gara pubblica

invito a fare offerte

(1) Il concorrente legale preparerà i documenti di gara in base alle caratteristiche e alle esigenze del progetto di gara.

(2) I documenti di gara devono includere tutti i requisiti e le condizioni sostanziali, quali i requisiti tecnici del progetto candidato, i requisiti di quotazione standard delle offerte e gli standard di valutazione delle offerte per le qualifiche degli offerenti, nonché i termini principali del contratto da firmare.

(3) I documenti di gara non devono richiedere o indicare specifici fornitori di produzione o altri contenuti che tendano a favorire o escludere potenziali offerenti. L'offerente non dovrà rivelare ad altri i nomi e i numeri dei potenziali offerenti che hanno ottenuto i documenti di gara, o altre informazioni sulla gara che potrebbero influenzare la concorrenza leale.

(4) Se l'offerente apporta chiarimenti o modifiche necessarie ai documenti di gara emessi, ne informa per iscritto tutti i destinatari dei documenti di gara almeno 15 giorni prima della scadenza per la presentazione dei documenti di gara richiesti dai documenti di gara.

(1) Se l'offerente presenta un'offerta minima, l'offerta minima deve essere mantenuta riservata.

(2) Per i progetti che richiedono una gara d'appalto ai sensi di legge, il periodo minimo dalla data di emissione dei documenti di gara fino al termine entro il quale gli offerenti devono presentare i documenti di gara non deve essere inferiore a 20 giorni.

Due o più persone giuridiche o altre organizzazioni possono formare un consorzio e presentare offerte congiuntamente come unico offerente. Tutte le parti del consorzio dovrebbero avere le capacità adeguate per intraprendere progetti di candidatura. Se i documenti statali o di gara stabiliscono le qualifiche degli offerenti, tutte le parti del consorzio devono soddisfare le qualifiche corrispondenti. Per un consorzio composto da unità della stessa specializzazione, il livello di qualificazione sarà determinato in base all'unità con il livello di qualificazione inferiore.

Tutte le parti del consorzio dovranno firmare un accordo di gara congiunta, definire chiaramente il lavoro e le responsabilità che ciascuna parte intende intraprendere e presentare all'offerente l'accordo di gara congiunta insieme ai documenti di gara. Se un consorzio vince l'offerta, tutte le parti del consorzio firmeranno congiuntamente un contratto con l'offerente e si assumeranno la responsabilità solidale nei confronti dell'offerente per il progetto vincitore.

(1) Contenuto dei documenti di gara

(2) Consegna dei documenti di gara

Gli offerenti non devono entrare in collusione tra loro nell'offerta di preventivi, escludere altri offerenti dalla concorrenza leale o danneggiare i diritti e gli interessi legittimi dell'offerente o di altri offerenti. Gli offerenti non dovranno colludere con l'offerente nel fare offerte per danneggiare gli interessi nazionali, gli interessi pubblici sociali o i diritti e gli interessi legittimi di altri. Gli offerenti non possono fare offerte a un prezzo inferiore al costo, fare offerte a nome di altri o utilizzare altri metodi per aggiudicarsi la gara in modo fraudolento. Agli offerenti è vietato corrompere il candidato o i membri del comitato di valutazione delle offerte per vincere l'offerta.

(1) Composizione del comitato di valutazione delle offerte

(2) Chiarimenti o spiegazioni dei documenti di gara

(3) Valutazione dell'offerta

L'offerente e l'offerente vincitore stipuleranno un contratto scritto in conformità ai documenti di gara e ai documenti di offerta dell'offerente vincitore entro 30 giorni dalla data di emissione dell'avviso di vincita dell'offerta.

Per i progetti che richiedono una gara ai sensi di legge, l'offerente dovrà presentare una relazione scritta sullo stato della gara al dipartimento di supervisione amministrativa competente entro 15 giorni dalla data in cui viene determinato l'aggiudicatario.

(1) Progetti che possono essere invitati a presentare offerte

(2) Progetti che non richiedono gare d'appalto

(1) Annuncio di prequalificazione e bando di gara

(2) Prequalificazione

(1) Divieto di restrizioni alle offerte

(2) Gara d'appalto generale

(3) Gara in due fasi

(4) Periodo di validità dell'offerta

(5) Deposito cauzionale

(6) Base dell'offerta e limite del prezzo dell'offerta

(1) Gli offerenti sono in collusione tra loro nelle offerte

(2) Collusione tra l'offerente e l'offerente nelle offerte

(3) Situazioni fraudolente

La base dell'offerta può essere utilizzata solo come riferimento per la valutazione dell'offerta. Il fatto che il prezzo dell'offerta sia vicino alla base dell'offerta non deve essere utilizzato come condizione per vincere l'offerta, né il prezzo dell'offerta deve superare l'intervallo di fluttuazione della base dell'offerta. condizione per respingere l'offerta.

