del 52%, raggiungila in modo costante. Non esiste il bene o il male, basta giocare, esibirsi normalmente e continuare a migliorare. Sii felice quando vinci, accetta il tuo destino quando perdi. Quando hai la "maggioranza", devi trovare il modo di formare una "priorità" per le risorse; quando hai "risorse", devi rendere il tuo maggiore degno della tua relazione il prima possibile e al "livello di configurazione"; , devi essere come un Un allenatore o un giocatore di poker non dovrebbe solo giocare con calma le carte che ha in mano (buone o cattive), ma anche pensare a come rendere la sua prossima mano più fortunata.
Tornando al nostro argomento, le tre manopole corrispondono ad un "modello a tre livelli", ovvero il livello risorse, il livello configurazione e il livello professionale. Non è necessario essere bravi in ogni livello, la chiave è se riesci a costruire questi tre livelli in un sistema completo.
Se sei una persona con risorse abbondanti, non essere troppo superstizioso riguardo alle tue relazioni. Ciò a cui devi pensare è come progettare il tuo sistema energetico e creare qualcosa di prezioso.
Una persona potente ha il pensiero a tre livelli: "capo, allenatore e giocatore". Ciò che rende Buffett particolarmente bravo negli investimenti è il fatto che è stato un giocatore, un allenatore e un capo.
Quando era adolescente, gestiva un'attività di flipper in un negozio di barbiere, coprendo molti concetti popolari come catene di negozi, nuova vendita al dettaglio e gioco d'azzardo, che sono molto di moda oggi. Quando ha utilizzato il capitale azionario per investire in un'azienda, in realtà ha agito come un allenatore, migliorando le operazioni, lottando per i diritti di gestione e combattendo i sindacati nel processo, dimostrandosi piuttosto spietato e duro.
Il mondo reale è multidimensionale e i problemi sono tridimensionali. Per vedere le cose non come una visione unica e unilaterale, ma come una visione olistica, devi avere tre manopole.
Il primo è la "manopola dell'allenatore", responsabile dell'invio delle truppe e dell'assegnazione delle tracce. Scegliere il percorso giusto in crescita può essere più importante del talento, dell’abilità e del duro lavoro. Solo la professionalità senza la consapevolezza del percorso può portare alla tragedia. La manopola "Allenatore" ti aiuta a individuare la prospettiva di un giocatore, a elaborare strategie dal punto di vista di un allenatore professionista e a scegliere la strada giusta.
Il secondo è il "Boss Knob", responsabile della ricerca delle migliori risorse sul campo. Il nocciolo di "Boss Manopola" è cercare opportunità e persino cambiare l'ambiente per ottenere le risorse di cui hai bisogno.
La terza è la "manopola del giocatore", che è responsabile di dare il massimo ed eseguire la missione. Prova a fare una cosa al meglio delle tue capacità.
Su cosa fa esattamente affidamento una persona per raggiungere il successo? Sforzo, abilità, fortuna, connessioni? Per rispondere a questa domanda è inutile scegliere una sola risposta, ed è inutile scegliere “tutto quanto sopra”. È come chiederti quale delle quattro ruote di un'auto è più importante. Dire che una di esse è decisamente sbagliata e dire quattro non è la risposta giusta. Solo quando queste quattro ruote lavorano insieme attraverso un sistema l’auto può muoversi. Questo capitolo parla di come costruire un sistema così dinamico.
Dopo aver appreso il metodo mentale in nove fasi, sei diventato un giocatore eccellente. Ora entrerai nella sfida di livello e sconfiggerai il nemico in ogni livello. Ogni livello della sfida contiene trappole nascoste e molti problemi inaspettati. Ti porterò ad affrontare questi problemi uno per uno e a padroneggiare l'algoritmo della vita per risolverli e sconfiggerli.
Il secondo livello: ristrettezza: il pensiero dei poveri è quello di svendere i diritti di probabilità a prezzo scontato
L'autore ha condiviso molto bene l'articolo sul potere della probabilità. In Poor People's Thinking e Rich People's Thinking, ha affermato che “Dietro ogni scelta c'è una probabilità di successo e di fallimento. Il pensiero delle persone povere tende a ottenere certe cose e a rinunciare ai diritti di probabilità; Il pensiero dei ricchi Al contrario, ogni volta che fai una scelta, sei disposto a scommettere in base alla probabilità di successo e al tuo capitale, a calcolare il valore atteso e a custodire i tuoi diritti di probabilità." Alla fine, l'autore continua a non ha detto come sbarazzarsi della povera mentalità e come farlo? Penso che questo vari da persona a persona e non esiste un insieme completo di spiegazioni o formule. Proprio come la copia non può avere successo, alcuni segreti delle arti marziali possono solo essere compresi ma non spiegati. Se fosse davvero così facile sbarazzarsi della mentalità povera, non esisterebbe la Regola del 28 e non ci sarebbero 300 milioni di persone con un reddito di 1.000 yuan. L'apprendimento è il primo passo, il pensiero è il passo avanzato e la pratica è la cosa reale.
La “scelta” è la parola chiave fondamentale nella storia umana. Gli esseri umani sono il prodotto della selezione naturale.
In psicologia, il processo decisionale è un processo cognitivo attraverso il quale gli individui possono decidere come agire o esprimere le proprie opinioni tra varie opzioni basate su convinzioni personali o ragionamenti basati su fattori globali. Ogni processo decisionale ha l’obiettivo di produrre una decisione finale, operare una scelta definitiva. Queste scelte possono assumere la forma di un'azione o di un'opinione.
Il processo decisionale ha le seguenti tre cose che ci confondono: ha dare e avere, ha guadagni e perdite e ha incertezza.
Ci sono dare e avere: alcune persone dicono che il processo decisionale riguarda la scelta, ma non solo, devi anche arrenderti. E secondo la legge di Murphy, ciò a cui rinunci è spesso migliore di ciò che scegli.
Ci sono vantaggi e perdite: il processo decisionale non è finalizzato a non pentirsi, perché il rimpianto non può essere eliminato e possiamo solo perseguire razionalmente la minimizzazione del rimpianto.
Incertezza: se pentirsi o meno e quanto è alto Il momento in cui si prendono le decisioni è sempre nebbioso. Si può valutare solo a posteriori, ma è troppo tardi.
L’incertezza nel processo decisionale probabilmente deriva dall’incertezza degli eventi e dall’incertezza del tempo. I due fattori sono intrecciati, il che comporta enormi sfide per i decisori, ma crea anche spazio per l’arbitraggio.
Cos'è lo spazio di arbitraggio? Proprio come "scommettere sulla giada", quando si affronta una pietra grezza, nessuno conosce la qualità e la dimensione della giada al suo interno. Si può solo fare affidamento sul gioco d'azzardo, cioè prendere decisioni basate sulla probabilità. Se fai un'offerta troppo bassa, perderai l'opportunità; se fai un'offerta troppo alta, potresti perdere denaro. Pertanto, le persone con un vantaggio di probabilità hanno l’opportunità di guadagnare di più.
C'è anche spazio per l'arbitraggio temporale: le persone ansiose di incassare spesso vendono in anticipo i propri beni e il proprio futuro con uno sconto.
I due elementi precedenti corrispondono rispettivamente al "peso probabilistico" e al "peso temporale". Il peso della probabilità è una mia parola originale. Non è che io sia molto appassionato di creare concetti, ma questa parola esprime alcuni nuovi significati. Se esiste un concetto migliore, possiamo sostituirlo.
Alcuni dicono: non è solo un’opzione? Ovviamente no, perché il peso della probabilità è legato al processo decisionale attuale. Quindi "peso di probabilità = scelta di probabilità"? Se è così, le tre parole "peso di probabilità" risparmiano almeno due parole e un simbolo.
Ho sempre pensato che la maggior parte degli sforzi di auto-miglioramento degli adulti siano in realtà privi di significato perché gli adulti sono già formati. Se non ci credi, guarda le persone intorno a te. Se qualcuno ha fortuna, è soprattutto perché insiste a essere se stesso e a fare la scelta giusta. Pertanto, per gli individui, ciò che può migliorare al meglio la propria vita e la propria carriera è migliorare le proprie capacità decisionali.
"La scelta è più importante dello sforzo." Questa frase è allo stesso tempo vera e falsa, perché molto sforzo serve per ottenere il "diritto di scegliere". Tuttavia, la maggior parte delle persone è disposta a investire disperatamente in sforzi visibili, ma agisce frettolosamente quando si tratta di scelte invisibili.
Gli studi hanno dimostrato che la differenza tra poveri e ricchi non è dovuta solo alle differenze nelle opportunità, ma anche che, anche di fronte alle stesse opportunità, è difficile per i poveri fare la scelta giusta. Questo è ciò che io chiamo il diritto probabilistico a cui si rinuncia.
Il tempo giusto può essere inteso come se puoi controllare il valore che il tempo ti porta.
Se hai grandi aspettative per il futuro, puoi tollerare l’incertezza del presente e ritardare la gratificazione, in modo da avere il controllo del tempo. Al contrario, se non hai grandi aspettative per il futuro, ovviamente vuoi incassare il prima possibile, venderai invisibilmente i tuoi diritti di tempo con uno sconto.
Il peso della probabilità dipende dalla possibilità di calcolare qualcosa? probabilità di successo pur essendo in grado di sopportare il rischio del suo fallimento. Se non puoi correre un piccolo rischio e vuoi ottenere una risposta sicura al 100%, allora hai completamente rinunciato al potere della probabilità.
Tieni presente che il vero potere della probabilità non ti consente di scommettere, ma di saltare fuori dalla tua intuizione e usare il pensiero probabilistico per pensare a ogni scelta che fai. D’altra parte, il fatto che i poveri pensino di rinunciare al diritto alla probabilità non significa che non giochino d’azzardo. Questo modo di pensare porta più a scommettere su qualcosa con probabilità estremamente basse, come ad esempio acquistare i biglietti della lotteria per sognare di diventare ricchi.
Poiché sappiamo che il potere della probabilità e il potere del tempo sono molto importanti per sviluppare il pensiero dei ricchi, perché così poche persone li padroneggiano? Ci sono due ragioni:
Innanzitutto, gli esseri umani odiano naturalmente l’incertezza. Il peso della probabilità è incerto e il peso del tempo è nel futuro. Al nostro cervello piacciono le cose certe, che possono essere viste e toccate ora, e questo ti porterà dalla parte del pensiero della povera gente.
In secondo luogo, poiché il tempo umano e le capacità di calcolo del cervello sono limitate, la maggior parte delle persone non usa il pensiero probabilistico per pensare ai problemi, ma si affida all'intuizione. Questa è un'altra trappola che ci fa facilmente cadere nella trappola del pensiero della povera gente.
Le persone con una mentalità ricca sfrutteranno appieno il loro potere temporale e il potere delle probabilità. Le persone con un pensiero povero venderanno i loro diritti di tempo e di probabilità a un prezzo scontato.
Comprendi il potere delle probabilità e avrai gli strumenti per amplificare i tuoi vantaggi e ridurre i tuoi svantaggi. Comprendendo i diritti temporali, puoi perseguire un valore a lungo termine. Coloro che padroneggiano le due dita possono applicare il pensiero delle persone ricche a tutti gli aspetti della vita. Possono superare la ristrettezza e vedere il mondo da una prospettiva più ampia.
Livello 3: Fuzzy - Il pensiero quantitativo è più importante dei numeri precisi
Quando hai a che fare con questioni ambigue, non lasciare che il tuo intuito e il tuo sesto senso si scatenino. Richiede analisi e calcoli scientifici e razionali. "Non essere 'pugnale' quando incontri un problema. "Ecco, facciamo i conti. "Non esitare e non lasciarti confondere. Se trasformi problemi e dati astratti in probabilità matematiche e fisiche, troverai una direzione con un'alta probabilità di vincita!
Tutto è numero, il che può essere compreso da due prospettive: la prima è che "tutto è numero", e la seconda è "tutto viene da pezzi". Il primo si riferisce al "tutto è numero" di Pitagora. Credeva che la matematica potesse spiegare tutto nel mondo. Era ossessionato dai numeri fino al punto di adorarli, allo stesso tempo credeva che tutte le verità potessero essere espresse attraverso le proporzioni, i quadrati e triangoli rettangoli Rifletti e conferma, come affermare che il numero quadrato "100" significa "solo". Oltre ad essere superstizioso, diede inizio anche all'esplorazione scientifica della matematica, della logica e della filosofia nell'antica Grecia. Quest'ultimo è ciò che disse il fisico John Wheeler "tutto viene da bit": la vita umana e persino la coscienza sono informazioni scritte sul DNA, e l'unità base dell'informazione sono i bit.
Il pensiero quantitativo è la base del pensiero scientifico. Perché nell’antica Cina non esisteva la scienza in senso stretto? Prendiamo ad esempio l'astronomia. Shen Kuo della dinastia Song settentrionale costruì per cinque anni un enorme osservatorio per misurare i pianeti e raccolse una grande quantità di dati. Tuttavia, non usò questi dati per calcolare le leggi matematiche e le traiettorie planetarie, ma solo li usavano per spiegare le stelle, per aiutare l'imperatore a divinare la fortuna.
Sebbene esistessero "Zhou Bi Suan Jing" e "Nove capitoli di aritmetica" nella dinastia Han occidentale, la stima del pi greco di Zu Chongzhi nella dinastia meridionale era più di 1.000 anni avanti rispetto al mondo, ma era limitata a calcoli pratici e ignorata costruzione assiomatica e derivazione teorica.
I dati sono diventati il petrolio del presente e del futuro. Dai un'occhiata alle prime dieci società quotate nel mondo. La maggior parte di esse sono società basate su "numeri". ABC=Artificial Intelligence (Intelligenza Artificiale) Big Data (Big Data) Il Cloud Computing (Cloud Computing) è la tecnologia che attira maggiormente l'attenzione al momento.
Parliamo di affari. Cos’è un modello di business? Significa che puoi calcolare conti che altri non possono. L’essenza del business è saldare i conti, e quelle attività che non riescono a saldare i conti prima o poi crolleranno, come le biciclette condivise. Se riesci a capirlo, gli altri no. Questo è il tuo vantaggio principale. Se trovi una grande azienda, puoi utilizzare questa teoria per analizzarla. Anche il potere di fissazione dei prezzi di un’impresa rientra nella liquidazione dei conti.
Le enormi opportunità nel mercato cinese derivano dalla straordinaria trasformazione digitale. Non abbiamo vissuto un’era del software decente. Negli ultimi anni, l’economia si è sviluppata rapidamente, ma anche il modello di sviluppo è stato ampio. L’attuale ondata ABC ha effettivamente compensato tutte le “lezioni mancanti nell’era del software” e la “mancanza di pensiero digitale”, quindi i benefici sono raddoppiati.
Nell’era industriale, gli esseri umani hanno realizzato l’automazione delle macchine; nell’era dell’informazione, gli esseri umani hanno realizzato l’automazione dell’elaborazione delle informazioni; e Al, è possibile realizzare l’automazione del cervello e del processo decisionale;
Da Pitagora all’intelligenza artificiale, la forza fondamentale che governa il mondo sono i numeri.
Ho provato a risolvere gli algoritmi che sono importanti per una persona. Non sono necessari calcoli complicati. Pensaci, dopo esserti diplomato, quante volte hai utilizzato calcoli matematici oltre il livello della scuola elementare? La cosa più importante è il pensiero computazionale e il pensiero scientifico. Dovremmo seguire gli insegnamenti di Leibniz Quando incontriamo dei problemi non dobbiamo essere “arroganti” o perdere tempo con gli scambi aria-aria. Dovremmo invece dire: “Ecco, facciamo i conti”.
Quando le persone si rendono conto che il mondo è pieno di incertezze, alcune scelgono di lasciare che le cose non siano chiare, mentre altre scelgono di usare il pensiero per misurare l’ignoto.
Usare il pensiero per misurare l’ignoto richiede un pensiero quantitativo. Il cosiddetto pensiero quantitativo, in poche parole, è un modo di pensare che utilizza i numeri per risolvere i problemi.
Il concetto di quantificazione è quello di ridurre l’incertezza, non è necessario eliminarla completamente.
La chiave del pensiero quantitativo è trovare gli indicatori che dovrebbero essere quantificati, il che rappresenta in realtà un passo avanti nella risoluzione dei problemi. Padroneggiare la chiave del pensiero quantitativo, in una certa misura, sbloccherà la capacità di risolvere problemi e risolvere problemi apparentemente irrisolvibili nella vita.
Livello 4: Fortuna: restare calmi di fronte alla casualità
"Dal lato opposto della casualità: uno è arrendersi all'incertezza... L'altro è abbracciare l'incertezza. Dobbiamo riconoscerci di fronte alla fortuna, e non possiamo accontentarci e ammettere che questa è buona fortuna. E di fronte In caso di sfortuna, dobbiamo analizzare noi stessi. Dobbiamo comprendere l'inevitabilità dietro la casualità, scoprire modelli di sviluppo ed eventi ad alta probabilità e utilizzare la casualità per prendere decisioni più ragionevoli per aumentare la probabilità di "vincere" nella vita.
Leonardo da Vinci una volta disse una battuta molto strana: "Il rapido movimento di un osso inanimato controlla il destino della persona che lo fa muovere: un lancio di dadi". Questa frase è estremamente istruttiva e convalida questo genio del QI. Sottolinea brillantemente il controllo spietato della casualità sul destino umano.
Le persone hanno paura della casualità, ma perseguono anche la casualità. Ad esempio, la piccola sorpresa dell’amore, il grande stimolo della sfida, ecc.
