Galleria mappe mentale Gestione della squadra
Questa è una mappa mentale sulla gestione del team. I contenuti principali includono: organizzazione dei team, meccanismi di incentivazione, gestione delle prestazioni e formazione del team.
Modificato alle 2024-02-29 08:45:17Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Gestione della squadra
Sviluppo della squadra
energia positiva
Creare un'atmosfera lavorativa positiva
I leader devono dimostrare un carattere deciso e risoluto
Emozioniamoci insieme
Non essere misterioso, esprimi la tua opinione apertamente e onestamente
Coltivare un senso di collaborazione di squadra
Consenso sugli obiettivi
spirito di squadra
Bilanciare la crescita personale e lo sviluppo del team
piano di sviluppo personale
Formazione di squadra
Innovazione Cielo Stellato: Un oceano che premia la passione e suscita sogni
Accendi il fuoco dell'innovazione: premia le stelle lucenti
Mescolare l'oceano dell'innovazione: Yang Fan per il sogno
Condividi il successo e sopporta il fallimento
Condivisione riuscita
Imparare dal fallimento
gestione delle prestazioni
Magia della performance: guidare la squadra a suonare la canzone del successo
Stabilisci obiettivi prestazionali chiari
metodo
Valutazione a 360 gradi
processi
Scelta del revisore
Superiore
Valutazione
subordinare
o cliente
o cliente
Feedback anonimo
indagine
Questionario
molteplici prospettive
rapporto di feedback
strumenti di sviluppo
promuovere la discussione
Esempio di modulo di valutazione
Esempi di elementi di valutazione
orientamento al valore
Prima l'utente
Superiore
9,5 punti
stesso livello
10 punti
subordinare
9,5 punti
Il punteggio medio
9.5
Dedizione e responsabilità
Ricerca appassionata
abilità generale
Apprendimento e innovazione
Analizzare e giudicare
Collaborazione e assistenza reciproca
impatto comunicativo
Unità di esecuzione
Abilità professionale
Abilità professionale
pro e contro
Coltivare una cultura della comunicazione e del feedback
Sviluppare incentivi e meccanismi di ricompensa
Chiarire obiettivi e aspettative
Comprendere le esigenze del team
Stabilisci standard e parametri chiari
Scegli il tipo di ricompensa appropriato
Luce della prestazione: la gestione scientifica porta la squadra a volare
software di gestione delle prestazioni
analisi dei dati
Incentivi
Comprendere le esigenze dei dipendenti
Esaminare le esigenze e le aspettative dei dipendenti
Comprendere le aspettative dei dipendenti in merito alla retribuzione, ai benefit e all’ambiente di lavoro
Utilizza i dati dei sondaggi per ottimizzare i programmi di incentivi
Dare priorità
Migliorare la soddisfazione
Aumenta il coinvolgimento
Progettare un sistema di incentivi multi-livello
Sviluppare un piano di incentivi completo
Stipendio
Benessere
formazione
Creare incentivi diversificati
Tipo chiedere un nome? Cerco profitto?
Implementare incentivi legati alla performance
Collegare le ricompense alle prestazioni
Stabilisci standard chiari
Spiega ai dipendenti come essere motivati
Incentivare la trasparenza e la comunicazione
Migliorare la trasparenza del programma di incentivi
Rafforzare la comunicazione con i dipendenti
Miglioramento continuo del meccanismo di incentivazione
Valutare regolarmente l'efficacia dei piani di incentivazione
Ottimizzare continuamente i meccanismi di incentivazione
Squadra organizzativa
Dilemmi e sfide nella fase di start-up
Problemi e soluzioni di posizionamento
affrontare problemi
Il posizionamento sul mercato non è chiaro
La direzione aziendale vacilla
Contromisure
Comprendere le esigenze del mercato
Chiarire i valori unici dell’azienda
Posizionamento dei ruoli e divisione del lavoro del team iniziale
Date il massimo spazio ai vantaggi professionali
Operazioni coordinate
Gestione delle risorse
Risorse limitate
problema di allocazione
Sviluppare una chiara strategia di sviluppo del team
Determinare la fase di sviluppo del business
Avviare
crescendo
Maturo
declino
Stabilisci obiettivi di squadra a lungo e a breve termine
Costruire una struttura organizzativa flessibile
Stabilire la cultura e i valori del team
Dai forma all’atmosfera culturale unica dell’azienda
Chiarire i valori condivisi
Sfruttare la cultura aziendale per promuovere la collaborazione e l’innovazione
Fornire programmi di formazione e sviluppo continui
Sviluppare un piano di allenamento personalizzato
Promuovere una cultura organizzativa dell’apprendimento
Incoraggiare i membri del team a migliorare se stessi
Comprensione della squadra
trasparenza delle informazioni
Comunicazione fluida
Lavora in armonia