Una tecnica utilizzata per generare e raccogliere idee diverse per i requisiti del progetto e i requisiti del prodotto

È uno strumento di innovazione e creatività

Una tecnica utilizzata per facilitare il brainstorming votando per classificare le idee più utili per un ulteriore brainstorming o per la definizione delle priorità

un metodo formale o informale per ottenere informazioni attraverso una conversazione diretta

Le interviste sono spesso "uno a uno" o "uno a molti"

Le interviste possono essere utilizzate anche per ottenere informazioni riservate

Parla direttamente con gli intervistati e mantieni la riservatezza

Le interviste possono essere condotte in un ambiente di riservatezza e fiducia, con l’obiettivo di ottenere informazioni autentiche e credibili

Un moderatore esperto conduce la discussione interattiva

I focus group tendono ad essere più vivaci delle interviste “uno a uno”.

Convocare riunioni con le parti interessate o gli esperti programmati per ottenere maggiori aspettative

Il pubblico è diversificato, l’indagine deve essere completata rapidamente, gli intervistati sono geograficamente dispersi ed è adatta per l’analisi statistica

Adatto per completare rapidamente sondaggi, con intervistati geograficamente dispersi e molte parti interessate.

Un gruppo di esperti selezionati risponde al questionario e fornisce feedback sui risultati di ogni ciclo di raccolta dei requisiti al fine di raggiungere un consenso.

Le risposte degli esperti possono essere fornite solo ai moderatori per mantenere l'anonimato

Esperto, anonimo, giri multipli

Confrontare prodotti, processi e pratiche reali o pianificati con quelli di altre organizzazioni comparabili al fine di identificare le migliori pratiche

I comparabili sono necessari per identificare le migliori opinioni

Il giudizio esperto si riferisce a un giudizio ragionevole sulle attività attuali basato sulla conoscenza professionale in un campo di applicazione, campo della conoscenza, disciplina, industria, ecc.

Tecniche utilizzate per raggruppare un gran numero di idee

Riflette i punti in comune e le differenze tra le idee creative

Adatto per l'industria dello sviluppo software

Questo workshop si concentra sul riunire esperti in materia aziendale e team di sviluppo per raccogliere requisiti e migliorare il processo di sviluppo del software

L’industria manifatturiera utilizza il QFD come capacità di orientamento per aiutare a determinare le caratteristiche principali dei nuovi prodotti.

Il QFD inizia raccogliendo le esigenze dei clienti (conosciute anche come la "voce del cliente"), quindi classificando e classificando oggettivamente tali esigenze e fissando obiettivi per raggiungerle.

Le storie degli utenti sono brevi descrizioni scritte delle funzionalità richieste, spesso generate nei workshop sui requisiti

Le storie degli utenti descrivono quale stakeholder trarrà vantaggio dalla funzionalità (ruolo), cosa deve raggiungere (obiettivo) e quali benefici si aspetta di ottenere (motivazione)

Una rappresentazione visiva dell'ambito del prodotto che mostra come i sistemi aziendali, le loro persone e altri sistemi (attori) interagiscono tra loro

1. Si riferisce alla costruzione di un prototipo del prodotto previsto e alla sollecitazione di un feedback precoce sui requisiti prima di fabbricare effettivamente il prodotto.

2. Il prototipo include

3. Il metodo del prototipo supporta l’idea di elaborazione progressiva

4. Storyboard

Conosciuto anche come "seguimento del lavoro", si applica quando gli utenti del prodotto hanno difficoltà o non sono disposti ad esprimere le proprie esigenze

1. Parole chiave

2. Tre scenari di utilizzo

3. La facilitazione viene utilizzata insieme a workshop tematici per riunire le principali parti interessate per definire i requisiti del prodotto.

4. I workshop possono essere utilizzati per definire rapidamente i requisiti interfunzionali e coordinare le differenze nelle esigenze tra le parti interessate

5. Rispetto alle riunioni distribuite, i seminari possono identificare e risolvere i problemi prima

Classifica le idee più utili votando

soluzioni aziendali

Soluzioni tecniche

Esigenze aziendali

Esigenze delle parti interessate

Requisiti della soluzione

Esigenze di transizione e preparazione

Requisiti del progetto

requisiti di qualità

1. Descrizione della gamma di prodotti

2. Prodotti finali

3. Criteri di accettazione

4. Esclusioni di progetti

5. linea di base del confine del progetto

I risultati che non possono essere concordati attualmente verranno scomposti solo in un lontano futuro

Viene chiamato il componente di livello più basso della WBS

Livelli WBS: tappe fondamentali, conti di controllo, pacchetti di pianificazione, pacchetti di lavoro

1. Controllare la qualità

2. Conferma l'ambito

3. Caso

Nuove funzionalità, funzionalità mancanti, requisiti mancanti

Contenuti aggiunti spontaneamente all'interno del team senza seguire il processo

L'ambito da aggiungere è stato richiesto dal team esterno e non è stato implementato durante il processo.