Il controllo dell'avanzamento è un processo di gestione dinamico, incluso

Lo scopo del controllo dell'avanzamento: raggiungere gli obiettivi di avanzamento del progetto attraverso il controllo

Il principio più basilare della gestione del progetto: controllare lo stato di avanzamento del progetto garantendo al tempo stesso la qualità

Il compito del controllo di avanzamento del proprietario: controllare l'avanzamento dell'intera fase di implementazione del progetto

progettista

Compiti di controllo dell'avanzamento della parte di costruzione: controllare l'avanzamento della costruzione in base ai requisiti di avanzamento della costruzione del contratto di affidamento dell'incarico di costruzione

Controllo avanzamento fornitori

Riepilogo: Il compito del controllo dello stato di avanzamento è controllare lo stato di avanzamento in base ai requisiti di avanzamento del contratto (eccetto il proprietario)

Un sistema costituito da più programmi interconnessi

La creazione e il miglioramento sono un processo che viene gradualmente migliorato

Ciascun partecipante al progetto può preparare più sistemi di pianificazione della pianificazione del progetto diversi (ciascuno per ciascuno)

fase di attuazione del progetto, Gli obiettivi generali di avanzamento del progetto includono

L'obiettivo di avanzamento complessivo si riferisce all'obiettivo di avanzamento dell'intero progetto, che viene determinato durante la definizione del progetto durante la fase decisionale del progetto.

Il controllo dell'obiettivo di avanzamento complessivo è compito di gestione del progetto del proprietario Nota: se viene adottato il modello di appalto di ingegneria generale, il controllo dell'obiettivo di avanzamento complessivo è anche compito della gestione del progetto dell'appaltatore di ingegneria generale.

Prima di controllare l’obiettivo di progresso complessivo, la possibilità di raggiungere l’obiettivo dovrebbe essere prima analizzata e dimostrata. Nota: la dimostrazione dell'obiettivo di avanzamento generale non costituisce la preparazione del piano di avanzamento complessivo, ma implica l'analisi delle condizioni di attuazione del progetto e la pianificazione dell'attuazione del progetto.

Il lavoro principale della dimostrazione dell’obiettivo generale di un progetto su larga scala è quello di dimostrare la possibilità di raggiungere l’obiettivo di progresso generale preparando uno schema generale di progresso. Il quadro generale dello stato di avanzamento comprende:

Ricerca e raccogli informazioni

Analisi della struttura del progetto

Analisi strutturale del sistema di pianificazione della pianificazione

analisi strutturale (Prima il totale, poi i punti)

Codice di lavoro del progetto

Preparare piani di avanzamento per ogni livello

Coordinare la relazione tra i piani di avanzamento a tutti i livelli e preparare il piano di avanzamento complessivo

programma (Prima la divisione e poi il totale)

Se il piano di avanzamento complessivo preparato non raggiunge l'obiettivo di avanzamento, provare a modificarlo

Se le modifiche vengono apportate più volte e non è possibile raggiungere l'avanzamento del progetto, segnalarlo al decisore del progetto

Il metodo di pianificazione tradizionale più semplice e più utilizzato

L'intestazione viene spesso utilizzata come lavoro e una breve descrizione e lo stato di avanzamento del progetto è espresso nel calendario. Nota: una breve descrizione del lavoro può anche essere posizionata direttamente sul grafico a barre. Una riga può ospitare più attività, ma la semplicità andrebbe persa.

Il lavoro può essere ordinato per tempo, responsabilità, oggetti del progetto e risorse simili

Il grafico a barre orizzontali è più intuitivo e di facile comprensione del diagramma di pianificazione, ma presenta i seguenti problemi:

Un diagramma di rete che rappresenta il lavoro con frecce e numeri di nodi su entrambe le estremità.

Linee di freccia: 1. Ogni linea di freccia rappresenta un'opera (la linea di freccia tratteggiata rappresenta un lavoro immaginario) 2. Il nome del lavoro è indicato sopra la freccia e la durata necessaria per completare il lavoro è indicata sotto la freccia. 3. Per esprimere correttamente la relazione logica tra i compiti, è spesso necessario utilizzare linee di freccia tratteggiate. Ha tre funzioni: connessione, differenziazione e interruzione del circuito. 4. Può essere una linea retta, una polilinea o una linea diagonale e la direzione di movimento è da sinistra a destra. 5. Il lavoro organizzato immediatamente prima di questo lavoro è chiamato lavoro immediato, e il lavoro organizzato immediatamente dopo è chiamato lavoro immediato.

Nodo: comprende il nodo iniziale, il nodo finale e il nodo intermedio Un lavoro ha solo una linea di freccia e una coppia di nodi corrispondente, e il numero del nodo di coda deve essere inferiore al numero del nodo della freccia; i numeri dei nodi devono essere da piccoli a grandi e possono essere discontinui, ma non sono consentite ripetizioni .