Nel giugno 2019, il maestro coreano del Go Cui Zhehan ha annunciato il suo ingresso nel mondo del poker Texas Hold'em. Perché? La casualità di Go è così debole che solo una manciata di persone può salire in cima e questo gioco premia solo i campioni. Ad alcuni giocatori di scacchi manca solo poco nella loro vita. Ma che dire del Texas Hold'em? Quasi ogni anno escono nuovi campioni. Quindi dobbiamo ringraziare la casualità. La natura imprevedibile del mondo è angosciante, ma dà anche speranza a molte più persone.
Si può contare un dado lanciato?
Secondo la meccanica newtoniana, finché un oggetto in movimento ha un valore iniziale accurato, tutto può essere calcolato. Questo è determinismo. Sebbene i concetti alla moda si imbattano spesso nel determinismo (così come nel riduzionismo, nel causalismo, ecc.), sono ancora d'accordo con Newton prima e Einstein poi. Al giorno d'oggi ci sono troppi truffatori che usano i quanti per ingannare subito le persone.
Se il demone di Laplace esiste davvero, cioè se tutto nell'universo può essere calcolato, allora il problema più grande che ciò comporta per l'umanità è che se continuiamo il ciclo e lavoriamo all'indietro, scopriremo che, poiché anche gli esseri umani sono fatti di materia, se esiste è Un dio onnipotente osserva una persona come un dado. Finché i suoi dati sono sufficienti, il destino di una persona può essere calcolato. In questo caso, c’è ancora spazio per il libero arbitrio umano?
Cosa causa esattamente la casualità?
Il primo tipo di casualità è la "casualità ignorante". Questo tipo di casualità avviene solo perché non abbiamo abbastanza informazioni. Ad esempio, lanciare una moneta può sembrare casuale, ma in teoria possiamo costruire un accurato lanciatore di monete per controllarlo lancio della moneta. Il dio dei giocatori d'azzardo nei primi film di Hong Kong aveva spesso acrobazie simili (ovviamente erano false).
Il secondo tipo di casualità è l'"effetto farfalla", che è proprio come il lancio dei dadi, come abbiamo detto prima. In realtà è difficile da misurare perché una piccola vibrazione del valore iniziale porterà a cambiamenti difficili da calcolare. Quindi possiamo trattarlo come casuale.
Il terzo tipo di casualità è la casualità microscopica nella meccanica quantistica, come l'esperimento della doppia fenditura. È completamente imprevedibile il punto in cui un elettrone atterrerà sullo schermo dopo aver attraversato la fenditura, ma la probabilità di dove atterrerà può essere calcolata in modo molto accurato. con precisione. I fisici sono sorprendentemente audaci e ottimisti riguardo a questo tipo di casualità, anche se Einstein è sempre stato preoccupato per la mancanza di "causalità" nella teoria quantistica, e gli scienziati non hanno meccanismi più profondi per spiegarlo, ma comunque, sarebbe bello se ci fosse relativamente. formule precise che potessero spiegare il fenomeno.
Il quarto tipo di casualità è l'enorme incertezza nei campi sociale e finanziario. I ragazzi intelligenti hanno trovato "modelli irregolari" nel moto browniano simili a quelli nel campo finanziario, e usano la casualità per fare soldi pazzi. Non dovresti essere sorpreso dagli "incidenti", dovresti essere sorpreso dal fatto che la cosiddetta "realtà" ci dà una tale illusione di "stabilità".
La vita è piena di casualità. Per capirlo veramente, dobbiamo comprendere la matematica, l’evoluzione, la filosofia, gli affari, la fisica e altro ancora. Nassim Taleb ha detto nel suo libro "Random Wandering Fools": "Il tuo successo potrebbe non essere perché sei migliore degli altri, ma potrebbe essere il risultato della fortuna". Ha anche detto che "Gli imprenditori che possiedono jet privati non sono ricchi come un dentista". ”. Insomma, se non si capisce la casualità, la probabilità di essere presi in giro dal destino è altissima.
Cadremo nel nichilismo a causa della casualità e crederemo che il destino umano sia predeterminato? Infatti, a causa della casualità, la realtà che conosciamo non è un riflesso diretto delle persone o dell’ambiente, ma un’immagine sfocata resa casuale da forze esterne impreviste o mutevoli.
Questo non vuol dire che l’abilità sia irrilevante – l’abilità è uno dei fattori che aumentano la probabilità di successo – ma la connessione tra azione e risultato potrebbe non essere così diretta come vorremmo credere. Pertanto non è facile comprendere il passato, né è facile prevedere il futuro. In entrambi i casi, trarremmo grande beneficio dal guardare oltre le spiegazioni superficiali.
A lungo termine, le buone decisioni porteranno sicuramente ritorni sugli investimenti. Tuttavia, nel breve termine, quando le buone decisioni non riescono a portare ritorni sugli investimenti, dobbiamo essere pazienti. Howard Marks di Oaktree Capital ha scritto nella prefazione alla versione cinese del libro "The Most Important Thing in Investing": L'accettazione è uno dei miei temi importanti: accettare l'inevitabilità dei cicli e dei cambiamenti, accettare la casualità delle cose, e quindi accettare il futuro. L’accettazione porta calma, il che è una grande risorsa quando gli altri investitori perdono la calma. Solo così potremo essere alla pari con il nostro destino.
In quanto esseri emotivi, gli esseri umani possono sperimentare le fluttuazioni emotive e il misticismo causati dalla casualità, ma dobbiamo capire che non è necessario dare troppe spiegazioni a scatola nera alla casualità.
Inoltre, per esplorare il mondo sconosciuto, a volte preferiamo un goffo determinismo e non abbiamo paura di esplorare causa ed effetto. Sebbene il riduzionismo a volte sembri stupido, è meglio che fingere di essere magico e confuso. Questo è il modo giusto per ballare con la casualità.
Finché siamo in questo mondo, non possiamo sfuggire alla casualità. I risultati di molte cose sono infatti determinati dalla fortuna, non dalla tua forza e dal tuo duro lavoro. La casualità, come una mano invisibile, governa il mondo.
La casualità è una logica importante per comprendere il mondo. Tutto ciò che possiamo fare è abbracciarlo, accettarlo e imparare a danzare con esso.
Di fronte alla casualità, se riesci a vedere più in profondità degli altri attraverso i dati e la conoscenza, puoi aggirare vari fattori incerti e ottenere profitti.
Livello 5: Destino: usa il pensiero probabilistico per aumentare le tue possibilità di vincita
Usa il pensiero probabilistico per migliorare le tue possibilità di vincita, evita l'intuizione e l'opinione personale e usa probabilità semplici per migliorare il tuo successo.
Si ipotizza che la possibilità che un pesce luna si sviluppi da un uovo fecondato in un pesce adulto sia solo una su un milione. Quindi che si fa? L'arma segreta è "usare la quantità per realizzare l'ergodicità della probabilità". Un pesce luna di medie dimensioni può deporre 300 milioni di uova alla volta, il numero più alto tra i vertebrati. Questo pesce dall'aspetto strano si è ostinatamente riprodotto in questo modo. Dalla vita a ogni cosa nell'universo, se esiste un Creatore, lo strumento che controlla è la probabilità.
La probabilità, secondo me, è la conoscenza matematica più preziosa per una persona, ma non abbiamo studiato seriamente questo corso. Perché? In primo luogo, se comprendi il calcolo delle probabilità, potresti non avere un pensiero probabilistico; in secondo luogo, se comprendi il pensiero probabilistico, potresti non essere in grado di intraprendere azioni probabilistiche. Le persone non vogliono fare calcoli, soprattutto probabilità. Nella maggior parte dei casi, alle persone piace usare il pensiero euristico, sostituendo giudizi di probabilità più precisi con storie che abbiamo intessuto nel profondo della nostra memoria.
In realtà, la maggior parte delle persone sono bianche e nere, o/o, oppure yin e yang sono caotici e misti. La realtà ha una scala di grigi e la probabilità viene utilizzata per descrivere e applicare accuratamente questa scala di grigi. Tsai Chongxin ha detto: "Qualsiasi opportunità, fondamentalmente quando sei sicuro al 30%, puoi vincere molto, perché la probabilità è troppo piccola e potresti perdere denaro; quando sei sicuro al 50%, anche se vinci, è fondamentalmente un piccolo vincere; se c'è Quando sei sicuro all'80%, è fondamentalmente un oceano rosso; se aspetti finché non sei sicuro al 100%... potrebbe non esistere un business del genere al mondo ".
Anche Buffett, che è estremamente avverso all’incertezza, commetterà errori con il suo value investing, ma la probabilità di fare soldi è più alta nel lungo periodo. Una volta compresa la probabilità, non perseguirai eccessivamente la perfezione nelle tue azioni. Spesso abbiamo bisogno di prendere decisioni con informazioni incomplete.
Gli investimenti e la vita riguardano la gestione dell’incertezza. Dovremmo essere pronti a commettere errori e ad assumerci i rischi appropriati. Questo è un tipo di pensiero probabilistico. Le persone tendono a sopravvalutare le proprie differenze e spesso immaginano che "questa volta sia davvero diverso". Tuttavia, molte cose sono davvero difficili da sfuggire alla probabilità. Ad esempio, se vuoi pubblicare un libro, non pensare se puoi farlo o quanto tempo ci vorrà per completarlo. Innanzitutto chiedi ai tuoi amici editori quale era il tasso di successo di questa cosa prima (ha detto Carney Mann una storia simile).
I vincitori nella vita sono vincitori della probabilità. O sono stati super fortunati, oppure hanno capito le leggi fondamentali dietro la coincidenza. La maggior parte delle persone soccombe al destino, alcune persone lottano contro il destino (come parte del loro destino) e un numero molto piccolo cerca di scoprire i trucchi del destino. In breve, il pensiero probabilistico è diventato un’abilità fondamentale necessaria affinché le persone possano camminare nella società odierna.
Il premio Nobel Murray Gell-Mann ha affermato: "La storia dell'universo non è determinata esclusivamente dalle leggi fondamentali. Dipende dalle leggi fondamentali e da una lunga lista di coincidenze o probabilità che vanno oltre queste. La teoria fondamentale non contiene quelle probabilità. , sono qualcosa in più, quindi non è una teoria del tutto. In effetti, molte delle informazioni che ci circondano nell'universo provengono da queste coincidenze, non solo dalle leggi fondamentali. Ora si dice spesso che esaminando l'energia dalla bassa all'alta energia e oltre. L'alta energia, o da piccola scala a scala più piccola e poi a fenomeni su scala più piccola, avvicinarsi gradualmente alle leggi fondamentali è come sbucciare una cipolla. Continuiamo a costruire acceleratori di energia più elevata per cercare particelle elementari, in modo da poterlo fare gradualmente avvicinarci. Andando più in profondità nella struttura delle particelle, lungo il percorso, possiamo avvicinarci gradualmente alle leggi fondamentali."
Il filosofo olandese Baruch Spinoza disse: "La felicità non è la ricompensa della virtù, ma la virtù stessa". Perché il destino gioca brutti scherzi alla probabilità, ma ciò non influisce sulla calma e sulla felicità che ne ricaviamo. Inoltre, per evitare di essere presi in giro per caso, dobbiamo sforzarci di passare dalla modalità giocatore d'azzardo alla modalità casinò e lasciare che la legge dei grandi numeri ci serva.
Dobbiamo agire in base alla probabilità. Se vuoi cambiare il mondo, devi prima cambiare la tua struttura delle probabilità. Nella maggior parte dei casi nella vita, i cambiamenti quantitativi non produrranno cambiamenti qualitativi e sarai fermamente bloccato in uno svantaggio (o vantaggio) probabilistico dalla legge dei grandi numeri. Proprio come la definizione di "stupido" di Einstein: fare ripetutamente una cosa stupida, ma aspettarsi risultati diversi. Il modo in cui agisci (la tua struttura delle probabilità) è più importante dell'intelligenza e dell'esperienza.
Quando Duan Yongping ha parlato della questione di "come garantire che venga selezionata la persona giusta", ha affermato: "Non esiste un modo assoluto per garantirlo, ma se si guarda innanzitutto all'idoneità (corrispondenza dei valori) quando si selezionano le persone, essere meglio che guardare semplicemente le qualifiche (la capacità di fare le cose). La probabilità di selezionare la persona giusta è molto maggiore." Guarda, la probabilità è ovunque.
Da dove vengono le probabilità? Per rispondere a questa domanda dobbiamo tornare alla matematica, alla fisica e alla filosofia. Questi tre esplorano l'origine del mondo. Sfortunatamente, la nostra istruzione non include l’istruzione generale. Pertanto, è estremamente difficile per gli adulti comprendere veramente la probabilità.
Da una prospettiva materiale, il mondo è governato anche dalla probabilità. La natura del mondo quantistico è probabilistica. La stretta causalità della meccanica newtoniana non esiste nel mondo quantistico. Feynman disse che, anche se questo era un po’ frustrante, la fisica non era la rovina della fisica.
Il destino si riferisce a cose che sono destinate ad accadere. Come affrontare il problema vitale del destino?
Dobbiamo imparare a pensare in modo probabilistico, pensare attivamente ad azioni ottimistiche e sviluppare una serie di meccanismi corrispondenti.
Il pensiero probabilistico viene utilizzato per misurare le opportunità. Imparare il pensiero probabilistico può migliorare la precisione nel cogliere le opportunità. Un quadro analitico basato su calcoli di probabilità è di gran lunga superiore all’intuizione umana.
Nella vita quotidiana non abbiamo bisogno di numeri precisi né di comprendere formule complesse di calcolo delle probabilità. Finché padroneggiamo il pensiero probabilistico, è sufficiente.
Se padroneggi il pensiero probabilistico, puoi migliorare il tuo giudizio nell’affrontare le incertezze, adattare il tuo sistema cognitivo e formare un potente algoritmo di vita.
A livello sistemico, trasformati in un dado con una maggiore probabilità di vincita.
Livello 6: Rimorso - Il ritorno al passato può cambiare il destino?
"A breve termine, la nostra vita è piena di possibilità; a lungo termine, sembrerà inevitabile. Non prestare troppa attenzione agli errori che commetti una o due volte nella vita, attieniti all'approccio normale e continua a farlo Lascia andare il passato. Ci sono ancora infinite possibilità per il passato e per il futuro. Rimpiangere il passato porterà solo al fallimento nel presente e alla perdita del futuro.
Se comprendi una certa "teoria della zuppa di pollo" a livello matematico, allora questa "teoria della zuppa di pollo" non è solo "zuppa di pollo". In questo capitolo utilizzerò la legge dei grandi numeri per spiegare perché una persona non può vivere una vita più felice anche se può viaggiare nel tempo e nello spazio.
La legge dei grandi numeri sembra molto semplice, ma in realtà non molte persone la capiscono. Ad esempio, questo capitolo menziona specificamente il concetto di "diluizione", che credo rivelerà un certo mistero nella mente di molte persone. Naturalmente, non molte persone hanno pensato a questo mistero.
Rimpianti negativi = impotenza appresa. Questo tipo di rimpianto è come l'illusione creata deliberatamente dal casinò per i giocatori d'azzardo. Sembra che tu sia ad un passo dal grande premio, ma in realtà è lontano. Il rimpianto distrugge il cervello di una persona a livello fisiologico, proprio come la dipendenza dalla droga.
Per ragioni di rigore, chiameremo revisione "rimpianto positivo". La chiave per la revisione è distinguere tra fortuna ed errori. Inoltre, soprattutto non commettere il "piccolo bias del campione", ovvero trarre conclusioni sulla base di uno o due risultati.
La "diluizione" è davvero utile. Non arrabbiarti quando succede qualcosa e trova modi per risolvere in modo incrementale vecchi problemi. Ci sono molte cose che all’epoca sembravano troppo grandi, ma guardando indietro non sono più un problema. Esiste una strategia nel Go chiamata "Decolla prima", il che significa che se una certa parte è difficile da spostare, mettila prima giù e spostati altrove. Tuttavia, molte persone rimangono bloccate in un determinato luogo per tutta la vita.
Dato che dice di non avere rimpianti, perché Bezos dice di "minimizzare i rimpianti"? Non intende minimizzare il rimpianto ora, ma minimizzare il rimpianto in futuro. L'uomo è un animale basato sull'immaginazione. Per non pentirsi in futuro, i piccoli rimpianti sembrano ormai diventati una strategia, un segreto che solo uno conosce.
Il rimpianto enfatizza l’attaccamento. Indipendentemente dal fatto che il futuro migliori o peggiori, aumenti o diminuisca, il rimpianto ti distruggerà. Ad esempio, ti penti di non aver comprato una casa. Quando il prezzo era di 2.000 yuan/m, non l'hai comprata; quando il prezzo era di 5.000 yuan/m, non potevi nemmeno comprarla, e ora è di 50.000 yuan/m. ; ad esempio, se non vendessi azioni, quando il prezzo era di 20 yuan per azione, non le vendevi se scendessero a 10 yuan per azione, come potresti venderle? Di conseguenza, ora è sceso a 5 yuan per azione. Tuttavia, i prezzi di mercato non hanno memoria e non si preoccupano dei costi. Dovresti prendere decisioni in base al momento. Le persone che amano pentirsi diranno sempre "Io quasi..." quando incontrano gli altri, diventeranno più attente ai costi, scaveranno la propria fossa sempre più in profondità e non potranno più scappare. I concetti relativi a questo tipo di rimpianto includono il costo irrecuperabile, la situazione disperata, l'effetto di ancoraggio, ecc.
