心智圖資源庫 4-企業管理-04教練實務與教練格局-001
1-教練是鏡子,指南針,催化劑 1)鏡子:生活中的鏡子可以讓人看到自己外表的真實狀況,教練的鏡子則可以反應被教練者內心的東西—心智模式和行為模式; 2)指南針:教練永遠關注的是你的目標,你內心真正想要的東西,時刻像指南針指引方向一樣告訴你和提醒你,你的目標在哪裡,你的方向在哪裡; 3)催化劑:沒有最好,只有更好,教練永遠鼓勵被教練者不斷超越自己,到達更高的目標; 2-GROW 模型: 1step: 1)目標設定//教練透過一系列啟發式的問題幫助被輔導者找到自己真正期望的目標; 2step: 2)事實現況 //圍繞目標搜尋相關事實,有困難,有資源,這個過程需要教練幫助被教練者擴展思路。找到超越自己目前所能看到的內容和維度,發現更多的可能性; 3step: 3)方案的選擇 //由於被教練者看到了更大的現實可能性,從而開啟思路探索到更多的方案選擇; 4step: 4)鼓勵行動//在實際的輔導過程中,教練將採取更多方法激發被教練者充滿熱情的去行動,並予以支持和檢查,再次進行採取更多方法激發被教練者充滿熱情的去行動;並予以支持和檢查,再次進行階段性的輔導,直到達到教練的目的;
編輯於2024-03-15 10:58:49