Galeria de mapas mentais Gestão e controle da produção industrial e comercial
Este é um mapa mental sobre gestão e controle da produção industrial e comercial. O controle da produção refere-se a garantir a realização das metas do plano de produção de acordo com os requisitos do plano de produção, a inspeção, supervisão, análise de desvios e ajustes razoáveis de todo. processo das atividades de produção da empresa Série de atividades.
Editado em 2021-08-13 00:04:25A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
Gerenciamento de Produção
1Plano de produção
capacidade de produção
O conceito de capacidade de produção é amplo
habilidades técnicas
capacidade de gerenciamento
Tipos de capacidade de produção
Capacidades de design e produção
Verifique a capacidade de produção
capacidade de produção planejada
Fatores que afetam a capacidade de produção empresarial
Quantidade de ativos fixos
Horário de trabalho de ativos fixos
Eficiência na produção de ativos fixos
Contabilidade da capacidade de produção
Contabilização da capacidade de produção em condições de produção de variedade única
Cota de produção
cota de tempo
Horário efetivo de trabalho do equipamento da unidade
Contabilização da capacidade de produção em condições de produção multivariadas
O significado e os indicadores do plano de produção
Três níveis de planejamento de produção empresarial
Plano de produção de médio e longo prazo
plano anual de produção
plano de operação de produção
Indicadores de planejamento de produção
Indicadores de variedade de produtos
Indicadores de qualidade do produto
Índice de produção do produto
análise de equilíbrio
Lucro = receita de vendas – custo total
Produção do ponto de equilíbrio = custo fixo/preço unitário - custo variável por produto unitário
gráfico de equilíbrio
Índice de valor de saída do produto
Produção industrial
Valor bruto da produção de commodities industriais
Valor agregado industrial
Elaboração do plano de produção
Pesquisar
Coordenar arranjos
equilíbrio abrangente
Esboço final
Cronograma de produção do produto
Empresas de produção em grande escala
Método de distribuição média anual de produção em cada período
Método de distribuição uniforme do crescimento da produção em cada período
Método de distribuição do crescimento parabólico do produto em cada período
empresa de produção em massa
Empresa de produção de pequenos lotes de peça única
sub tópico
sub tópico
sub tópico
sub tópico
sub tópico
2Plano de operação de produção
Características do plano de operação de produção
curto período de planejamento
O conteúdo do plano é específico
A unidade de planejamento é pequena
Padrão de volume futuro
Padrões de volume para empresas de produção em massa em grande escala
bater
Ritmo
Cota de trabalho em andamento
Padrões de volume para empresas de produção em lote
lote
Ciclo de produção
intervalo de produção
prazo de produção
Padrões de volume para empresas de produção de peças únicas e pequenos lotes
ciclo de produção, lead time de produção
Elaboração do plano de operação de produção
Método de cota de trabalho em processo
método de lead time
método do ciclo de produção
plano de operação de produção
Conceito de controle de produção
controle de produção
O objetivo do controle de produção
Procedimentos básicos para controle de produção
Estabeleça padrões de controle
Analogia
Método de decomposição
método de cota
Método de padronização
desvio
desvio positivo
desvio negativo
decisões de controle
Implementar execução
métodos de controle de produção
controle ex post
controle em processo
método de controle ex ante
4Controle da operação de produção
Controle do progresso da produção
Visão geral do controle do progresso da produção
Finalidade de controle do progresso da produção
Conteúdo de controle de progresso de produção
Invista no controle do progresso
Controle de progresso do processo
Controle do progresso da produção
Controle de trabalho em andamento
Conceito de trabalho em processo
em branco
Produtos semi-acabados
Produto acabado antes do armazenamento
Trabalho de oficina em andamento
Controle de trabalho em andamento
Conteúdo de trabalho do controle de trabalho em andamento
Cota de trabalho em andamento
Controle de inventário
Conceito de controle de estoque
Conceito de controle de estoque
O principal papel do controle de estoque
Controle adequado de estoque
Problemas decorrentes de estoque irracional
Custos de gerenciamento de estoque
Medidas de redução de estoque
Métodos básicos de controle de estoque
método de controle quantitativo
lei de controle periódico
Método Pareto
Suprimentos classe A
Suprimentos classe B
Suprimentos da categoria C
programação de produção
O conceito de programação de produção
Principais conteúdos e requisitos básicos do trabalho de programação de produção
Organização de sistemas de programação de produção
Sistemas e métodos de agendamento
5 métodos de gestão e controle de produção modernos
Planejamento de Requisitos de Materiais (MRP)
Visão geral do planejamento de necessidades de materiais (MRP)
Princípios de Planejamento de Requisitos de Materiais (MRP)
Estrutura de planejamento de requisitos de materiais (MRP)
A principal base/principal informação de entrada para o planejamento de necessidades de materiais
sub tópico
sub tópico
sub tópico
Relatório de saída do planejamento de necessidades de materiais
relatório principal
Relatórios auxiliares
requisitos independentes
Requisitos relacionados
Planejamento de Recursos de Fabricação (MRP)
Conceito de planejamento de recursos de fabricação
A estrutura do planejamento de recursos de manufatura
Aplicação do planejamento de recursos de manufatura
Planejamento de recursos empresariais (ERP)
Conceito de planejamento de recursos empresariais
Conteúdo de planejamento de recursos empresariais
Módulo de controle de produção
Módulo de gestão logística
Módulo de gestão financeira
Módulo de gestão de recursos humanos
Operações de planejamento de recursos empresariais
Sistema Toyota de Produção (TPS) e Sistema de Gestão Kanban
Idéias e métodos específicos de gerenciamento de produção da Toyota
Just-in-time e automação
Trabalho padronizado
trabalhador multi-habilidades
Sistema de gerenciamento Kanban
Atividades de melhoria no local envolvendo todos os funcionários
gestão de qualidade Total
Gestão Kanban
Conceitos básicos de Kanban
Função Kanban
Tipos de Kanban
Regras de uso Kanban
tema
Capítulo 5 Gestão e Controle da Produção