Il rimpianto è brutto ed è difficile liberarsene. Tutti se ne pentiranno. Questo è in realtà un talento degli esseri umani. In poche parole, cosa dovremmo fare di fronte a un rimorso negativo?
Guarda avanti: tratta il passato come una condizione nota.
Metodo di taglio: Saluti al passato, saluta il sé passato e sii responsabile solo del sé futuro.
Due voi: puoi bere con il tuo sé passato, ma puoi fare colazione solo con il tuo sé futuro.
Recensione vera: cambia "e se" in "e se". Il primo è rammarico, il secondo è recensione.
La vita è come andare in bicicletta: non cercare la stabilità, ma l'equilibrio. Se vuoi l’equilibrio devi andare avanti.
Il pensatore francese Montaigne disse: "Se mi fosse permesso di rivivere la mia vita, sarei disposto a ripeterla. Perché non rimpiango mai il passato e non ho paura del futuro. Inoltre, come fai a sapere che questa non è una la vita che hai già ricominciato? Cosa? Sei venuto, cosa c'è da rimpiangere?"
La statistica e la teoria della probabilità sono strettamente correlate e quest'ultima viene spesso utilizzata come base teorica. In parole povere, la differenza tra i due è che la teoria della probabilità ricava la probabilità di un campione dalla popolazione, mentre la statistica è esattamente l’opposto: ricava grandi informazioni complessive da un piccolo campione.
La legge dei grandi numeri descrive la stabilità a lungo termine di eventi casuali che si verificano ripetutamente.
L'importanza della legge dei grandi numeri è che ci permette di comprendere che quando alcuni eventi casuali si ripetono, nel complesso, mostreranno ancora stabilità a lungo termine, cioè il caso contiene la necessità. In altre parole, quando la dimensione del campione è sufficientemente ampia, entra in gioco la legge dei grandi numeri.
Quando esaminiamo il nostro destino nel corso della vita, il nostro destino non può dipendere da una o due scelte, perché dipende dal nostro sistema. Da questo punto di vista, la frase "Il carattere determina il destino" dovrebbe essere rivista in "Il carattere determina il comportamento e il comportamento determina il destino". Il modo in cui ti comporti è il sistema che determina il tuo destino.
Cambiare il sistema non richiede che tu cambi tutto e ogni scelta che hai fatto nella tua vita, richiede solo che tu muova l’indicatore del tuo sistema di vita nella giusta direzione. Non sottovalutare questa leggera deviazione, perché ci porterà su una traiettoria di vita completamente diversa.
In combinazione con la legge dei grandi numeri, a breve termine, la nostra vita è piena di possibilità, a lungo termine mostrerà una certa inevitabilità; Il miglior premio nella vita non è vincere alla lotteria, ma adattare il proprio sistema di vita per trasformare un vantaggio casuale con scarsa probabilità in un risultato ad alta probabilità.
Livello 7: Irrazionale - Come controllare i tuoi "spiriti animali"
Il settimo livello dell'irrazionalità propone "7 strategie per sconfiggere l'irrazionalità (1) Ammettere che non lo so; 2) Pensare al lungo termine; 3) Correggere gli errori; 4) Imparare di più; 5) Cercare la verità e avere una visione razionale e spirito scientifico; 6) Imparare il pensiero diversificato. ;7 Abitualizzare il pensiero corretto”) Non lasciarti ingannare da scelte superficiali, quantifica e probabilizza razionalmente. Le persone irrazionali tendono ad essere impulsive e ad essere influenzate superficialmente, causando perdite irreparabili.
La razionalità stessa è un concetto particolarmente irrazionale. Poiché questo concetto è troppo complesso, troppo vago e irregolare, ad esempio, è difficile per noi trovare il confine tra razionalità e irrazionalità. Razionalità e irrazionalità sono spesso mescolate insieme per combattere mano nella mano dei gruppi.
La razionalità è più simile alla saggezza di strada, quindi è quasi impossibile spiegare l’irrazionalità in 10 minuti. Le strade sono piene di libri del genere, di tutti i tipi, e molte volte l'intero libro non può essere spiegato in modo chiaro o completo. Si stima che l'elenco delle irrazionalità sia 100 e a volte le persone hanno le vertigini quando le guardano. Ognuno di questi concetti è meraviglioso e degno di essere raccolto dai "collezionisti di francobolli della conoscenza", ma in realtà sono inutili. Molte persone che hanno letto molti libri e sembrano molto intelligenti e hanno molta esperienza sono in realtà irrazionali nel cuore. Ho riassunto quattro "spiriti animali", non per semplificare l'irrazionalità, ma per fornire una scatola di immagazzinamento. La scatola portaoggetti stessa è vivace e interessante.
Chiamiamo razionale l'irrazionale. Ciò contro cui stiamo combattendo è l’irrazionalità che è dannosa per l’umanità o per noi stessi. Anche l’irrazionalità che vogliamo combattere può variare a seconda del protagonista, della motivazione e della situazione. Il progresso della società umana dipende da persone razionali irrazionali. Le persone razionali si adattano al mondo, mentre le persone irrazionali cercano costantemente di adattare il mondo a se stesse, quindi il progresso dipende dalle persone irrazionali.
Allora, cos’è esattamente la razionalità? Ricorda le parole di Keimdis: "La prima norma della razionalità è la legge della natura". Razionalità e irrazionalità possono anche essere usate come attributivi o avverbiali. Litigare con tua moglie, discutere con tuo padre e discutere con gli sciocchi sulla verità è tutto razionalità. Per fare un altro esempio, se una persona si abbandona deliberatamente all'ubriachezza, potrebbe essere razionale e irrazionale. Può sembrare irrazionale, ma in realtà lo sa bene.
La razionalità è uno stato di spirito scientifico e di ricerca della verità. Le idee fondamentali di Socrate e Platone si basano su una vita temperata e guidata razionalmente. Soros ha affermato: "Sebbene il comportamento razionale sia solo una situazione ideale, risultati inaspettati possono apparire in qualsiasi momento e non esiste una comprensione perfetta. Tuttavia, perseguire una conoscenza più perfetta non è solo vantaggioso per i risultati, ma è anche coerente con il desiderio di conoscenza delle persone". ." La razionalità è difficile da definire. Quindi andiamo dall'altra parte, e sembra più affidabile studiare l'irrazionalità, che è un po' come la "falsificazione" di Popper. Pertanto, in molti casi, la razionalità deve essere raggiunta attraverso tentativi ed errori irrazionali.
Anche la ricerca della razionalità da parte dell’umanità è piena di irrazionalità. Nonostante il numero crescente di matematici e fisici coinvolti nella ricerca economica, la corrente principale dell’economia parte ancora dal presupposto che gli agenti possano considerare razionalmente futuri infiniti, ottimizzando le cosiddette funzioni di utilità, e presuppone che anche gli altri lo faranno. Nel 2003, l’economista premio Nobel Robert Lucas dichiarò che i principali problemi della Grande Depressione erano stati risolti. Di conseguenza, non molto tempo dopo, nel 2008 si verificò la crisi economica. L’allora presidente della Banca centrale europea dichiarò: “I nostri modelli non solo non sono riusciti a prevedere la crisi, ma non riescono nemmeno a spiegare cosa sia successo”.
Anche se questo libro si intitola "L'algoritmo della vita", non sono quello che chiamereste un "duro a morire razionale". So che ci sono così tante cose che non sappiamo. Le rivoluzioni tecnologiche come l’intelligenza artificiale e i big data hanno dato alle persone un senso di fiducia. Jin Guantao ha affermato: "Questa è una sorta di utopia scientifica, che riflette una sorta di 'presunzione razionale'". Nel XX secolo, il risultato più importante della società, delle discipline umanistiche e della ricerca sociale è stata la scoperta del rapporto tra "conoscenza tacita" "e il mercato. La conoscenza che può essere condivisa dagli esseri umani è conoscenza che può essere espressa in simboli, ma non può contenere la “conoscenza tacita” che tutti possiedono. Hayek chiamò questa feticizzazione della conoscenza esprimibile la “presunzione della ragione”. Oggi, con l’applicazione dei big data e dell’intelligenza artificiale, questa presunzione razionale riappare nel campo dell’intelligenza artificiale.
Razionalità significa non essere assolutamente certi. Russell ritiene che non essere assolutamente certi sia il punto più critico della razionalità. Henri Bergson dichiarò nel suo libro Creation Evolution del 1897 che tutti i sistemi filosofici più duraturi e produttivi sono quelli che hanno origine dall'intuizione. Karl Popper ha detto: "La mia opinione può essere espressa in questo modo, che ogni scoperta scientifica contiene un 'elemento irrazionale' o 'intuizione creativa' di Bergson".
Non ci sono persone razionali in mezzo alla folla. Il punto di vista dello psicologo Gustave Le Pen è: "Non ci sono assolutamente persone razionali in un gruppo". Crede che i gruppi possano eliminare la coscienza indipendente degli individui e la capacità di pensare in modo indipendente. Infatti, i loro pensieri e sentimenti sono stati assimilati nel gruppo molto prima che perdessero il senso di indipendenza. Le idee fondamentali di Soros hanno due proposizioni: in primo luogo, finché i partecipanti hanno la capacità di pensare, le loro visioni del mondo saranno sempre parziali e distorte, il che è un "errore", in secondo luogo, queste visioni distorte possono influenzare l'ambiente; in cui i partecipanti si ritrovano, poiché percezioni sbagliate possono portare a comportamenti sbagliati. Nel campo dell’economia, l’incertezza è proprio la caratteristica più critica degli affari umani.
Se vuoi diventare ricco, la cosa più importante è essere razionale. Probabilmente dovremmo aggiungere gli attributi del settore alla razionalità. Un medico razionale può essere una persona irrazionale negli investimenti, e un esperto di borsa può anche essere una persona ossessionata dai miti sulla salute. Per quanto riguarda la razionalità degli investimenti, Munger ha dato due buoni suggerimenti: "La razionalità non è qualcosa che si può fare per fare più soldi. È un principio vincolante. La razionalità è davvero una buona idea. Bisogna evitare di fare cose senza senso che sono diventate routine in privato Richiede coltivare un sistema di pensiero per aumentare il tuo tasso di successo nel tempo. Essere più razionali non è qualcosa che puoi scegliere di fare o non fare, ma è un obbligo morale che devi soddisfare il più possibile Hathaway si è comportato bene non perché fossimo intelligenti fin dall’inizio, anzi, siamo stati ignoranti. Ogni grande risultato della Thavey Company inizia con la stupidità e il fallimento.
La cosiddetta crescita permanente è essenzialmente una crescita razionale. In breve, la razionalità richiede che tu scenda in piazza e combatta ferocemente nel "fight club razionale" per crescere davvero passo dopo passo, e un giorno sarai sempre abbattuto.
La razionalità in filosofia si riferisce alla capacità degli esseri umani di usare la ragione. Relativo al concetto di percettività, di solito significa che le persone traggono conclusioni ragionevoli attraverso il ragionamento dopo un'attenta riflessione.
A causa di fattori oggettivi nella storia evolutiva, il pensiero umano è intrinsecamente carente e presenta limitazioni, e l’irrazionalità non può essere eliminata.
Un modello più razionale è che una persona usa la propria razionalità per costruire le mura della città, e poi fa alcune cose irrazionali all'interno delle mura della città in misura limitata. Invece, quando persuadete gli altri, imparate dalla saggezza di Benjamin Franklin: “Fate appello agli interessi, non alla ragione”.
Livello 8: Impulso - come Alpha Go, che unisce intuizione e razionalità
Pensiero razionale limitato e giudizio intuitivo Nella vita, l'intuizione a volte sembra un ripensamento. Ma devi gridare all'effetto magico. Un pensiero razionale eccessivo farà cadere il tuo salto intuitivo nel dirupo. E la giusta intuizione può aiutarci a saltare montagne e fiumi.
Vorrei parlare innanzitutto di due punti fondamentali: non ha senso allenare deliberatamente l'intuizione, perché l'intuizione è un risultato non intenzionale fare affidamento sull'intuizione quando si crea e fare affidamento sugli algoritmi quando si prendono decisioni;
Questo capitolo riguarda in realtà il processo decisionale. In un tempo molto limitato ho analizzato quattro metodi decisionali: intuizione, algoritmo, euristica semplice e Alpha Go. Penso che la difesa dell'intuizione che si vede maggiormente nei bestseller significhi molto poco per l'individuo. L'algoritmo di Kahneman e la semplice euristica di Jirenze sono entrambi stili diversi di applicazioni basate su alberi decisionali. Il metodo Alpha Go è al limite dell’interdisciplinarietà. La protagonista è l’AI e gli scenari applicativi sono pochissimi, ma prefigurano il futuro.
L'intuizione è importante, ma in realtà l'intuizione è un lusso, soprattutto per la gente comune. Robert Gallagher, uno studente di Shannon, scienziato e ingegnere, ha ricordato: "Lui [Shannon] aveva una straordinaria capacità di vedere attraverso le cose. Diceva: 'Qualcosa del genere dovrebbe essere vero', e spesso si è scoperto che lui era. Giusto. Se non hai un'intuizione straordinaria, non puoi aprire un nuovo campo dal nulla. "Shannon ha spiegato: "Penso che preferisco incarnare prima il problema e poi parlarne equazioni." Non è questa solo intuizione? È come vedere prima la risposta e poi spiegare perché è corretta.
Oltre ad essere davvero intelligente, Shannon ha anche solide competenze di base, è ossessionato dal lavoro e spera di realizzare davvero le cose come un ingegnere. Queste sono l'essenza della sua intuizione. Pertanto, possiamo comprendere la sua versione geniale dell'intuizione nel cogliere direttamente il nocciolo del problema e lasciare i dettagli per una considerazione successiva.
Il giocatore Go Masaki Takemiya, il cui stile di scacchi è noto come "Stile Cosmico", è molto fantasioso quando gioca a scacchi, ma le sue abilità di base sono molto solide, altrimenti non sarà in grado di diventare un giocatore di super classe, non importa quanto sia buona la sua intuizione È. Nessuno può sviluppare competenze di base. Anche nel campo dell'arte, le competenze di base di Picasso erano molto buone prima di dipingere dipinti che gli altri non potevano capire. Possiamo lodare quelle cose che possono solo essere comprese ma non possono essere espresse a parole, ma non è appropriato adorarle, tanto meno deificarle.
Questo è il primo punto che ho menzionato: allenare deliberatamente l'intuizione non ha senso, perché l'intuizione è un risultato "inconscio".
Parliamo del secondo punto: affidarsi all'intuito durante la creazione e agli algoritmi quando si prendono decisioni. L'inventore Nikola Tesla ha detto: "Quando eravamo bambini, facevamo le cose puramente per intuizione, cioè la scintilla di un'immaginazione vivida e frammentata. Man mano che invecchiamo, la razionalità emerge e facciamo le cose in modo sempre più sistematico. e lavoriamo secondo la progettazione Ma questi primi impulsi, anche se i loro effetti non sono immediati, svolgono un ruolo importante nella nostra vita e possono in larga misura modellare il nostro destino”.
Tesla raccontò il segreto dell'invenzione: in primo luogo, intuizione e impulso, e in secondo luogo, pensiero sistematico. Solo la combinazione dei due può trasformare le idee del genio in invenzioni realistiche.
Nel mondo reale, dopo tutto, ci sono solo pochi lavori creativi. Più spesso, ci troviamo ad affrontare problemi di "implementazione" e "processo decisionale", probabilizzando incertezze e formando algoritmi. Nella maggior parte dei casi, gli esperti sono inaffidabili, l’intuizione è inaffidabile e tu ed io siamo inaffidabili. Come ha scoperto Kahneman, i risultati dell’applicazione di metodi statistici sono spesso molto più accurati delle previsioni degli esperti.
La teoria di Jirenze integra alberi decisionali e intuizione. In effetti, quando si prendono decisioni nella realtà, è difficile per te elencare un albero decisionale per calcolare le probabilità. Le persone tendono a utilizzare uno stile personale di processo decisionale "euristico semplice". Ad esempio, Steve Jobs voleva il meglio in tutto. Conosco una madre che ha insegnato a un bambino ammesso ad Harvard. Il suo principio è trovare il miglior insegnante per insegnare a suo figlio, indipendentemente dalla materia. L'intuizione basata sul "buon senso" deve essere incoraggiata. Questo tipo di intuizione, per essere precisi, può essere considerata, in un certo senso, anche una sorta di "controintuitivo". Ad esempio, Don Valentine, fondatore di Sequoia Capital, ha affermato che fidarsi del proprio istinto ti impedirà di cadere nel pensiero convenzionale o di cercare di compiacere gli altri. È questa intuizione o buon senso? In effetti, è logico che se vuoi sovraperformare il mercato, matematicamente parlando, devi essere diverso da quel mercato, eppure molte persone preferirebbero fallire seguendo le regole.
Jack Ma, che non è bravo in matematica, sembra spesso gestire l'azienda basandosi sull'intuito. Richard Branson della Virgin non riesce nemmeno a calcolare il profitto lordo rispetto al profitto netto. Ma proprio per questo motivo, entrambi gli uomini furono particolarmente bravi a vedere il quadro più ampio, semplicemente assumendo qualcun altro per gestire il lavoro computazionale.
La vaga precisione è migliore della precisa vaghezza. Questa intuizione è essenzialmente una visione d’insieme.