(1) I documenti di gara non sono timbrati dall'unità offerente e firmati dal responsabile dell'unità;

(2) Il consorzio offerente non ha presentato un accordo di gara congiunta;

(3) L'offerente non soddisfa le qualifiche specificate dallo Stato o dai documenti di gara;

(4) Lo stesso offerente presenta due o più documenti di offerta o preventivi di offerta diversi, tranne nel caso in cui i documenti di offerta richiedano la presentazione di offerte alternative;

(5) Il prezzo dell'offerta è inferiore al costo o superiore al limite massimo di offerta stabilito nei documenti di gara;

(6) I documenti di gara non rispondono ai requisiti sostanziali e alle condizioni dei documenti di gara;

(7) Gli offerenti hanno commesso atti illegali quali collusione nelle offerte, frode e corruzione.

L'offerente dovrà restituire all'aggiudicatario e all'aggiudicatario il deposito cauzionale dell'offerta e gli interessi del deposito bancario per lo stesso periodo entro e non oltre 5 giorni dalla firma del contratto scritto.

La cauzione non potrà superare il 10% dell'importo del contratto vinto.

i contenuti includono:

i contenuti includono:

(1) Requisiti di qualificazione

(2) Requisiti finanziari

(3) Requisiti prestazionali

(4) Requisiti di credibilità

(5) Requisiti di qualificazione per i responsabili di progetto

(6) Requisiti per il resto del personale chiave

(7) Requisiti dell'attrezzatura per l'indagine

(8) Altri requisiti

(1) È un'organizzazione affiliata (unità) dell'offerente senza personalità giuridica indipendente; (2) Ha un interesse nell'offerente e può influenzare l'equità dell'offerta (3) È la persona responsabile della stessa; unità come altri offerenti di questo progetto di gara; (4) Esiste un rapporto di partecipazione o di gestione con altri offerenti di questo progetto di gara; (5) È l'agente di questo progetto di gara; (6) È l'agenzia offerente di questa gara; progetto; (7) Ha rapporti con altri offerenti di questo progetto di gara; L'agente di costruzione o l'agenzia offerente sono entrambi lo stesso rappresentante legale; (8) Esiste un rapporto di partecipazione o partecipazione azionaria con l'agente di costruzione o l'agenzia offerente di questa gara progetto; (9) La qualificazione dell'offerta è sospesa o annullata in conformità con la legge; (10) Ordinato di sospendere la produzione e l'attività, sospendere o revocare licenze, sospendere o revocare licenze (11) Entrare in procedure di liquidazione, o essere dichiarato fallito , o altrimenti perdere la capacità di eseguire; (12:) Negli ultimi tre anni sono stati effettuati importanti sondaggi/problemi di qualità della progettazione (soggetti a decisioni di sanzioni amministrative delle autorità di settore competenti o a documenti legali pertinenti emessi dalle autorità giudiziarie (13); Inserita nell'elenco delle società con gravi violazioni delle leggi e pratiche inaffidabili da parte delle autorità amministrative industriali e commerciali nel sistema nazionale di divulgazione delle informazioni sui crediti aziendali ( 14) La Corte Suprema del Popolo ha inserito la persona nel sito web "Credit China" (www .creditchina.gov.cn) o la piattaforma di condivisione delle informazioni sul credito a tutti i livelli come persona soggetta a controlli per abuso di fiducia (15) L'offerente o il suo rappresentante legale è stato elencato nel sito web "Credit China" (www.creditchina .gov.cn) o la piattaforma di condivisione delle informazioni creditizie a tutti i livelli La persona o la persona responsabile del progetto da nominare ha commesso un reato di corruzione (soggetto ai risultati dell'indagine emessi dal Dipartimento per la prevenzione della criminalità sul lavoro della Procura (); 16) Altre circostanze previste da leggi, regolamenti o dall'appendice alle Istruzioni agli Offerenti.

(1) Gara pubblica (o invito a presentare offerte)

(2) Istruzioni agli offerenti

(3) Metodo di valutazione delle offerte

(4) Termini e formato del contratto

(5) Requisiti dell'appaltatore

(6) Formato del documento di gara

(7) Altre informazioni indicate nel precedente allegato alle Istruzioni agli Offerenti

(1) Chiarimento dei documenti di gara

(2) Modifica dei documenti di gara

(1) Lettera di offerta e appendice alla lettera di offerta;

(2) Certificato di identità del legale rappresentante (applicabile in assenza di procuratore) o procura (applicabile in assenza di procuratore);

(3) Accordo consortile (se presente);

(4) Deposito cauzionale;

(5) Elenco costi per studio/progettazione;

(6) Informazioni sulla revisione della qualifica;

(7) Schema dell'indagine/piano di progettazione;

(8) Altre informazioni indicate nel precedente allegato alle Istruzioni agli Offerenti.

