Galerie de cartes mentales Outils de gestion de projet PMP
Du pur partage ! Une image vous fera découvrir la dernière version de PMP, sixième édition, qui est une collection d'outils de gestion de projet. La carte mentale suivante répertorie clairement les différents outils de gestion couramment utilisés dans la gestion de projet, vous permettant de comprendre quels outils sont un chef de projet performant. doit maîtriser l'utilisation. Pour vous aider à mieux gérer des projets, tous les professionnels qui gèrent des projets doivent l'apprendre rapidement !
Modifié à 2019-01-11 11:27:19This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
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Outils et méthodes essentiels à la gestion de projet
démarrer le groupe de processus
Élaborer la charte de projet
Formulaire d'enquête sur la demande, analyse de rentabilisation, plan de gestion des avantages sociaux, registre des parties prenantes, carte mentale, panneau d'affichage, fiche d'enregistrement des entretiens
Identifier les parties intéressées
Questionnaires, cartes mentales, panneaux d'affichage, notes d'entretien et registres des parties prenantes
groupe de processus de planification
Élaborer un plan de gestion de projet
Questionnaires, listes de contrôle, tableaux Kanban, notes d'entretien, cartes mentales, matrices de relations, modèles de conflits, procès-verbaux de réunions
gestion du périmètre de planification
Formulaire d'enquête sur la demande, analyse de rentabilisation, plan de gestion des avantages sociaux, registre des parties prenantes, carte mentale, panneau d'affichage, fiche d'enregistrement des entretiens
Recueillir les exigences
Carte mentale, tableau Kanban, fiche d'enregistrement d'entretien, questionnaire, prototype d'essais et d'erreurs (tels que : Axure RP)
Définir la portée
Liste d'experts, mécanisme de sélection alternatif, matrice des droits et intérêts, prototype de produit (Axure RP)
Créer un WBS
Projet, Excel, carte mentale
Gestion de l'avancement de la planification
Projet, Excel, diagramme de Gantt, histogramme, graphique linéaire
Définir les activités
PDM (FS, FF, SS, SF), Projet, Excel, diagramme de Gantt, histogramme
Estimer la durée de l'activité
Estimation analogique, estimation des paramètres, estimation en trois points, estimation ascendante
Élaborer un plan de progrès
Projet, Excel, diagramme de Gantt, histogramme, graphique linéaire
gestion des coûts de planification
Liste d'experts, mécanisme de sélection de plans alternatifs, matrice des droits et intérêts, prototype de produit
Coût estimé
Jugement d'expert, estimation par analogie, estimation de paramètres, estimation ascendante, estimation en trois points, mécanisme de sélection alternatif, analyse de réserves, estimation du coût de la qualité, système PMIS
Budgétisation
Formulaire d'enquête sur la demande, analyse de rentabilisation, plan de gestion des avantages sociaux, registre des parties prenantes, carte mentale, panneau d'affichage, fiche d'enregistrement des entretiens
Planifier la gestion de la qualité
Formulaire d'enquête sur la demande, analyse de rentabilisation, plan de gestion des avantages sociaux, registre des parties prenantes, carte mentale, panneau d'affichage, fiche d'enregistrement des entretiens
Planification de la gestion des ressources
Jugement d'expert, structure de répartition du travail, structure de répartition organisationnelle, structure de répartition des ressources, matrice de répartition des responsabilités, texte
Estimer les ressources de l'activité
Jugement d'expert, estimation descendante, estimation par analogie, estimation de paramètres, analyse alternative, système PMIS, séminaire, Delphi
Planification de la gestion de la communication
Jugement d'expert, analyse des besoins en communication, liste de communication, modèle de communication, communication push, communication pull, communication interactive, communication interpersonnelle, communication de groupe, communication publique, médias de masse, réseau et interaction sociale, évaluation du style de communication, évaluation de la conscience politique, évaluation de la sensibilisation culturelle , matrice d'évaluation de l'engagement des parties prenantes
planifier la gestion des risques
Jugement d'experts, analyse des parties prenantes, réunions de groupes nominaux, séances de brainstorming, ateliers guidés
Identifier les risques
Jugement d'expert, séances de brainstorming, listes de contrôle, entretiens Delphi, analyse des causes profondes, analyse des hypothèses et des contraintes, analyse SWOT, analyse de documents, ateliers guidés
Effectuer une analyse qualitative des risques
Jugement d'expert, entretiens Delphi, évaluation de la qualité des données sur les risques, évaluation de la probabilité et de l'impact des risques, ateliers guidés, critères de classification des risques, matrice de probabilité et d'impact, diagramme hiérarchique, graphique à bulles
Effectuer une analyse quantitative des risques
Jugement d'expert, entretiens Delphi, groupes de discussion, ateliers guidés, analyse de simulation, analyse de sensibilité, arbres de décision, diagrammes d'impact
Planifier les réponses aux risques
Jugement d'expert, entretien Delphi, réunion de groupe de discussion, atelier guidé, stratégie de réponse aux menaces, stratégie de réponse aux opportunités, stratégie de réponse d'urgence, stratégie globale de réponse aux risques, analyse alternative, plan de sélection alternatif, analyse coûts-avantages, analyse stratégique multicritère
Planification de la gestion des achats
Jugement d'expert, formulaire d'étude de marché, analyse make or buy, méthodes de gestion des fournisseurs, Excel, Projet, arbre de décision
Gestion des parties prenantes du plan
Jugement d'expert, enquête par questionnaire, réunion de brainstorming, analyse des parties prenantes, matrice des droits et intérêts, matrice d'impact sur les droits, matrice d'impact sur les intérêts, modèle de saillance, analyse de documents pertinents
Groupe de processus de clôture
Fin du projet ou de la phase
Analyse de documents, analyse de régression, analyse de tendance, analyse d'écart, jugement d'expert, réunions de groupe de discussion, réunions de célébration, réunions de synthèse d'expérience et autres outils et logiciels mentionnés précédemment.