Tuttavia, in realtà, tendiamo a esagerare il potere dell’intuizione. I media affermano che i fondatori degli hedge fund americani vanno in pensione uno dopo l'altro. Sono sempre più numerosi i casi di investitori d’élite affermati che liquidano fondi che in precedenza avevano ottenuto risultati eccezionali. Con l’aumento dei fondi che utilizzano la tecnologia dell’intelligenza artificiale, è difficile per loro continuare a realizzare profitti attraverso stili di investimento che si basano su “intuizione” e “intuito”. L’industria dei fondi statunitense si sta muovendo verso un’era in cui le “vecchie élite” sono assenti.
Il principio sottolineato da Ray Dalio, fondatore di Bridgewater Associates, è quello di prendere decisioni in modo sistematico e ponderato per la credibilità. La strategia di Bridgewater è quella di esprimere criteri decisionali sotto forma di algoritmi e incorporare questi algoritmi nei computer, migliorando così la qualità del processo decisionale collettivo. Tali sistemi decisionali (specialmente quando viene praticata la ponderazione della credibilità) sono estremamente potenti.
Le reti bayesiane determinano la "rivoluzione dell'intuizione". Gli scienziati possono ottenere chiari valori di probabilità sostituendo tutte le ipotesi, le conoscenze esistenti e i dati di osservazione nella formula di Bayes. Una formula apparentemente semplice è diventata un nuovo strumento scientificamente efficace.
Negli anni 80, Judea Pearl, il padre di Bayes, dimostrò che l’uso delle reti bayesiane avrebbe dovuto rivelare le cause che stanno dietro a fenomeni complessi. Il suo principio di funzionamento è il seguente: "Se non conosciamo la causa di un fenomeno, costruiamo prima un modello basato su quella che pensiamo sia la causa più probabile, quindi colleghiamo ogni possibile causa come un nodo della rete, e in base sulla conoscenza esistente, la nostra previsione o opinione di esperti assegna un valore di probabilità a ciascuna connessione. Successivamente, dobbiamo solo sostituire i dati di osservazione in questo modello e ricalcolare il valore di probabilità per ogni nuovo dato attraverso la formula bayesiana tra i nodi della rete per ogni connessione finché non si forma una rete e la connessione tra due cause qualsiasi ha un valore di probabilità accurato. Hai finito, anche se i dati sperimentali presentano lacune o sono pieni di informazioni su rumore e interferenze, e stai costantemente perseguendo vari fenomeni La rete bayesiana delle cause può anche costruire modelli di vari fenomeni complessi. Il valore della formula bayesiana è che quando i dati di osservazione sono insufficienti, può combinare opinioni di esperti e dati originali per compensare le carenze nella misurazione. maggiore è il valore delle formule bayesiane”.
Gli algoritmi porteranno l’intuizione all’intelligenza artificiale? In effetti, l’intelligenza artificiale ha sconfitto gli umani a Go imitando l’intuizione umana. Go è l'apice dei giochi perfetti e la sua difficoltà sta nel fatto che devi fare affidamento sull'intuito per la maggior parte del tempo. Quando l'IA gioca a Go, per gli esperti, rispetto agli scacchi conquistati, ci sono due problemi: lo spazio di ricerca è enorme e non esiste una funzione di valutazione adeguata.
Il segreto di AlphaGo è utilizzare reti neurali profonde per imitare il comportamento intuitivo umano. Di conseguenza, non solo ha sconfitto completamente gli umani, ma da un punto di vista tecnico sembrava già di giocare a Go. Ciò che è ancora più terribile è che la maggior parte della spiritualità e dei sentimenti di cui gli esseri umani una volta si vantavano si sono rivelati errati. Fortunatamente, dal punto di vista attuale, sembra che l’intelligenza artificiale sia ancora lontana dall’imitare gli altri sensi umani. Ma chi lo sa? A quel tempo, molte persone credevano che sconfiggere l’IA contro il campione del mondo di Go fosse qualcosa di fuori portata.
Eppure anche Judea Pearl, il padre di Bayes, ora ritiene che questa intuizione della macchina ci impedirà di andare oltre, e vuole che le macchine pensino al perché come fanno gli umani. Perché? Poiché il deep learning è ancora una scatola nera, dire semplicemente “tutto è statistica” non comprende veramente causa ed effetto. Costruendo e rafforzando le connessioni utilizzando reti neurali artificiali, il deep learning si avvicina sempre più matematicamente al modo in cui apprendono i neuroni e le sinapsi umane. I dati di addestramento (ad esempio immagini o audio) vengono immessi nella rete neurale, che si adatta gradualmente finché non risponde nel modo giusto. Finché hai accesso a molte immagini di addestramento e potenza di calcolo sufficiente, puoi addestrare un programma di deep learning per identificare con precisione gli oggetti nelle foto. Ma gli algoritmi di deep learning non sono bravi a generalizzare o applicare ciò che apprendono da un contesto a un altro. Possono catturare fenomeni correlati, come il canto del gallo e il sorgere del sole, ma non possono spiegare le relazioni causali tra loro.
Io chiamo l'intuizione un salto mozzafiato, ma devi aver scalato (o essere in grado di) scalare due montagne prima di poter fare il salto tra di loro. Molte cose sembrano spiegate dall'intuizione, ma queste intuizioni sono come un salto emozionante dopo aver preparato le condizioni pertinenti. Einstein amava suonare il violino e Feynman amava dipingere e suonare la batteria. In un certo senso, incrociare le arti e le scienze sembra essere più favorevole a coltivare l’intuizione. Questo è il significato e il valore dell’educazione liberale. Dovremmo anche, come ha detto Bergson: “Pensare come operatori e agire come pensatori.
Quando le persone prendono molte decisioni, non usano il cervello ma usano quello che spesso chiamiamo pensiero intuitivo. L’unicità del pensiero intuitivo è che consente alle persone di cogliere molte informazioni a colpo d’occhio, e questa è un’abilità che tutti hanno. Spiega perché ci innamoriamo di qualcuno a prima vista e, in effetti, quel momento di sentimento può essere più accurato della decisione che impieghi molto tempo a prendere.
Naturalmente, il pensiero intuitivo spesso fallisce. Le persone sono spesso colpite da fattori come “eccessiva sicurezza, attenzione limitata e pregiudizi cognitivi”, che portano inevitabilmente a errori di giudizio.
Considerati gli ovvi vantaggi e svantaggi del pensiero diretto, non possiamo fare affidamento interamente sul pensiero intuitivo quando prendiamo decisioni. Per questo motivo, dobbiamo combinare il pensiero intuitivo con il pensiero razionale per formare potenti algoritmi. Per quanto riguarda il metodo di combinazione specifico, ci sono i seguenti tre modi:
Innanzitutto, metti un recinto attorno alla tua intuizione; invece di giudicare una cosa in generale, è meglio stabilire diverse dimensioni chiave di giudizio, assegnare pesi a diverse dimensioni e calcolare i risultati, in modo che le questioni caotiche e poco chiare possano diventare chiare.
In secondo luogo, l'euristica semplice consiste nel semplificare il ragionamento razionale complesso in un modello decisionale conveniente ed eseguibile, o in un principio di azione.
In terzo luogo, prima l'intuizione e poi il calcolo; ovvero, utilizzare prima il pensiero intuitivo per selezionare l'intervallo, quindi utilizzare il pensiero razionale per analizzarli uno per uno.
Questi tre metodi combinano il pensiero razionale e il pensiero intuitivo, consentendo ai due di formare un insieme di algoritmi, migliorando così notevolmente la qualità del processo decisionale.
Livello 9: Esitazione: cognizione in scala di grigi, processo decisionale in bianco e nero
Quando ogni decisione non può essere presa in bianco e nero, è necessaria la cognizione in scala di grigio. Analizza e calcola probabilità e valori attesi, quindi prendi decisioni in bianco e nero. La premessa del processo decisionale in bianco e nero è la cognizione in scala di grigi.
La comprensione è divergente e aperta, quindi è in scala di grigio; il processo decisionale è convergente e chiuso, quindi è in bianco e nero; Entrambi sono come le due lame di una forbice: se vengono tagliati fino a un certo punto nel tempo e nello spazio, influenzeranno o addirittura determineranno il nostro futuro.
Perché così tante persone intelligenti non riescono a realizzare grandi cose? Sebbene abbiano forti capacità cognitive, non hanno la capacità di prendere decisioni in bianco e nero. Serrol ha affermato: "Il problema più grande del mondo è che gli sciocchi sono molto sicuri e le persone sagge sono piene di dubbi". La scala di grigi della cognizione e il bianco e nero del processo decisionale sono una combinazione apparentemente contraddittoria. Come combinare i due? In primo luogo, capirlo; in secondo luogo, avere un metodo.
"La nostra 'storia' nel processo decisionale non è molto buona", afferma Chip Heath. Né la fiducia nell'intuizione né un'analisi rigorosa ci garantiscono di prendere buone decisioni, ma un buon processo sì. Gli studi hanno dimostrato che il processo decisionale è più importante, 6 volte più importante dell’analisi.
Il concetto di scala di grigio ha due significati: uno è che non è bianco e nero; l'altro è che la scala di grigio ha un valore numerico e non significa che sia completamente grigio. Il valore delle probabilità è che possiamo tradurre le nostre opinioni in numeri più precisi. Alcune persone dubiteranno: "È intrinsecamente incerto, ma se devi calcolare la probabilità, non è solo un'ipotesi cieca Anche un numero cieco è meglio di tanti "penso" e "forse" . Inoltre, combinando il sistema e il processo, ad esempio utilizzando l’algoritmo bayesiano e una serie di probabilità casuali, alla fine si produrranno effetti di previsione sorprendenti. In sostanza, la probabilità ci aiuta a scoprire la relazione causale tra eventi sconosciuti in un mondo complesso e incerto, cioè ci chiediamo costantemente il "perché" essenziale.
La cognizione è quando elabori le informazioni raccolte, pensi come un analista e valuti le opzioni.
La cognizione della scala di grigi significa che nella fase di valutazione delle opzioni, non affrettarti a dare giudizi in bianco e nero e mantenere una certa scala di grigi. È meglio che questa scala di grigi abbia un valore numerico.
La cognizione in scala di grigio richiede che le persone valutino in modo completo la possibilità di varie opzioni. Non possono attenersi alle proprie opinioni e opporsi alle cognizioni degli altri. Non pensano seriamente alle possibilità, ai costi e ai benefici di ciascuna opzione come un analista.
Dobbiamo elencare il più possibile tutte le possibilità e analizzarle in modo da poter valutare razionalmente i pro e i contro di ciascuna opzione.
Una volta che iniziamo a pensare ai problemi in questo modo, il modo in cui li guardiamo cambia, perché ci riportano da un dibattito in bianco e nero su giusto e sbagliato alla determinazione dei fatti stessi.
In altre parole, nella fase cognitiva, non è necessario essere in bianco e nero e non trasformare la discussione in una battaglia offensiva e difensiva per mantenere la propria posizione. Non sprecare tempo e risorse con argomenti in bianco e nero, valuta invece ciascuna opzione in scala di grigi;
Dobbiamo pensare con calma a quanto è probabile che questa visione sia vera. Se il valore di probabilità è compreso tra 0 e 100%, allora si tratta di una cognizione in scala di grigi.
Lo strato inferiore della cognizione in scala di grigio è il pensiero probabilistico. Non importa quanto sia ferma la tua convinzione, devi aggiungere un valore di probabilità davanti ad esso.
La cognizione in scala di grigio consiste nel considerare apertamente le opzioni in ciascuna dimensione e attribuire loro i pesi corrispondenti. Il processo decisionale in bianco e nero significa fare scelte chiare e decisive sulla base dei risultati dei calcoli.
Il processo decisionale avviene quando tu, come un comandante, fai la scelta finale di fronte a varie opzioni.
La ponderazione della credibilità non è una democrazia indifferenziata e nemmeno una dittatura, ma tiene in considerazione la credibilità di tutti. Il metodo specifico prevede che prima utilizzino lo strumento aggregatore di punti che hanno inventato per raccogliere opinioni diverse su un problema. Potrebbero esserci dozzine di opinioni, quindi altri possono valutare le idee di altre persone.
L'albero decisionale è uno strumento che combina la cognizione in scala di grigi e il processo decisionale in bianco e nero. La sua logica fondamentale è scomporre una cosa complessa in cose relativamente semplici. Ad esempio, il fattore decisivo di qualcosa può essere scomposto in tre eventi semplici e indipendenti. Stimiamo la probabilità e il valore atteso per ciascun "evento semplice" per fornire una base quantitativa per il processo decisionale. Infatti, anche se la stima non è sufficientemente accurata, questo processo può essere considerato un vero e proprio utilizzo del cervello per scoprire le connessioni causali al livello essenziale delle cose, in modo da formulare giudizi e decisioni su eventi incerti.
Charlie Munger disse: "Se ci sono 20 fattori che interagiscono tra loro, allora devi imparare ad affrontare questa intricata relazione, perché così è il mondo. Ma se puoi essere come Darwin, rimani curioso e insisti facendolo passo dopo passo, non penserai che sia un compito arduo e sarai sorpreso di scoprire che ne sei pienamente capace.
Troppo spesso, però, il valore della conoscenza viene esagerato. Proprio come quelle grandi aziende burocratiche, sembra che un gruppo di persone altamente istruite tenga riunioni infinite, ma in realtà perseguono una "precisa ambiguità". Jim Breyer ha detto: "Le persone generalmente odiano l'incertezza. La nostra società spende decine di miliardi di dollari per ridurre l'incertezza, e per ridurre l'ultimo 10% di incertezza, spesso dobbiamo pagare un prezzo ridicolo".
Rimanere grigi significa rimanere ignoranti. Mark Twain disse: “Non è l’ignoranza che ci mette nei guai, ma le affermazioni fallaci che sembrano corrette. La cognizione in scala di grigi è un modo per sopravvivere in situazioni incerte”. Nelle parole di Russell, si tratta di "impedire che le persone siano sopraffatte dall'indecisione". Il punto di Stuart Falstein è che riconoscere l'incertezza è il primo passo verso il nostro obiettivo di avvicinarci alla verità oggettiva. L'atteggiamento corretto dovrebbe essere: "Non so questa cosa. Vieni, facciamo i conti insieme. Una mia osservazione è che se non hai abbastanza profondità cognitiva su una cosa, sarà difficile farla". una buona decisione.
Quando devi prendere una decisione, è meglio prenderla a caso piuttosto che non prenderla affatto, soprattutto sul campo di battaglia. Naturalmente, quando diciamo "no", stiamo anche prendendo una decisione. Il motivo per cui le persone hanno paura di prendere decisioni è perché non sono disposte a correre il rischio dell’incertezza. Ma dobbiamo renderci conto che ogni decisione deve avere pro e contro, guadagni e perdite, e bisogna dare un taglio netto. I codardi, gli evasori morali e i pazienti misofobici non possono prendere “decisioni in bianco e nero”.
Prendere decisioni è una scommessa sul futuro. Non devi avere ragione ogni volta. Ciò che devi fare è stabilire un sistema di scommesse con un valore atteso complessivo positivo e questo sistema può continuare ad evolversi e migliorare. Dal punto di vista del modello di business, è meglio aprire un casinò.
Il processo decisionale in bianco e nero significa che quando prendiamo la decisione finale, dobbiamo avere una scelta chiara in bianco e nero e non possiamo essere ambigui. Per prendere decisioni migliori sulle cose, possiamo utilizzare un metodo di "ponderazione della credibilità".
Un altro sottotesto del "processo decisionale in bianco e nero" è non pentirtene. La revisione è molto importante, lamentarsi del fatto che avevi "quasi ragione" distruggerà il tuo sistema decisionale. Nietzsche diceva che il rimpianto è “ripetere la follia della prima volta”. La chiave per la revisione è distinguere tra risultati e fortuna. Ad esempio, la tua probabilità di vincere qualcosa è del 60%. Se perdi, non è sorprendente perché rientri nell’intervallo di probabilità di perdere del 40%. Questa è fortuna. La revisione deve ritornare alla “cognizione in scala di grigi” e valutare il processo decisionale, compreso l’aggiornamento dei valori di probabilità.
Dalla mia osservazione, il processo decisionale è un’abilità che deve essere esercitata. Da un punto di vista educativo, i genitori che allevano i propri figli in modo troppo meticoloso, di fatto li privano della possibilità di esercitare le proprie capacità decisionali. Per quanto riguarda la cognizione, alcune persone dicono che non è buono come Dio calcolare, quindi dovremmo comunque calcolare? Certo, altrimenti soccomberai al tuo destino. I grandi decisori sembrano prendere le cose alla leggera. Tuttavia, non dobbiamo farci ingannare pensando che il processo decisionale sia una questione semplice. Come ha detto Friedrich Maitland: "La semplicità è il risultato di un duro lavoro a lungo termine, non il punto di partenza".
Livello 10: Arbitrario - "Pensiero doppio sé" autocritico
Evita di essere troppo arbitrario e adotta il "pensiero del doppio sé". Le cose non sono né buone né cattive, proprio come la cognizione in scala di grigi. Ciò di cui parla questo capitolo è in qualche modo simile al capitolo sull’esitazione.