(1) Revisione preliminare

(2) Revisione dettagliata

(1) Vantaggi

(2) Svantaggi

(1) Vantaggi

(2) Svantaggi

(1) Progetti con cattive condizioni di costruzione (come condizioni difficili, piccoli siti o situati su arterie di traffico, ecc.)

(2) Progetti ad alta intensità tecnologica con elevati requisiti professionali e l'unità offerente ha esperienza in questo settore e gode di un'ottima reputazione.

(3) Piccoli progetti con un prezzo totale basso e progetti che l'unità offerente non è disposta a realizzare ma è invitata a presentare un'offerta ed è scomodo non presentare un'offerta.

(4) Progetti speciali, come terminal portuali, progetti di scavi sotterranei, ecc.

(5) Progetti con pochi concorrenti offerenti

(6) Progetti con tempi di costruzione ravvicinati

(7) Progetti con condizioni di pagamento insoddisfacenti

(1) Progetti con buone condizioni di costruzione

(2) Progetti di semplice esecuzione e di grande volume che possono essere completati da altri offerenti (come grandi quantità di lavori di sterro, progetti generali di costruzione di alloggi, ecc.)

(3) Quando l'unità offerente è desiderosa di entrare in un determinato mercato o regione, o sebbene operi in una determinata regione da molti anni, sta per affrontare una situazione in cui non ci sono progetti e non c'è cantiere per macchinari e attrezzature da trasferire.

(4) C'è un progetto nelle vicinanze e il progetto può utilizzare le attrezzature meccaniche e i servizi di manodopera del progetto, oppure il progetto può essere completato inaspettatamente in un breve periodo di tempo, se possibile.

(5) Progetti con molti concorrenti e una forte concorrenza

(6) Progetti non urgenti

(7) Progetti con buone condizioni di pagamento

(1) Per i progetti che possono essere liquidati anticipatamente (come progetti di ingegneria di base con misure preliminari, progetti di movimento terra, ecc.), il preventivo può essere opportunamente aumentato per facilitare la rotazione del capitale e aumentare il valore temporale dei fondi. I preventivi per progetti tecnici successivi (come installazione di apparecchiature, progetti di decorazione, ecc.) possono essere opportunamente ridotti.

(2) Dopo la contabilità della quantità del progetto, per i progetti in cui si prevede che la quantità di lavoro aumenterà in futuro, il prezzo unitario dovrebbe essere opportunamente aumentato, in modo che possano essere realizzati maggiori profitti al momento della liquidazione finale e per i progetti in cui il È probabile che la quantità di lavoro diminuisca in futuro, il prezzo unitario dovrebbe essere opportunamente ridotto, in modo che una volta concluso il progetto, non ci siano molte perdite.

(3) Se i disegni di progettazione non sono chiari e si stima che il volume del progetto aumenterà dopo la modifica, il prezzo unitario può essere aumentato; se il contenuto del progetto non è chiaro, il prezzo unitario può essere ridotto e si possono aumentare le possibilità di aumento del prezzo unitario possono essere ricercati attraverso reclami durante la fase di realizzazione del progetto.

(4) È necessaria un'analisi dettagliata dei progetti provvisori.

(5) In un contratto misto con prezzo unitario e somma forfettaria, quando l'offerente richiede che determinati progetti vengano quotati su base forfetaria, è consigliabile proporre un prezzo più elevato.

(6) A volte i documenti di gara richiedono agli offerenti di presentare una "tabella completa di analisi dei prezzi unitari" per progetti con grandi quantità di lavoro. Quando fanno offerte, i costi di manodopera e le spese per le attrezzature meccaniche nella tabella di analisi dei prezzi unitari possono essere indicati più alti, mentre il i costi dei materiali possono essere quotati più in basso.

(1) Quotazione del prezzo unitario giornaliero del lavoro

(2) Quotazione dell'importo provvisorio

(3) Preventivi per progetti disponibili

(4) Aggiungi le soluzioni suggerite

(5) Adottare il preventivo del subappaltatore

(6) Promettere condizioni preferenziali

(1) Revisione formale dei documenti di gara

(2) Revisione della qualificazione dell'offerente

(3) Revisione della reattività dei documenti di gara ai documenti di gara

(4) Revisione della razionalità della progettazione dell'organizzazione della costruzione e della configurazione dell'organizzazione della gestione del progetto

(1) Deviazione maggiore

(2) Deviazioni minori

Generalmente applicabile ai progetti di gara che utilizzano la tecnologia generale per la costruzione, gli standard di prestazione del progetto sono il livello generale nelle specifiche, oppure l'unità offerente non ha requisiti speciali per la costruzione.

È adatto per la valutazione delle offerte di progetti ingegneristici più complessi A causa dell'elevato importo dell'investimento, del lungo periodo di costruzione, della tecnologia complessa e dell'ampia gamma di specialità coinvolte, ci sono molti fattori incerti nel processo di costruzione.