建築工程管理中常會遇到設計變更的情況，設計變更可謂是管控過程中應對壓力大、難度大的工作。應用BIM技術首先可以有效減少設計變更情況的發生，利用三維建模碰撞檢查工具降低變更發生率;在設計變更發生時，可將變更內容輸入到相關模型中，透過模型的調整獲得工程量自動變化情況，避免了重複計算造成的誤差等問題。將設計變更後工程量變化引起的造價變化情況直接回饋給設計師，有利於更好的了解工程設計方案的變化和工程造價的變化，全面控制設計變更引起的多方影響，提升建築項目造價管理水平與成本控制能力，有利於避免浪費與重工等現象。

工程量計算作為造價管理預算編製的基礎，比起傳統手工計算、二維軟體計算，BIM技術的自動算量功能可提升計算客觀性與效率，還可利用三維模型對規則或不規則建構等進行精確計算，也可即時完成三維模型的實體減扣計算，無論是效率、準確率或客觀性上都有保障。 BIM技術的應用改變了工程造價管理中工程量計算的繁瑣複雜，節約了人力物力與時間資源等，讓造價工程師可更好的投入高價值工作中，做好風險評估與詢價工程，編制精度更高的預算。例如某地區海洋公園的度假景觀項目，希望將園區內工程房屋改造為度假景區，需對原有房屋設備等進行添置刪減、修補更換，利用BIM技術建立三維模型，可更好的完成管線衝突、日照、景觀等工程量項目的分析檢驗與設計。 　　BIM技術在造價管理方面的最大優勢體現在工程量統計與核查上，三維模型建立後可自動產生具體工程數據，對比二維設計工程量報表與統計情況來看，可發現數據偏差大量減少。造成如此差異的原因在於，二維圖紙計算中跨越多張圖紙的工程項目存在多次重複計算可能性、面積計算中立面面積有被忽略可能性，線性長度計算中只顧及投影長度等，以上這些都會影響準確性，BIM技術的介入應用可有效消除偏差。

建築專案管控過程中合理的實施計畫可做到事半功倍，應用BIM技術建立三維模型可提供更好、更精確、更完善的資料基礎，服務資金計畫、人力計畫、材料計畫與設備設施計畫等的編制與使用。 BIM模型可賦予工程量時間信息，顯示不同時段工程量與工程造價，有利於各類計劃的編制，達到合理安排資源的目的，從而有利於工程管控過程中成本控制計劃的編制與實施，有利於合理安排各項工作，高效利用人力物力資源與經濟成本等。

建築工程全過程造價管理貫穿決策、設計、招標投標、施工、結算五大階段，每個階段的管理都為最終專案投資效益服務，利用BIM技術可發揮其自身優越性在工程各階段的造價管理中提供更好的服務。決策階段，可利用BIM技術呼叫以往工程項目資料估算、審查目前工程費用，估算專案總投資金額，利用歷史工程模型服務目前專案的估算，有利於提升設計編製準確性。 設計階段，BIM技術歷史模型數據可服務限額設計，限額設計指標提出後可參考類似工程項目測算造價數據，一方面可提升測算深度與準確度，另一方面也可減少計算量，節約人力與物力成本等。專案設計階段完成後，BIM技術可快速完成模型概算，並核對其是否符合要求，從而達到控制投資總額、發揮限制設計價值的目標，對於全製程工程造價管理而言有正面意義。 　　招標階段，工程量清單招標模式下BIM技術的應用可在短時間內高效、快速、準確的提供招標工程量。尤其是施工單位，在招標期限較緊的情況下，面對逐一核實難度較大的工程量清單可利用BIM模型迅速準確完成核實，減少計算誤差，避免專案虧損，高品質完成招標工作。 　　施工階段的造價管控，時間長、工作量大、變數多，BIM技術的碰撞檢查可減少設計變更情況，在正式施工前進行圖紙會審可有效減少設計問題與實際施工問題，減少變更與返工情況。 BIM技術下的三維模型有利於施工階段資金、人力物力資源的統籌安排與進度款的審核支付，在施工中迅速按照變更情況及時調整造價，做到按時間、按工序、按區域出工程造價，實現全程成本管控的精細化管理。最後，結算階段，BIM模型可提供準確的結算數據，提升結算進度與效率，減少經濟糾紛。 基於BIM技術的電子招標投標系統建設，提升了建設工程招標專業化程度，加強了招標主體之間協作，提高了評標品質和效率，推動了建設工程設計、施工、竣工驗收、運維各階段的有機銜接，促進了建築業的發展。 (1)對於招標人，BIM技術有助於參與招標文件編制各方的協同工作;有利於招標主體之間的資料交換與協同，使招標更加流暢和資訊對等;有利於將工程上一階段成果應用到下一階段，實現設計、施工、完工驗收、維運各階段的緊密銜接。 (2)對於投標人，BIM技術的應用，有助於投標單位更加深入地了解擬投標項目實際情況，也為企業自身管理能力和盈利能力的掌控提供了資源和數據積累;同時，投標單位通過對於投標BIM模型與企業成本資料庫的綜合應用，可以進行快速投標。 (3)對評標委員會，基於BIM的評標系統可以為專家提供直觀的方案展示，專家在評審中可以對建築物外觀、內部結構、周圍環境、各個專業方案等進行詳細分析和對比，並且可藉助BIM方案展示，模擬整個施工過程進度和資金計劃，使得評標過程更加科學、全面、有效率和準確。 　　(4)對於產業管理與發展，BIM技術促進了產業管理資訊化改革進程，提升了精細化管理水準。基於BIM的招標投標，使行業監督管理更加深入與便捷，促進行業各方主體和從業人員更快地掌握與應用BIM技術，推動建設工程設計、施工、竣工驗收及運維階段的有機銜接，從而提高整個建築業精細化管理水準。 BIM技術的應用改變了工程造價管理中工程量計算的繁瑣複雜，節約了人力物力與時間資源等，讓造價工程師可更好的投入高價值工作中，做好風險評估與詢價工程，編制精度更高的預算。

施工圖深化階段

建築工程工程完成後，眾多歷史資料的儲存與再應用是一大難點。利用BIM技術可做好這些歷史數據的累積與分享，在碰到類似工程項目時，可及時調用這些參考數據，對工程造價指標、含量指標等此類借鑒價值較高的資訊的應用有利於今後工程專案的審核與估算，有利於提升企業工程造價全製程管控能力及企業核心競爭力。