Da sempre stiamo commettendo un enorme errore: stiamo cercando di eliminare l’altro sé. Ad esempio, sei in ascesa nella tua carriera e hai sempre più bisogno di parlare in pubblico, ma spesso soffri di paura del palcoscenico. Fai tutto il possibile per seguire vari corsi di discorso, sperando di essere calmo e affascinante come Steve Jobs. Tuttavia, dopo aver praticato a lungo, non riesci ancora a superare l'abitudine di tremare non appena sali sul palco. Finché un giorno, un maestro oratore ti dice: "Il tuo obiettivo non è 'non tremare quando parli', ma 'parlare tremando'. Esatto, non devi eliminare la paura del palcoscenico. . Che tu sia stato profondamente scritto nei tuoi geni. Ciò che devi fare è "coesistenza di due sé": lasciare che il tuo sé che ha imparato a parlare prenda temporaneamente il controllo della situazione e che il tuo sé spaventato dal palcoscenico tremi tranquillamente sotto il podio.
Cos'è esattamente l'"io"? Questo è uno dei più grandi misteri dell'universo. Apriamo il cervello umano e semplicemente non riusciamo a trovare un posto per "io". Il cervello non ha nemmeno una CPU.
Alcuni scienziati ritengono che il cervello umano sia come una sala conferenze rumorosa, con un gruppo di persone che parlano in modo confuso. A volte vince chi ha la voce giusta, a volte vince chi ha la voce più alta. Non importa quale parte vinca, il cervello ha una funzione magica: giustificarsi. È molto bravo a costruire una trama completa da un pasticcio di cose, creando una "consapevolezza di sé" di cui sei sicuro.
Dopo aver compreso i limiti del cervello, capirai perché parlo del "pensiero del doppio sé". Non puoi eliminare il primo me, emotivo, impulsivo e pigro. Quello che devi fare è lasciare che il secondo me e il primo me formino un meccanismo congiunto di CEO.
Non esiste un superuomo in questo mondo. Il divario nell’attrezzatura hardware tra le persone è di gran lunga inferiore al divario hardware tra i telefoni cellulari che utilizziamo. Non è che le persone potenti non abbiano idee stupide, è solo che hanno un “meccanismo del doppio sé” più potente. Alle persone mediocri piace dire: "Guarda, ci avevo pensato, ma..." Per le persone mediocri il "doppio sé" è adatto solo con il senno di poi.
Il "pensiero del doppio sé" in realtà crea un meccanismo di dialogo interiore per forzare il sé nel processo di pensiero attivo. Non puoi eliminare la parte di te che ti infastidisce. Prova a formare un "duo bianco e nero" con loro, magari potranno diventare una super band.
L'approccio di Franklin e Munger è il "doppio sé dello spazio". La revisione attiva è il “doppio sé del tempo”. Howard Marks di Oaktree Capital utilizza il “doppio sé della profondità cognitiva”. L'aggiornamento bayesiano utilizza il doppio sé di "spazio, tempo e profondità cognitiva".
Nella fase decisionale dobbiamo essere sufficientemente decisivi da parlare in bianco e nero. Ma nella realtà operativa, la differenza tra risolutezza e fiducia cieca non è così netta. Per essere decisivi e non arbitrari, dobbiamo praticare i “tre doppi sé”.
1. Spazio al doppio sé; lascia che un'altra persona viva nel tuo cuore, lascia che ti parli, discuta ripetutamente e metta alla prova la correttezza del tuo pensiero.
2. Tempo doppio sé; il rapporto tra processo decisionale e risultati non è un semplice rapporto di causa-effetto. Possono esserci anche molti fattori incerti, come il rischio, la fortuna, l'irrazionalità degli altri, ecc. Le decisioni corrette potrebbero non produrre necessariamente buoni risultati, ma ciò non significa necessariamente che le decisioni siano sbagliate. Lo scopo della revisione è valutare il livello decisionale e la fortuna in modo diverso.
3. Riconoscere il doppio sé; dopo aver aggiornato la nostra convinzione originale su qualcosa con nuove informazioni oggettive, otterremo una convinzione nuova e migliorata. La prossima volta che prendi una decisione, basala su questa convinzione migliorata.
Livello 11: Sentimenti umani: il pensiero idiota di un'azione risoluta
Agite con risolutezza e non siate trascurati, affinché la strada da percorrere sia liscia e la velocità possa tenere il passo con i cambiamenti dei tempi. Devi avere le seguenti 7 caratteristiche del "pensiero cornuto"
La prima arma: non difendere mai i propri diritti.
La seconda arma: non preoccuparsi mai delle valutazioni degli altri. È più importante ascoltare il proprio cuore che ascoltare il mondo esterno.
La terza arma: non lasciare mai che gli altri influenzino la tua mentalità
La quarta arma: non rifuggire mai dalla brutale onestà.
La quinta arma: non simpatizzare mai con le proprie esperienze.
La sesta arma: non fermare mai l'esplorazione folle. Pensa al percorso verso l’implementazione, piuttosto che discutere se funziona o meno. Le persone pensano che le buone idee siano pazze finché non vengono implementate.
La settima arma: perseguire sempre un grande significato.
Le persone pensano di non essere abbastanza stupide e pensano di essere troppo gentili. Ecco, la mia definizione di "cattivo ragazzo" è: non farsi influenzare dalle emozioni e dai desideri, e fare la cosa giusta. Questa definizione è alquanto complessa. Quali sono le sette emozioni e i sei desideri? Cos'è giusto? Qual è il rapporto e i confini tra razionalità ed etica? Come affronta Hun Qiuer il "problema del carrello"? Posso solo dire che gli idioti qui non includono (e non si limitano a) i grossi studi sui neri, Machiavelli, il darwinismo della giungla sociale, il successo con ogni mezzo necessario...
Hai scoperto un fatto? Una persona reale ti aiuterà molto più di una persona gentile. Russell ha detto: "Coloro che dimenticano il bene e il male e perseguono solo i fatti hanno maggiori probabilità di realizzare buone azioni rispetto a coloro che distorcono i fatti a causa del desiderio e vedono solo ciò che vogliono vedere". Hun Qiu'er sembra essere più razionale. Russell ha anche detto: "Gli alti e bassi emotivi di una persona sono inversamente proporzionali alla sua percezione dei fatti. Meno si conoscono i fatti, più facile è essere emotivo." Russell non sta affatto sostenendo il sangue freddo. Sappiamo che lui, Wittgenstein e altri fondarono la filosofia dell'analisi logica. All'inizio del XX secolo, Russell si rivolse al positivismo logico e propose l'atomismo logico, che richiedeva di partire dai fatti originali equivalenti alle proposizioni originali in logica e di utilizzare questo fatto come elemento di base per costruire il mondo intero. Russell credeva che questo fatto primitivo fosse un'esperienza sensoriale soggettiva e che questi elementi non avessero alcuna connessione tra loro. Russell credeva che ciò che le persone provano sia un fatto o un insieme di fatti, che non possono essere considerati né fisici né psicologici, ma neutrali. Chiamò questo punto di vista "monismo neutrale".
Odio di più il termine "essere una brava persona", forse perché sono nato con una bassa intelligenza emotiva. In quanto animali sociali, traiamo beneficio e siamo soggetti alle interazioni sociali, soprattutto quelle superficiali. Larry Page una volta disse che aveva due opzioni di carriera: diventare professore o amministratore delegato. In questo modo non deve pensare alla saggezza mondana e può concentrarsi sull'essere un idiota. Io lo chiamo un "coglione strutturale". Da questo punto di vista ho quasi scelto una strada strutturalmente stupida nella mia carriera. Uno dei principi fondamentali dell'essere un idiota è rinunciare a cercare di compiacere gli altri. Yan Geling una volta disse: "Ho scoperto che dopo che una persona rinuncia al peso di lasciare una buona impressione sugli altri, si sentirà molto a suo agio. Una persona non deve più compiacere gli altri, può smettere di essere gravata come lo sono io adesso. "Le cosiddette personalità accattivanti, infatti, utilizzano piccoli favori per evitare vere e proprie responsabilità.
Il secondo principio fondamentale dell'essere un idiota è rinunciare a cercare di compiacere te stesso. Munger crede: "In generale, la gelosia, l'odio e l'autocommiserazione sono stati d'animo disastrosi. Un'eccessiva autocommiserazione può rendere le persone quasi paranoiche. La paranoia è una delle cose più difficili da invertire. Non cadere nell'autocommiserazione. "L'autocommiserazione ha sempre conseguenze negative ed è un modo di pensare sbagliato." Secondo Munger, se una persona riesce a evitarlo, ha un grande vantaggio rispetto alle altre persone, o quasi a tutte le persone, perché l'autocommiserazione è uno standard risposta. Ci si può allenare. Se non puoi compiacere né gli altri né te stesso, allora a chi dovresti compiacere?
Il libro "Principi" dà la risposta: ogni volta che si trovano di fronte alla scelta di raggiungere i propri obiettivi o compiacere gli altri (o non deludere gli altri), sceglieranno di raggiungere i propri obiettivi. Naturalmente l'obiettivo deve essere grande e la teoria di Dalio dovrebbe limitarsi al mondo degli affari.
Nel sistema di questo libro, il pensiero di Hunqiuer gioca un ruolo molto importante. Rivedi il circuito chiuso cognitivo: nella fase di percezione, devi essere sensibile; nella fase cognitiva, devi essere razionale; nella fase decisionale, devi essere deciso, nella fase di azione, devi essere brutale.
Ecco il dilemma, il conflitto tra sensibilità e brutalità, anche la razionalità e la risolutezza sono un po’ intricate. Pertanto, come persone comuni, spesso sembra che tu ed io lo abbiamo capito, ma non possiamo agire, sembra che abbiamo agito, ma poi esitiamo; Che ne dici di un idiota come Musk? Questo non è affatto un problema. È uguale a Buffett e Bezos. In un certo senso, le loro personalità sono divise: quando si tratta di percezione, i cretini sono esplosivi; quando si tratta di cognizione, i cretini sono razionali al 100% quando prendono decisioni, i cretini sono razionali al 100%; Non si lasciano impigliare; quando si tratta di azione, sono molto cretini. Quando si passa da un canale all'altro, i cretini non saranno mai così sciatti come noi, salteranno liberamente sulle loro doppie personalità.
Come diventare un grande stronzo? La risposta è ragione ed emozione.
La meditazione sembra essere un'arma segreta di Hun Qiu Er. Dalio medita quasi ogni giorno dal 1969 e afferma che ciò ha avuto un enorme impatto su di lui. "Ti dà un senso di calma, un senso di centro e un senso di serenità in modo che tu possa affrontare le cose in un modo migliore, essere premuroso e libero dalle emozioni. La meditazione è "così potente", ha detto Dalio. "Mi dà equilibrio e mi aiuta molto."
La vita di una persona è in realtà una vita in cui diventa sempre più stupida, e questo è irreversibile. La chiave è che quando diventi passivamente un idiota, non essere istituzionalizzato e diventare un idiota che mangia e beve semplicemente senza preoccuparsi di ciò che è giusto e sbagliato o rispettando la dignità. Il bastardo potrebbe essere la continuazione del ragazzo cattivo. Agli occhi di un cretino, anche gli altri sono cretini. In questo modo si abbassano le aspettative e si evitano molte preoccupazioni. Tuttavia, il vero bastardo non sarà "grosso e nero". Ad esempio, Gates e Jobs erano entrambi dei cretini da giovani, ma da adulti non risparmiavano alcuno sforzo per restituire qualcosa alla società. Sicuramente non si tratta di prendere prima il coltello da macellaio, poi posarlo e diventare immediatamente un Buddha. Rendono la realtà meno crudele e rendono il mondo più interessante.
Non ha senso cercare di compiacere gli altri senza principi.
Aggiorna la tua strategia di ingraziamento per compiacere chi è molto vicino e chi è lontano. Le persone più vicine a te sono le persone intorno a te, quei parenti e amici per i quali sei disposto a fare di tutto per aiutare. Le persone più distanti sono quelle rilevanti per il significato che cerchi.
Gli "stronzi" definiscono chiaramente chi vogliono compiacere e sono molto determinati. La vita è limitata, quindi questa potrebbe essere la cosa giusta da fare.
Livello 12: Sfortuna: colpire la palla nell'area vantaggiosa
Controlla la fortuna della fortuna ed esegui la fortuna per massimizzare la probabilità.
La vita è imprevedibile. Vivevo la mia vita nella nebbia, ma in qualche modo sono riuscito ad aiutare le persone a rispondere ai problemi della loro vita online. Un giorno qualcuno mi chiese addirittura di rispondere a un problema di livello nazionale come "il conflitto tra suocera e nuora". Un amico ha chiesto: "Mia madre e mia moglie hanno un conflitto nell'educazione dei figli. Come dobbiamo affrontarlo?" . Quell'amico voleva che fornissi alcune soluzioni dal punto di vista tecnico. Infatti, di fronte a questo problema, dovrebbe adottare una mentalità da allenatore e aggiustare la combinazione di giocatori in campo invece di preoccuparsi di come i giocatori dovrebbero calciare o passare la palla.
Diciamo spesso che la scelta è più importante del duro lavoro. La "selezione" qui è il "livello di configurazione", che equivale all'allenatore, responsabile della disposizione delle truppe. Lo "sforzo" qui si riferisce al "livello di esecuzione", che equivale ai giocatori ed è responsabile dell'esecuzione dei compiti con tutte le loro forze.
Il successo e il denaro sono un buon metro di paragone mondano, ma lo sto usando solo per attirare la tua attenzione sui calcoli sottostanti. I principi sono solitamente nichilisti, ma il pensiero basato sui calcoli è molto reale. Puoi abbattere i principi e persino abbattere l’analogia tra principi e formule. Piuttosto che un ragionamento superficiale, spero che rifletterai attentamente sulla domanda posta all’inizio di questo capitolo. Solo in questo modo si può pensare in base ai "principi primi".
Parliamo della storia dietro la domanda all’inizio di questo capitolo. Uno dei miei hobby è risolvere enigmi e in una piccola cerchia sono conosciuto per la rapida risoluzione di problemi strani. Questa domanda mi è stata posta da un amico in Canada e ho risposto quasi immediatamente. Ciò che mi rende ancora più felice è che ho proprio bisogno di un argomento del genere per descrivere il "modello di probabilità a tre strati".
Raccontare due storie contraddittorie. Secondo una biografia, le persone ottimiste avevano maggiori probabilità di morire nei campi di concentramento. Perché? Sarebbe stato ottimista sul fatto di poter uscire dal campo di concentramento a Natale, ma non lo fece. Dopo essere stato colpito ripetutamente, non riusciva a uscire ed è crollato. Ho visto anche una storia vera, anch'essa su un campo di concentramento. Il segreto della sopravvivenza di un ebreo era che fantasticava ogni giorno che, una volta uscito, avrebbe tenuto discorsi e avrebbe condiviso la sua storia ovunque. Sono questi due contraddittori? Non contraddittorio. Dobbiamo essere pessimisti a livello di configurazione. Ad esempio, dobbiamo essere ben consapevoli che la probabilità di base di lasciare il campo di concentramento è molto bassa. Dobbiamo essere ottimisti a livello esecutivo, altrimenti sarà difficile sopravvivere in un contesto difficile.
Dobbiamo rispettare la tariffa base. Alcune persone spesso dicono: "Il mio destino dipende da me". Questa frase è in linea con lo spirito dei giocatori. Se sei un allenatore, rispetta il buon senso. Non si può dire che finché si lavora duro si può invertire il rapporto ostile tra suocera e nuora.
Molte persone pensano che Jobs sia un genio della tecnologia, ma non lo è. Sia alla Apple che alla Pixar, Jobs faceva solo tre cose: primo, formare una squadra, secondo, concentrarsi sui prodotti, terzo, accaparrarsi le risorse;
Nel modello a tre livelli ho detto: risultato = livello di risorse × livello di configurazione × livello di esecuzione. Ci saranno anche interazioni tra i tre. Che tu sia l’amministratore delegato di un’azienda o un individuo nella tua vita, dovresti provare a pensare a soluzioni ai problemi da questi tre livelli.
I rapporti di base menzionati in questo capitolo si verificano a livello di configurazione. Il risultato del lavoro o dell'investimento è l'effetto combinato del livello di configurazione e del livello di esecuzione. A proposito, anche se si tratta di un calcolo molto semplice, è a due livelli. Possiamo immaginare opportunità che cadono dal cielo, passano attraverso due strati di setacci e cadono nelle nostre ciotole. Le probabilità di base sono setacci nascosti e facilmente trascurabili.
La fortuna è difficile da cambiare, ma la fortuna può essere cambiata. Cambiare la tua fortuna significa trovare un posto dove la tariffa base è più alta. Solo se l'opportunità rientra in un'area con un rapporto di base elevato, potrebbe essere una buona opportunità.
Livello 13: Solitudine - Algoritmo per ottenere un buon matrimonio
5 passaggi per risolvere il tuo matrimonio, 1 altro appuntamento al buio, altrimenti perché gli appuntamenti al buio sono ancora così popolari. Sebbene la probabilità di successo sia bassa, la possibilità di successo sarà maggiore se il campione viene ampliato. 2. Apri il tuo cuore in modo appropriato e ragionevole e comunica il tuo cuore e i tuoi polmoni in modo appropriato. 3 "Come interrompere la ricerca e confermare l'obiettivo"? Forse può solo essere compreso ma non può essere espresso a parole. 4. "Noia orale" significa che non ti sentirai annoiato dopo essere stati insieme per molto tempo, piuttosto che una sorpresa temporanea. 5 Operazioni complementari e congiunte. All’ultimo momento dovremmo prendere l’iniziativa di analizzare e agire invece di sospirare e ammettere che siamo sfortunati.
L'amore esiste davvero? Secondo la teoria di Richard Dawkins nel libro "The Selfish Gene", tutto è il risultato di "geni che fanno tutto il possibile per raggiungere lo scopo della sopravvivenza". Tutto il bene e il male nel mondo umano sono in realtà totalmente accidentali risultato.
