專案場址比選、概念方案模型建構及比選、專案技術經濟指標分析、建設條件分析、管線拆除及綠化遷移模擬、週邊交通影響風險因素分析、能耗分析、地質災害危險性評估、投資效益比選等。

模型類別成果：包含方案模型、環境模型、地質模型、場址模型、交通分析模型等。

應用類成果：包括各類分析報告、模擬動畫、能耗指標、效果圖等。

場地分析、場地土方平衡最佳化、地質分析、效能分析、協同工作、模擬模擬、規格檢查、輔助工程量概算製作與校核。淨高分析、綜合優化、規範檢查、製圖表達。

模型成果：包括勘察模型、方案設計模型、初步設計模型、施工圖設計模型等。

應用成果：包括屬性資訊表、工程圖、專案指標表、模型工程量清單、碰撞檢測報告、模型漫遊影片、建築性能模擬分析報告、成本最佳化報告等。

在施工階段，BIM諮詢管理團隊應在BIM諮詢專案實施方案交底以及模型會審、深化設計、進度控制、品質控制、安全控制、造價控制和竣工驗收等方面的BIM應用進行管控。

模型成果：包括施工深化設計模型、製程管理子模型、竣工模型等。

應用成果：包括模擬分析報告、影片動畫、工程量統計等。

管理成果：包括過程管理類別文件、模型審核類別文件等。

以上是全過程BIM諮詢應用的範圍、流程、控製表、成果交付內容，將BIM應用於全過程工程諮詢，在越來越多專案建置中得以重視。

很多專案不具備BIM應用條件。是因為專案的BIM是不成體系的，現在很多專案BIM應用內容會丟給設計或是施工來做。所以，全過程諮詢跟BIM結合的一個好處就是本身全諮就是一個高度融合的一種業務模式。目前，有些企業將業務進行集中統一之時，BIM可以加入到實施方的諮詢範圍裡面，BIM必然就是全過程，也必然可以與其他業務有一個比較好的結合。