Comprendere una posizione organizzativa e descrivere le informazioni relative alla posizione in un formato in modo che gli altri possano comprendere il processo della posizione

Fornire una base e una piattaforma per le attività di gestione delle risorse umane

Ha un certo effetto di ricaduta sulla gestione aziendale

Informazioni di base, comportamento lavorativo, attrezzature di lavoro, materiali materiali e immateriali, standard di prestazione, condizioni di lavoro, condizioni dei dipendenti...

analisi del sistema

Segui le posizioni

Basato sul lavoro attuale

Preparare – Investigare – Analizzare – Completare – Investigare/Analizzare

Metodo dell'intervista, metodo della tecnica dell'incidente critico, metodo dell'indagine tramite questionario non quantitativo...

Obiettivo, sottolineando il livello profondo, connessione causale, comportamento misurabile, valutazione misurabile, focalizzazione sui punti di svolta

Modelli di posizione, funzionali, organizzativi e di competenze di ruolo

Prevedere l'offerta e la domanda di personale dell'azienda entro un certo periodo e adottare misure corrispondenti per bilanciare l'offerta e la domanda di risorse umane in base ai risultati della previsione

Pianificazione complessiva delle risorse umane/pianificazione aziendale delle risorse umane

Indipendenza/ambito/durata

Favorevole alla formulazione di strategie di sviluppo aziendale

Le filiali aiutano le aziende a mantenere una situazione stabile del personale

Ridurre i costi del lavoro

Fornire indicazioni per altre funzioni di gestione delle risorse umane

Senso

metodo

Senso

metodo

Attrarre personale eccezionale, influenzare il flusso del personale, influenzare i costi di gestione e utilizzare metodi pubblicitari efficaci

All'interno: immagine di sé, budget per le assunzioni, politiche aziendali

Esterno: leggi e regolamenti, mercato del lavoro, concorrenza

Scegli le persone in base alle circostanze, corrispondi alle loro capacità, possiedi sia abilità che integrità politica, assumi le persone in base ai loro punti di forza e preferisci mancare piuttosto che abusare.

fonte

metodo

fonte

metodo

Utilizzando determinati strumenti e metodi per identificare ed esaminare le persone in cerca di lavoro che sono state assunte, distinguere le loro caratteristiche di personalità e i livelli di conoscenza e abilità, prevedere le loro prestazioni lavorative future e infine selezionare i posti di lavoro vacanti appropriati di cui l'azienda ha bisogno.

Valutare le domande di lavoro e i curriculum dei candidati, condurre test di selezione e colloqui, verificare l'autenticità dei materiali dei candidati. Esame fisico – ispezione del periodo di prova – impiego formale

Interviste, Assessment Center, test psicologici, campioni di lavoro, test conoscitivi

Lavoro che le persone svolgono nella vita sociale, utilizzando conoscenze e competenze specializzate per creare ricchezza per la società e allo stesso tempo ottenere ricompense materiali come principale fonte di vita materiale

Differenza, sviluppo, tappa, pianificabilità, irreversibilità

Teoria dei fattori di tratto di Parsons La teoria dell'adattamento personalità-occupazione di Holland La teoria dell'ancora di carriera di Schein

La teoria dello sviluppo della carriera di Saber La teoria dello sviluppo della carriera di Greenhouse La teoria dello sviluppo della carriera di Schein

Orientamento, chiarezza, sfida, fattibilità, coerenza e coerenza, flessibilità

Al fine di realizzare meglio gli ideali di carriera e gli obiettivi di carriera dei dipendenti e cercare di massimizzare la coerenza degli interessi organizzativi e del successo professionale personale, le organizzazioni adottano una serie di mezzi per pianificare, organizzare, guidare e controllare i processi di carriera e lo sviluppo della carriera dei dipendenti.