Quindi, l’amore è un tipo di “meme”? Dawkins ha anche creato il concetto di "gene culturale". Ha utilizzato questo replicatore virtuale per spiegare la cultura, nonché la replicazione e la diffusione della cultura.
Si potrebbe dire che l’amore è l’intersezione di geni e memi. Pertanto, amore significa l'intreccio di razionalità e sensibilità, l'intreccio di attributi animali e attributi sociali. Non c’è nulla che possa sostituire l’amore nella lotta contro il nulla e l’assurdità.
L’amore felice non può essere progettato. Poiché l’amore è un diritto, l’amore non dovrebbe né essere ridotto a merce di scambio per fama o fortuna, né dovrebbe essere eccessivamente divinizzato. Scoprirai che coloro che affermano che l'amore è molto sacro hanno maggiori probabilità di essere venduti a un prezzo più alto. La monetizzazione del matrimonio è in realtà triste.
Il Demone di Maxwell non è usato solo per dire "l'amore ha bisogno di gestione". Il Demone dell'Amore di Maxwell continua a sviluppare un modello dinamico basato sulla struttura statica del "blocco incrociato". Mi chiedo dove esista un modello emotivo più squisito di questo?
Naturalmente, gli uccelli che volano non capiscono la formula del volo, quindi tutti i buoni cavoli vengono persi a causa dei maiali, e tutti gli uomini buoni vengono ingannati dalle persone stupide. La casualità e la diversità dell’amore, sebbene sembri irragionevole, in realtà sono benefiche per gli esseri umani e si può dire che siano benefiche anche per i geni.
Tuttavia, se comprendi alcuni algoritmi matrimoniali, puoi aumentare le tue probabilità di vincita quando gareggi con "Pigs" e "Silly Baitian". L’applicazione dell’algoritmo dell’amore è coerente con l’algoritmo della ricchezza sotto molti aspetti: ciò che dobbiamo fare non è perseguire il meglio, ma evitare il peggio.
Franklin disse: "Tieni gli occhi aperti prima del matrimonio, ma chiudi gli occhi dopo il matrimonio". Per gli uomini, questa frase non può essere creduta completamente, né può essere completamente non creduta. Per le donne è un mistero e non lo capisco del tutto. Insomma, quando si tratta di amare la fortuna, non essere troppo ostinato, perché sarebbe infantile, e non essere troppo intrigante, perché sarebbe pietoso;
Il matrimonio è una cosa meravigliosa che riflette la casualità del mondo. Anche le persone più razionali potrebbero dover fare affidamento sulla fortuna per trovare il proprio partner.
Come trovare la tua dolce metà?
Il primo passo è come trovare le persone; quello che devi fare è espandere la dimensione del campione e accettare tutti quelli che arrivano.
Il secondo passo è trovare qualcuno con la mentalità giusta; aprire la porta del giardino, lasciare socchiusa la porta di casa e tenere d'occhio la porta della camera da letto.
Il terzo passo è come smettere di cercare e confermare l'obiettivo secondo la teoria dell'arresto ottimale del 37%, le persone dovrebbero innamorarsi di più quando sono giovani, provare a commettere errori a basso costo, formare una certa base campione e formare un comprensione elementare dell'amore. Dopo che la tua mentalità è maturata, purché l'appuntamento soddisfi i tuoi standard, stabilisci immediatamente una relazione con lui e lasciala andare.
Il quarto passo è come giudicare se una persona è adatta ad una relazione a lungo termine “Il fattore decisivo che ti permette di bere di più non è il valore di picco del gusto, ma il valore di picco basso del residuo gustativo. vero quando si guarda una relazione."
Il quinto passo è come gestire una relazione a lungo termine; andando d'accordo per molto tempo, devi essere in grado di giudicare lo stato dell'altra parte in un certo momento e apportare le modifiche corrispondenti in base allo stato. Se l'altra persona è molto determinata e non è stabile, adattati per essere più accomodante. Se l'altra persona è molto assertiva adesso, faresti meglio ad adattarti per essere più fermo.
Livello 14: Fallimento - Perché anche le persone estremamente intelligenti falliscono
Un consiglio ai giovani, i tempi sono diversi, la crescita economica non è più esplosiva come prima, tutto sta nell'andare avanti passo dopo passo, non siate allin. Fai un passo alla volta, altri sono all-in con un'alta probabilità e ci sono anche situazioni in cui esiste una via d'uscita. Il successo dei giovani di oggi è troppo basso nell'ambiente odierno e devono lavorare sodo ed essere con i piedi per terra.
Potremmo aver trascurato il fatto che la nostra generazione sta vivendo una rapida crescita economica, cosa molto rara nella storia umana e che dura da 40 anni. Ignoriamo la straordinaria fortuna e esaltiamo l’onnipotenza delle persone di successo. Negli ultimi anni sono stati proprio gli audaci a prendere tutto, i loro desideri e le loro avventure non hanno limiti e ci riescono ogni volta. Inoltre, la cultura dei vincitori e dei perdenti si concentra sui sopravvissuti devianti e l’intera popolazione idolatra gli eroi degli affari. Quando l'idolo cade, trova un nuovo idolo. Con 40 anni di fortuna, la nostra generazione raramente ha incontrato una crisi economica decente o ha attraversato un ciclo economico completo. Per riassumere, i nostri genitori non hanno mai capito cosa significhi fare soldi, e la nostra generazione non ha idea di cosa significhi perdere soldi. Pertanto, non c'è alcuna parola di rischio nei nostri geni e abbiamo solo una comprensione parziale della ricchezza. Non siamo come gli ebrei che hanno sperimentato molte generazioni di battesimo ed eredità.
All'inizio il gioco del lancio della moneta sembra assurdo, ma se si pensa al crescente numero di casi di liquidazione negli ultimi due anni, sono quasi come il lancio di una moneta. Questo è il motivo per cui mi piace usare i giochi di probabilità calcolabili come metafora dei problemi della vita, che è allo stesso tempo vivida e precisa.
Per controllare i rischi non dobbiamo solo comprendere la formula di Kelly, ma anche abbandonare la mentalità di arricchirci all’improvviso. Ancora più severa della tassa sul QI è la tassa sul patrimonio che i “porri” professionisti pagano la “tassa sui sogni di ricchezza”.
Andare avanti sarà ancora il nostro principale orientamento valoriale in futuro, ma dobbiamo renderci conto che diventare ricchi diventa sempre più difficile. Affrontare questa situazione in modo obiettivo ci aiuterà ad accumulare ricchezza in modo più realistico.
Stai lontano dalle persone cattive, non pensare di acquistare cose a buon mercato e non perseguire l'obiettivo di arricchirti da un giorno all'altro. Non sei obbligato a essere Jack Ma.
Il “pensiero antisommossa” dovrebbe essere al primo posto tra tutti i pensieri sulla ricchezza. Ogni investitore potente ha le sue regole per fare soldi, ma quelle regole sono al secondo o al terzo posto. Perché solo se non fai saltare la tua posizione puoi avere il capitale per continuare a giocare.
Il più grande segreto dell'investimento è sopravvivere. Non è che il vincitore sia il re, ma "quello che rimane è il re".
Livello 15: Superstizione - La scienza è solo una messa in scena della correttezza
Possiamo credere in tutto ciò in cui crediamo e fare affidamento su tutto ciò che possiamo spiritualmente, ma dobbiamo comunque aderire al pensiero scientifico, alla visione scientifica dello sviluppo e al marxismo nel mondo reale e nella vita secolare.
Dobbiamo rispettare il buon senso, credere nella scienza, padroneggiare il pensiero scientifico e stare lontani dal misticismo e dalla pretenziosità.
L'algoritmo della vita parla di probabilità calcolabili di fortuna, ma in realtà è una scienza orientata alla vita.
Non credere alle ricette segrete o ai segreti. Se fossero davvero efficaci, non sarebbero più “segrete”.
Possiamo avere credenze ed esperienze personali di misticismo, ma nel mondo fisico io sto fermamente dalla parte delle formule di Newton ed Einstein.
Negli Stati Uniti il numero degli astrologi è 20 volte superiore a quello degli astronomi.
Una conseguenza del progresso scientifico è che consente alle persone di usare la scienza per contrastare la scienza, ma non dobbiamo cadere nella trappola.
Ho sempre sottolineato che migliorare la conoscenza personale significa tagliare i diamanti, non collezionare marchi di conoscenza. Il cosiddetto taglio dei diamanti è una falsificazione.
Uno dei fili principali di "Algorithm of Life" è il pensiero scientifico: la strategia di imprenditorialità snella personale nella prima metà è un metodo di esperimento scientifico, il pensiero probabilistico nella seconda metà è il pensiero scientifico nell'era quantistica;
I vincitori nel mondo degli affari in quest’epoca sono sempre più “imprenditori scientifici”.
La linea di demarcazione tra scienza e superstizione è che la scienza è disposta ad ammettere: "Ho sbagliato".
La scienza ha due caratteristiche:
Innanzitutto, la falsificabilità della scienza;
In secondo luogo, la scienza ha ragione per gradi.
Una parte della conoscenza è la comprensione umana del mondo, che è sempre limitata e temporanea. Nella maggior parte dei casi dobbiamo convivere con incertezze sconosciute. In questo caso, il pensiero scientifico è in realtà un modo fondamentale per comprendere il mondo.
L'audace processo di prova ed errore si basa sulla falsificabilità del pensiero scientifico e sulla costante verifica degli errori. L'iterazione rapida è la realizzazione della "correttezza graduale" nel pensiero scientifico. Solo iterandosi rapidamente possiamo tenere il passo con il ritmo dei cambiamenti nel mondo.
Livello 16: Ignoranza: la doppia saggezza dell'algoritmo mentale
Ci sono ancora molti misteri irrisolti nel mondo e molte direzioni di sviluppo sconosciute. Dobbiamo aderire alla scienza e comprendere le discipline umanistiche. Proprio come non esiste separazione tra arti e scienze, l’educazione utilitaristica non orientata agli esami favorisce il progresso delle scienze sociali, della tecnologia e dello spirito umanistico.
Sono fermamente convinto che nel corso della mia vita vivrò un salto tecnologico esponenziale. In quel momento la gente si chiederà come mai prima: "Chi sono io? Dove sto andando?"
Se c'è scienza ma non scienze umane, è "conoscenza ma non cultura"; se c'è scienze umane ma non scienza, è "cultura ma non buon senso".
Inoltre, la felicità della società, della famiglia e degli individui dipende tutta dal nutrimento delle umanità.
Ci mancano soprattutto generalisti con profondità specializzata. L'istruzione generale con qualità umanistiche al centro è uno spaccato di talenti a forma di "T". I talenti competitivi del futuro dovranno possedere capacità transfrontaliere su base professionale.
L’alfabetizzazione umanistica è il difetto della nostra educazione. La nostra educazione alle arti liberali non è un’educazione all’alfabetizzazione umanistica. L’alfabetizzazione umanistica è il fulcro dell’istruzione generale. Nell’educazione pragmatica, rinunciare alla conoscenza generale significa in realtà rinunciare al futuro. Dobbiamo avere uno spirito di "essere pieni e pieni" e fare cose che siano "pieni e pieni".
Secondo gli “animisti”, ogni cosa ha una volontà. I poeti sono stati ispirati da questo e questa ispirazione a sua volta ha ispirato gli scienziati.
"Non esiste l'amore, è semplicemente l'impulso a riprodursi." Questo significa classificare gli incalcolabili comportamenti umani come calcoli basati sulla biologia. Tuttavia, non è stato un biologo a dirlo, ma Qian Zhongshu, uno studente di arti liberali. La cosa interessante è che, per quanto la scienza avanzi, il cervello sarà sempre l'interprete definitivo dell'umanità.
Ma agli occhi degli “estremisti computazionali”, le cosiddette credenze, pensieri e motivazioni possono essere tutti calcolati. Pensavano che un giorno Al avrebbe potuto imitare con facilità Bach e Mozart. Ma credo che un giorno gli esseri umani inventeranno un'altra arte per dimostrare la propria spiritualità, a meno che un giorno l'intelligenza artificiale non risolva il mistero dell'"autoconsapevolezza".
Einstein amava Mozart. Einstein non si affidava alle parole quando pensava a un problema, il che significa che prima usava la sua immaginazione e poi la esprimeva in parole. La sua immaginazione si basa sulla melodia? Credo di si.
"Coltivare Einstein che sappiano suonare il violino" può essere usato come obiettivo implicito di un qualche tipo di istruzione, se intendiamo sviluppare un programma per il premio Nobel come quello giapponese.
La scienza e le materie scientifiche nel sistema educativo risolvono problemi computabili, che generalmente chiamiamo "algoritmi".
Le discipline umanistiche e le arti liberali nel sistema educativo risolvono problemi che non sono calcolabili e le chiamiamo provvisoriamente "metodi mentali".
Nel mondo reale, le persone veramente potenti sono maestri di "algoritmi ibridi" che tengono conto sia degli algoritmi che dei metodi mentali.
Dobbiamo oltrepassare i limiti e considerare sia gli algoritmi che le menti. Nello specifico, non è solo necessario sviluppare la capacità di risolvere “problemi computabili” ma anche di trovare un proprio “algoritmo” ripetibile. È inoltre necessario sviluppare la propria capacità di risolvere "problemi di calcolo" e sviluppare i propri "metodi mentali". Quando diventerai un maestro degli algoritmi ibridi, avrai la comprensione, che è la doppia saggezza del mondo sconosciuto.
Livello 17: Decadimento - Scopri l'algoritmo del tempo
Il tempo è giusto e ogni minuto e ogni secondo sono assolutamente giusti. La differenza sta nell'utilizzo e nell'uso di questo tempo. "Dobbiamo "concentrarci" sul tempo e dedicare l'80% del nostro tempo al 20% delle cose importanti." Il punto finale è che l’equità è come il tempo, tutti decadranno, tutti dovranno passare attraverso, ma il processo deve essere sperimentato da noi stessi. Prestare attenzione alle piccole cose Concentrarsi sulle piccole cose può fare una grande differenza.
Tutto tace come un enigma e il tempo è la risposta.
La vita brucia, la coscienza è il fuoco e il tempo è il carburante.
Il tempo scorre tranquillamente e il destino è irreversibile. Entrambi sembrano essere involontari per libero arbitrio. Il tempo è irreversibile e potrebbe essere uno degli ordini più sorprendenti dell'universo. Lo scorrere irreversibile del tempo evidenzia il valore e il significato di tutte le altre possibili controcorrenti.
Alla gente piace parlare di lungimiranza, ma secondo me si tratta essenzialmente del supporto di un "algoritmo di insight". Al, ad esempio, è molto bravo nel Go. Pensa molto avanti e fa affidamento sui calcoli. Senza la profondità del calcolo non esiste l’altezza della cognizione, per non parlare dell’ampiezza del tempo.
A nostra volta, possiamo prendere in prestito questo potere. Ad esempio, quando Bezos chiede al team di presentare una proposta di progetto, deve prima preparare un comunicato stampa in caso di successo. Ciò equivale a immaginare prima l '"effetto" e poi costringere la squadra a pensare alla "causa" del viaggio attraverso il tempo e lo spazio incerti.
La sequenza del tempo a volte ci dà l'illusione di causa ed effetto. Ma la prima potrebbe non essere necessariamente la causa, e il secondo potrebbe non essere necessariamente l’effetto. Forzare l’illusione di certe relazioni causali può fuorviarci.
I segreti delle persone di successo nel mondo secolare sono quasi due: arbitraggio di probabilità e arbitraggio di tempo. Per parafrasare un famoso detto, le persone acquistano sempre ad un valore elevato in base al valore in 5 anni e vendono a un valore basso in base al valore in 10 anni.
Come ha detto Alexander in "Lo spazio, il tempo e gli dei": "In filosofia, la soluzione di tutti i problemi più importanti dipende dalla risposta alla domanda su cosa siano lo spazio e il tempo, e soprattutto come i due siano collegati tra loro".
Se potessi usare solo un minuto per spiegare l’algoritmo della vita, userei 30 secondi per spiegare il peso della probabilità e 30 secondi per spiegare il peso del tempo. Le distribuzioni di probabilità spaziale si sommeranno nel tempo e poche persone possono capirlo.
La freccia del tempo distingue il passato dal futuro e dà la direzione al tempo. Secondo Hawking esistono almeno tre diverse frecce del tempo: una è la freccia del tempo termodinamica, cioè il “grado di disordine” o “aumento angolare” in questa direzione del tempo, l'altra è la freccia del tempo psicologica; , che è il modo in cui sentiamo il passaggio del tempo, in cui possiamo ricordare il passato piuttosto che il futuro; terzo, la freccia cosmologica del tempo, in cui l'universo si espande anziché contrarsi;
Nell’algoritmo della vita, una variabile molto critica è il tempo.
1. Il tempo è lineare, scorre in una direzione ed è diviso in passato, presente e futuro. Sebbene il tempo scorra linearmente verso il futuro, le persone potenti che vedono attraverso il meccanismo del tempo possono invertire il futuro e il passato. Inseriscono passato, presente e futuro in un grande sistema, pensano in modo globale e inverso e ottengono così un vantaggio sugli altri.
