Controllare lo stato di avanzamento dell'intera fase di implementazione del progetto

Controllare l'avanzamento della progettazione in base al contratto di progettazione

Il piano di disegno costituisce la base per il controllo dello stato di avanzamento del progettista ed è anche la base per il proprietario per controllare lo stato di avanzamento della progettazione.

Controlla l'avanzamento della costruzione in base al contratto di costruzione

A seconda delle caratteristiche e delle esigenze del progetto, predisporre piani di avanzamento di controllo, indirizzo e attuazione, nonché piani di costruzione per diversi cicli di pianificazione

Controllare l'avanzamento della fornitura in base al contratto di fornitura, inclusi approvvigionamento, lavorazione, produzione e trasporto.

Diverse profondità di progettazione

Diverse funzionalità del piano

Diversi partecipanti al progetto

diversi cicli di pianificazione

Risolvere problemi computazionalmente intensivi

Garantire l'accuratezza del calcolo

Favorevole all'adeguamento tempestivo dei piani di rete

Facilita la preparazione della pianificazione dei fabbisogni di risorse

Avanzamento lavori nella fase di preparazione pre-progettuale

Avanzamento del lavoro di progettazione

Progresso lavori offerta

Avanzamento dei lavori preparatori prima della costruzione

Avanzamento della costruzione del progetto e dell'installazione delle apparecchiature

Avanzamento dell'approvvigionamento dei materiali del progetto

Avanzamento del lavoro preparatorio prima dell'implementazione del progetto, ecc.

Preparazione generale della pianificazione dello stato di avanzamento

Analisi delle condizioni per l'attuazione del progetto

Problemi di pianificazione dell'attuazione del progetto

Progetti di costruzione su larga scala: preparare uno schema generale di avanzamento per dimostrare la possibilità di raggiungere l'obiettivo di avanzamento generale

Distribuzione generale dell'attuazione del progetto

piano generale di avanzamento

Pianificazione dello stato di avanzamento di ciascun sottosistema

Determinare gli obiettivi di progresso pianificati per gli eventi cardine

Condizioni per raggiungere l'obiettivo generale di progresso e misure da adottare

La relazione logica tra i processi può essere espressa, ma è difficile esprimerla chiaramente

Adatto per la pianificazione manuale

Senza un calcolo rigoroso dei parametri temporali del programma, non è possibile determinare le attività chiave, i percorsi critici e le differenze orarie del piano.

Le modifiche al piano possono essere apportate solo manualmente, il che richiede un notevole carico di lavoro

Difficoltà ad adattarsi a grandi sistemi di pianificazione del programma

La semplicità è il vantaggio più grande ed è intuitivo e facile da capire.

La relazione logica determinata deve essere espressa correttamente

Non sono consentiti cicli: controlla se c'è una freccia che punta a sinistra e se c'è un cerchio lungo la freccia.

Tra i nodi non possono apparire linee con frecce a doppia punta o frecce.

Le linee freccia senza nodi freccia o nodi coda non possono essere visualizzate.

Quando alcuni nodi hanno più frecce verso l'esterno o più frecce verso l'interno, possono essere disegnati utilizzando il metodo bus.

Le linee delle frecce non dovrebbero incrociarsi Quando non è possibile evitarlo, è possibile utilizzare il metodo del ponte o il metodo di puntamento.

C'è solo un nodo iniziale e un nodo finale

Non possono esserci più linee di freccia tra i nodi

La prima ora di inizio ES e la prima ora di completamento EF: la prima ora di inizio viene dedotta da sinistra a destra, la prima ora di inizio del punto di partenza è 0 e la prima ora di inizio di altro è il valore massimo della prima ora di completamento di tutti i lavori precedenti

Ultimo orario di inizio LS e ultimo orario di fine LF: Ultimo orario di fine, calcola la somma dell'ultimo orario di inizio da destra a sinistra in modo ricorsivo dal punto finale

Differenza temporale totale TF: si riferisce al tempo di flessibilità che può essere utilizzato per il lavoro senza incidere sul periodo totale di costruzione. TF=LS-ES=LF-EF

Differenza di tempo libero FF: si riferisce al tempo di manovra che può essere utilizzato senza pregiudicare l'inizio anticipato del lavoro successivo. FF=Opera successiva ES-Questa opera EF

Nodo finale: FF = durata prevista T-EF, punto finale TF = FF, differenza di tempo libero = differenza di tempo totale

Vantaggi sia del piano di rete che del piano orizzontale

Visualizza direttamente l'inizio e il completamento di ogni lavoro, la differenza di tempo libero e le linee chiave

È conveniente contare i requisiti di risorse di ciascuna unità per l'ottimizzazione delle risorse.

È scomodo da modificare. Le modifiche richiedono il ridisegno.

Il lavoro virtuale deve essere rappresentato da una linea freccia tratteggiata verticale. Quando c'è una differenza di tempo libero, è possibile aggiungere una linea ondulata.

È possibile visualizzare direttamente la prima partenza, il primo arrivo, la differenza di tempo totale e la differenza di tempo libero

Differenza di tempo totale TF: ci sono diverse linee da questo lavoro alla fine del diagramma di rete e la somma delle lunghezze delle linee ondulate su ciascuna linea è il minimo.

Differenza di tempo libero FF: la lunghezza della linea ondulata su questo lavoro

L'ultima ora di inizio LS=ES TF, l'ultima ora di completamento LF=EF TF

Esprimere correttamente le relazioni logiche

Non possono verificarsi loop

Non sono consentite frecce a doppia punta o collegamenti senza frecce.

Le linee freccia senza nodi di coda e le linee freccia senza nodi freccia non possono essere visualizzate.

Le linee delle frecce non devono incrociarsi Se è inevitabile, è possibile utilizzare il metodo del ponte o il metodo di puntamento.

Può esserci solo un nodo iniziale e un nodo finale

Il primo ES di inizio e il primo EF di completamento: calcolo ricorsivo da sinistra a destra

Intervallo di tempo LAG: LAG = lavoro successivo ES - lavoro attuale EF

Differenza temporale totale TF: TFi=min (TFj LAGi-j), punto finale TF=0

Differenza di tempo libero FF: FF=min (LAG), punto finale FF=Tp-EFn

L'ultimo inizio LS=ES TF, l'ultimo completamento LF=EF TF

Linea chiave a codice singolo: dal punto finale a sinistra, il LAG è sempre 0

Lavoro critico con un unico nome in codice: il lavoro con la più piccola differenza di tempo totale è il lavoro critico

Definire i componenti del sistema di pianificazione del progetto

Le procedure di preparazione, le procedure di approvazione e le procedure di adeguamento del piano dei vari piani di avanzamento, ecc.

Tipo di incontro

Ospiti, unità partecipanti e personale di varie riunioni

Tempo di vari incontri

Organizzazione, distribuzione e conferma di vari documenti di riunione, ecc.

Mancanza del concetto di sistema di pianificazione del programma

Mancanza del concetto di controllo dinamico

Mancanza di concetto di confronto e selezione dei migliori piani di pianificazione

Compreso il software corrispondente, la rete locale, Internet e le apparecchiature per l'elaborazione dei dati