groupe de processus de surveillance
Surveiller le travail du projet
Formulaire d'enquête sur la demande, analyse de rentabilisation, plan de gestion des avantages sociaux, registre des parties prenantes, carte mentale, panneau d'affichage, fiche d'enregistrement des entretiens
Mettre en œuvre un contrôle holistique des changements
Jugement expert, système de gestion du changement, OA, ERP, analyse alternative, analyse coûts-bénéfices, vote, dictature, analyse décisionnelle multicritère
Confirmer la portée
Formulaire d'enquête sur la demande, analyse de rentabilisation, plan de gestion des avantages sociaux, registre des parties prenantes, carte mentale, panneau d'affichage, fiche d'enregistrement des entretiens
Plage de contrôle
Analyse des écarts, analyse des tendances
contrôler les progrès
Analyse de la valeur acquise, diagramme d'avancement itératif, examen des performances, analyse des tendances, analyse des écarts, analyse de scénarios de simulation, chemin critique, système PMIS, technologie d'optimisation des ressources, paramètres d'avance et de retard, travail urgent, suivi rapide
Contrôler les coûts
Formulaire d'enquête sur la demande, analyse de rentabilisation, plan de gestion des avantages sociaux, registre des parties prenantes, carte mentale, panneau d'affichage, fiche d'enregistrement des entretiens
Contrôler la qualité
Liste de contrôle qualité, liste de contrôle qualité, échantillonnage statistique, questionnaire, évaluation des performances, analyse des causes profondes, diagramme en arête de poisson, carte de contrôle, histogramme, nuage de points, réunion
Ressources de contrôle
Formulaire d'enquête sur la demande, analyse de rentabilisation, plan de gestion des avantages sociaux, registre des parties prenantes, carte mentale, panneau d'affichage, fiche d'enregistrement des entretiens
Superviser la communication
Jugement d’expert, matrice d’évaluation de l’engagement des parties prenantes, observation/conversation
Risque de surveillance
Analyse des performances techniques, analyse des réserves
Contrôler les achats
Jugement d'expert, gestion des réclamations, évaluations des performances, analyse de la valeur acquise, analyse des tendances, audits, inspections
Superviser la participation des parties prenantes
Analyse des alternatives, analyse des causes profondes, analyse des parties prenantes, analyse décisionnelle multicritère, vote, matrice d'engagement des parties prenantes, feedback, présentations, écoute active, identification de la conscience culturelle, leadership, communication interpersonnelle, conscience politique, réunions d'évaluation des performances, réunion de rapport de projet
groupe de processus exécutif
Diriger et gérer le travail du projet
Jugement d'expert, système PMIS, réunions de projet régulières, réunions debout quotidiennes, réunions Kanban, réunions d'information sur les progrès, réunions d'analyse de la qualité
Gestion des connaissances du projet
Formulaire d'enquête sur la demande, analyse de rentabilisation, plan de gestion des avantages sociaux, registre des parties prenantes, carte mentale, panneau d'affichage, fiche d'enregistrement des entretiens
Qualité de gestion
Liste de contrôle qualité, analyse des alternatives, analyse de documents, analyse de processus, analyse des causes profondes, analyse de décision multicritère, diagramme en arête de poisson, organigramme, histogramme, diagramme matriciel, nuage de points, conception orientée X, stratégie d'amélioration de la qualité
Accès aux ressources
Analyse décisionnelle multicritère, négociation, recrutement, pré-affectation
Construire une équipe
Bureau centralisé, équipe virtuelle, modèle de communication, gestion des conflits, gestion de l'influence, motivation, négociation, reconnaissance et récompenses, formation, évaluation des performances personnelles, évaluation des performances de l'équipe, réunion de synthèse des travaux, réunion d'expériences et de leçons
équipe de direction
Gestion de conflits, prise de décision, identification de l'intelligence émotionnelle, analyse d'influence, analyse de leadership
communication de gestion
Technologie de communication, modèle de communication, méthode de communication, identification des compétences en communication, feedback, présentation, système PMIS, rédaction de rapports, écoute active, gestion des conflits, identification de la conscience culturelle, gestion de réunions, communication interpersonnelle, conscience politique
Mettre en œuvre des réponses aux risques
Formulaire d'enquête sur la demande, analyse de rentabilisation, plan de gestion des avantages sociaux, registre des parties prenantes, carte mentale, panneau d'affichage, fiche d'enregistrement des entretiens
Mettre en œuvre les achats
Jugement d'expert, appel d'offres, publicité, évaluation des propositions, consultation
Gérer l’engagement des parties prenantes
Jugement d'expert, feedback, gestion des conflits, sensibilisation culturelle, négociation, observation/conversation, conscience politique, réunions