2. Il tempo scorre a una velocità costante Non importa quanto sia ricca una persona, la sua velocità temporale è la stessa della tua. Il tempo a volte è come la luce. Quando siamo estremamente concentrati e concentrati, è come un laser che produce una potente potenza di taglio. Per tutti il tempo scarseggia. Per prima cosa, dovresti dedicare l'80% del tuo tempo a fare il 20%, le cose più importanti, e non lasciarti coinvolgere da questioni banali urgenti ma non importanti.
3. Il tempo è il "pilota automatico". Anche se non fai nulla, il tempo andrà automaticamente avanti e ti porterà nel futuro.
È necessario avere un'attività che funzioni da sola con il tempo. In una certa misura, ciò che è più importante del processo decisionale è l’attesa, e l’interesse composto portato dall’automatismo dell’attesa.
La magia dell’algoritmo della vita si realizza quasi sempre nel tempo. Il cosiddetto algoritmo del tempo consiste nel concentrarsi sul presente, mettere insieme il passato, o metterlo da parte, e riconfigurare i calcoli razionali per il futuro sconosciuto, e poi fare affidamento sul meccanismo di guida automatica del tempo per avanzare ogni secondo e iniziare ancora e ancora.
Livello 18: Avidità: usa l'algoritmo del raggio per trovare la tua posizione nella vita
"Usa l'algoritmo del raggio per trovare la tua posizione nella vita" per espandere il raggio cognitivo, chiarire il raggio delle abilità e restringere il raggio d'azione. Muoviti in una certa direzione invece di provare in tutte le direzioni. Comprendi appieno le tue capacità e personalità e agisci entro un certo intervallo. Proprio come un libro, puoi leggerlo in modo ampio, indipendentemente dalla letteratura, dalla storia, dalla politica, dall'economia, dalla psicologia, ecc. Devi leggerlo in modo mirato, come leggere specificamente la storia, e poi assaporarlo lentamente. Leggere in questo modo è utile e non posso farlo da solo.
La potenza di calcolo dell’iPhone (2019) è 1,2 trilioni di volte quella del computer di navigazione per l’allunaggio dell’Apollo (50 anni fa), ma è possibile utilizzare un iPhone per atterrare sulla Luna? Molte volte, ciò che ci manca non è la conoscenza o la potenza di calcolo, ma la consapevolezza dei confini e le capacità di sistema all’interno del confine.
È perché non sappiamo abbastanza su come diventare ricchi e quanto siamo felici? No, è perché la nostra conoscenza è troppo superficiale.
Se espandi ciecamente il tuo raggio cognitivo, in realtà sei solo una "droga della conoscenza". Se non riesci a capire il tuo raggio di abilità, in realtà sei solo sonnambulo. Se non riesci a controllare il raggio della tua azione, non importa quanto tu sia intelligente o diligente, non sarai in grado di creare una vita eccezionale.
I crossover sono un rifugio per gli incompetenti. Essere un generalista non ha senso se non hai una competenza specifica. Naturalmente ci sono anche persone che sono molto brave semplicemente "passando", e questo perché hanno guadagnato profondità attraverso i "passaggi", che è più difficile che stabilire un vantaggio verticale ad un certo punto.
"Per la maggior parte degli investitori, ciò che conta non è quanto sanno, ma la misura in cui realizzano ciò che non sanno." Il rischio spesso deriva dal non sapere cosa si sta facendo.
Pascal ha detto: "Quasi tutta la nostra sofferenza deriva dalla nostra incapacità di stare da soli in una stanza". Di conseguenza, l’umanità nel suo complesso progredisce, mentre la maggior parte degli individui ne soffre. In effetti, per la maggior parte del tempo, il mondo è guidato da coloro che non hanno limiti. Come laici, è meglio per voi e per me avere basi stabili prima di fare guai. Ad esempio, gran parte del progresso nella scienza e nell'arte è stato ottenuto dalla ricca seconda generazione che "si nutriva al massimo", a condizione che fosse ben nutrita. Naturalmente ci sono persone come Van Gogh, ma non vorrai tagliarti le orecchie.
Una persona stupida è intelligente se si rende conto di essere stupido e rimane nel raggio della sua stupidità. Le persone intelligenti sono stupide se sopravvalutano la propria intelligenza o semplicemente confondono i tre raggi.
La trappola più grande che gli uomini d’affari devono affrontare è confondere il raggio di abilità e il raggio d’azione. Quando riescono occasionalmente, si sentono onnipotenti. Di conseguenza, i soldi guadagnati con la fortuna vengono persi con l’abilità.
La trappola più grande affrontata dai lettori è confondere il raggio cognitivo e il raggio delle capacità, quindi parlano solo senza esercitarsi, si abbandonano a collezionare bollini di conoscenze che non hanno nulla a che fare con se stessi e sostituiscono le azioni con illusioni cognitive.
La vita ha infinite possibilità, ma dopotutto la vita umana è limitata. Come possiamo ottenere "uno scoop" di "Tremila acque deboli"?
È necessario utilizzare l'algoritmo del raggio, ovvero espandere il raggio cognitivo, chiarire il raggio delle abilità e ridurre il raggio d'azione.
Espandere il raggio cognitivo; questo è facile da capire, altrimenti le persone avranno una visione ristretta e saranno facilmente abbandonate dal mondo dell’iterazione ad alta velocità. Sia gli individui che le istituzioni dovrebbero espandere attivamente il proprio raggio cognitivo.
Chiarire il raggio dell'abilità; se l'abilità non ha confini, non è una vera abilità. Non importa se la tua cerchia di competenze è grande o piccola, la chiave è che tu sappia quanto è grande la tua cerchia di competenze e poi rimani al suo interno. L’unico modo per vincere è sapere in cosa sei bravo e in cosa non sei bravo, e continuare a fare le cose in cui sei bravo.
Ridurre il raggio d'azione; la "Grande scala" non è essenzialmente il risultato di una "forte abilità", ma è causata da un'azione semplice e da un gran numero di copie. Se vuoi raggiungere una certa scala in quello che stai facendo, devi prendere l’iniziativa di accorciare il raggio d’azione, compiere poche e semplici azioni, e poi replicarle su larga scala a livello di capitale, manodopera, tecnologia, tempo, spazio, cultura e persino sogni.
sette modelli di pensiero
1. Scopri gli atomi della cognizione: il volano cognitivo
Il processo comportamentale umano consiste principalmente nell’acquisizione, percezione, elaborazione e produzione di informazioni ambientali, ovvero il processo di percezione, cognizione, processo decisionale e azione.
Percezione della curiosità, cognizione in scala di grigi, processo decisionale in bianco e nero, azione folle
--Nel processo di percezione, sei come un agente dei servizi segreti. Il tuo obiettivo è ottenere informazioni esterne, quindi devi essere molto sensibile.
--Nella fase cognitiva sei come un analista, devi essere particolarmente razionale, considerare diverse variabili e dare loro valutazioni oggettive.
--Nel processo decisionale, sei come un comandante che deve prendere una decisione in base alla valutazione e ai calcoli dell'analista, e questa decisione deve comportare dei compromessi, quindi devi essere molto deciso.
--Nella fase di azione, sei come un guerriero, devi essere impavido e andare avanti con coraggio per completare la missione.
2. Taglia il tuo diamante cerebrale: usa l'algoritmo di test degli errori
La maggior parte delle persone che vogliono mantenere sempre la correttezza sono fragili, e le persone che possono diventare sempre più forti grazie ai propri errori sono antifragili.
Il segreto dell'algoritmo della vita è scoprire il nucleo dell'"autovantaggio", quindi amplificarlo, rafforzarlo e formare una scala.
Il miglioramento cognitivo è più come tagliare un diamante. È difficile e doloroso. La realtà crudele è spesso il miglior mentore evolutivo. Ti aiuta a eliminare quelle cose che sono false, speciose e che non ti appartengono lo sono davvero.
L’algoritmo della vita è come la scoperta scientifica e la Lean Startup. Si tratta di commettere errori in modo rapido e intelligente per testare il proprio algoritmo.
3. Indossa fette della tua vita: forma un sistema complesso personale
Il protocollo di controllo della trasmissione tra le formiche è l'algoritmo di questo sistema intelligente, e la relazione e la continuità tra voi in momenti diversi è il vostro algoritmo.
Non c’è molta differenza tra le persone, proprio come non c’è molta differenza tra le formiche. Se la tua vita è tagliata in innumerevoli porzioni lungo l’asse del tempo, proprio come una fotografia, si può dire che il tuo destino sia in realtà composto da te in innumerevoli porzioni di tempo?
In ogni momento, in ogni decisione che prendi, in ogni azione che intraprendi, sei solo una formica. Innumerevoli tu in innumerevoli momenti diversi si sovrappongono per costruire una società intelligente. Le relazioni e le continuità tra voi in momenti diversi sono il vostro algoritmo.
4. Guida l'auto della tua vita: controlla l'algoritmo attraverso il feedback
L'algoritmo della vita deve formare un circuito chiuso nel processo di controllo e feedback, realizzare l'integrazione tra pensiero, azione e volontà e infine renderlo parte interiore di una persona.
Non importa che tipo di macchina sia, lasciala correre prima. Inoltre, nel fango, una Ferrari potrebbe non essere in grado di superare un trattore.
Per formare un circuito chiuso e ottenere feedback, devi guidare tu stesso sulla strada.
L'algoritmo della vita deve formare un circuito chiuso nel processo di controllo e feedback, realizzare l'integrazione tra pensiero, azione e volontà e infine renderlo parte interiore di una persona.
5. Integrare "forza, fortuna e risorse" - stabilire un quadro di probabilità a tre livelli
Livello risorse---Opportunità---〉Livello configurazione----Processo decisionale----〉Livello esecuzione
La vita fortunata di una persona è costruita su tre livelli di probabilità e dipende da tre manopole. Il risultato finale del destino è determinato dal completamento complessivo dei tre livelli di probabilità, piuttosto che dalla qualità di un certo livello.
In senso secolare, un'azienda o un individuo di successo ha collegato il livello delle risorse, il livello della configurazione e il livello dell'esecuzione.
L'algoritmo della vita ci consente di entrare in uno spazio astratto al di sopra del mondo secolare e formare una visione complessiva della vita e di noi stessi.
6. Viaggiare attraverso la realtà incerta - usare la controconoscenza per affrontare l'ignoto
La vita non è un processo confermato dal possesso, ma un processo falsificato dalla perdita. Gli stoici credono che per le persone di successo, scartare le cose inutili sia un'abilità indispensabile
La vita non è un processo confermato dal possesso, ma un processo falsificato dalla perdita. Gli stoici credevano che scartare le cose inutili fosse un must per le persone di successo.
Per parafrasare Taleb, ciò che non sai è più significativo di ciò che sai.
L’algoritmo della vita sostiene che le leggi del mondo che pensiamo di comprendere siano solo un piccolissimo gioco di casa nell’infinito universo sconosciuto, pieno di false regole e presupposti ingenui.
7. Ottieni la "felicità alla fine" restando imbattuto: dal peso probabilistico al bayesiano
Il futuro è imprevedibile e non esiste alcuna tecnica per uccidere il drago nella vita in questo mondo. Possiamo solo prevedere l’influenza in base alle probabilità e aggiornare i dati bayesiani in qualsiasi momento sulla base di nuovi dati.
Entrambe le frasi sono corrette, ma per qualcuno che non ha mai sentito parlare di Internet, le due frasi danno un'impressione completamente diversa.
L'autore ha creato il concetto di diritto alla probabilità, il che significa che la probabilità è un diritto di una persona. La comprensione e l'applicazione di questo diritto determina la loro ricchezza nel mondo reale. Nel punto decisionale chiave del divario tra ricchi e poveri, i poveri vendono i loro diritti di probabilità a un prezzo scontato, mentre i ricchi utilizzano l’algoritmo della vita per acquistare i diritti di probabilità a basso prezzo.
La vita ti aiuta ad avvicinarti passo dopo passo alla verità dicendo "no" (a ciò che pensi sia la "verità").
La vita ti aiuta ad avvicinarti passo dopo passo alla verità dicendo "no" (a ciò che pensi sia la "verità"). La formula creata dal pastore bayesiano che crede in Dio sembra dirci: "Il tuo libero arbitrio esiste proprio in ogni esplorazione e lotta che fai in questo mondo incerto, e nella probabilità giusta che non ti arrenderai".
Capitolo aggiuntivo
Capitolo primo, Problemi della vita
In realtà ci sono due tipi di problemi che la maggior parte delle persone deve risolvere nella propria vita:
Uno è un problema con confini e l’altro è un problema senza confini.
Le domande limitate sono simili agli ambienti sperimentali. Le domande sono difficili e il processo di soluzione è complicato, ma hanno sempre una risposta standard. La nostra tradizionale formazione orientata agli esami ha effettivamente addestrato la capacità di rispondere a tali domande.
Non esiste un problema di confine. Appartiene all'"informazione imperfetta" che contiene molte informazioni nascoste ed è un gioco di informazioni asimmetriche. Entrare nel mondo reale significa risolvere problemi che non hanno confini.
Di fronte all’incertezza della vita, l’autore dà quattro consigli:
1. In effetti, la vita è un gioco senza confini. Non cercare di nasconderti nell'illusione della certezza e non aspettarti di essere ricompensato se sarai abbastanza intelligente e lavorerai abbastanza duro.
Quando comprenderete passo dopo passo gli algoritmi di dimensione superiore, scoprirete gradualmente il segreto dietro l’incertezza. Questi calcoli non sono affatto complicati, basta usare addizioni, sottrazioni, moltiplicazioni e divisioni.
Ma è necessario sviluppare l’abitudine al pensiero probabilistico, lo spirito scientifico della falsificazione e abbracciare un futuro incerto con sufficiente ottimismo.
Calmandosi e utilizzando gli algoritmi che abbiamo imparato, e chiarendo gradualmente la situazione nella fase cognitiva in scala di grigio, sarai in grado di prendere decisioni sempre più corrette, nero su bianco. Solo in questo modo puoi stabilire una connessione tra duro lavoro e fortuna. Più lavori duro, più sarai fortunato.
2. È necessario rendersi conto che i problemi del mondo reale da risolvere possono essere divisi in due parti: parti calcolabili e non calcolabili. Per la parte calcolabile, devi cercare modi per scommettere che riducano al minimo il rischio e massimizzino il profitto. Per le parti non calcolate, calcoli precisi non possono eliminare l'incertezza. Di fronte a questa parte del problema, la precisione fuzzy è più importante della fuzzy precisa.
In molti casi, pensare troppo può portare a cose negative. Il pericolo della matematica è che può indurti a pensare che puoi fare molto quando in realtà non puoi. Alcune persone addirittura fingono di pensare fingendo di calcolare in modo da evitare il pensiero reale.
Pertanto, fai del tuo meglio per fare del tuo meglio sulla parte computabile e diventare un maestro del calcolo. Per le parti non calcolate, dobbiamo esercitarci molto e allenare il nostro intuito a non pensare troppo in questa fase.
3. Dobbiamo imparare a distinguere ciò che è calcolabile e ciò che non lo è. Ciò ci impone di distinguere tra due concetti: rischio e fortuna. Queste due parole vengono spesso utilizzate in situazioni diverse e qui le utilizzo per misurare l’incertezza.
Il cosiddetto rischio è l'incertezza nota. È possibile utilizzare la probabilità per calcolare questa parte.
La cosiddetta fortuna si riferisce all'incertezza sconosciuta. Non sai quello che non sai (come gli eventi del cigno nero). Di fronte a questa parte del problema, dobbiamo renderci conto che non possiamo fare la scelta migliore calcolo.
Pertanto, quando si tratta di incertezza, è consigliabile adottare un atteggiamento da maestro: quando vinci, puoi dire agli altri "sono così fortunato" ma quando perdi, non incolpare invece la sfortuna o la sfortuna , dovremmo rifletterci da un punto di vista tecnico. La vita nel mondo reale dipende dalla fortuna a breve termine e dalla forza a lungo termine.
4. Sii un maestro del gioco e un maestro nel controllare le emozioni. Nell'arena dei giochi, devi superare la paura. La calma è l'essenza del processo decisionale razionale.
Affrontare gli errori in modo obiettivo è più importante di qualsiasi abilità. Non sottrarti alle responsabilità, non illuderti e tratta i fallimenti correttamente.
Un'altra cosa è che devi controllare le emozioni degli altri. La cosa più importante non è quali carte hai in mano, ma quali carte il tuo avversario pensa che tu abbia.
Capitolo 2, Ricchezza e felicità
Il segreto per acquisire ricchezza è che fare grandi scommesse nei momenti critici può farti guadagnare di più quando il tuo capitale è inferiore a quello degli altri.
La ricchezza può portare la felicità, ma non è una semplice relazione di causa-effetto. La felicità ha una sua logica. Ho scoperto che il loro segreto è avere più piccoli climax.
Ciò che conta di più per la felicità è la frequenza delle esperienze felici, non la loro intensità.
Diamo per scontato che una o due grandi cose nella vita abbiano il maggiore impatto su di noi, ma la felicità sembra essere la somma di centinaia di piccole cose. Una persona che sperimenta una dozzina di piccole gioie ogni giorno è probabilmente più felice di una persona che incontra solo un grande evento felice ogni giorno.
La ricchezza dipende da pochi grandi climax e la felicità dipende da molti piccoli climax. Che siano grandi o piccoli climax, sono ricompense e feedback che la vita ci dà e sono la nostra conferma del significato della vita.
La ricchezza non è l’obiettivo finale, ma solo un prodotto aggiuntivo che arriva dopo che un individuo ha realizzato la propria missione di valore.
