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Galeria de mapas mentais Gestão e controle da produção industrial e comercial

Gestão e controle da produção industrial e comercial

Este é um mapa mental sobre gestão e controle da produção industrial e comercial. O controle da produção refere-se a garantir a realização das metas do plano de produção de acordo com os requisitos do plano de produção, a inspeção, supervisão, análise de desvios e ajustes razoáveis de todo. processo das atividades de produção da empresa Série de atividades.

Editado em 2021-08-13 00:04:25

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Gerenciamento de Produção

1Plano de produção

capacidade de produção

O conceito de capacidade de produção é amplo

habilidades técnicas

capacidade de gerenciamento

Tipos de capacidade de produção

Capacidades de design e produção

Verifique a capacidade de produção

capacidade de produção planejada

Fatores que afetam a capacidade de produção empresarial

Quantidade de ativos fixos

Horário de trabalho de ativos fixos

Eficiência na produção de ativos fixos

Contabilidade da capacidade de produção

Contabilização da capacidade de produção em condições de produção de variedade única

Cota de produção

cota de tempo

Horário efetivo de trabalho do equipamento da unidade

Contabilização da capacidade de produção em condições de produção multivariadas

O significado e os indicadores do plano de produção

Três níveis de planejamento de produção empresarial

Plano de produção de médio e longo prazo

plano anual de produção

plano de operação de produção

Indicadores de planejamento de produção

Indicadores de variedade de produtos

Indicadores de qualidade do produto

Índice de produção do produto

análise de equilíbrio

Lucro = receita de vendas – custo total

Produção do ponto de equilíbrio = custo fixo/preço unitário - custo variável por produto unitário

gráfico de equilíbrio

Índice de valor de saída do produto

Produção industrial

Valor bruto da produção de commodities industriais

Valor agregado industrial

Elaboração do plano de produção

Pesquisar

Coordenar arranjos

equilíbrio abrangente

Esboço final

Cronograma de produção do produto

Empresas de produção em grande escala

Método de distribuição média anual de produção em cada período

Método de distribuição uniforme do crescimento da produção em cada período

Método de distribuição do crescimento parabólico do produto em cada período

empresa de produção em massa

Empresa de produção de pequenos lotes de peça única

sub tópico

2Plano de operação de produção

Características do plano de operação de produção

curto período de planejamento

O conteúdo do plano é específico

A unidade de planejamento é pequena

Padrão de volume futuro

Padrões de volume para empresas de produção em massa em grande escala

bater

Ritmo

Cota de trabalho em andamento

Padrões de volume para empresas de produção em lote

lote

Ciclo de produção

intervalo de produção

prazo de produção

Padrões de volume para empresas de produção de peças únicas e pequenos lotes

ciclo de produção, lead time de produção

Elaboração do plano de operação de produção

Método de cota de trabalho em processo

método de lead time

método do ciclo de produção

plano de operação de produção

Conceito de controle de produção

controle de produção

O objetivo do controle de produção

Procedimentos básicos para controle de produção

Estabeleça padrões de controle

Analogia

Método de decomposição

método de cota

Método de padronização

desvio

desvio positivo

desvio negativo

decisões de controle

Implementar execução

métodos de controle de produção

controle ex post

controle em processo

método de controle ex ante

4Controle da operação de produção

Controle do progresso da produção

Visão geral do controle do progresso da produção

Finalidade de controle do progresso da produção

Conteúdo de controle de progresso de produção

Invista no controle do progresso

Controle de progresso do processo

Controle do progresso da produção

Controle de trabalho em andamento

Conceito de trabalho em processo

em branco

Produtos semi-acabados

Produto acabado antes do armazenamento

Trabalho de oficina em andamento

Controle de trabalho em andamento

Conteúdo de trabalho do controle de trabalho em andamento

Cota de trabalho em andamento

Controle de inventário

Conceito de controle de estoque

O principal papel do controle de estoque

Controle adequado de estoque

Problemas decorrentes de estoque irracional

Custos de gerenciamento de estoque

Medidas de redução de estoque

Métodos básicos de controle de estoque

método de controle quantitativo

lei de controle periódico

Método Pareto

Suprimentos classe A

Suprimentos classe B

Suprimentos da categoria C

programação de produção

O conceito de programação de produção

Principais conteúdos e requisitos básicos do trabalho de programação de produção

Organização de sistemas de programação de produção

Sistemas e métodos de agendamento

5 métodos de gestão e controle de produção modernos

Planejamento de Requisitos de Materiais (MRP)

Visão geral do planejamento de necessidades de materiais (MRP)

Princípios de Planejamento de Requisitos de Materiais (MRP)

Estrutura de planejamento de requisitos de materiais (MRP)

A principal base/principal informação de entrada para o planejamento de necessidades de materiais

sub tópico

Relatório de saída do planejamento de necessidades de materiais

relatório principal

Relatórios auxiliares

requisitos independentes

Requisitos relacionados

Planejamento de Recursos de Fabricação (MRP)

Conceito de planejamento de recursos de fabricação

A estrutura do planejamento de recursos de manufatura

Aplicação do planejamento de recursos de manufatura

Planejamento de recursos empresariais (ERP)

Conceito de planejamento de recursos empresariais

Conteúdo de planejamento de recursos empresariais

Módulo de controle de produção

Módulo de gestão logística

Módulo de gestão financeira

Módulo de gestão de recursos humanos

Operações de planejamento de recursos empresariais

Sistema Toyota de Produção (TPS) e Sistema de Gestão Kanban

Idéias e métodos específicos de gerenciamento de produção da Toyota

Just-in-time e automação

Trabalho padronizado

trabalhador multi-habilidades

Sistema de gerenciamento Kanban

Atividades de melhoria no local envolvendo todos os funcionários

gestão de qualidade Total

Gestão Kanban

Conceitos básicos de Kanban

Função Kanban

Tipos de Kanban

Regras de uso Kanban

tema

Capítulo 5 Gestão e Controle da Produção