Tenendo seminari sulla carriera, preparando manuali di carriera e conducendo consulenze sulla carriera

concetto

significato di miglioramento

concetto

contenuto

I contratti di lavoro vengono firmati tra enti statali, imprese e istituzioni, gruppi sociali, singole organizzazioni economiche e unità private non imprenditoriali (che possono essere collettivamente denominate datori di lavoro) e lavoratori in conformità con la legge. I lavoratori accettano la gestione del datore di lavoro e impegnarsi in accordi ragionevoli da parte del datore di lavoro. Un rapporto giuridico derivante dal lavorare, diventare membro del datore di lavoro, ricevere una retribuzione lavorativa e ricevere protezione del lavoro dal datore di lavoro

legalità

equità

In linea con la cultura aziendale

alte prestazioni

Stabilire un sistema di gestione classificato per le diverse tipologie di contratti di lavoro

Rispettare rigorosamente le norme sulla stipula dei contratti di lavoro

Procedure di gestione del contratto di lavoro

Trattatelo secondo la legge

Scopri i fatti

Puntare sulla mediazione

Processo in tempo

Tutte le leggi sono ugualmente applicabili

Si riferisce al termine generale per varie misure tecniche e organizzative adottate dalle imprese per affrontare i numerosi fattori non sicuri e antigienici che esistono durante il processo lavorativo dei dipendenti.

normativa sull'orario di lavoro

Tecnologia di produzione di sicurezza

salute sul lavoro

Protezione dei gruppi di lavoro speciali

Vari redditi economici diretti e indiretti corrisposti dalle imprese ai dipendenti in riconoscimento del loro lavoro e dei loro servizi

salario di base

retribuzione variabile

compenso indiretto

compensare

attirare

eccitazione

Riserva

Sotto la guida della strategia aziendale e del piano di sviluppo, l'impresa considera in modo completo l'influenza di vari fattori interni ed esterni, determina il sistema salariale, il livello salariale, la struttura salariale e la forma salariale, chiarisce lo stipendio che i dipendenti meritano e realizza la retribuzione processo di aggiustamento e controllo salariale

Attrarre e trattenere ottimi dipendenti

Raggiungere la motivazione dei dipendenti

Migliorare le prestazioni aziendali

Creare una buona cultura aziendale

legalità

Equità (equità esterna; equità interna; equità individuale)

tempestività

Economia

Dinamico

Sistema salariale

Livello salariale

Composizione salariale

Struttura salariale

Senso

Caratteristiche

Senso

Scopo

effetto

significato

Costruzione di un sistema di obiettivi per la valutazione della performance

Determinazione del ciclo di valutazione delle prestazioni

Pianificazione preliminare per gli altri tre aspetti della gestione della performance

Contenuto della prestazione e composizione degli standard di prestazione

Efficace, specifico, chiaro, differenziato, mutevole

Le imprese utilizzano vari metodi per fornire ai dipendenti le conoscenze e le competenze necessarie per completare i loro lavori attuali o futuri e modificare le loro attitudini lavorative, in modo da migliorare le prestazioni dei dipendenti nelle posizioni esistenti o future e, in definitiva, ottenere un miglioramento delle prestazioni complessive del lavoro. impresa. un'attività pianificata o continuativa

Migliorare le prestazioni aziendali

Accrescere il vantaggio competitivo delle imprese

Migliorare la soddisfazione dei dipendenti

Coltivare la cultura aziendale

Aumentare l’attrattiva delle imprese verso talenti eccezionali

Principi al servizio della strategia e della pianificazione aziendale.

principio dell’obiettivo.

Il principio di differenziazione.

Principi motivanti.

Prestare attenzione al principio di efficacia.

Principio di beneficio.

6w1h

Elementi di contenuto: ovvero ciò che l'azienda si aspetta che facciano i dipendenti, che può essere suddiviso in tre categorie: trasferimento di conoscenze, sviluppo di competenze e cambiamento di attitudine.

Elementi standard: ovvero quali standard l'azienda si aspetta che i dipendenti utilizzino per farlo. Gli elementi standard dovrebbero essere chiari e inequivocabili.

Elementi condizionali: cioè a quali condizioni tale standard deve essere raggiunto.

Formazione in apprendistato, tutoraggio, esperienza pratica di lavoro

Metodo di insegnamento, metodo di discussione, metodo di analisi di casi, metodo di gioco di ruolo, metodo di simulazione del lavoro...