Essere preparati in ogni momento significa cercare di fare la cosa giusta anche se non si sa quando si verificherà un grave incidente. Anche se quel momento non arriva mai, sperimenterai sempre i piccoli climax di felicità che si susseguono uno dopo l’altro.
Quando non ti interessa quando arriverà il culmine della ricchezza, quando dimentichi di vincere o perdere e, di fronte all’incertezza, puoi prendere decisioni razionali, agire con coraggio ed essere calmo riguardo ai vari possibili risultati, allora stai davvero vivendo vincitore.
Lettura di estratti
Nove sezioni della mente
Circuito chiuso, commutazione, controllo interno, ripartenza, crescita, nucleo, interesse composto, visione, emergenza
Diciotto problemi della vita
unilaterale, di mentalità ristretta, vago, fortunato, destino, rimpianto, irrazionalità, impulsivo, esitante, arbitrario, umano, sfortuna, solitudine, liquidazione, superstizione, ignoranza, decadenza, avidità
Il rapporto tra probabilità e algoritmo della vita
Nel Piano A: abbiamo perseguito "eventi ad alta probabilità" che possano essere replicati su larga scala
Nel Piano B: dobbiamo fare del nostro meglio per evitare quegli "eventi estremamente improbabili" fatali
sette modelli di pensiero
Alla scoperta dell'atomo della cognizione: il volano cognitivo
Tagliare il diamante del tuo cervello: utilizzare algoritmi di test degli errori
Indossare pezzi della propria vita: formare un sistema complesso personale
Guidare l'auto della tua vita: controllare gli algoritmi attraverso il feedback
Integrare forza, fortuna e risorse: stabilire un quadro di probabilità a tre livelli
Viaggiare attraverso realtà incerte: affrontare l'ignoto con la controconoscenza
Raggiungere la felicità restando imbattuti: dal peso probabilistico al bayesiano
volano cognitivo
Percezione della curiosità, cognizione in scala di grigi, processo decisionale in bianco e nero, azione folle
Tutte le attività mentali riguardano in definitiva la forza fisica; tutte le attività fisiche, ovviamente, sono solo quelle attività che sembrano riguardare principalmente la forza fisica, alla fine riguardano la forza mentale.
L’essenza della ripartenza è sapere quando arrendersi, dimenticare i costi irrecuperabili, tornare all’inizio prima di scegliere e fare una nuova scelta.
Le persone intelligenti sono brave a pensare, le persone potenti sono brave a prendere decisioni
Eric Riso
La magia e il genio non sono necessari per un’imprenditorialità di successo, ma la cosa più importante è un processo imprenditoriale scientifico che possa essere appreso e replicato.
Il nucleo è qualcosa che sei disposto a fare ripetutamente
Trovare il nucleo La difficoltà nel raggiungere il successo non è fare una grande cosa, ma trovare un insieme di piccole cose ripetibili.
Il kernel ha due caratteristiche:
Semplice: replica su larga scala
Ha il potenziale per costruire un sistema: evitare che venga copiato da altri
La teoria della “palla di neve” di Buffett
La vita è come una palla di neve, l'importante è trovare neve bagnata e piste lunghe
Anna Duca
Se vuoi ottenere benefici a lungo termine, devi rinunciare a questo senso di gratificazione immediata e prendere decisioni iniziali migliori comprendendo il mondo in modo più accurato e rispondendo alle incertezze future in modo più flessibile.
Giuseppe Stiglitz
L’apprendimento è un fattore chiave per la crescita e lo sviluppo continui
Le persone di successo hanno bisogno dell’1% di visione e del 99% di azione, e questa visione dell’1% è essenziale
La visione è composta da due elementi
Concetto fondamentale: duro lavoro
Progetto per il futuro: cosa ci impegniamo a realizzare
Kazuo Inamori
Per gestire un’impresa è necessario avere una visione ottimistica, pianificare pessimisticamente ed eseguire con gioia
La visione deve essere elevata e bella; quando si formulano i piani, bisogna essere molto razionali ed essere preparati al fallimento, quando si eseguono, bisogna abbracciare attivamente l’incertezza;
Le tre armi segrete della visione di Bezos
Scopri cosa non cambierà nel prossimo decennio
Riduci al minimo l'elenco dei rimpianti
Strategia "Inizia con la fine in mente".
Sia gli individui che le aziende hanno bisogno di certezza nella visione e casualità nelle tattiche.
Pensa a te stesso come a un bilancio e a ogni decisione nella vita e nel lavoro come una decisione di investimento. La chiave di questo metodo è distinguere ciò che ottieni in cambio di tempo e denaro.
Asset: quelli che, con il passare del tempo, rendono più profondo il tuo fossato e ti apportano nuovo valore.
Costo: è solo il consumo attuale, oppure più tempo impiega, più sarà svantaggioso per te.
Il destino di una persona è in realtà l'emergere del suo algoritmo di vita. Solo se hai un sistema puoi costruire un algoritmo di vita in continua evoluzione. Il successo è difficile da progettare, ma i sistemi possono essere progettati. Quando il vostro sistema si evolve fino a un punto critico, può seguire il successo mondano.
La ricerca di McKinsey mostra che oltre il 70% delle aziende cresce in linea con le tendenze del settore. Il settore e la regione sono due fattori importanti che determinano il profitto di un'azienda. La curva dei profitti di un'azienda nel settore e nella regione si muoverà su e giù e il margine di aumento o diminuzione non supererà il 25%.
Livello risorse, livello configurazione e livello professionale:
Livello delle risorse: ottieni risorse, crea fortuna per te stesso e mantieni l'apertura
Livello di configurazione: allocare risorse, ragione, previsione, calcolo, determinare dove andare
Livello professionale: sii un esecutore professionista e sfrutta appieno i tuoi punti di forza unici, purché tu sia stabile ad un certo livello.
La differenza tra le persone spesso non sta nelle capacità, ma nella visione
La più grande differenza tra il pensiero dei poveri e il pensiero dei ricchi:
Il pensiero delle persone povere: tendono ad ottenere certe cose e a rinunciare al diritto di probabilità
Pensare ai ricchi: ogni volta che fai una scelta, sei disposto a scommettere in base alla probabilità di successo e al tuo capitale, a calcolare il valore atteso e a custodire i tuoi diritti di probabilità di saltare fuori dalla tua intuizione e pensare a te stesso con probabilità pensando ad ogni scelta
Il pensiero dei ricchi = potere della probabilità e potere del tempo
Gli studi hanno dimostrato che la differenza tra poveri e ricchi non è dovuta solo alle differenze nelle opportunità, ma anche che, anche di fronte alle stesse opportunità, è difficile per i poveri fare la scelta giusta.
La chiave del pensiero quantitativo: il concetto di quantificazione è ridurre l’incertezza, non è necessario eliminarla completamente
OKR consiste nello stabilire obiettivi, chiarire quali indicatori si desidera quantificare e quantificare l'intero processo di esecuzione. Anche la valutazione finale è quantificabile e chiaramente visibile
La casualità è un’importante logica di fondo per comprendere il mondo. Tutto ciò che possiamo fare è abbracciarlo, accettarlo e imparare a danzare con esso.
I giocatori d'azzardo giocano a un gioco basato sulla casualità, ma i casinò giocano a un gioco di grandi numeri
I giocatori d'azzardo cercano l'eccitazione e la fantasia dal caso
I casinò guadagnano molto grazie all’inevitabilità del vantaggio probabilistico
I giocatori d’azzardo forniscono dati e i casinò utilizzano algoritmi
per casualità
Comprendi la casualità, accetta l’incertezza della vita e mantieni la calma di fronte alle sorprese
Per gli eventi di casualità calcolabili, potresti essere in grado di effettuare un arbitraggio dalla casualità
Per qualcosa come la scommessa di Pascal, potresti anche provarlo
A lungo termine, le buone decisioni porteranno sicuramente ritorni sugli investimenti. Tuttavia, nel breve termine, quando le buone decisioni non riescono a portare ritorni sugli investimenti, dobbiamo essere pazienti
Walter Bagehot: La vita è la grande scuola della probabilità. In questa scuola ognuno di noi non dovrebbe essere disposto a essere un dado lanciato in giro, ma dovrebbe sforzarsi di esplorare le probabilità della vita. Anche se il mondo reale è pieno di nebbia e non disponiamo di dati sufficienti e della capacità di agire in modo chiaro, dobbiamo imparare a usare il pensiero probabilistico per esplorare coraggiosamente il futuro.
Tsai Chongxin: Per ogni opportunità, in pratica quando sei sicuro al 30%, puoi vincere molto, perché la probabilità è troppo piccola e potresti perdere denaro quando sei sicuro al 50%, anche se vinci, è fondamentalmente una piccola vincita; ; quando c'è l'80%, è fondamentalmente una piccola vittoria. Quando sei sicuro, è fondamentalmente un oceano rosso se aspetti fino a quando non sei sicuro al 100%... potrebbe non esserci un business del genere nel mondo.
L'importanza della legge dei grandi numeri è che ci permette di comprendere che quando alcuni eventi casuali si verificano ripetutamente, nel complesso, mostreranno comunque stabilità a lungo termine, cioè il caso contiene necessità.
Eric Raymond
Se hai l’atteggiamento giusto, le cose interessanti ti troveranno
La vita è come andare in bicicletta: non cercare la stabilità, ma l'equilibrio. Se vuoi l’equilibrio devi andare avanti
7 strategie per combattere l'irrazionalità
Sii abbastanza coraggioso da ammettere "Non lo so". Il cervello spesso riesce a elaborare solo una piccola parte delle informazioni. Non mentire a te stesso.
Partendo dal lungo termine, il punto di partenza e la visione sono molto importanti. Pensare a lungo termine e concentrarsi su obiettivi a lungo termine.
Correggi i tuoi errori quando sai che sono sbagliati, non inseguire le perdite, non giustificarti, impara a fermare le perdite e lascia che il passato sia passato.
Impara di più, pratica la conoscenza, pensa in modo indipendente e osserva l'essenza delle cose in profondità
Padroneggia lo spirito scientifico della ricerca della verità e della razionalità
Impara modelli di pensiero diversificati e ottieni la falsificazione da più dimensioni
Interiorizzare il modo corretto di pensare in un'abitudine comportamentale
La cosiddetta crescita permanente è essenzialmente una crescita razionale.
. In breve, la razionalità richiede che tu scenda in piazza, e nella feroce lotta del "fight club razionale", puoi davvero crescere passo dopo passo, e un giorno sarai sempre abbattuto.
Decisione perfetta = dati sull'esperienza dell'intuizione
I campi che consentono alle persone di sviluppare un’intuizione straordinaria senza competenze di base o duro lavoro sono fondamentalmente la metafisica.
La vaga precisione è migliore della precisa vaghezza. Questa intuizione è essenzialmente una visione della situazione complessiva
La cognizione in scala di grigio significa rimanere di mentalità aperta, non avere preconcetti, evitare le stranezze del cervello, sopportare l’incertezza e rimuovere l’ideologia. Prendere decisioni in bianco e nero significa avere il coraggio di prendere decisioni nella nebbia, premere il pulsante e sopportarne le conseguenze.
La cognizione è probabilistica e il processo decisionale appartiene al momento della realtà
La cognizione è divergente e aperta, quindi è in scala di grigio; il processo decisionale è convergente e chiuso, quindi è in bianco e nero.
Dal punto di vista educativo, i genitori che allevano i propri figli in modo troppo meticoloso, in realtà li privano dell’opportunità di esercitare le proprie capacità decisionali.
Le decisioni corrette potrebbero non produrre necessariamente buoni risultati, ma ciò non significa necessariamente che le decisioni siano sbagliate. Lo scopo della revisione è valutare il livello decisionale e la fortuna in modo diverso.
I grandi decisori sono tutti "maestri bayesiani". Potrebbero non essere molto migliori di te all'inizio, ma possono aggiornarsi costantemente, avvicinarsi all'essenza sottostante, iterare i propri sistemi decisionali e ottenere ragionamenti e decisioni più accurati. fabbricazione.
Per prendere buone decisioni, dobbiamo affrontare tre sfide:
Usa il "pensiero del doppio sé" per prendere decisioni, lascia che voi due combattiate nella vostra mente ed evitate decisioni arbitrarie
Devi rimanere razionale durante la revisione e non puoi semplicemente giudicare la qualità della decisione in base ai risultati.
Usa il teorema di Bayes per iterare continuamente il tuo sistema decisionale
Doppio pensiero di sé = doppio sé nello spazio e doppio sé nel tempo
7 caratteristiche del pensiero di Hunqiuer:
Non difendere mai la tua correttezza
Non preoccuparti mai delle opinioni degli altri
Non essere mai soggetto alle fluttuazioni emotive degli altri
Non rifuggire mai dalla brutale onestà
Non simpatizzare mai con la propria situazione
Non smettere mai di esplorare folle
Cerca sempre un grande significato
Schopenhauer
Una delle debolezze più particolari della natura umana è preoccuparsi di come gli altri ti vedono.
Emerson
Per coloro che si muovono verso i propri obiettivi con tutto il cuore, il mondo intero aprirà loro il posto
Anche se le carte che hai in mano adesso non sono molto buone, puoi cambiare la tua fortuna attraverso l'allocazione delle risorse e massimizzare la tua fortuna attraverso un'allocazione intelligente.
È difficile per noi cambiare la nostra fortuna, ma possiamo cambiare "la fortuna della fortuna"
Il "modello a tre porte" dell'amore: aprire la porta del giardino, lasciare socchiusa quella di casa e tenere d'occhio la porta della camera da letto
Due cose che dovresti fare in tempi di crisi:
Non essere allo scoperto: vivere è meglio di ogni altra cosa; per fare soldi, devi prima vivere a lungo
Non sederti in disparte: non sprecare una crisi, lasciati coinvolgere, ma non comprare semplicemente il calo.
Il "pensiero a prova di esplosione" dovrebbe essere al primo posto tra tutti i pensieri sulla ricchezza
Le tre regole di sopravvivenza di Soros:
Il rischio non è niente
Quando corri dei rischi, non scommettere su tutta la tua famiglia
Preparati a ritirarti in modo tempestivo
Per controllare i rischi non dobbiamo solo comprendere la formula di Kelly, ma anche abbandonare la mentalità di arricchirci all’improvviso. Ancora più severa della tassa sul QI è la tassa sul patrimonio. Ciò che pagano i "porri" professionisti è la "tassa sui sogni di ricchezza".
Stai lontano dalle persone cattive, non pensare di acquistare cose a buon mercato e non perseguire l'obiettivo di arricchirti da un giorno all'altro. Non hai l'obbligo di essere Jack Ma
Gli scienziati credono che la verità sia "corretta solo a un certo punto"
Pensiero scientifico: la strategia personale di startup snella nella prima metà è il metodo dell'esperimento scientifico; il pensiero probabilistico nella seconda metà è il pensiero scientifico nell'era quantistica;
Non credere alle ricette segrete e ai segreti. Se fossero davvero efficaci, non sarebbero più “segreti”.
Ci mancano generalisti con profondità specializzata. L'istruzione generale con qualità umanistiche al centro è uno spaccato dei talenti a forma di "T". I talenti competitivi del futuro dovranno possedere capacità transfrontaliere su base professionale
Per tutte le persone, il tempo scarseggia. Per prima cosa, dovresti utilizzare l'80% del tuo tempo per fare il 20% delle cose più importanti, invece di lasciarti coinvolgere da cose urgenti ma non importanti.
È necessario avere un'attività che funzioni da sola con il tempo
I segreti delle persone di successo nel mondo secolare sono quasi due: arbitraggio di probabilità e arbitraggio di tempo. Per parafrasare un famoso detto, le persone acquistano sempre a un valore elevato in 5 anni e vendono a un valore basso in 10 anni.
Riassumi l'algoritmo del raggio: espandi il raggio cognitivo, chiarisci il raggio delle abilità e riduci il raggio d'azione
La trappola più grande affrontata dagli uomini d'affari è confondere il raggio di abilità e il raggio d'azione. Quando riescono occasionalmente, si sentono onnipotenti. Di conseguenza, i soldi guadagnati dalla fortuna vengono persi dall'abilità.
Per la maggior parte degli investitori, ciò che conta non è quanto sanno, ma quanto bene riconoscono ciò che non sanno.
Il rischio spesso deriva dal non sapere cosa si sta facendo
La ricchezza dipende da pochi grandi climax; la felicità dipende da molti piccoli climax
Rischio e fortuna:
Rischio: incertezza nota, è possibile utilizzare la probabilità per calcolare questa parte
Fortuna: incertezza sconosciuta, non sai quello che non sai
Cinque livelli di concetti cognitivi:
Livello 1: affidarsi all'intuizione. Puoi esprimere giudizi riflessivi condizionati solo sulla base di un punto
Il secondo livello: la scelta dopo il pensiero attivo. Puoi scegliere tra diverse opzioni
Il terzo livello: attraverso gli alberi decisionali, una persona forma una cognizione probabilistica e strutturata
Livello 4: sviluppare algoritmi ripetibili
Livello 5: Capacità di aggiornare continuamente gli algoritmi decisionali attraverso il teorema di Bayes
importanti segreti della ricchezza
Piazzare grandi scommesse nei momenti critici può permetterti di guadagnare di più quando il tuo capitale è inferiore a quello degli altri.
Ed Diener
Per la felicità, ciò che è più importante è la frequenza delle esperienze felici piuttosto che l’intensità delle esperienze felici.
Stefan Zweig
La più grande fortuna nella vita di una persona è scoprire la sua vocazione nel bel mezzo della sua vita, quando è ancora giovane e forte