顧客や関係者のニーズや期待に耳を傾ける

プロジェクトの背景とコンテキストを理解する

プロジェクトの目標と範囲を定義する

プロジェクトの実現可能性と実現可能性を判断する

主要なタスクとマイルストーンを特定する

必要なアクティビティとタスクのリストを作成する

必要な人的、物的、財政的リソースを見積もる

プロジェクトの複雑さと規模に基づいて必要な時間を見積もる

プロジェクトの段階化と最終納品のタイムラインを作成する

プロジェクトの各段階で依存関係と配信要件を考慮する

プロジェクトのニーズとチームメンバーの能力に基づいてタスクを割り当てる

プロジェクトマネージャーと主要なチームメンバーの責任を定義する

プロジェクトに必要なリソースが利用可能で十分であることを確認する

プロジェクトの進行状況とリソースの使用状況を監視および管理する

プロジェクト内のさまざまなアクティビティやタスクを完了する

計画・スケジュールに従った進捗管理・管理

プロジェクトの進行状況とステータスを追跡および監視する

プロジェクトの品質管理とリスク管理を実施する

プロジェクトの成果物と結果を準備して提出する

プロジェクト関連の文書や資料を整理およびアーカイブする

お客様とのプロジェクトの受諾を実施し、成果物の整合性を確認します

プロジェクトの実施に関するクライアントのフィードバックとコメントを処理および解決する

契約や協定に基づいて必要なサポートやメンテナンスを提供する

プロジェクト納品後の顧客の問題とニーズに対応し、解決する

プロジェクトの成果物と成果の品質と有効性を評価する

プロジェクトを要約して振り返り、改善のための提案を行う