Linea: il percorso dal nodo iniziale al nodo finale è chiamato linea. ①Può essere descritto dal codice del nodo ②La lunghezza della linea: la somma di tutte le ore lavorative ③Un diagramma di rete può avere molte linee Tra ciascuna linea, una o più linee hanno il tempo totale più lungo e sono chiamate linee critiche.

La relazione logica stabilita deve essere espressa correttamente

Sono severamente vietati i circuiti di circolazione

Sono vietate le frecce bidirezionali o i collegamenti senza frecce.

Le linee delle frecce senza nodi di freccia o nodi di cocca sono severamente proibite.

Quando i nodi hanno frecce verso l'esterno e verso l'interno ridondanti, è possibile utilizzare il metodo del bus per disegnarle.

Le linee delle frecce non devono incrociarsi Quando l'incrocio è inevitabile, è possibile utilizzare il metodo del ponte o il metodo di puntamento.

C'è solo un nodo iniziale e un nodo finale, e gli altri sono nodi intermedi.

Prima ora di inizio ES = il valore massimo della prima ora di completamento di ciascuna attività predecessore

Prima ora di fine EF = durata della prima ora di inizio

Prendi il più grande da davanti a dietro

Ultima ora di completamento LF = il valore minimo dell'ultima ora di inizio di ciascuna attività successiva

Ultima ora di inizio LS = ultima ora di fine - durata

Prendi il più piccolo da dietro in avanti

Differenza di tempo totale: il tempo di manovra che può essere utilizzato per questo lavoro senza influire sul periodo di costruzione totale

ultimo-prima (LS-ES o LF-EF)

Differenza temporale totale TF=LS-ES=LF-EF (più recente-prima)

differenza oraria totale

Differenza di tempo libero FF: Il tempo di manovra che può essere utilizzato per questo lavoro senza influenzare il primo orario di inizio del lavoro successivo.

Differenza di tempo libero FF = prima ora di inizio del lavoro successivo (valore minimo) - prima ora di completamento di questo lavoro

Differenza oraria libera

Un piano di rete preparato in base alle coordinate temporali. La linea della freccia continua rappresenta il lavoro, la linea della freccia tratteggiata rappresenta il lavoro virtuale e la linea ondulata rappresenta la differenza del tempo libero lavorativo.

Caratteristiche: (1) Presenta i vantaggi di un piano di rete e di un grafico a barre orizzontali e può indicare chiaramente l'avanzamento temporale. (2) Può visualizzare direttamente l'ora di inizio e di completamento di ciascun lavoro (il primo), Differenza oraria libera e percorsi chiave (3) È possibile contare i fabbisogni di risorse per unità di tempo (4) La modifica del piano di rete è più problematica (a causa delle coordinate temporali)

Disposizioni generali

linea critica

Calcolo della differenza di tempo totale

Metodo di preparazione

Il lavoro è rappresentato dai nodi e dai relativi numeri e le frecce rappresentano le relazioni logiche tra i lavori. Il codice lavoro, il nome del progetto e la durata vengono aggiunti ai nodi.

concetto di base

Caratteristiche

regole di disegno

Calcolo di sei parametri temporali

Tempo di fine-inizio: FTSi-j rappresenta la distanza temporale tra il tempo di completamento del lavoro predecessore i e l'inizio del lavoro successore j

Tempo di completamento FFTFi-j: rappresenta la distanza temporale tra il tempo di completamento dell'opera precedente i e il tempo di completamento dell'opera successiva j

Distanza inizio-inizio STSi-j: rappresenta la distanza temporale tra l'ora di inizio del lavoro predecessore i e l'ora di inizio del lavoro successore j

Distanza inizio-inizio STFi-j: rappresenta la distanza temporale tra l'ora di inizio del lavoro predecessore i e l'ora di completamento del lavoro successore j

Lavoro chiave: il lavoro con la differenza di tempo totale più piccola TF. Quando la durata pianificata è uguale alla durata calcolata, la differenza di tempo totale è 0.

Pianifica la compressione

linea critica

Sul piano di rete su scala temporale originale, a partire dal punto temporale dell'ispezione del piano dall'alto verso il basso, vengono utilizzate linee tratteggiate per collegare i punti successivi dell'avanzamento effettivo di ciascun lavoro in sequenza per formare una polilinea.

Determinare la deviazione tra il progresso effettivo e quello pianificato

Determinare l'impatto del progresso effettivo sul periodo di costruzione totale e sul lavoro successivo

Contenuto degli adeguamenti del piano di rete

Come regolare le linee chiave