Galleria mappe mentale Verbale della riunione-1-PC-1637590766
Comprende i concetti e le caratteristiche del business, il contenuto di base e lo sviluppo delle attività commerciali, l'esperienza storica e lo sviluppo della gestione aziendale, le moderne funzioni di gestione aziendale e i principi di gestione, ecc.
Modificato alle 2021-11-24 23:16:00Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Panoramica del business moderno e della gestione aziendale
1. Concetto e caratteristiche dell'impresa
Varie teorie sul business
concetto
concetto di affari
Il corpo principale dell'impresa: corpo principale microeconomico che mira a realizzare profitto
persona naturale
persona legale
Oggetto di commercio: tutte le risorse economiche disponibili per l'acquisto e la vendita
Beni e risorse tangibili (come manodopera, materiali, valuta, immobili, ecc.)
Beni immateriali (marchi, brevetti, diritti di proprietà industriale, software informatici, informazioni, ecc.) e asset
L'essenza del business:
Il trasferimento della proprietà delle merci si realizza attraverso l'acquisto e la vendita, riflettendo i vari comportamenti commerciali delle entità microeconomiche al fine di ottenere profitti.
ambito di attività
Inclusa la compravendita diretta di risorse economiche e tutte le attività funzionali a questo scopo
2. Contenuti di base e sviluppo delle attività imprenditoriali
Contenuti di base delle attività commerciali:
1. Ricerca sulla situazione aziendale e scoperta di opportunità di business
2. Analisi dell'offerta e selezione delle opportunità di business
3. Negoziazione commerciale e firma di contratti commerciali
4. Acquisto e vendita di beni ed esecuzione di contratti commerciali
5. Gestire le relazioni esterne e modellare l'immagine aziendale
6. Formulare e implementare strategie competitive e mantenere lo sviluppo a lungo termine dell'impresa
7. Stabilizzare la quota di mercato ed esplorare nuove aree di mercato
8.Operazioni sul capitale e controllo dei rischi d'impresa
Esperienza storica e sviluppo della gestione aziendale
esperienza storica
Segui l'onda della rivoluzione della circolazione e scegli il miglior metodo di distribuzione
Presta attenzione alle operazioni transnazionali ed esplora il mercato mondiale
Rafforzare la ricerca strategica e prevenire i rischi aziendali
Creare un ambiente aziendale e creare una buona immagine
sviluppare
Personalizzazione di beni e servizi
Legalizzazione del contesto imprenditoriale
4. Funzioni di gestione aziendale moderna e principi di gestione
Funzioni di gestione aziendale moderna
1. Funzione di pianificazione aziendale
Il significato della pianificazione aziendale: la pianificazione aziendale è un processo continuo di previsione del futuro, definizione di obiettivi, presa di decisioni e selezione di piani. Attraverso un'efficace pianificazione aziendale, speriamo di utilizzare le risorse esistenti in modo economico, cogliere meglio lo sviluppo futuro e ottenere il massimo successo. efficacia organizzativa
Caratteristiche di un business plan
Scopo
primato
universalità
Tipo di piano aziendale
Classificato per termine
piano a lungo termine
piano a medio termine
piano a breve termine
Classificato per livello
Piano strategico
piano tattico
piano di lavoro
Ordina per contenuto
Metodi e tecniche di pianificazione aziendale
metodo di pianificazione continuativa
Metodo del diagramma di Gantt
tecniche di revisione del piano
2. Funzioni dell'organizzazione aziendale
Il significato e le caratteristiche delle organizzazioni
Un'organizzazione è un gruppo di persone o gruppi organizzati secondo determinati obiettivi, principi, procedure e divisione del lavoro
Comunità
Scopo
strutturale
regolarità
Il ruolo delle organizzazioni imprenditoriali
Unire risorse e forze
Espandere il potere delle risorse
Scambio per soddisfare le esigenze
promuovere l'apprendimento
mantenere lo sviluppo sociale
Tipi di organizzazioni imprenditoriali
Secondo i legami che le organizzazioni esistono nel processo di riproduzione sociale
Organizzazione aziendale dell'area produttiva
Organizzazione aziendale nel campo della circolazione
Le organizzazioni imprenditoriali nelle aree di servizio
Secondo il legame che l'organizzazione esiste nel campo della circolazione
organizzazione all'ingrosso
organizzazione della vendita al dettaglio
progettazione dell'organizzazione aziendale
Nozioni di base sulla progettazione dell'organizzazione aziendale
Selezione del tipo di struttura organizzativa
Personale dell'organizzazione aziendale
3. Funzioni di leadership
Comando e gestione
Il significato e il ruolo della leadership
La cosiddetta leadership è il processo di mobilitazione, guida, promozione e incoraggiamento dei subordinati a lavorare duro per raggiungere gli obiettivi.
