Inovação vs. Mudança

Inovação vs invenção

Adaptar-se ao ambiente externo em mudança e garantir a sua própria sobrevivência e desenvolvimento

Obtenha vantagem competitiva sustentável

Novos produtos podem ajudar as empresas a capturar e manter quota de mercado e melhorar a sua rentabilidade no mercado

Ajuda a alcançar o crescimento das vendas confiando em fatores não relacionados ao preço (não confiando na concorrência de preços baixos para vencer, mas no pensamento diferenciado: design, personalização do produto, qualidade)

Ajuda a lançar novos produtos mais rapidamente do que os concorrentes (competição por tempo, conquistando participação de mercado mais rapidamente)

Do princípio Conquistar o país

Manter a vantagem competitiva corporativa

A originalidade é difícil de superar; a inovação de imitação é atualizada para inovação original/independente;

Mudanças em produtos e serviços

Mudanças na forma como produtos e serviços são produzidos e entregues

Mudanças ambientais, reposicionamento

Mudanças nos padrões de pensamento

Mudança quantitativa → mudança qualitativa

Confiando na inovação da plataforma: uma plataforma básica estável e uma família de produtos expansível

Exemplo: Fabricante de automóveis: utilizando as mesmas peças e chassis para desenvolver diferentes modelos de automóveis

Exemplo: Indústria de automação residencial

Nível de componente: tecnologia de computação, tecnologia de comunicação, controle industrial, robótica primária

Nível arquitetônico: A fusão de componentes possibilita que uma nova geração de sistemas residenciais integre funções de entretenimento, controle ambiental e comunicação

recursos inovadores

Foco competitivo

Inovativa fatores determinantes

Inovativa Tipos principais

linha de produto

Processo de produção

chave/organização/disposto Toda a equipe/cooperação/cruzada/atmosfera

Conhecimento específico (resultados de P&D: patentes)

A característica essencial da estratégia deve ser uma estratégia inovadora

As estratégias de inovação devem ser capazes de lidar com ambientes externos complexos

As estruturas e processos internos devem ser equilibrados com possíveis necessidades conflitantes

Encontre oportunidades/incentivos para inovação

O que fazer e por quê

Como alcançar a inovação

Como obter benefícios