Il ruolo di un leader si riferisce al ruolo del leader nel comandare, coordinare e motivare nel processo di mobilitazione, guida, promozione e incoraggiamento dei subordinati a lavorare sodo per raggiungere gli obiettivi.
stile di comando
leadership autoritaria
leadership democratica
leadership laissez-faire
arte dirigente
licenza art
arte del prendere decisioni
L'arte dell'incontro
L'arte di impiegare le persone
4. Funzioni di controllo
La connotazione di controllo: Il controllo è principalmente il processo di verifica e correzione delle deviazioni che un'organizzazione intraprende per garantire il raggiungimento degli obiettivi stabiliti in un ambiente dinamico.
processo di controllo fondamentale
Stabilire standard di controllo
Misurare il lavoro effettivo
Identificare e correggere le deviazioni
Metodo di controllo
controllo del bilancio
analisi del rapporto
Controllo di audit
Verifica esterna
Audizione interna
controllo di gestione
Principi di moderna gestione aziendale
Principi umanistici
Le persone sono il centro della gestione
La chiave per una gestione efficace è la partecipazione dei dipendenti
La gestione è per le persone
Principio del sistema
principio di integrità
principio dinamico
principio di apertura
principio di beneficio
Il principio di efficienza significa che tutte le attività di gestione dell'organizzazione devono raggiungere l'efficacia e perseguire un'elevata efficienza come obiettivo.
Gli effetti si riferiscono ai vari risultati ottenuti da persone o organizzazioni che intraprendono determinate azioni.
L’efficienza si riferisce al rapporto tra investimento e risultati raggiunti per unità di tempo
Il beneficio è l'effetto benefico prodotto da un'attività e il grado in cui viene raggiunto
principio di responsabilità
Chiarire le responsabilità di tutti
L'autorizzazione deve essere appropriata
Le ricompense e le punizioni devono essere chiare, giuste e tempestive
3. Organizzazione aziendale moderna
Definizione di organizzazione aziendale: per organizzazione aziendale si intendono tutte le attività di produzione e scambio di merci svolte da persone fisiche e giuridiche, comprese tutte le attività di produzione, servizi e scambio a scopo di lucro.
La forma base della moderna organizzazione aziendale-impresa
2. Il concetto di impresa: un'impresa si riferisce a un'unità economica di base impegnata in attività economiche come la produzione, la circolazione e i servizi e che opera in modo indipendente, implementa una contabilità indipendente e ha lo status di persona giuridica al fine di soddisfare le esigenze sociali bisogni e realizzare profitti.
1. Caratteristiche dell'impresa: economica, redditizia, possibilità di persona giuridica
Tipo di affare
Imprese di proprietà personale
attributi delle persone fisiche
responsabilità illimitata
semplicità organizzativa
associazione
Organizzativo
Accordo
Umanità
responsabilità illimitata
impresa aziendale
2. La definizione di società: si riferisce ad un'organizzazione economica indipendente costituita ai sensi della legge, con fini di lucro, e capace di esercitare i diritti civili e di assumersi la responsabilità civile in nome proprio.
1. Caratteristiche della società: natura societaria e natura di lucro della persona giuridica
Tipo di azienda
In base all’ambito delle responsabilità degli azionisti
società illimitata
KG
società per azioni
Co., Ltd.
società a responsabilità limitata
Basato sulla base creditizia dell'azienda
Compagnia Renhe
joint venture
Società di joint venture Renhe
Sulla base del rapporto giuridico tra le società
società madre
Società controllate
direzione
ramo
In base alla nazionalità dell’azienda
compagnia domestica
compagnia straniera
multinazionale
livelli delle attività commerciali
1. Strato base
2. Livello di servizio
3. Livello strategico
Business si riferisce al termine generale per varie attività in cui le entità microeconomiche vendono e acquistano varie risorse economiche e servono a scopo di lucro.
teoria del marketing
teoria della compravendita
teoria del profitto
teoria del trasferimento